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工程公司崗績工資及計件包干管理制度
工程公司崗績工資及計件包干管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:803502 2023-11-15 13頁 72.54KB

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1、工程公司崗績工資計件包干管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總 則第一條 目的為了規范公司員工薪資標準及計算發放辦法,進一步增強激勵和考核功能,明確勞資雙方勞動與薪酬關系,結合公司第一屆董事會通過的【薪酬管理制度】及原工資制度的執行情況,特修訂并頒布本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司及下屬各分公司全體員工。第三條 修訂依據總公司關于全面實施績效管理的需要。公司新的發展規劃和薪酬制度政策的意見。保障各階段經營目標的達成與績效管理的實施,體現責權利效有機結合的經營管理原則。第四條 指導思想建立以“崗位2、績效工資(以下簡稱崗績工資)制”為主體、兼容“計件與包干工資制”等多種個性化工資計算辦法的薪酬分配體制,形成多元化、靈活性強、務實有效的薪酬綜合管理體系。第二章 崗績工資實施辦法第五條 崗績工資的概述崗績工資制是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級,以公司經濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度第六條 崗績工資的原則:(一)以崗定薪,崗變薪變。(二)崗位管理,績效考核。(三)效率優先,兼顧公平。第七條 崗績工資的構成:崗績工資由基本工資、績效工資、年功工資、福利性補貼四3、部分組成。(一) 基本工資:公司依據地方物價水平及最低工資標準來確定,主要體現工資的保障功能,同時體現崗位責任、崗位技能、崗位強度、崗位環境等勞動差別的工資單元,是崗位績效工資制的主體部分。(二) 年功工資:依據員工為公司累積貢獻年限來核定的工資單元,不隨崗位的變化而變化,用以調整新老員工分配水平,保護老員工的切身利益,鼓勵員工長期穩定的為公司工作,加強員工的穩定性和向心力。 (三)效益工資:根據公司的效益和員工的業績而確定的工資單元。 (四)福利性補貼:包括手機費補貼、崗位補貼、衛生費補貼等第八條 崗位等級劃分及崗級差額的確定(一)崗績工資按10個崗級確定。公司各部門各工種崗位,根據其崗位責4、任、崗位技能、崗位強度、崗位環境等因素經綜合平衡后,分別歸并在10個崗級內,再以各崗位的綜合因素為標準,確定崗績工資額度。另根據有關崗位的工作性質,為便于操作,增設副崗級。(二)以一級崗為起點,在此基礎上,崗績工資標準隨崗位升級而遞增。(三)崗績工資額度調整標準見附件一,公司崗位歸級見附件二。第九條 在實行崗績工資期內,如公司效益增減,按國家工資指導線或按工效掛鉤核定的公司工資額增減的工資總額,納入崗績工資進行分配。同時,按國家有關規定和公司實際確定繳費調整比例,具體調整比例報民爆母公司人力資源部備案、批準,然后再以此比例為依據確定員工的繳費工資第十條 崗績工資操作辦法(一)基本工資、年功工資5、福利性補貼的操作基本工資、年功工資、福利性補貼按標準按月發放。其中基本工資按照崗位規定的基本工資發放;年功工資從公司成立時開始計算,按所在公司的年限進行計算,在公司從事工作不足5年的按每年補助3元/年計算,超過5年(含5年)不足10年的人員每年按4元/年計算,超過10年(含10年)不足15年的人員每年按5元/年計算,超過15年以上的人員每年按6元/年計算。福利性補貼按國家、公司的有關規定執行。(二)效益工資的確定和操作員工實發效益工資個人效益工資標準*公司月確定的效益工資系數*本人工作業績的考核系數。員工的實際效益工資以個人的效益工資標準為基礎,與公司的效益、本單位的任務完成情況及本人的工作6、業績掛鉤得出。具體操作辦法為:a) 公司員工月實發效益工資等于公司各員工的效益工資標準乘以公司月效益工資系數,再乘以本人月工作業績考核系數。其中公司效益工資系數,是根據整個公司月份經營指標完成情況確定;個人月工作業績考核系數,是跟據個人月份工作任務完成情況考核而確定, 兩者的具體辦法公司另行制定.b) 公司分(子)公司可參照公司制定的效益工資標準,按公司規定自行制定二級分配辦法。制定本單位各崗位檔次時,在本單位工資總額范圍內,可以公司制定的崗位檔次標準為基數上下浮動一級。分公司也可按公司規定的年度經濟責任制進行結算,參照公司的崗績工資標準制訂相應的效益工資標準及考核辦法報公司審批后執行。(三)7、崗績工資的發放員工當月的崗績工資分兩部分:第一部分,包括基本工資和年功工資和福利性補貼。基本工資、年功工資和福利性補貼按標準發放。第二部分,效益工資。根據公司每月的經營指標及工作任務完成情況及本人的工作業績考核計算后發放。(四)員工崗位變動的待遇1、員工工作崗位變動,其工資也相應變動,在什么崗位就享受什么崗位的工資。管理人員、技術人員從低崗向高崗位變動,實行三個月的試用期。試用期內,按原來崗位的工資標準發放。試用期滿經考核合格后,按所在崗位的工資發放。如經考核不合格,只享受原所在崗位的工資。如從高崗向低崗變動,從變動的下一個月起,按新的崗績工資發放。2、下崗、待崗人員在下崗、待崗期間,發給不低8、于當地最低工資標準80%的生活費。再就業上崗后,如屬原來所在崗位的,按所在崗位的工資執行;如進入新的工作崗位,若新崗位比原崗位高,則實行三個月的試用期,試用期內只享受本崗位的90%的工資。若試用期滿經考核合格后,按其所在崗位的崗績工資發放。若新崗位比原崗位低,也實行三個月的試用期,試用期內只享受新崗位90%的崗績工資。若試用期滿經考核合格后,按其所在崗位的崗績工資發放。第三章 計件與包干制工資辦法第十一條 計件與包干制工資辦法主要針對公司機械操作手、倉管員、爆破員及公司指定的崗位。(一)計件與包干制工資操作方法1、計件制工資辦法的計算公式:1)、在職人員個人工作收入基本工資實際完成工作量單件工9、作量報酬差錯與違規扣款工作補助/補貼年終獎 2)、兼職人員個人工作收入實際完成工作量單件工作量報酬差錯與違規扣款2、包干制工資辦法:指公司將員工工作中發生的費用、加班、薪酬收入標準等打包為一個相對固定的包干工資標準,并按該標準支付酬薪與進行管理。實行包干制的職位,一般不再計發加班補助,或按階段核定相應的補助標準。 (二)員工崗位變動 當員工崗位發生變化,不能執行計件或包干制工資時,則從變動之日起其工資轉變為崗績工資發放,但應確定當月的計件與包干制工資。第十二條 各類假期待遇(一)事假:事假期間不發任何工資和福利性補貼。(二)患病或非因工負傷病假期間的待遇1、看門診、小病傷不需住院的病假福利性補10、貼照發,年功工資以本人的年功工資標準為計算基數乘以以下第3款的相應比例計算后發放,崗績工資以一崗崗績工資標準為計算基數,乘以以下第3款的相應比例計算后發放,但不低于最低工資標準的80%。2、住院的病假確因病傷住院(必須是通過醫保住院,含住廠職工醫院)憑醫院住院證、醫院住院結帳單,在規定的醫療期間內,以本人的養老保險金繳費基數為計算基數,乘以以下第3款的相應比例計算后發放。出院后在治療期間按看門診、小病傷不需住院的病假待遇對待。3、計算病傷假工資的比例患病或非因工負傷休假累計六個月以內的比例:連續工齡不滿五年的為60%;連續工齡滿五年不滿十年的為70%;連續工齡滿十年不滿十五年的為80%;連續工11、齡滿十五年不滿二十年的為90%;連續工齡滿二十年的為100%。患病或非因工負傷休假累計六個月以上的比例:連續工齡不滿五年的為55%;連續工齡滿五年不滿十年的為60%;連續工齡滿十年不滿十五年的為65%;連續工齡滿十五年不滿二十年的為70%;連續工齡滿二十年不滿三十年的為75%。連續工齡滿三十年的為80%。(三)探親假和婚、喪假期間的待遇在探親假和婚、喪假期間,福利性補貼和年功工資照發,崗績工資按本人所在崗位的崗績工資標準計發。崗績工資則按1系數發放,但崗績工資系數最高不得高于公司當月同崗位員工的工資系數。若當公司實發效益工資系數低于1時,按則公司實發工資系數計算后發放。當公司的實發效益工資系數12、高于1時,按效益工資系數1計算后發放。(四)產假和哺育假期間的待遇根據我國有關勞動法規、規章和制度的規定,女職工的生育符合國家計劃生育政策的,在產假期間,按本人的所在崗位的工資標準計發。違法生育的產假期間不發任何工資和福利待遇。其它均參照民爆母公司的有關規定執行。(五)工傷、職業病假期間的待遇經勞動鑒定部門認定的工傷、職業病者的待遇按國家相關政策規定執行。(六)員工休假必須按公司有關規定履行審批程序,未履行審批程序的休假一律按曠工處理。第十三 新錄用、招聘人員的待遇(一)新錄用進公司的復退軍人、軍轉干部、大專以上畢業生實行三個月的試用期,試用期內崗績工資中的福利性補貼、年功工資和基本工資照發,13、效益工資按所在崗位的80%工資標準執行。試用合格后,按所在崗位的崗績工資發放。實行協議工資制的新進員工按協議工資執行。(二)除上述情況以外的其他人員招聘錄用后,實行三個月的試用期,試用期三個月內,基本工資、年功工資、福利性補貼按所在崗位的工資標準發放,效益工資按所在崗位的效益工資的80%標準發放。試用期滿經考核合格后,按所在崗位的崗績工資標準發放,如經試用考核不合格予以辭退。第十六條 公司技術人員崗位歸級標準按照公司崗位歸級附件二執行。第十四條 標準日工資員工標準日工資計算公式:標準日工資崗績工資標準21.75為方便工資計算,體現勞資雙方平等的利益關系,一般標準日工資是用來按日計算職員薪資的依14、據,主要用于計算員工入職及離職當月非全勤時的工資、加班工資,及用于按日扣除工資的情形。第十五條 工作補助、補貼計算辦法(一) 加班補助公司因工作需要需要求某員工進行加班時,公司將按有關規定支付相應的加班補助(即加班費),并按考勤管理制度進行管理。1、員工加班由公司要求加班部門或個人提出申請,注明加班所從事的工作內容和時間由公司辦公室登記,報公司總經理批準后才可執行。2、利用法定節假日工作的,按國家有關規定計發300%的加班補助,法定休息日(即星期六、星期日)按日標準工資的200%發放加班補助,其他時間按150%。3、符合以下條件之一的員工不計算加班:實行彈性工時制的員工(主要指工作不定時的崗位15、);實行計件工資制的員工;實行包干工資制的員工(法定節假日除外);臨時工、兼職工。法定休息日加班,公司可以換休,未安排換休的,發給加班費。4、加班補助以天(半天)為最小計算單位。每天加班補助計算標準按標準日工資執行。5、根據國家勞動法有關規定,員工每月加班總小時數不得超過36小時。據此,每月支付加班補助的加班天數原則上不得超過4.5天。6、計發辦法:在員工每月工資表中計算發放,也可集中一次性或定期發放。(二)崗位津貼崗位津貼是指公司員工如被派到項目部或某項目地進行工作,由于其工作較原崗位工作量及勞動強度加大,公司對其進行一定的補助。1、崗位津貼標準:項目經理、項目負責人每月補助800元,其它人16、員按每天20元計算。2、特殊崗位津貼:總公司委派的公司高管人員及公司公開招聘、引進的高、中級管理人員和特殊的技術人才(含全日制二本以上的大學生)每月可適當發給一定的住房及生活補貼。每月補貼的標準為各人所聘崗位,其出差住宿地公司限額住宿報銷標準的20%*30天。3、崗位津貼計發辦法:當月崗位津貼在下月發放工資時進行發放,也可集中一次性或定期發放。4、申請和核定程序:崗位生活補助由項目部(或個人)申報,經安全經營部核實、認可,報公司總經理審批才可發放。(三) 其他補助1、公司可針對各職位實際工作需要提供以下資源性工作補助項目:(1)交通補助:指市內或指定范圍內的交通補助。(2)通信補助:指手機通信17、補助。(3)出差補助:指到外地公干出差補助。(4)誤餐補助:指經常外出工作可能影響正常用餐補助。2、申請與核定程序:如需發放以上補助時由部門或個人提出申請,安全經營部審核,總經理批準后執行。3、計發辦法:(1)采用定額補助的,在員工工資表外另行制表計算,與工資發放時間基本同步發放,也可集中一次性或定期發放。(2)采用限額報銷的,以報銷支付形式處理,按財務制度的有關規定執行。第十六條 為了增強激勵機制,客觀體現工作成效、努力程度、貢獻度與價值分配的趨近關系,結合公司實際情況,建立年終獎與項目績效獎獎勵項目,同時也對有突出貢獻的員工設立單項獎勵。1、年終獎:1)年終獎是指公司針對在年度內作出一定成18、績與貢獻的員工,在年終時計發的一項年度獎勵。該項獎勵同時被認定為對員工作出的勞動合同補償。2)公司根據經營業績的成長、盈利狀況、年度單位績效、年度個人綜合績效、全年考勤等綜合情況,每年在農歷新年前發放一次年終獎金。3)、年終獎的發放由公司經理層研究決定報總公司審批后的標準執行。2、項目績效獎:針對特定的項目,在項目完滿完成后,根據公司制訂的工程項目獎勵制度的有關規定、相關程序對相關人員進行獎勵。3、其它獎勵:在公司對設備管理、安全管理、經營管理、公司形象、公司效益等方面使公司得到了極大的提高的員工,公司根據實際情況對其進行單項獎勵。該單項獎勵可由部門或個人申請,經公司領導會議研究確定其是否能夠19、獲得獎勵,如能夠獲得獎勵時,并明確其獎勵金額、獎勵形式等,經總經理批準后實施發放。第一十七條 薪酬調整相關規定(一)年度調薪年度調薪是指公司根據經營利潤狀況、發展需要和績效考核結果,對員工工資級別及工資標準進行的調整。年度調薪原則上每年度進行一次,調薪時間一般安排年度考核完成后進行,具體時間由公司董事會研究決定。(二) 特別調薪對在工作中成績特別優異,對公司有特殊貢獻的職員,經部門負責人推薦并列具具體事實和評價資料,交公司辦公會議復核后呈主管副總經理、總經理核準,可作特別調薪處理(必要時報董事會批準)。符合以下情形之一的,可作特別調薪提報:1、個人有突出貢獻;2、為公司挽回重大經濟損失;3、受20、到總公司年度記功以上表彰或特別表彰。特別調薪范圍僅限于同職等內工資級別的調整。職位異動按易崗工資調整辦法處理。特別調薪以每季度受理一次為限,于每季度最后一個月份辦理有關調薪申請事宜。其加薪幅度以不超過工資總額控制范圍為原則。第一十八條 附 則(一)本制度由公司辦公室負責擬定、解釋與宣導,各分公司負責人協助宣導工作。(二) 本制度自公司董事會討論批準后執行。(三)原有關規定自本制度執行之日起自行終止。與原工資制度有關的其他規定如與本制度有不符之處的,按本制度的規定執行。附件一:工程公司崗位績效工資標準崗級工資標準崗位績效工資其 中基本工資績效工資10418029261254 936802576121、104 8338023661014 729002030870624001680720522001540660 421001470630 3.520001400600 319001330570 2.518001260540 217001190510 1.51600112048011000附件二:工程公司管理崗位及專業技術崗位和技術工人崗位歸級表崗級管理崗位專業技術工人10董事長、總經理9副總經理8部長級(引進特殊人員)滿5年的高工7部長高工高級技師6副部長滿5年的中級職稱滿5年的技師5主管中級職稱技師4機關干事滿5年的助工滿5年的高級工3.5機關干事:全日制本科畢業的人員助工高級工3機關干事:設備管理員、安全管理員、秘書;會計、出納、統計員級滿10年的操作工(爆破、機械)中級工2.5一般工作人員:爆破員、機械操作手、司機等;滿5年不滿10年的操作工(爆破、機械、司機等)2一般工作人員:爆破員、機械操作手、司機等;滿2年不滿5年的操作工(爆破、機械、司機等)1.5一般工作人員:爆破員、機械操作手;不滿2年的操作工(爆破、機械、司機等)1其它人員:倉庫保管員,勤雜人員等
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