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工程公司工地管理制度及材料員崗位職責
工程公司工地管理制度及材料員崗位職責.doc
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上傳人:正*** 編號:803510 2023-11-15 18頁 48.50KB

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1、工程公司工地管理制度及材料員崗位職責編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 材料管理是設備技術管理的重要內容之一,材料是滿足設備維修,生產工藝要求的主要物質基礎,及時提供必要的材料可以縮短維修時間,供應質地優良的生產材料可以保證修理的質量,完善生產工藝。為此必須做好材料管理工作,其中包括材料供應的組織,備品備件計劃、加工件制作、庫房管理、舊設備件的回收、修舊利廢等,結合我工段的實際情況和工作經驗特制定以下管理制度。第二章材料員的崗位職責和工作標準一、材料員的崗位職責:1、對生產中使用的一切材料的規格型號、庫存情況了如指掌。2、保障材料品種齊全,完好無損。合理、及時供應生產維修。2、負責材料的領用、保管、備品備件的計劃工作。3、充分滿足生產需要,保障合理供應材料資源。4、作好廢舊材料的及時入庫和上繳工作。二、材料員的工作標準;1、嚴格執行材料領用制度,作到庫存少、材料全、成本降。2、有計劃有目的地制定材料采購計劃,督促材料處購買。保證不延誤生產。3、收舊利廢交舊領新,使所用材料無丟失,浪費、外流現象。4、作到認真學習,刻苦鉆研、努力提高業務水平,對自己所管的東西,徹底了解型號、用途、名稱。收料、發料及時認真,作到帳物相符。5、參與成本分析,合理使用材料,加強現場材料管理、監督工作。第三章材料員管理制度一、庫房的管理制3、度:庫房是材料員的主要工作地點和材料的存放地點,所有的生產、生活用材料及時入庫,保證材料的安全管理。制定以下庫房管理制度;1、庫房的衛生管理;1、1、庫房的衛生要求地板、貨架干凈整齊,每天進行打掃一次。保證所存材料無灰塵、杜絕材料在庫房形成報廢和損壞行為發生。1、2、門窗、玻璃時常保持干凈,辦公用品擺放整齊,規章制度張貼上墻。各種條據不得亂放、亂攤。防止丟失和損壞。2、庫房的材料管理;2、1、庫房存放的一切材料,材料員應熟知數量、性能、規格型號和用途。2、2、貨架擺放整齊,材料擺放有序。2、3、所有庫房的材料做到,分類存放,使用時,得心應手。2、4、對有潤滑油類的材料分架存放,并要有防塵措施。4、防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。2、5、對小件材料和日常使用的大眾化材料必須時時加以檢點和清理。存放時擺放整齊,給人以一目了然的視覺效果。2、6、對有潤滑性和紙質性的材料務必存放在貨架的第二層以上,防止因意外的進水造成損壞。2、7、對油類、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫存放。防止失火造成材料損失。2、8、對玻璃類、大型的電器、儀表,易損壞的材料。應與鐵器材料間隔距離在兩米以上分放。防止碰撞損壞。2、9、廢舊材料應分別存放在一個庫房,不得與使用材料同庫同存。2、10、使用材料應張貼相應的標簽,寫清楚使用地點、規格型號、類別和名稱。二、材料的領用制度建立和健全材料的領用,是促進材料合理消耗和節約開5、支的重要手段。領用手續的完善是保證材料管理的基礎,合理的節約材料開支是降低生產成本的重要手段。1、材料員及時了解總庫材料存貨情況,根據內部材料消耗用量,做出計劃交工段長簽字后,向供應科報送,催促落實,直到到貨,計劃件材料時間為10天,急件材料1-3天。2、備品備件及不常用材料由維修班長做出計劃,每月初xx號交回,需購買時交材料員催促落實,一定時期貨物不到位,影響正常生產工作,下浮材料員100元。3、清理庫房內材料,保證心中一清二楚,隨到隨取,不得延誤。4、各種材料的領取必須進行簽字手續,屬于非正常損壞的嚴格登記,月終扣款,數額由維修班長審定。5、領用方法工具類:由各班組長交舊領新。材料類:由維6、修工領用。特殊材料:由維修班長及工段長審核后領用。電器類:統一由電工領用,并執行交舊領新制度。6、如一次性領出后用不完的材料,誰領誰負擔,當天之內交回保存庫房,提出警告后仍交不回者,下浮領用人30元。7、材料領用記錄注冊,絕不能出現浪費、丟失、私用或外流現象,一經發現追糾個人責任,下浮50元,班長連帶30元,如偷竊在5元以上,開除出廠。8、各種勞保執行廠部規定及時領取及時發放,用量核實,嚴禁錯發和存庫現象。9、月終領用材料或發出材料,庫存材料以報表的形式分發工段、財務、廠委領導審閱10、庫房物品應分架分類存放,擺放整齊,帳物相符,否則下浮保管員30-50員/次。11、庫房環境保持清潔干凈,未經7、保管員允許任何人不得進庫房,更不準隨便拿東西,否則發現一次下浮20元。三、材料的計劃供應制度:1、材料員要鉆研業務技術,提高業務水平,逐步達到精通業務,熟練操作。全面負責完成廠部交給的各項工作任務。2、負責全工段設備及備品備件的計劃工作,要做到保質、保量、價格合理、供貨及時。3、各單位的材料計劃及時辦理,不得延誤,保證供應。4、主動深入班組了解實情,發現問題及時處理或改進。改進新設備新材料,用新的東西來推動我工段的發展,達到提高我工段的經濟效益。5、核實材料計劃,根據情況及時通知材料處采購人員購買或定制加工。6、經常深入庫房了解情況,發現問題及時糾正。使庫房經常保持備件齊全,擺放整齊,衛生干凈8、。7、經常深入生產現場,熟悉設備,了解材料、備品備件的使用情況,基本上做到心中有數,發現問題及時糾正。8、配合維修班長的管理,保障庫存材料設備的備品備件,確保生產正常穩定。9、負責所有維修材料出庫的嚴格把關、審批,堵塞一切漏洞,否則后果自負。10、負責全工段各種大小工器具的保管建賬,合理使用,每月清一次,月終分配當中落實。11、負責設備管理臺賬的建立,對每臺設備運行記錄的逐日考核工作。12、負責各種機加工件與專用工具的制作,做到有一備三。13、負責各種急用材料與材料處及時聯系,以保證及時到位,不影響生產。14、負責車間各種廢舊器件的修舊利廢,以達到物盡其用,保障生產過程中材料消耗盡可能降低。四9、材料的備品備件管理制度:備品管理是設備技術管理的重要內容之一,備件是滿足設備維修,生產工藝要求的主要物質基礎,及時提供備品備件可以縮短維修時間,供應質地優良的備品配件可以保證修理的質量,完善生產工藝。為此必須做好備件管理工作,其中包括備件供應的組織,備件計劃、備件制作、備件管理、舊備件的回收、修舊利廢等,結合我廠的實際情況和工作經驗特制定以下制度:1、備件管理職責:1、1備件管理員要熟悉車間所有設備備件、工藝備件、要懂圖、會測量,責任心強。1、2備件管理要根據日常掌握的情況結合維修班上報情況及時快捷的提出備件計劃和備件圖紙,跟蹤供貨途徑,加工方式、交貨時間等。1、3備件計劃分季度備件計劃、年10、度備件計劃,零星追加計劃,由材料員負責人向工段報送計劃,批準后報送材料處購買。1、4材料員按專業準確及時的對備件進庫上帳、出庫、下帳,對備件消耗、庫存月報,整理庫存,備件防腐,出現短線備件及時匯報工段負責人。2、備件的管理與保養2、1存放庫內的備件必須帳、物、卡相符。2、2倉庫內保持清潔衛生,平時應加強備件維護保養工作,確保備件完好,并做到無銹蝕,變形,損壞,丟失,劃傷等現象。2、3堆放備件要基礎平穩,牢靠,安全。2、4保養時加工面應涂防銹油或包扎等。3、備件的報廢3、1符合下列條件之一的備件可申請報廢3、1、1產生不可恢復的缺陷或事故性損壞無法修復的備件。3、1、2耗能高、效率低,技術落后的11、備件。3、1、3因設備拆除或生產工藝改變而無法改制的備件。工地管理制度范文篇二:工地生活區管理制度為維護本區工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度:1、嚴格遵守和執行項目部制定的紀律和規章制度,服從領導安排。2、嚴禁在本生活區內聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動。3、執行用電用水制度。室內不準隨意牽拉電線,接燈頭、插座。早上7點鐘以后要關燈,用完水以后要關閉水龍頭。4、工人入住本生活區,必須由班組長申請,經項目部領導簽字同意。非本工地工作人員,一律不準住在本生活區。5、工人進場應按登記房號、床號就位,未經同意,不得更改。退場時,必須到登記處注銷床號。6、愛護環境衛生,生活垃圾12、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點;每周進行一次環境衛生大清理,各班組必須派人負責本責任區的清潔工作。7、愛護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并將視情節給予罰款。以上守則,請自覺遵守。工地管理制度范文篇三:施工現場安全管理制度1、現場施工人員必須認真填寫安全培訓考核試卷,考試 內容全部掌握。未經教育不得上崗,施工人員進入現場一律穿工作服,嚴禁穿短褲、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊進入施工現場。吊籃上嚴禁坐臥、說笑、打鬧。2、進入施工現場必須戴好安全帽,系好帽帶,2米以上高空作業必須系好安全帶,扣好保險掛鉤,安全帶要高掛低用。3、高處作業不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區域內要有專人看護13、。4、進入現場的施工人員不得在現場抽煙、大小便,不得酒后上班操作,井字架、吊籃、料斗不準乘人。5、特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應的防護用品。如絕緣鞋、絕緣手套、防護面罩、護眼鏡等,焊工作業時要設置接火斗,三組以上焊工同時作業時要設專職看火人一名,并佩帶消防器材。6、現場任何施工人員均不得私自接改用電線路,使用總包或其他施工單位的施工機械一定要經過有關人員的批準。7、未經有關人員同意,不得隨意拆除安全設施和安全裝置,各種電器設備必須有漏電保護裝置及可靠的安全接地裝置方可使用。8、電、氣焊工在作業時,必須查驗操作區周圍是否有易燃易暴物品,如有隱患應提前處理或上報,處理后方可進行14、施工操作。9、臨時搭設腳手架上施工前必須經過專職安全員檢查后方可使用。10、焊工在立面墻上施工或高處作業時,必須掛好接火斗,如遇有六級(含六級)以上大風或下雨天氣不得施工。11、焊機接線在指定的閘箱,保證“一機一閘一漏一箱”。每天上班前先檢查焊線是否破損,前后保護蓋,焊qing完好,一次線不超過3米,焊把線雙線到位。12、電氣焊開工前必須報數量,工作面,開動火證。13、配電系統按規范采用接零或接地保護系統,電力機具做可靠接地或接零。14、生活區嚴禁使用電爐子、煤爐子,宿舍內嚴禁使用高壓電。15、值班電工個人防護用品齊全,無亂拉、扯、壓、砸現象;16、庫房內存放材料分類碼放整齊,與加工區隔離,加15、工機具符合規范要求,并做好消防措施,在方便顯眼處設置滅火器備用;17、施工現場余料、廢料應及時處理出場,防止火災的發生;18、氧氣、乙炔應分類集中碼放,兩瓶的間距不低于5米,與明火處不低于10米,不能滿足要求時采取隔離措施,乙炔瓶不應平放,存放溫度不超過40。19、施工隊定期對工人召開安全、消防、文明施工大會,堅定不移的貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,確保現場無安全、消防事故發生。20、施工隊堅持做班前安全、消防交底。21、強化安全、消防保證體系和管理體系的建立,確保施工隊人員配合,服從項目部的管理,充分發揮組織、協調、管理、監督、檢查、指導的作用。22、施工隊進場進行此交底,施工隊人員16、要認真學習、貫徹、執行,施工過程中若有人員不服從管理或違反者將進行二次教育或清除施工現場。工地管理制度范文篇四:建筑工地管理制度一、工地安全管理制度1、貫徹執行“國家建筑企業安全生產工作條例”,個班組人員都要貫徹執行。2、開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計(施工方案),安全技術措施應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況制定,防止一般化,并經公司及有關部門審批后實施。3、開工前都必須明確工地的安全生產責任人,并簽發任命書。4、搞好現場平面管理工作,根據總平面進行系統周密的計劃,保證現場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設,大型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止,達到17、安全防火、衛生、文明的要求,做到安全生產和文明施工。5、施工現場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。6、高空作業要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業者,要進行培訓和體檢,經考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求,搭設完畢要經驗收后方能使用,并經常檢查加固。7、各種機電設備的安全裝置要安全有效,要經常檢查,定期維修保養,機電設備要專人專管,操作人員要經過嚴格考核,持證上崗。8、實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種18、變換,改變作業環境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底,并作簽證。9、施工現場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材,放置于適當地點,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。10、加強季節性勞動保護工作,靈活掌握季節勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結合,改善勞動條件,各職能機構應在各自的業務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。11、經常組織安全生產檢查,建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟19、利益掛鉤,促進安全生產責任制的落實,確保生產的安全,所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。12、若發生重達傷亡事故,應及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現場,等候處理。13、特種作業人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業,操作證必須按期復審,不得超期使用并要做到名冊齊全。14、每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節性應注意的事項進行指導,經常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的提高。15、各班組要結合“安全生產班組活動”每周進行一次安全活動,及時檢查與總結本班一周的安全生產情況。二、財務管理實施細則為了規范工程20、部的財務管理制度,真實、完整地提供財務會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產經營活動;結合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務管理辦法:1、財務人員應認真按照、和的規定執行。2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。3、財務賬目要認真做到日清月結,按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務報表。4、各種款項的收支、出納應依據會計憑證支付、會計應依據項目經理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。5、原始稅票、票據必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯系電話;品名、規格尺寸、數量、單價、大寫金額、用途;項目經理、材料員、收料員(三人以上)簽21、字為(合法)憑證。(用途及簽名應寫在發票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間)。6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現金支票、轉帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元,并經公司經理同意、兩人同往辦理。7、在銀行帳戶支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金,否則所發生不良后果自負。傳送現金在壹萬元以上須倆人同往。8、支付材料、人工款項,應針對合同簽訂人,他人不得代簽代領,否則后果自負。9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權對會計賬目進行監督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。10、支付人工、材料款時對方應開發票,金額在3022、0元以下可開收款收據、但需優惠、另文字說明,一切票據嚴禁白條。11、會計應按照及其公司中(工程項目部財務月報表)的格式、將每張票據當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續,若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內須經公司經理簽批。13、每張票據、借據須經項目經理及其三人簽字方為有效(合法)票據;所有票據、借據須經23、公司經理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時間超過一月者、根據簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照,復核是否與合同內容一致,是否按合同條款執行,審查復核其內容及數據復算。15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。16、不同品名的材料應分類匯總、結算、裝訂。17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。18、銀行支票管理(轉賬支票、現金支票、電匯單、進帳單)每次購買回后、會計、出納應按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票24、也應按號碼登記。19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據項目經理所匯總(大寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月xx號按時發放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經公司經理簽批。20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據、工資,(相關票據須經本項目部三人審簽)獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監督。21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。22、財務每月月底、(按照公司所制定的統一格式)向公司及項目經理各交一份。
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