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1、工程公司機(jī)械設(shè)備、維修保養(yǎng)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 目 錄第一章 崗位責(zé)任制3第二章 持證上崗、定機(jī)定人制度6第三章 交接班制度7第四章 巡回檢查制度9第五章 油水管理制度10第六章 維修保養(yǎng)制度11第七章 備品、備件、工具管理制度13第八章 技術(shù)檔案管理制度14第九章 安裝驗(yàn)收制度16第十章 機(jī)械設(shè)備使用制度17第十一章 機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定18第十二章 大型設(shè)備、特種設(shè)備管理制度19第十三章 機(jī)械費(fèi)控制核算分析制度23第一章 崗位責(zé)任制1.1本項(xiàng)目分管設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)為* 。本項(xiàng)目配備大型專2、用設(shè)備（鐵路混凝土箱梁提、運(yùn)、架設(shè)備，鐵路、公路架橋機(jī)，巖石隧道掘進(jìn)機(jī)、盾構(gòu)等），明確*為上述大型專用設(shè)備的分管負(fù)責(zé)人（如項(xiàng)目部無上述大型專用設(shè)備，本句刪除）。1.2物機(jī)部長在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備管理工作。1.3機(jī)電工程師在分管領(lǐng)導(dǎo)及物機(jī)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場全過程的管理。1.3.1根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工調(diào)查情況制定機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，根據(jù)需要合理配置機(jī)械設(shè)備，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。1.3.2準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況。及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)、退場；收集、保管各種原始資料及數(shù)據(jù)，上報(bào)有關(guān)資料3、及報(bào)表。1.3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理工作，落實(shí)設(shè)備管理的基本制度；按季度制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)修理計(jì)劃并組織實(shí)施，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握設(shè)備安全使用狀況；上報(bào)并參與事故的調(diào)查、分析、處理工作。1.3.4定期組織設(shè)備專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)的原則，至少每月對檢查情況進(jìn)行記錄。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的二定原則：定機(jī)、定人，多人操作的機(jī)械設(shè)備實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，多班作業(yè)應(yīng)建立交接班記錄。對新購進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收，并按照一機(jī)一檔案的要求建立完整的技術(shù)檔案,使用前需制定安全操作規(guī)程，并向有關(guān)人員交底。做好項(xiàng)目設(shè)備使用成本管理，按時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)設(shè)備使用、消耗等原始資料，并4、定期對設(shè)備使用的合理性、利用率、消耗等指標(biāo)進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。監(jiān)管設(shè)備操作人員的持證上崗情況。1.3.9貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，保證該體系在內(nèi)部有效運(yùn)行。1.3.10負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備租賃工作的實(shí)施。.1編制機(jī)械設(shè)備租賃市場調(diào)查報(bào)告及機(jī)械設(shè)備租賃申請并上報(bào)公司審批； .2負(fù)責(zé)選擇設(shè)備租賃供方，并對外租設(shè)備供方進(jìn)行評價(jià)。組織設(shè)備租賃合同的洽談、擬定與評審，并上報(bào)公司審批；.3組織租賃設(shè)備的進(jìn)場、驗(yàn)收及建立臺賬；.4負(fù)責(zé)租賃設(shè)備臺班的簽認(rèn)、單機(jī)消耗管理、租賃費(fèi)的核算及上報(bào)；負(fù)責(zé)按照公司批復(fù)意見結(jié)算租賃費(fèi)；負(fù)責(zé)組織租賃設(shè)備的退場工作；.5制5、定項(xiàng)目部大型設(shè)備租賃方案并上報(bào)公司審批；.6定期上報(bào)公司設(shè)備租賃價(jià)格調(diào)查表及機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。.7收集、分析并上報(bào)公司本項(xiàng)目部的設(shè)備租賃信息。1.4使用設(shè)備必須實(shí)行“兩定三包”（即定人、定機(jī)，包使用、包保管、包保養(yǎng)），設(shè)備操作人員要做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）；必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。第二章 持證上崗、定機(jī)定人制度2.1機(jī)械操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得機(jī)械操作證方可上崗，嚴(yán)禁無證上崗、異證操作。對于特種設(shè)備操作人員，必須持有國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作證件，無操作證嚴(yán)禁操作設(shè)備，建立項(xiàng)目特種設(shè)備操作人員名冊。2.6、2本項(xiàng)目所有機(jī)械一律采取定機(jī)定人制度，做到每臺機(jī)械都有主管司機(jī)管理。2.3機(jī)械使用必須實(shí)行“兩定三包”制度（定人、定機(jī)，包使用、包保管、包保養(yǎng)），操作人員要相對穩(wěn)定，調(diào)整操作人員應(yīng)征得物機(jī)部同意后方可辦理。2.4凡使用機(jī)械均應(yīng)由負(fù)責(zé)人保管，多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行司機(jī)長負(fù)責(zé)制。2.5主管司機(jī)由物機(jī)部提議后，由分管領(lǐng)導(dǎo)確定。對新購置或進(jìn)口機(jī)械需要選出技術(shù)高、工作積極負(fù)責(zé)的司機(jī)擔(dān)任。2.6機(jī)械操作人員必須堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。2.7機(jī)械操作人員要做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。要正確地使用機(jī)械，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程 。2.8物7、機(jī)部要掌握機(jī)械工種持證上崗情況，建立操作證統(tǒng)計(jì)表。第三章 交接班制度3.1兩班以上的作業(yè)機(jī)械，必須嚴(yán)格遵守交接班制度。3.2交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行，重點(diǎn)大型設(shè)備除執(zhí)行崗位交接外，值班負(fù)責(zé)人或機(jī)長應(yīng)進(jìn)行全面交接并按規(guī)定填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄表。3.3接班人員必須提前十五分鐘到工地或施工機(jī)械上，交班人員必須在有人接班的情況下方可離開，無人接班時(shí)，交班人員必須繼續(xù)工作，不得隨意離開工地或機(jī)械。3.4交班時(shí)，要全面檢查，不漏項(xiàng)目，嚴(yán)格做好以下交接工作：(1)、生產(chǎn)情況；（2）記錄情況；（3）備品、附件、工具情況；（4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；（5）安全情況；(6)領(lǐng)導(dǎo)指示及注意事項(xiàng)。3.5單班作業(yè)的機(jī)械不進(jìn)行8、交接，但應(yīng)做好機(jī)械的清潔和準(zhǔn)備工作，填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄表。3.6機(jī)械在使用前后，辦理交接時(shí)，均應(yīng)由操作人員對設(shè)備進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的檢查；正在生產(chǎn)的機(jī)械也應(yīng)利用停機(jī)間隙進(jìn)行檢查，檢查之中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取措施，并記入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄表中。3.7設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄表，必須做到每班填寫，嚴(yán)禁補(bǔ)填，對交接班不清和記錄不齊要有相應(yīng)的約束措施。未進(jìn)行交接班記錄而造成機(jī)械事故的，由交班司機(jī)負(fù)責(zé)。3.8下列情況之一的不交不接：3.8.1 缺油、缺水；3.8.2 各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況及緊固情況不共同檢查；3.8.3 輪胎氣壓（指輪胎行走機(jī)械）不共同檢查；3.8.4 機(jī)械缺件交待不清；3.8.5 工具不清；3.9、8.6 主要儀表不共同檢查；3.8.7 操縱系統(tǒng)不靈敏可靠；3.8.8 上一班次完成工作量不清；3.8.9 安全質(zhì)量注意事項(xiàng)交待不清；3.9每月底，物機(jī)部定期收繳本月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄表。不足一月的，設(shè)備退場時(shí)收繳。第四章 巡回檢查制度4.1設(shè)備在使用前后、辦理交接時(shí)，均應(yīng)由司作人員按規(guī)定對一臺設(shè)備的各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查，對于起重設(shè)備，必須填寫起重設(shè)備日檢查表；正在從事生產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)利用休息停機(jī)間隙進(jìn)行巡回檢查；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即采取措施整改。巡回檢查應(yīng)形成記錄。4.2 機(jī)電工程師要經(jīng)常不定期的深入現(xiàn)場巡回檢查，隨時(shí)幫助操作人員排除機(jī)械故障，消除隱患。4.3分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每季10、度組織物機(jī)部、安質(zhì)部和機(jī)修和機(jī)械操作人員按規(guī)定的巡回檢查路線和內(nèi)容，進(jìn)行巡回檢查一次。主要進(jìn)行機(jī)況、技術(shù)檔案、操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、使用保養(yǎng)常識、保養(yǎng)、修理資料、機(jī)械使用成本控制、機(jī)械安全等檢查，物機(jī)部根據(jù)檢查情況填寫檢查記錄，對于起重設(shè)備必須填寫起重設(shè)備月檢查表。對發(fā)現(xiàn)的問題需制定整修方案并落實(shí)閉合。4.4檢查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按十字作業(yè)法進(jìn)行，即：緊固、潤滑、調(diào)整、清潔、防腐。4.5各機(jī)械設(shè)備所在作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長（或領(lǐng)工員）應(yīng)監(jiān)督和檢查本對操作司機(jī)對設(shè)備的例行保養(yǎng)工作。第五章 油水管理制度5.1各種油料、防凍液必須經(jīng)物機(jī)部進(jìn)行驗(yàn)證，確認(rèn)無質(zhì)量問題方可進(jìn)庫。5.2油庫器皿必須清潔，標(biāo)志明顯，堅(jiān)持沉淀過濾。5.11、3設(shè)備使用的燃油、液壓油、潤滑油和冷卻液等必須符合設(shè)備技術(shù)資料規(guī)定的要求，應(yīng)定期檢測油品的質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行更換。5.4各種機(jī)械使用的燃油及潤滑油必須按說明書規(guī)定的牌號使用，如需替代時(shí)，必須經(jīng)物機(jī)部機(jī)電工程認(rèn)可，方可執(zhí)行。5.5各種機(jī)械修理及零星用油，必須經(jīng)物機(jī)部核實(shí)用量后，方可發(fā)放。5.6操作司機(jī)填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄表時(shí)，前班司機(jī)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄表中必須填寫本班油耗（或電耗）。第六章 維修保養(yǎng)制度6.1機(jī)械保養(yǎng)制度是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少故障、杜絕機(jī)械事故發(fā)生，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能，延長機(jī)械使用壽命的一項(xiàng)重要工作。因此，必須按照不同型號機(jī)械所規(guī)定的周期和作業(yè)范圍進(jìn)行保養(yǎng)，即實(shí)行12、強(qiáng)制保養(yǎng)制度。6.2除一級保養(yǎng)和例行保養(yǎng)由司機(jī)單獨(dú)完成以外，其它級別的保養(yǎng)均由司機(jī)配合專業(yè)保修人員進(jìn)行，以專業(yè)人員為主。6.3各類機(jī)械，按說明書的保養(yǎng)周期和規(guī)定進(jìn)行。6.4保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制進(jìn)行，堅(jiān)決抵制和制止先用后養(yǎng)，只用不養(yǎng)的習(xí)慣。設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)和物機(jī)部有權(quán)檢查 、督促保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改，操作人員要虛心接受檢查，因不按時(shí)保養(yǎng)而造成機(jī)械事故要追究責(zé)任。6.5保養(yǎng)和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)原則上先保養(yǎng)再生產(chǎn)。6.6走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.7物機(jī)部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)和機(jī)械設(shè)備機(jī)況每季度編制維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。6.8自有機(jī)械設(shè)備的大修，應(yīng)根據(jù)大修間隔及運(yùn)13、轉(zhuǎn)情況，向公司提報(bào)大修申請計(jì)劃，經(jīng)公司物資設(shè)備部審核后下達(dá)后組織實(shí)施。6.9設(shè)備委外修理時(shí)，送、承修雙方單位必須簽訂修理合同。要對承修廠的修理能力進(jìn)行評估，由設(shè)備管理人員送修并與承修單位就完成時(shí)間、修理部位、質(zhì)量、更換配件、修理費(fèi)用、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行洽談，簽定合同。修竣后嚴(yán)格按合同條款驗(yàn)收，確認(rèn)合格后與承修單位辦理交接手續(xù)。6.10設(shè)備委外修理時(shí)應(yīng)留存維修商營業(yè)執(zhí)照和維修人員資格證、身份證等復(fù)印件，逐步建立設(shè)備維修合供應(yīng)商名錄。6.11設(shè)備維修保養(yǎng)完后，由物機(jī)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并及時(shí)填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。根據(jù)維修保養(yǎng)記錄，每半年將本設(shè)備修理和保養(yǎng)情況寫入設(shè)備履歷書的中。第七章 備品、備件、工具管理制度14、7.1 項(xiàng)目部物機(jī)部是備品備件及專用工具的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對其驗(yàn)收入庫、保管、領(lǐng)借用發(fā)放、回收等工作。7.2 備品備件、專用工具到貨后，由項(xiàng)目部物機(jī)部組織進(jìn)行開箱驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后統(tǒng)一由物機(jī)部負(fù)責(zé)入庫、保管，并建立臺帳。7.3備品備件、專用工具的出庫由項(xiàng)目部技術(shù)部門開據(jù)領(lǐng)料單，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，物機(jī)部辦理發(fā)放出庫手續(xù)；備品備件、專用工具的出庫需另行單獨(dú)造冊登記、建立臺帳，領(lǐng)用后項(xiàng)目部物機(jī)部按照物資管理的規(guī)定與供貨商訂貨補(bǔ)齊。7.4工程竣工后，物機(jī)部負(fù)責(zé)對備品備件、專用工具進(jìn)行回收，并建立完整的臺帳和資料。第八章 技術(shù)檔案管理制度8.1設(shè)備臺帳：物機(jī)部要建立健全項(xiàng)目設(shè)備臺帳（分自有、租賃、分包隊(duì)伍15、自帶設(shè)備等類別，按季度動(dòng)態(tài)管理）、特種設(shè)備臺帳、操作人員名冊、特種設(shè)備操作人員名冊。應(yīng)做到隨時(shí)清查，賬物相符。8.2自有設(shè)備履歷簿：履歷薄由物機(jī)部保管，并由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)認(rèn)真填寫。8.3隨機(jī)技術(shù)資料：包括機(jī)械使用說明書、合格證、保養(yǎng)維修手冊、零件目錄、設(shè)備安裝圖紙、技術(shù)改造資料等。物機(jī)部要專人妥善保管。8.4設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄：是機(jī)械的使用原始憑證，應(yīng)由操作司機(jī)將運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)公里、完成工作量、主要工作、油料消耗等認(rèn)真如實(shí)填寫，并按月匯總物機(jī)部，作為基礎(chǔ)履歷資料、維修保養(yǎng)、計(jì)算利用率和結(jié)算租賃費(fèi)的依據(jù)。8.5技術(shù)檔案：物機(jī)部應(yīng)及時(shí)建立健全自有機(jī)械設(shè)備檔案，須做到一機(jī)一檔案。8.5.1技術(shù)檔案的建立應(yīng)16、包含以下內(nèi)容：（1）產(chǎn)品合格證（免稅進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口許可證、貨物進(jìn)口免稅證明書）；（2）采購合同原件或復(fù)印件；（3）購貨發(fā)票復(fù)印件（汽車還應(yīng)有購置稅發(fā)票復(fù)印件）；（4）特種設(shè)備以及鐵路自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、鐵（公）路架橋機(jī)等應(yīng)有相應(yīng)的使用許可證復(fù)印件；（5）設(shè)備外形照片；（6）新增設(shè)備驗(yàn)收記錄單；（7）使用說明書出廠檢驗(yàn)單等隨機(jī)資料；（8）技術(shù)圖紙、型式實(shí)驗(yàn)報(bào)告（如有）、交接記錄等相關(guān)原始資料。8.5.2公司物資設(shè)備部調(diào)撥（調(diào)入和調(diào)出）本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備時(shí)，物機(jī)部應(yīng)交出（索要）技術(shù)檔案。技術(shù)檔案的交接雙方應(yīng)辦理簽認(rèn)手續(xù)。8.6物機(jī)部應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真做好原始資料填寫、積累和匯總上報(bào)。第九章17、 安裝驗(yàn)收制度9.1機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)及安裝后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收工作。需安裝的大型機(jī)械應(yīng)按清單驗(yàn)收構(gòu)配件及結(jié)構(gòu)件等的數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。9.2機(jī)械設(shè)備的安裝要在充分研究技術(shù)說明書等資料基礎(chǔ)上按技術(shù)要求進(jìn)行。9.3由機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家安裝調(diào)試的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)以生產(chǎn)廠家為主，現(xiàn)場技術(shù)人員協(xié)從安裝調(diào)試，對安裝過程出現(xiàn)的違章操作要及時(shí)提出，必要時(shí)令其停工整改。9.4機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收應(yīng)組成由分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)械、安全技術(shù)人員參加的驗(yàn)收小組。機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，驗(yàn)收小組應(yīng)組織進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)或調(diào)試工作，全部合格后方可投入使用，同時(shí)填寫設(shè)備進(jìn)場檢查表、設(shè)備交接簽認(rèn)記錄表。9.5大型、特種設(shè)備的安裝、驗(yàn)收執(zhí)行集團(tuán)濟(jì)南鐵18、路工程有限公司機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。9.6特種設(shè)備使用前應(yīng)進(jìn)行操作司機(jī)的培訓(xùn)工作，并填寫設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)記錄、設(shè)備安全技術(shù)交底記錄。第十章 機(jī)械設(shè)備使用制度10.1機(jī)械使用要堅(jiān)持按設(shè)備規(guī)定性能使用，不得超負(fù)荷使用，同時(shí)按說明書或保養(yǎng)規(guī)程要求進(jìn)行定期保養(yǎng)。10.2機(jī)械操作人員實(shí)行定機(jī)定人，聽從施工人員的統(tǒng)一指揮，作業(yè)中要求嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，確保機(jī)械安全和作業(yè)質(zhì)量，及時(shí)完成任務(wù)。對施工中的出現(xiàn)的違章指揮，操作人員有權(quán)不執(zhí)行操作。10.3物機(jī)部要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容調(diào)配好施工機(jī)械，合理使用，以充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效力，滿足施工生產(chǎn)需要。10.4本單位現(xiàn)有機(jī)械不能滿足工程需要時(shí)，物機(jī)部應(yīng)在充分考慮19、經(jīng)濟(jì)性和適用性的基礎(chǔ)上確定采取租賃或購置的方式增加機(jī)械，并提出相關(guān)申請。10.5機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由相關(guān)部門發(fā)給機(jī)械操作證，方可進(jìn)行操作。特種設(shè)備的機(jī)械操作人員應(yīng)持地方安全生產(chǎn)部門或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門發(fā)放的特種作業(yè)操作證上崗。10.6新機(jī)械或大修后出廠的機(jī)械要按走合期規(guī)定減載、減速，及時(shí)更換潤滑油，并進(jìn)行走合期保養(yǎng)。10.7要積極開展油水管理工作，對燃油、潤滑油脂、液壓油進(jìn)行正確管理和合理使用，及時(shí)添加或更換機(jī)械用油，在保證設(shè)備技術(shù)狀況的同時(shí)，搞好節(jié)油工作。第十一章 機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定11.1工作場地符合安全生產(chǎn)要求，有安全防護(hù)設(shè)施，道路整平壓實(shí)。11.2標(biāo)志清晰、管20、理號碼醒目。11.3嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)”法，堅(jiān)持巡回檢查、突出規(guī)范保養(yǎng)、及時(shí)維修。保持機(jī)械良好，無帶病作業(yè)現(xiàn)象。11.4操作系統(tǒng)和儀表齊全、靈敏、可靠，安全裝置齊全有效。11.5嚴(yán)格執(zhí)行“持證上崗”，做到“三懂四會(huì)”，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。11.6嚴(yán)格按規(guī)定使用燃油、潤滑油、冷卻水、防凍液，盛油容器清潔，標(biāo)志明顯。11.7保護(hù)環(huán)境，更換后的廢油（桶）要集中存放，嚴(yán)禁到處亂倒。11.8固定安裝的設(shè)備要有基礎(chǔ)和機(jī)棚（房），機(jī)棚（房）要平整、清潔、整齊、通風(fēng)，用電設(shè)備必須安裝保護(hù)裝置。11.9作業(yè)結(jié)束后，機(jī)械設(shè)備整齊停放在指定場所。11.10備用機(jī)械停放必須做到上有蓋、下有墊，要21、做到防盜、防火、防洪設(shè)施齊全，派專人負(fù)責(zé)看管、定期保養(yǎng)，不許任意拆卸機(jī)械上的附屬設(shè)備和零部件，做到隨時(shí)可以投入使用。第十二章 大型設(shè)備、特種設(shè)備管理制度12.1大型設(shè)備是指單臺、套價(jià)值在500萬元及以上用于工程施工的設(shè)備，用于本工程的大型設(shè)備有*；特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機(jī)械、電梯及場（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等，包括其附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置和與安全保護(hù)裝置有關(guān)的設(shè)施，用于本工程的特種設(shè)備有*。12.2項(xiàng)目部應(yīng)編制進(jìn)場設(shè)備安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，制定安全卡控措施。12.3項(xiàng)目部必須在大型、特種設(shè)備投入使用前對設(shè)備操作人員、相關(guān)施工人員和管理人員22、進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)或技術(shù)交底，考核合格后方具備上崗資格。施工現(xiàn)場的所有特種設(shè)備（包括外租、分包隊(duì)伍自帶）的操作人員，必須持有相應(yīng)有效操作證件方可上崗，嚴(yán)禁無證操作。設(shè)備管理人員必須建立特種設(shè)備操作人員名冊。12.4大型、 特種設(shè)備的安裝、拆卸。安裝、拆卸單位和登記項(xiàng)目部應(yīng)選擇具有相應(yīng)安拆許可資格的單位進(jìn)行施工。在簽定安拆合同時(shí)應(yīng)明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。特種設(shè)備安裝、拆卸前，由設(shè)備安拆施工單位向設(shè)備使用所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理安裝、拆卸告知登記。方案評審項(xiàng)目部應(yīng)對大型、特種設(shè)備安裝、拆卸方案組織評審，方案通過評審并批準(zhǔn)后方可實(shí)施。技術(shù)交底大型、特種設(shè)備安裝、拆卸施工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織23、安全技術(shù)交底。12.5特種設(shè)備檢驗(yàn)設(shè)備安裝后必須組織驗(yàn)收，并向當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申請，按特種設(shè)備檢驗(yàn)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)工作。檢驗(yàn)完成后形成實(shí)驗(yàn)報(bào)告并存檔。起重設(shè)備檢驗(yàn)按照起重機(jī)械定期檢驗(yàn)規(guī)則執(zhí)行。自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備按照國家、鐵路總公司有關(guān)管理規(guī)則執(zhí)行。新購特種設(shè)備需要在工地進(jìn)行型式試驗(yàn)時(shí)，由設(shè)備制造單位負(fù)責(zé)邀請檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)到工地進(jìn)行試驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備安全檢驗(yàn)合格證。12.6特種設(shè)備備案登記特種設(shè)備完成檢驗(yàn)后，應(yīng)及時(shí)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理備案登記。建筑起重設(shè)備項(xiàng)目部在建筑起重設(shè)備安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理使用登記。除建筑起重設(shè)備以外，流動(dòng)作業(yè)24、的起重設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)?shù)疆a(chǎn)權(quán)單位所在地的登記部門辦理使用登記。自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備年檢工作按屬地原則進(jìn)行。特種設(shè)備在檢驗(yàn)有效期滿前1個(gè)月向檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。超過檢驗(yàn)周期或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用。建筑起重設(shè)備在辦理拆卸告知手續(xù)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)同時(shí)向使用登記機(jī)關(guān)辦理注銷建筑起重設(shè)備使用登記證明手續(xù)。除建筑起重機(jī)械以外、流動(dòng)作業(yè)的起重設(shè)備異地使用的，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照檢驗(yàn)周期等要求向設(shè)備所在地的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申請定期檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)登記部門。進(jìn)入施工現(xiàn)場的外租、分包隊(duì)伍自帶的特種設(shè)備，其備案登記時(shí)效必須在有效期限內(nèi)。12.7大型、特種設(shè)備技術(shù)檔案大型、特種設(shè)備技術(shù)檔案包括以25、下內(nèi)容：設(shè)計(jì)制造文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、購銷合同、歷次安裝驗(yàn)收資料、監(jiān)督檢驗(yàn)證明文件、日常使用狀況記錄、定期檢查檢驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行故障及事故記錄等。在大型、特種設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目部應(yīng)核對其設(shè)計(jì)文件是否符合安全技術(shù)規(guī)范要求，檢查技術(shù)檔案是否齊全等事項(xiàng)12.8大型、特種設(shè)備的使用大型、特種設(shè)備應(yīng)配備經(jīng)過全面的培訓(xùn)并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備作業(yè)的全面管理工作；作業(yè)人員及維護(hù)人員應(yīng)培訓(xùn)合格、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并達(dá)到相應(yīng)的條件；作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)崗位責(zé)任明確并保持穩(wěn)定。設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按照說明書及安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。執(zhí)行能夠控制大型、特種設(shè)備每一個(gè)施工工序的工序確認(rèn)制度、口令信號指揮制26、度、巡回檢查制度、安全防護(hù)制度。規(guī)范大型、特種設(shè)備的操作步驟和對應(yīng)的操作口令指揮信號，確保設(shè)備使用過程的安全。12.9特種設(shè)備的檢查12.9.1大型、特種設(shè)備使用期間，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定組織進(jìn)行日常檢查和定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。及時(shí)對大型、特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作好記錄。12.10大型、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)要積極采用先進(jìn)的診斷技術(shù)和狀態(tài)監(jiān)測手段，逐步開展以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的預(yù)防維修，努力縮短停修時(shí)間，降低修理成本。并在狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上，逐步轉(zhuǎn)向以狀態(tài)維修為主的修理方式。項(xiàng)目部應(yīng)制定大型、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并列入生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行強(qiáng)制性27、維修保養(yǎng)，并由具備相應(yīng)資格的專業(yè)人員定期進(jìn)行。維護(hù)保養(yǎng)后必須履行驗(yàn)收程序，確認(rèn)無誤后方可投入使用項(xiàng)目部必須建立保養(yǎng)前檢查，保養(yǎng)中檢驗(yàn)和竣工后驗(yàn)收的“三檢”制度，以及維護(hù)過程中落實(shí)主管司機(jī)與保修人員自檢、互檢，機(jī)械專業(yè)工程師復(fù)檢的“三檢”制度，同時(shí)逐步實(shí)施儀器檢驗(yàn)和專業(yè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。 大型、特種設(shè)備中的關(guān)鍵零部件、安全附件、安全保護(hù)裝置達(dá)到規(guī)定的使用周期后應(yīng)予更換。12.11大型、特種設(shè)備的安全管控設(shè)備項(xiàng)目部應(yīng)配置具備相關(guān)專業(yè)知識和較強(qiáng)責(zé)任心的現(xiàn)場管理人員，以保證大型、特種設(shè)備作業(yè)中各項(xiàng)安全制度、安全操作規(guī)程的落實(shí)，作業(yè)過程的監(jiān)管及異常情況下采取正確的處理措施。設(shè)備達(dá)到相應(yīng)在使用周期后，應(yīng)進(jìn)行使用狀28、態(tài)的安全評估。大型起重設(shè)備必須按規(guī)定安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。第十三章 機(jī)械費(fèi)控制核算分析制度13.1數(shù)量的控制13.1.1項(xiàng)目策劃階段，工程部應(yīng)準(zhǔn)確提報(bào)整個(gè)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，物機(jī)部配合。物機(jī)部應(yīng)準(zhǔn)確編制機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃和使用方案（需要對擬采購的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采購租賃進(jìn)行必選）并報(bào)公司審批。項(xiàng)目所有設(shè)備使用總量不得超過公司批準(zhǔn)的設(shè)備配置計(jì)劃確定的數(shù)量。13.1.2項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及物機(jī)部應(yīng)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況及設(shè)備使用情況，及時(shí)將使用完及利用率低的設(shè)備予以清退。13.1.3杜絕無計(jì)劃租賃設(shè)備，控制超計(jì)劃租用設(shè)備。由于方案變更等原因需用設(shè)備超出原公司審批的機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃時(shí)，工程部應(yīng)對超出需用設(shè)備及時(shí)提報(bào)29、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃（補(bǔ)充一三），物機(jī)部編制機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃和使用方案（補(bǔ)充一三）并報(bào)公司審批。13.2設(shè)備租賃價(jià)格的控制12.2.1物機(jī)部需組織招（竟）標(biāo)、定向談判等形式確定租賃供應(yīng)商和租賃價(jià)格。13.2.2機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格嚴(yán)禁隨意超出公司租賃限價(jià)。13.3機(jī)械費(fèi)核算分析13.3.1物機(jī)部機(jī)電工程師按月對機(jī)械費(fèi)用成本進(jìn)行匯總，填寫設(shè)備使用成本匯總表（表格編號1017），其中月度燃油費(fèi)的匯總應(yīng)依據(jù)操作司機(jī)填寫的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄表（表格編號1011）。13.3.2物機(jī)部機(jī)電工程師按月對機(jī)械費(fèi)用成本進(jìn)行分析，填寫設(shè)備使用情況分析表（表格編號1018），計(jì)算分析出單機(jī)設(shè)備的利用率和能源消耗率。13.330、.3物機(jī)部機(jī)電工程師負(fù)責(zé)將項(xiàng)目月度（開累）機(jī)械總費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行對比，超出預(yù)算費(fèi)用的應(yīng)查找原因，重點(diǎn)考慮設(shè)備配置問題。13.3.4物機(jī)部機(jī)電工程師負(fù)責(zé)對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備利用率進(jìn)行分析，對低于公司規(guī)定指標(biāo)（82%）的應(yīng)查找原因或考慮予以清退。對查找出的原因及采取的措施可填入設(shè)備使用情況分析表（表格編號1018）中的“備注”欄中。13.3.5物機(jī)部機(jī)電工程師負(fù)責(zé)對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備能源消耗率進(jìn)行分析。填制設(shè)備單機(jī)核算分析表（表格編號：1018-1）（見下表）進(jìn)行對比分析，找出能源消耗、費(fèi)用過高或過低的主要原因和存在的主要問題，制定下月的糾正措施。機(jī)械設(shè)備能源消耗定額應(yīng)依據(jù)設(shè)備說明書或參考公司發(fā)布的機(jī)械設(shè)備31、能源消耗定額。附件83-1 設(shè)備單機(jī)核算分析表（表格編號：1018-1）項(xiàng)目名稱：日期：2015年5月份序號設(shè)備編號設(shè)備名稱/規(guī)格設(shè)備來源使用總時(shí)間（小時(shí)）能源實(shí)際消耗情況定額消耗情況預(yù)算費(fèi)用情況數(shù)量節(jié)超費(fèi)用節(jié)超能源類別單位實(shí)際消耗數(shù)量消耗率單價(jià)金額定額消耗率定額消耗數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量原因分析及措施數(shù)量原因分析及措施123456789=8/51011=8*101213=8*12141516=8-131718=11-1515月份裝載機(jī)/ZL50租賃開累裝載機(jī)/ZL50租賃25月份汽車起重機(jī)/25T租賃開累汽車起重機(jī)/25T租賃35月份開累編制：部門負(fù)責(zé)人：日期：日期：注：1.此表用于統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目所有主要機(jī)械（清單另附）的使用情況。 2.能源類別分柴油、汽油、電力等。3.能源實(shí)際消耗數(shù)量、消耗率與設(shè)備使用情況分析表（表格編號1018）一致。