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1、工程公司安全技術計劃和施工措施管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.目的 規定安全技術措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實施等方面的要求，運用技術、組織手段，改善勞動條件，消除事故隱患，確保安全施工。2.適用范圍適用于公司國內外項目安全技術措施計劃和安全施工措施的管理工作。3.職責3.1公司安監部職責：3.1.1負責對各項目部年度安全技術措施計劃進行匯總并報公司領導審批。3.1.2負責對各項目部安全技術措施計劃落實情況進行監督。3.2項目經理職責：3.2.1負責對項目部年度安全技術措施計劃進行審批，并確保安2、全技術措施費用的足額提取和使用。3.3 項目總工程師職責：3.3.1負責組織項目部自行組織施工范圍內項目安全技術措施計劃和安全施工措施的編制和審核工作。3.4 項目工程部職責：3.4.1負責牽頭編制項目部年度安全技術措施計劃并組織落實。3.4.2監督分包商按照年度安全技術措施計劃和實際施工情況編制月度安全技術措施計劃和安全施工措施，并對其編制的計劃和措施進行審核。3.4.3 負責對分包商作業指導書進行審核。3.4.4 負責對分包商安全技術措施計劃和安全施工措施實施情況進行監督。3.5項目安監部職責3.5.1負責對安全技術措施計劃的匯總、報批和安全施工措施的審核。3.5.2負責對安全技術措施計劃3、和安全施工措施實施情況進行監督。3.6項目經營管理部職責3.6.1負責對安全技術措施計劃實施費用進行統一預算。4.過程描述4.1 安全技術措施計劃4.1.1 工作流程： 安全技術措施計劃編制審批流程圖4.1.2 安全技術措施計劃編制的范圍：4.1.2.1 屬安全技術措施經費開支的項目：安全自鎖器(含配套纜繩)、速差自控器、廢料垃圾通道(含附屬設施)、安全圍欄、活動支架、高空摘鉤走臺托架、高處水沖式廁所(含附屬管道、設備)，干式廁所、滑線安全網(含鋼絲繩、滑環等)、手扶水平安全繩、電焊機集裝箱及二次線通道(含快速接頭、通風設備，但不包括電氣設施)、孔洞蓋板及臨時防護欄桿、安全標志。4.1.2.24、 非安全技術措施經費開支的項目：施工電梯、主廠房施工消防水系統、低壓配電盤、便攜式配電盤、安全通道(高處作業場所)、集中廣式照明設施、安全隔離電源、施工配電集裝箱、漏電保安器。4.1.2.3 以改善勞動條件，防止工傷事故，預防職業病和職業中毒為目的的一切安全技術措施和設施，以及安全宣傳教育，安全技術開發研制，試驗所需的器材、設備、資料等。4.1.3各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術措施計劃經審核批準提交公司安監部匯總。4.1.4 項目部必須根據月度施工計劃編制符合安全實際需要的月度安全技術措施計劃，并于每月30日前上報公司安監部。4.1.5 審批后的安全技術措施計劃與施工計劃同時5、下達并組織實施。4.2 安全施工措施4.2.1 公司承擔項目的一切施工活動必須有書面的作業指導書（或書面的專項技術措施），作業指導書中必須有專題安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底，嚴禁布置施工。4.2.2 作業指導書中安全施工措施必須包括以下內容：4.2.2.1 法律、法規以及行業標準、規范中的常規性安全要求。4.2.2.2 針對本項目施工過程可能存在的危險因素所應采取的安全防范措施。4.2.2.3 為滿足文明施工、環境保護要求而應采取的措施。4.2.3 編制的作業指導書及安全施工措施，應符合以下要求：4.2.3.1 針對項目施工的特點找出危害因素和6、重要控制環節與對策。4.2.3.2 明確作業方法的流程及操作要領。4.2.3.3 根據人員和機械（機具）裝備配備，提出安全防護和文明施工標準及配備。4.2.3.4 針對工業衛生、環境條件，提出安全防護和文明施工標準及配備。4.2.3.5 提出出現危險及緊急情況的針對性預防與應急措施。4.2.3.6 結合項目的具體實際情況，制定項目施工的安全風險控制計劃，具體要求見施工安全風險控制計劃管理制度。4.2.4 重大的起重、運輸作業，特殊高處作業及帶電作業等危險作業項目除具有專題安全施工措施及方案，還必須辦理安全施工作業票：(1) 起重機滿負荷起吊，兩臺及以上起重機抬吊作業，移動式起重機在高壓線下方及7、其附近作業，起吊危險品(2) 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備的裝卸及運輸(3) 油區進油后明火作業，在發電、變電運行區作業，高壓帶電作業及臨近高壓帶電體作業(4) 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆除、組裝作業(5) 水上作業，沉井、沉箱、金屬容器內作業(6) 土石方爆破，導地線爆壓(7) 其它危險作業4.2.5 對有中國分包商參與施工的境外項目，項目部要作為重點加以控制，針對項目施工過程中可能存在的安全風險和危害因素編制專項安全施工措施，對所有參與人員進行交底。4.2.6 所有施工項目的交底工作，必須分兩次進行。第一：施工技術人員要組織對分包商施工技術管理人員、8、安全監護人員、參與施工的中國人員進行安全措施交底；第二：施工技術人員監督分包商對其所有參與施工的人員進行交底，分包商交底過程中，負責該項目管理的項目部技術人員要現場旁站指導。4.2.7 對無措施或未經交底即施工和不認真執行措施或擅自更改措施的行為，應立即以書面形式通知分包商，要求并組織監督其整改；對存在重大安全隱患的施工項目，必須立即停工整頓，直至隱患排除方可繼續施工。4.3考核 本制度的考核工作嚴格執行公司績效管理制度、反違章實施細則、安全獎懲管理制度和員工獎懲管理暫行辦法。6相關文件6.1危害辨識、風險評價和控制管理程序6.2施工安全風險控制計劃管理制度6.3反違章實施細則6.4安全獎懲管理制度6.5員工獎懲管理暫行辦法