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1、工程公司十七項班組建設安全管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 班組安全生產責任制.02第二章 班組安全生產確認制度.03第三章 班組安全生產聯保互保制度.04第四章 班組安全生產檢查制度05第五章 班組安全生產培訓教育制度05第六章 班組會議制度06第七章 交接班制度.07第八章 班組安全生產獎懲制度.08 第九章 班前會制度.09第十章 班后會制度.10第十一章 班組隱患排查治理制度.10第十二章 班組各崗位安全評估制度.11 第十三章 班組事故分析制度.11第十四章 班組安全檢查與獎罰制度.12、2第十五章 現場安全文明生產制度.13第十六章 班務會制度.13第十七章 班組民主管理會議制度.14第一章班組安全生產責任制一、班組長安全職責1、遵守國家的法律法規，貫徹執行公司、礦的各項規章制度。對本班組的安全生產全面負責。2、督促員工遵守安全操作規程和各項安全生產制度，監督本班員工按要求佩戴安全防護用品。杜絕違章指揮、違章作業，制止無證人員從事特種作業。3、對班組人員進行日常安全教育，尤其加強對新工人的安全教育，在安全技術上做好傳、幫、帶。4、組織開展班組周一安全活動及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。5、負責本班組安全基礎管理工作，保持生產現場整齊、清潔，建立健全3、必要的記錄、臺賬。6、負責本班組重大危險源的監督檢查，每班組織對人的不安全行為、物的不安全狀態進行安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產處理和人員撤離指令。8、負責組織事故的人員救治、現場保護和事故上報工作，并積極配合事故調查。9、負責班組安全考核。二、班組安全員安全職責1、協助班組長做好各項安全管理工作。2、負責各種安全活動的記錄，并保存備案。3、對班組的安全工作進行監督、檢查，有權制止職工違章作業，有權越級上報。三、職工安全職責1、自覺接受安全教育培訓，掌握本員工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和4、應急處理能力，特種作業持證上崗。跨工種作業必須掌握所從事工種的安全操作規程;2、遵守勞動紀律，執行安全操作規程和各項安全規章制度;3、服從命令聽指揮，不蠻干、不冒險作業，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業;4、發現事故征兆及時報告，隱患及時排除;5、堅守崗位掛牌操作，不擅自開動機器設備;6、不擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和消防設施，會使用消防器材，會報警;7、正確使用工器具、材料，勞動防護用品穿戴齊全;8、不在嚴禁煙火的易燃易爆場所擅自動用明火或吸煙;9、積極參加各種安全活動，主動提安全合理化建議;10、堅持“三不傷害”，自己不違章，制止他人違章;11、杜絕酒后上崗，班前4小時禁止飲酒。操作過程中5、，禁止疲勞作業，集中精力操作，禁止一切與工作無關的活動。第二章 班組安全生產確認制度一、對人的確認1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。2、當班職工要對兩個以上崗位的相互協作或同一崗位兩人及多人共同作業的聯系方式進行確認。二、對物的確認1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認。2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監測儀器等完好情況進行確認。三、對作業環境的確認1、職工要對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認。2、班組安全員要對作業場所安全警示標識進行確認。四、對檢維修作業的確認1、崗位職工要對生產向檢維修狀態轉換過程中設備停運、介質停送的6、可靠性進行確認。2、崗位職工要對進入眼子、漏斗、受限空間等危險區域作業的現場監測情況進行確認。3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯鎖情況進行確認。第三章 班組安全生產聯保互保制度一、安全生產互保制度1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業形成的安全相互保障責任共同體。2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確。3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。4、作業中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：(1)互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提7、醒糾正，工作中要呼喚應答。(2)互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。(3)互相監督：工作中要互相監督， 嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。(4)互相保證：保證對方安全生產(檢修)作業，不發生人身事故。二、安全生產聯保制度1、聯保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業過程中形成的安全聯系保障責任共同體。2、聯保的主要內容如下:(1)在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。(3)在工作中與互保對象8、以外的人員要互相監督，共同嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。第四章 班組安全生產檢查制度一、檢查總體要求：班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。二、班組長檢查要求：1、督促班組職工按規定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規程。2、結合交接班組織班前檢查確認。3、對本班組設備設施、作業環境和安全規程執行情況組織班中檢查。4、針對崗位查出隱患采取控制措施。三、班組安全員檢查要求：1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規程執行情況進行檢查。2、對班組作業環境進行檢查確認(每班不少于一次)。3、對隱患控制和9、整改措施的落實情況進行檢查確認。4、對職工聯保互保執行情況進行監督、檢查。四、崗位職工檢查要求：1、作業前按照班組安全檢查表對設備運行狀態、工器具、安全防護器材完好情況和作業環境等進行檢查確認。2、作業中對設備運行狀態、互保對子、聯保對象的作業行為和作業環境進行監控。3、交班前對設備運行狀態、工器具、安全防護器材完好情況和作業環境等進行檢查，做好交接工作。第五章 班組安全生產培訓教育制度一、班組崗位職工培訓時間規定1、一般崗位的新上崗人員：崗前培訓的總學時不得少于24學時，其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受安全生產知識再培訓的時間不得少于8學時。2、特種作業的新上崗人員：崗前培訓的10、總學時不得少于72學時，其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受安全生產知識再培訓的時間不得少于20學時。二、班組級安全教育內容1、崗位安全規程。2、工作崗位環境及危險因素，崗位隱患排查與治理。3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生注意事項。4、有關的事故案例。5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。7、事故應急處理技能。8、其他需要培訓的內容。三、培訓要求1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。2、班組職工轉崗或離崗半年以上重新上崗時，應重新接受班組級安全培訓。3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的，班組應對職工11、進行有針對性的安全培訓。4、班組應通過班前會、班后會和周一安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。第六章 班組會議制度一、周二安全活動日1、每周一為班組安全活動日，以班組為單位開展安全活動，時間不少于十五分鐘，不得挪作它用。安全活動日要做到有領導、有計劃、有內容、有記錄。2、每周一由班組長或班組兼職安全管理員組織全班人員進行安全活動，并做好活動記錄。3、班組人員應按時參加周一安全活動，并在班組安全記錄本上履行簽字到會手續。4、安全活動日內容(1)傳達上級部門、礦有關安全生產的通報、文件，并認真學習討論;(2)扼要小結上周安全生產情況，提出本周安全活動的重點及安全生產的注意事項;(3)表揚在安12、全生產中的好人好事，批評不注意安全生產的行為;(4)利用每周一題一考活動，布置崗位安全操作規程、相關法律法規及標準、事故應急預案、管理制度的學習;(5)組織有針對性典型事故案例的學習和討論;(6)學習永貴先進經驗中的相關內容。二、班前會議1、各班組每天上班應提前30分鐘，勞保穿戴整齊到井口了解本班次的生產組織、工藝質量情況以及設備、設施的運行狀況后，按時到井口參加班前會議。2、班前會由班長總結前一天的工作情況，結合當天的生產任務布置工作。在布置生產任務的同時，強調安全工作。3、班長休班時，班前會應由副班長或班組兼職安全管理員組織召開。4、認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。5、班前會的安13、全工作內容包括：(1)傳達公司、礦的安全通知及要求;(2)通報安全生產事故、提示崗位作業中應注意的安全事項等;(3)對班中使用的工器具、安全防護用品、現場環境良好狀態的安全檢查進行要求;(4)針對崗位中存在的事故隱患，提出有效的安全防范措施和整改措施，并嚴格落實。三、班后會議1、各班組交班完畢后到班組會議室參加班后會。2、班后會由班組長主持15分鐘左右的工作講評會，簡明分析當班中的安全工作和生產任務的完成情況，并提出表揚批評，做好班后會記錄。3、班長休班時，班后會應由副班長或班組兼職安全管理員組織召開。4、傳達上級部門的指示、任務和要求。第七章 交接班制度一、交班規定1、班組長提前30分鐘組織14、本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。2、交班人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知。3、有以下情況應拒絕交班并匯報工段領導：(1)接班人班前飲酒或精神異常。(2)交班內容中存在的問題尚未弄清。(3)接班負責人未按時到崗。4、交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。5、本班內有條件解決的問題不得遺留交班。二、接班規定1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。2、接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備。3、與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。4、接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。515、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。三、其它有關規定1、嚴禁脫崗交接班。2、交接班中雙方發生爭議，由雙方班組長協商解決或報工段裁決。3、交接班中遇有操作未完成或突發情況，應暫停交班，處理完畢后再正式交接。4、班組應規范交接班內容，并保存交接班記錄。第八章 班組安全生產獎懲制度一、班組應對以下行為的責任人進行50元500元的安全獎勵。1、及時發現并排除安全隱患的。2、糾正或制止違章指揮、違章作業的。3、積極提報安全合理化建議的。4、在上級組織的重大安全生產活動中成績突出的。5、積極參加突發事故救援的。6、在班組安全管理中有創新的。7、在安全生產的其他方面做出突出成績的。二、班組應對以下行為的16、責任者進行50元200元的安全懲罰。1、無故不參加班組安全活動的。2、上崗不按規定穿戴勞動防護用品的。3、違章指揮的，違章操作，違反勞動紀律的。4、發現安全隱患或發生事故不及時報告的。5、其他違反班組安全管理制度的行為。第九章 班前會制度開會時間：入井前30分鐘班前會地點：隊部會議時長：20分鐘主 持 人：班長參加人員：隊長、跟班副隊長、當班班長及班組作業人員 會議內容： （1）點名考勤（排查上崗人員的精神狀況），傳達上級安全指令性文件等。 （2）由隊長通報上一班施工作業情況，布置當班工作任務以及工作量。 （3）由隊技術員講解當班施工的技術要求、操作要點（主要有：施工技術參數、避災路線等）。 17、（4）由班長進行下井前準備工作分工安排，明確每個崗位工作內容。 （5）安全風險預知。 （6）安全注意事項。（7）班組成員互動建議，班前安全宣誓第十章 班后會制度 開會時間：升井后班后會地點：隊部會議時長：10分鐘主 持 人：班長參加人員：跟班隊干，當班班長及班組作業人員會議內容： （1）由班長通報本班施工作業完成情況。 （2）安全總結分析，總結本班施工中存在的問題和提出改進及解決意見。 （3）當班職工評分。 （4）班組成員互動建議。第十一章 班組隱患排查治理制度 （1）班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責。 （2）隱患排查報告整改程序 隱患報告18、：發現事故隱患及時向班組長報告，說明發現隱患的時間、地點、狀態及環境情況。 整改通知：對現場發現的隱患積極采取整改措施，將整改內容和措施通知到整改責任人。 整改情況：整改責任人將整改情況反映給班長，確認隱患整改完成。 整改監控：對隱患整改結果進行復查和對隱患相關信息實時監控。 隱患登記：班組長指定專人對查出的事故隱患進行登記。 （3）按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。處罰金單獨建賬，作為獎勵基金使用。 （4）網員和崗員對本班安全隱患進行檢查，將檢查情況及時匯報班長，并監督隱患整改。安檢員對隱患排查整改情況進行復查。 （5）及時排查和消除一般安全隱患, 對當班處理不了的隱患和遇有19、重大隱患立即停止作業，撤出人員，及時上報。 （6）根據隱患的危害程度大小，對隱患發現者進行一定的獎勵。由安全網員和崗員申報，班組人員全體會議討論通過，項目部批準后實施。 （7）報告隱患的數量和質量作為年終評選先進的重要依據。第十二章 班組各崗位安全評估制度 （1）班組現場的安全評估和各崗位的安全評估由班長負責，跟班隊干監督實施。 （2）在班前會上發現休息不好、飲酒、情緒低迷等20種人員，禁止下井，并做好其思想工作。 （3）班長按照施工安全風險評估預警表中確認的風險及生產過程中的危險點（作業地點、作業人員、作業現場狀況、事故隱患）對當班崗位安全風險作出評估，并當面告知每個崗位人員。 （4）對評估20、中發現的問題，當班及時安排處理。第十三章 班組事故分析制度 （1）發生生產安全事故，現場人員立即向井口調度室報告。迅速采取措施搶救人員、財產和防止事故蔓延擴大。保護好事故現場，凡與事故有關的物體、狀態、痕跡，均不得破壞。 （2）對發生的事故，無論大小或未遂，一律組織有關人員召開事故分析會。 （3）對事故發生的原因和有關責任人要認真調查，分清事故的責任。 （4）對事故認真進行分析，并制定出相應的防范措施，查找造成事故的因素，認真總結經驗，防止同類事故的再次發生。 （5）通過事故分析會，使違章作業人員，事故責任人員，班組職工受到教育。使事故責任人員認識到事故的危害性，使大家通過分析找出自己在工作中21、的缺點和不足。 （6）對事故分析過程認真記錄，形成材料并存檔。 （7）凡屬人為因素，為達到一定目的而蓄意制造的人為破壞事故，對制造事故的責任人按照有關規定給相應處理。第十四章 班組安全檢查與獎罰制度 （1）貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行企業各項規章制度。 （2）認真做好班前“六必講”和安全風險預知，班中崗位事故隱患排查，班后安全生產小結工作。 （3）對照安全檢查表內容開展自查、互查活動。 （4）對及時發現并整改隱患、發現并制止“三違”行為，避免安全事故發生的有功人員，建議項目部獎勵當事人當月安全結構工資的10%-50%； （5）對及時發現并整改重大隱患、發現并制止嚴重“三違”行為，22、避免各類安全事故發生或減少企業經濟損失的有功人員，獎勵當事人當月安全結構工資的50%-100%。 （6）無故不參加安全培訓、班前安全確認、安全技術措施交底學習和安全文件傳達學習的，每次扣除當月安全結構工資的10%； （7）對發現事故隱患不及時報告和對事故隱患整改不利的當事人和責任人，扣除當月安全結構工資的10%-50%； （8）出現“三違”情況時，除嚴格按照公司“三違”界定標準進行處罰外，并視情況嚴重程度追加處罰責任者當月安全結構工資的30%-100%； （9）對隱患視而不見導致發生事故的責任人，從重處理。、班組分配制度 （1）按照隊的相關結算辦法進行月度班組工資結算。 （2）項目部、施工隊月23、末按照每個班組的得分情況加權平均作為工資分配的基礎依據。 （3）班組工種計分標準以打眼工為基數，噴漿工和后尾工按打眼工的十分制確定。 （4）基準分為10分，班長、副班長計取系數按施工隊驗收制度執行。 （5）施工隊長、各班班長可根據職工的工作態度、勞動強度、工作量大小、技術高低等給予適當的增減系數。 （6）安全結構工資不低于工資總額的40%。第十五章 現場安全文明生產制度 （1）進入施工現場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶上崗證，衣冠整潔，注意個人形象，不得違反安全禁令。 （2）高空作業必須系安全帶。 （3）在地面禁止“嚴禁煙火”區內禁止明火。愛護消防器材，不得隨意挪用。 （4）一切用電必須24、安全接地，并安裝漏電保護裝置，各種機械設備不得帶病工作，不準超負荷使用，不準在運轉中維修保養。 （5）機械設備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。 （6）現場電纜線不得隨意搭接，嚴格按標準化進行敷設。 （7）使用手提電動機械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。 （8）堅持現場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。 （9）愛護公共財物，不損壞生產、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節約用水和用電。第十六章 班務會制度 （1）每月至少召開一次班務會，有特殊情況需臨時召開的，由班長臨時動議。 （2）班務會由班長主持，本班職工都要按時參加。 （3）會前要做好準備，力求簡短，講求實效，會議應包括以下內容： 25、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示。 聽取青安崗、群監員關于 “三大規程”的執行情況，安全技術措施的落實情況，安全管理和隱患排查工作落實情況的匯報。 副班長要對班務會的內容做好詳細的記錄，并協助班長檢查會議布置的各項任務的落實執行情況。 總結上月的生產、安全完成情況，布置當月的生產任務和安全監控部位，施工關鍵工序等。 討論本月在分配過程中存在的問題。 總結本月材料消耗超支情況，編制下月材料消耗計劃。第十七章 班組民主管理會議制度 （1）會議每月初召開一次，由班組長主持，全體成員參加。 （2）會議主要內容： 聽取和討論班組長工作總結和工作安排，分析班組管理中遇到的問題和制約班組發展的26、癥結所在，就月度內生產計劃，安全生產情況進行討論，并制定完成生產計劃的保障措施。 檢查崗位責任制和各項規章制度的貫徹落實情況。就崗位責任制及規章制度，在執行過程中需要改進的地方提出合理化建議，以利于促進班組管理，安全生產。 結合班組實際情況，緊密聯系當前工作，討論本班組各項規章制度。有針對性的制定出適合本班組的具有可操作性的管理辦法及規定。 討論決定職工利益分配問題和其他涉及職工切身利益的問題，可就職工勞動休息權利，工資獎金分配等問題展開廣泛討論。但要注意方式方法，避免過激行為，會議主持人有維持會議持續，及時反映問題的義務，一旦出現問題要及時與項目部領導溝通，或向車間工會進行匯報。 對職工出現27、的“三違”現象，及各種違紀行為，可向項目部或車間工會提出對職工的獎懲意見，民主推薦先進個人，放提出對違紀職工的處理建議。 根據項目部相關規定，為體現民主，采取無記名投票方式表決，民主推選班組長。 班組管理要堅持民主集中制原則，堅持少數服從多數。（3）班組民主管理會議記錄由副班長整理。（4）班務公開要堅持經常化制度化，班組內部要成立民主監督小組。（5）班務公開內容：班組成員的考核得分情況；班組成員工資獎金、扣罰款；先進個人評選推薦；其他涉及職工切實利益的問題；公開內容有不到之處，職工可及時向項目部反映。（6）公開的內容、時間、程序要做到全面、及時、公正、規范、透明。（7）班組長要切實發揮監督作用，對于發現的問題及時向項目部或上級組織匯報，對有隱瞞不報者，或造成一定影響的視情節輕重對班組長進行處罰。（8）班組長隨時聽取班組成員的意見，對于合理建議及時采納落實。