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1、工程企業機械設備管理計劃規范制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄設備采購、驗收管理制度4設備安裝驗收、拆除管理制度5編號-036一、 設備運行管理6二、設備維修、保養7三、設備大修71、大修原則72、大修要求83、大修驗收84、保修9（一）設備分級保養原則10（二）設備分級保養標準101、例行保養：102、一級保養113、二級保養114、三級保養115、換季保養126、磨合期保養127、停放保養128、分級保養的時間周期12一、 塔式起重機13（一）選型13（二）安裝141、砼基礎的位置與制作。142、塔機的2、進場安裝。14（三）塔機的現場使用管理151、塔機的操作、指揮人員必須持有效證件上崗。15（四）塔機的拆除15（五）塔機的檢修16二、戶外電梯、物料提升機16一、滑模機具的管理17二、滑模機具的使用過程管理18三、滑模機具的報損原則18四、滑模機具賬務管理18五、滑模機具的調配19六、滑模機具的購入原則19小型手持電動工具管理制度19一、 按損失價值大小程度劃分標準23二、 按發生事故的原因和性質劃分標準24（一）責任事故244、修理質量不良：修理質量不符合要求所造成的事故。247、指揮失誤：違章指揮或指揮失誤所造成的事故。25（二）非責任事故251、凡因自然災害或不可抗拒的外界原因而引起的事3、故。25三、 設備事故的范圍25四 、事故處理原則253、嚴格執行“四不放過”原則。25五 、事故處理程序25六、 設備事故責任262、責任劃分263、下列情況造成設備事故者，既負主要責任，又負直接責任：26七、 設備事故處罰274、其它處罰執行公司有關規定。27一、設備報廢條件27四、報廢處理28一、 設備臺賬29二、 信息報表30倉庫管理制度31一、目的31二、范圍31三、內容32四、物資的驗收入庫322、依據物資的種類合理擺放。32五、物資的儲存保管32六、物資的發放321、保管員發料必須堅持一盤底、二校對、三發料、四減數的原則32七、其他有關事項33設備采購、驗收管理制度 為加強機械設4、備采購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合集團公司和我公司的實際情況，制定本制度。一、工程處設備管理部門年初制定設備采購計劃，生產急需計劃外的設備，需編制設備購置補充計劃，經處主管領導審核后報公司審批。二、大型設備的采購，由公司集中進行或委托工程處進行；對于中小型設備，由工程處自行采購，通過招標或比價、綜合評選，保證質量前提下，采購價格相對較低的設備。三、對不適宜招標的少量設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。四、確定工程設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。五、設備進場后，設備管理部門負責對設備組5、織驗收，對不合格的設備嚴禁辦理入庫手續，驗收合格后填寫設備驗收單,并對設備進行建賬管理。六、設備驗收時必須認真審核合同，保證設備與合同內容相一致；保證質量檢驗合格證、出廠合格證等證件齊全有效；技術資料齊全。各項合格后，方可開具設備驗收單，相關資料歸檔。編號-02設備安裝驗收、拆除管理制度一、施工設備分為特種施工設備和一般施工設備，特種施工設備主要包括塔式起重機、施工電梯和物料提升機三種。特種設備的安裝、拆除工作由設備管理部門進行。一般施工設備由項目部負責安裝與拆除，并組織有關人員按規定進行驗收，做好驗收資料。本制度適用于一般設備。二、從事施工設備安裝、拆卸的作業人員及管理人員，應當經國家主管部6、門考核合格，取得建筑機械設備作業人員證書，方可從事相應的作業或管理工作。三、進行施工設備安裝、拆卸作業前，應當根據設備使用說明書、施工現場的要求和有關標準安排專業技術人員編制安裝、拆卸安全技術交底，由技術人員向全體作業人員進行安全技術交底。四、施工設備在進行安裝、拆卸作業前，作業人員應對該設備的完好性進行檢查。吊裝作業時應統一指揮、安監員監督。作業人員應當嚴格按照安全技術交底執行。五、施工設備每次安裝完畢后，作業人員應當對設備進行調試和試運轉，試運轉合格后，由設備管理員組織安監員、技術員共同驗收，驗收合格后填寫驗收記錄。編號-03設備運行、維修、保養管理制度一、 設備運行管理1、操作人員應熟悉7、設備性能，嚴格遵守安全操作規程，保證設備安全運行。2、保證設備及附屬裝置、隨機工具整潔、完好、齊全。3、完成各項生產任務，降低能源消耗4、如實填寫運轉記錄。5、參與本機事故分析及修理后的驗收工作。6、對違反操作規程、違章指揮的，有權拒絕執行并可越級上報。二、設備維修、保養1、施工設備嚴格執行例行保養和“三級”保養規定，并有保養記錄，由設備管理部門存檔。2、處設備管理部門根據施工設備的使用年限，檢修周期，設備的技術狀況和施工現場的使用保養情況，編制設備檢修計劃，報處主管領導審批后執行并按規定進行驗收，做好驗收記錄。3、堅持例行保養，保證設備安全運行。4、設備在運行中發生故障要及時進行修理，保證設8、備正常運轉。5、設備檢修后，應詳細填寫檢修記錄，由設備管理部門保存。三、設備大修1、大修原則（1）在規定使用期限內，施工設備的多數總成即將達到極限磨損程度，經技術鑒定，需要進行一次全面、徹底的恢復性修理。（2）正常情況下，按施工設備各自規定的大修周期安排大修。（3）施工設備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術狀況的不大修。（4）雖未到使用年限，但從設備的先進性、經濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。（5）超過使用年限，但維修得當，設備狀況尚且允許在一定范圍內繼續使用不再大修。2、大修要求（1）處設備管理部門每年年初制定設備大修計劃，報主管領導審批。（2）大修方案由承修單位編制，設備管理部門9、審核，經主管領導審批后實施。（3）修理范圍為全部解體，對所有基礎件、零部件都要檢查鑒定，按照大修技術標準進行修復或更換。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙必須符合原設計標準。（4）設備大修完畢后，必須進行性能實驗，包括空運轉，負荷運轉。（5）大修合格的施工設備，要達到或接近出廠時的性能，使設備完全恢復精度和額定能力。（6）設備大修過程中，修理單位應及時準確填寫大修記錄。3、大修驗收施工設備大修完畢后，由設備管理部門和修理單位共同驗收。設備驗收的內容：（1）外部檢查：主要是設備裝配的完善性和質量的可靠性，其中包括潤滑情況、緊固情況及有無漏油、漏水、漏氣等現象。（2）空運轉試驗和負荷試驗：包括10、起動性能、操作性能、制動性能和安全性能是否達到正常使用的技術要求。（3）設備試驗后的復查：主要是檢查設備通過各種試驗后有無不正常現象，消除試驗中發現的缺陷和故障，并進行必要的調整、緊固等工作。（4）驗收合格后，設備管理部門、修理單位共同簽署驗收單。（5）大修記錄及驗收單由設備管理部門存入設備檔案。4、保修（1）在保修期內，設備發生嚴重損壞或故障時，應通知承修方派人共同檢驗，分析原因，明確責任。（2）在保修期內，設備出現問題，雙方意見不一致時由承修單位提供修理記錄、驗收記錄等，設備管理部門提供運轉記錄、保養記錄等，以此明確責任。附件:設備分級保養規定（一）設備分級保養原則1、運輸車輛、起重設備、11、大型土石方機械等執行多級保養制，即例行保養、“三級”保養。2、中小型機械設備，一般簡單的電器設備執行兩級保養制，即例行保養、一級保養。（二）設備分級保養標準1、例行保養：例行保養是操作人員在每班作業前后和運輸中進行的保養，重點是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉。（1）每班前必須對施工設備進行例行檢查；（2）交接班進行例行檢查時，設備應停止使用；（3）一般情況下不準帶電保養，確有必要，應有保護措施；（4）檢查電氣設備時，應有專業電工參加，要切斷電源，掛上“有人工作，禁止合閘”標識，工作完畢要相互通知才能合閘；工作照明應使用安全電壓；（5）施工設備表面的油污要及時清除；（6）填寫運行記錄和交接12、班記錄。2、一級保養一級保養是以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。3、二級保養二級保養是以緊固、調整為重點，除執行一級保養的作業項目外，還需調整發動機、電器設備、操作、傳動、制動、行走等主要部件，以及緊固內外所有的緊固件。二級保養由專門從事該專業工種的修理工負責，操作人員參加。4、三級保養三級保養是以消除隱患為目的，除執行一、二級保養作業項目外，應對總成件進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必要的防腐作業。三級保養由二級保養規定的人員實施。5、換季保養指入夏、入冬前對設備進行的保養，主要是更換適應本地區、本季節的燃油和潤滑油，由操作人13、員實施。6、磨合期保養指對新購及大修的設備在磨合期內進行的保養，應按不同設備的具體技術要求進行，由操作人員及設備管理人員共同完成。 7、停放保養指對臨時停放一個月以上的設備進行的保養，以清潔、潤滑、防腐為主，由設備管理部門負責，定期進行。8、分級保養的時間周期保 養 類 型時 間 間 隔備注例行保養不超過8小時進行一次一級保養不超過100小時進行一次二級保養不超過300小時進行一次三級保養不超過1000小時進行一次各類設備的保養周期有所不同，可視設備類別縮減或延長。編號-04特種設備管理制度為加強現場管理、確保特種設備安全運行，特制訂此制度，本制度適用于塔式起重機、戶外電梯、物料提升機。一、 14、塔式起重機（一）選型項目經理部必須根據建筑物高度、所需要的覆蓋面大小以及現場實際情況等具體原因確定所需用塔機的型號，并提前半個月將設備配置計劃和安裝地點報請主管處長批準，設備管理部門準備。（二）安裝1、砼基礎的位置與制作。項目經理部必須嚴格按照設備管理部門提供的塔機基礎圖，做好砼基礎，并做好隱蔽工程驗收資料，地腳螺栓規格、型號、材質、安裝必須滿足說明書規定。砼基礎的位置確定應考慮塔機的進場安裝條件以及塔機的拆除退場條件；如需要附著裝置時，必須綜合考慮砼基礎與建筑物的距離以及附著裝置與建筑物的連接位置。砼基礎制作完畢，由項目部安監、技術、設備管理人員與安裝單位共同驗收，合格后方可使用。2、塔機的15、進場安裝。（1）由設備管理部門組織有資質專業隊伍進行安裝。安裝前必須由技術人員根據現場實際情況編制塔機安裝技術方案、安全技術交底，經相關部門和有關領導審核、工程處總工程師審批后，由技術員向施工的全體人員進行嚴格交底，安監員監督實施。（2）參加安裝的全體人員必須持證上崗，嚴格遵守本工種安全操作規程，必須嚴格按照 安全技術交底以及塔機使用說明書要求安裝，如有特殊情況，必須向設備管理部門及時匯報，經批準后方可繼續施工。（3）塔機安裝后，必須進行檢測、調試，包括：鋼結構聯結、各動作檔位、安全保護裝置、垂直度、接地電阻等。（4）塔機安裝調試完畢，安裝單位自檢合格后，由設備管理部門、項目經理部共同進行整體16、驗收，并報請當地技術監督部門進行驗收，取得準用證后方可投入使用。（三）塔機的現場使用管理塔機驗收后的現場使用管理由項目經理部負責。1、塔機的操作、指揮人員必須持有效證件上崗。2、塔機司機必須嚴格遵守塔機安全操作規程以及塔機保養規程，并負責塔機日常保養工作，如實填寫施工設備使用保養記錄。3、項目部每月兩次由安監員組織測量人員對塔機的垂直度、基礎水平沉降進行檢測，大風、雷雨后必須增加一次檢測，并做好記錄。4、處設備管理部門必須每季度對在用塔機進行一次全面檢查，包括：鋼結構、鋼絲繩、聯結螺栓、銷軸、開口銷以及塔機的性能、各安全保護裝置等，發現問題立即進行整改。（四）塔機的拆除1、塔機的拆除由設備主管17、部門組織專業隊伍進行。施工前必須由技術人員對塔機的各項性能、設備狀況進行全面檢查，并根據現場實際情況編制塔機拆除技術方案、施工安全技術交底，經相關部門和有關領導審核、工程處總工程師審批后，由技術員向施工的全體人員進行嚴格交底，安監員監督實施。2、參加施工的全體人員必須持證上崗，必須嚴格遵守本工種安全操作規程，必須嚴格按照 施工安全技術交底以及塔機使用說明書要求施工，如有特殊情況，必須向設備管理部門及時匯報，經批準后方可繼續施工。（五）塔機的檢修1、塔機每次拆除后、安裝前必須進行全面檢查，根據實際情況按照塔式起重機保養規程以及設備使用說明書要求，進行全面保養、檢修工作。2、檢修過程中，技術人員負18、責關鍵部位檢修方案的制訂、零配件更換鑒定、配件計劃的擬訂、技術指導、檢修質量的過程把關、檢修過程記錄等。3、設備檢修完畢，由設備主管部門組織有關人員進行驗收。驗收合格后方可入庫或投入使用。二、戶外電梯、物料提升機參照第一條“塔式起重機的規定”執行，具體要求按照設備說明書。編號-05滑模機具管理制度為了科學有序地搞好滑模機具管理工作，確保施工生產正常順利進行，特制定本制度。一、滑模機具的管理1、滑模機具特指輻射平臺、開字架、三角架、吊架、聯系圍圈、模板圍圈、液壓控制臺、千斤頂、高壓油管，分油器、螺栓等。2、滑模機具的管理權限：滑模機具由工程處主管處長監督，各工程處制定主管單位和滑模機具的存放地點19、。二、滑模機具的使用過程管理1、滑模機具組裝、拆卸過程的管理。機具的設計、組裝、拆除施工前必須經過技術人員的設計、編制，報處總工審批后方可實施。2、滑模機具組裝完成，由處安監、技術等部門聯合驗收合格后方可使用。3、滑模施工過程中，對所有滑模機具隨時進行檢查，發現問題及時解決。4、滑模機具的維修：機具拆卸后運至臨時存放點，經維修后按規格碼放整齊，回收的螺栓及其它配件檢修后分規格裝袋入庫，并以書面形式列出清單兩份，一份交項目負責人，處主管部門，配件由專業維修人員提出計劃，處主管部門統一采購。 三、滑模機具的報損原則滑模機具的報損需以書面形式報告處主管部門，經技術部門鑒定，由主管處長審批后，方可按報20、損處理，由于管理不善造成機具丟失、損壞，由責任方承擔維修及賠償費用，組裝用的螺栓必須堅持維修后再利用。四、滑模機具賬務管理滑模機具由主管部門管理建賬，集中管理，年底進行一次清理盤點，形成書面報告。五、滑模機具的調配主管部門堅持以生產實際出發，根據項目部提出的計劃，主管處長審批后調配，調配必須做到手續齊全，數量清楚，不允許私自外租。六、滑模機具的購入原則機具的購置和增加，主管部門根據工程需要提出計劃，經過主管處長審批后，方可購置加工。編號-06小型手持電動工具管理制度為了科學有序地搞好小型手持電動機具安全管理工作，確保設備安全性能和施工生產的正常進行，防止機械事故的發生，特制定本制度。一、 項目21、部必須建立健全小型手持電動工具安全管理制度，設專人負責日常檢查、維修、保養工作。二、 項目部應保證其機具符合有關安全標準的要求，注明其完好狀態。三、 按各種不同工具，制定安全操作規程，操作人員必須經過相關知識的培訓、熟悉機具性能。四、 手持電動工具在作業前應檢查機具的外殼，手柄不出現裂縫、破損，電纜軟線及插頭等完好無損，開關動作正常，保護接零連接正確、牢固、可靠。五、 凡是違反安全操作規程，違反相關使用規定而造成機械損失及事故的，直接經濟損失在1萬元以上的，對責任人處罰5001000元，直接經濟損失在1萬元以下的，對責任人處罰100500元。六、 小型電動工具使用完畢要及時清理、保養，長期不用22、要交庫房保管；庫房內應擺放整齊，保持干燥、通風。編號-07設備檢查管理制度為規范公司設備管理工作，提高設備安全性和利用率，保證施工生產的順利進行，制定本制度。一、公司每半年進行一次設備大檢查，根據實際情況安排專項、季節性檢查，由主管副經理組織公司設備大檢查，檢查成員由公司設備、安檢等管理部門人員組成。二、工程處每季度進行一次設備大檢查，根據實際情況安排專項、季節性檢查，由主管副處長組織處設備大檢查，檢查成員由處設備、安監等管理部門人員組成。三、項目經理部每月進行一次設備大檢查，根據實際情況安排專項、季節性檢查，項目經理部由生產副經理組織本項目設備大檢查，檢查成員由設備、安檢等人員組成。四、檢查23、組依據公司有關設備管理制度進行檢查，內容見“設備檢查表”。五、檢查組對檢查出的問題，開據不合格整改通知單，按“五定”原則限期整改，將整改情況向設備管理部門反饋。六、檢查組針對檢查出的問題，有權按照公司、處有關文件規定對被檢查單位或責任人進行相應的處罰。七、檢查結束后，檢查組對檢查情況進行總結，在所轄范圍內進行通報，通報報上一級主管部門。附件：設備檢查表序號檢查項目檢查內容及標準標準分評分辦法扣分原因得分1組織機構工程處有設備管理機構、配備專職設備管理人員（必須有一定的設備管理知識）；項目有設備管理人員。有明確的管理職責和崗位責任制。5每有一項不符合扣2分2規章制度設備獎懲管理辦法；滑模機具管理24、制度；設備報廢管理制度；設備安裝驗收、拆除管理制度；設備采購、驗收管理制度；設備檢查管理制度；設備事故分析追查管理制度；設備臺帳、信息報表管理制度；設備運行、維修、保養管理制度；特種設備管理制度；小型手持電動工具管理制度10每有一項不符合扣1分3日常管理有設備需求計劃；設備管理臺帳；設備維修保養計劃；設備安裝、驗收、檢測記錄；設備運轉記錄，維修保養記錄，操作人員臺帳，設備租賃合同。有新設備入場驗收資料;設備調拔（調入、調出）手續齊全。對設備狀況進行標識；操作人員懂得設備操作規程，做到“四懂三會”。20每有一項不符合扣1分4持證上崗 設備操作人員按規定持有效證件上崗。5每有一項不符合扣1分5設備25、自檢情況起重吊裝設備和戶外電梯有每月2次檢查記錄。項目部對設備現場使用管理情況、完好狀況、維修保養情況、帳卡物是否相符進行每月一次檢查并有記錄。設備檢查中發現問題有整改記錄。20每有一項不符合扣1分6現場管理現場管理現場觀察設備，無跑冒滴漏，污染土壤及帶病運行情況，設備維修保養產生的報廢配件、垃圾等集中處理，不造成污染，作業后及時清理機器，切斷電源，鎖好開關箱，各類潤滑油脂、容器、存放符合規定，現場設備用電符合公司“施工臨電規定”，傳動部位防護罩齊全，設備操作人員嚴格按操作規程操作，設備操作規程牌按規定懸掛，設備的存放應符合防雨、防曬、防砸等要求。30每有一項不符合扣1分7外租設備有租賃合同并26、在處設備管理部門有備案。設備及操作人員納入本單位管理。5每有一項不符合扣2分8分包單位設備管理分包單位的設備有專人進行管理，在租賃或分包合同中明確分包方執行公司的管理體系。5每有一項不符合扣1分編號-08設備事故分析追查管理制度由于使用、維修、管理不當等原因而造成設備非正常損壞的統稱為機械事故。一、 按損失價值大小程度劃分標準1、一般事故：設備直接經濟損失為2000-20000元，或因損壞造成停工7-14天。2、較大事故：設備直接經濟損失為20001-50000元，或因損壞造成停工15-30天。3、重大事故：設備直接經濟損失為50001以上，或因損壞造成停工31天以上。4、非責任事故：指事前不27、可預料的自然災害所造成的破壞行為。 5、設備事故的直接經濟損失雖不屬上述規定,但事故性質惡劣,造成嚴重社會影響的，也可定為重大設備事故或特大設備事故。二、 按發生事故的原因和性質劃分標準（一）責任事故1、操作不當:工作前檢查不周、操作不當或誤操作，工作粗心大意、違反安全操作規程，盲目開快車或超速、超載等所造成的事故。2、維護保養不善:不按規定進行保養、潤滑不良、調整不當、緊固不牢或安全裝置失靈所造成的事故。3、施工措施不力：施工作業條件惡劣妨礙設備正常作業，又未采取有效的施工組織、技術措施，不能保證設備安全運行，盲目進行作業等所造成的事故。4、修理質量不良：修理質量不符合要求所造成的事故。5、28、管理不嚴：設備技術狀況不良，帶病運行，而事先又未經科學分析，做出技術鑒定和采取有效措施造成的事故。6、違反紀律：未經培訓人員操作、學員擅自獨立操作，操作者擅離工作崗位等所造成的事故。7、指揮失誤：違章指揮或指揮失誤所造成的事故。（二）非責任事故1、凡因自然災害或不可抗拒的外界原因而引起的事故。2、凡因設計、制造等先天缺陷，而又無法預防和補救所造成的事故。三、 設備事故的范圍1、僅設備遭到不正常破壞的單純機械備事故。2、由于設備發生事故引起人身傷亡的事故。3、由于設備發生事故引起其它性質的災害，如火災、停工、停電等。4、由于設備原因（設備本身不一定受到損害）而引起的人身傷亡或職業病以及環境污染等29、。四 、事故處理原則1、事故發生后應先搶救受傷人員，保護事故現場，以利于事故的分析處理。2、各類事故發生后，都應進行認真的調查、分析，任何人不得隱瞞實情，弄虛作假。3、嚴格執行“四不放過”原則。五 、事故處理程序1、一般事故由工程處安監、技術、設備管理部門調查處理，并填寫設備事故報告，由設備管理部門備案。2、較大事故由公司安監、技術、設備管理部門調查處理，由設備管理部門填寫設備事故報告并備案。3、重大事故由公司設備管理部門按規定向上級有關部門報告，按上級要求對事故進行調查、分析，并提出處理意見，報送上級主管部門。六、 設備事故責任1、設備事故責任分為：直接責任、主要責任、次要責任和領導責任。230、責任劃分無作業指導書或作業指導書未經技術交底就安排作業，誰安排，誰負主要責任。作業措施不當，措施審批者負主要責任，編制者負直接責任。違章指揮，指揮者負主要責任。設備維修、保養不到位，安全設施不全，帶病運行，對檢查出的問題整改不力，由設備管理部門負主要責任，使用部門負直接責任。3、下列情況造成設備事故者，既負主要責任，又負直接責任：不按技術交底作業，違章操作；工作責任心不強，精力不集中，各種失職；擅自拆除、毀壞、挪用、解除安全裝置。七、 設備事故處罰1、一般設備事故視責任大小分別給予行政警告處分、給予5001000元的處罰。2、較大設備事故視責任大小分別給予行政記過處分、給予10005000元31、的處罰。3、重大設備事故視責任大小與責任性質給予有關責任者留廠察看的行政處分、給予200010000元的經濟處罰，構成犯罪的移交司法機關追究刑事責任。4、其它處罰執行公司有關規定。編號-09設備報廢管理制度 為了加強公司的設備管理，提高設備的使用效益，根據集團公司相關文件和公司的實際情況，制定本制度。一、設備報廢條件1、設備使用時間已達到折舊年限或設備受到嚴重損壞，均可進行報廢處理。2、磨損嚴重，基礎件已損壞，大修后不能使其達到使用和安全要求；3、技術性能落后、耗能高，無改造意義；4、修理費用高，不如更新合算；5、屬于淘汰機型、無配件來源；6、正常報廢的設備必須提足折舊費，對未提足折舊費的，要32、在報廢時一次提足，才能批準報廢，但由于意外事故、自然災害等原因造成提前報廢的機械設備，可不補提折舊費。凡符合以上其中之一者，可申請報廢。二、設備的報廢必須經處主管領導審批，報公司批準后方可報廢。三、設備報廢手續1、處組織相關部門（財務、經管、設備管理部門等）對設備鑒定，對符合報廢條件的設備，提出申請。2、設備報廢必須嚴格履行審批手續，由設備管理部門上報處主管領導審核后報公司批復。3、對已批準報廢的設備，不得繼續使用和轉讓。對已批準報廢的設備，核對實物與固定資產報廢單上所列各項內容是否一致，并在固定資產臺賬中注銷報廢資產。四、報廢處理報廢的設備處置時，應按國家、上級有關規定由財務、紀委、審計、設33、備管理部門共同參與，公開進行，處置收入交財務入賬。編號-10設備臺賬、信息報表管理制度一、 設備臺賬1. 設備管理部門必須每年對全處設備建立統一臺賬，對所有設備進行統一編號。臺賬內容包括：財產編號、設備名稱、規格型號、技術參數、生產廠家、出廠編號、出廠日期、設備原值、設備凈值、余值、規定使用年限以及設備狀況等。該臺賬必須每年至少一次與財務主管部門進行核對。2. 各設備租用單位必須建立本單位所用設備臺賬。臺賬內容包括：財產編號、設備名稱、規格型號、技術參數、生產廠家、起租日期以及設備狀況等。該臺賬必須每月一次與處設備管理部門進行核對。3. 設備管理部門必須根據臺賬建立相應的設備動態牌板及時更新。34、隨時掌控本單位設備動態。4. 設備管理部門在設備出庫時，必須隨設備發放施工設備使用保養記錄，各使用單位退租設備時，必須隨設備將施工設備使用保養記錄交回管理部門備案。5. 新增設備驗收后，設備管理部門必須及時編號、建賬、建卡；設備處理報廢后，及時核銷編號、帳、卡，務必做到隨時保證全處設備帳、卡、物相符。6. 設備管理部門必須對大型設備建立設備檔案，檔案內容包括：設備使用說明書、出廠合格證、圖紙、裝箱單以及該設備使用后的運轉、保養、檢修、大修改造、技術狀況等。二、 信息報表1. 設備管理部門必須每月對全處施工設備的完好率、利用率進行統計，其依據是：施工設備使用保養記錄、每月設備檢查情況以及抽查情況35、，月報表應于每月28日前報公司管理部門。2. 季報表每季度根據月報表匯總后上報公司管理部門。3. 年報根據公司所要求的項目和日期，上報公司管理部門。4. 其他信息報表根據公司要求隨時上報。所有報表力求做到數據來源可靠、準確，統計方法正確，快速及時。 倉庫管理制度一、目的為完善倉庫管理，規范倉庫程序，保障倉庫安全，有序合理運作，及時發放設備修理零部件及耗材的需求特制訂本制度。二、范圍適用于本設備租賃站倉庫管理三、內容保管好庫存物資，做到數量準確、發放迅速、服務周到。四、物資的驗收入庫1、當收到物資后，保管員要親自與交貨人交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，有無破損，然后在物資交接本上要求簽字。2、依據物資的種類合理擺放。五、物資的儲存保管1、根據物資的特點，必須做到過目見數、檢查方便、成行成列、文明整齊。2、隨時保持倉庫的整潔衛生。3、倉庫內嚴禁煙火4、倉庫內嚴禁存放易燃易爆物品。六、物資的發放1、保管員發料必須堅持一盤底、二校對、三發料、四減數的原則2、領料人應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、 零件名稱和材料用途。3、所有發放材料憑證，保管員應妥協保管不可丟失。4、入庫單、出庫單、領料單、及時登記，確保賬物卡相符。七、其他有關事項1、記賬要字跡清除，日清月結不積壓，月報及時。2、保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。