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1、工程公司現(xiàn)場質(zhì)量、沉降觀測管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 公司質(zhì)量責(zé)任制遵照國家對建筑工程質(zhì)量的一系列方針政策，為確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，杜絕不合格產(chǎn)品，加強(qiáng)質(zhì)量管理，便于各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)有章可循，依照“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量方針目標(biāo)，特指定本公司主要部門、人員的質(zhì)量責(zé)任制，望有關(guān)人員、部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。一、公司總經(jīng)理1、公司總經(jīng)理是質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對本公司的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真貫徹國家及上級部門的有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法規(guī)，制定公司的年度工程質(zhì)量規(guī)劃、方針、目標(biāo)。3、組織建立公司的工程質(zhì)2、量保證體系，主持召開工程質(zhì)量的活動(dòng)工作會議；4、協(xié)調(diào)各只能科室、部門順利開展有關(guān)工程質(zhì)量的活動(dòng)工作。二、公司分管副經(jīng)理1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的組織、指揮、生產(chǎn)等方面工作；2、組織編制貫徹公司技術(shù)管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等；3、協(xié)助總經(jīng)理建立工程質(zhì)量保證體系，定期召開工程質(zhì)量工作會議；4、組織每季度一次的質(zhì)量和安全大檢查及有關(guān)專項(xiàng)檢查；5、檢查督促創(chuàng)杯工程工作；6、主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)制定防范措施；7、監(jiān)督各只能部門落實(shí)好工程質(zhì)量責(zé)任制。三、公司總工程師1、認(rèn)真貫徹國家及上級部門的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定和現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量技術(shù)工作；3、2、組織推廣全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推廣科技成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；3、認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊工序的專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書；4、參加重大質(zhì)量問題的調(diào)查，并針對事故原因提出整改防范措施；5、負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量綜合評定表的審定簽證。四、公司總工室1、組織編制貫徹年度工程質(zhì)量規(guī)劃；2、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的全面質(zhì)量管理；3、組織重點(diǎn)工程的圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批；4、負(fù)責(zé)組織管理公司的技術(shù)專業(yè)工作，審定簽發(fā)技術(shù)文件；5、組織公司年度質(zhì)量檢查，參與創(chuàng)優(yōu)、重點(diǎn)工程檢查評選。五、公司工程管理處1、嚴(yán)格按合理的工序、工期，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，抓好竣工掃尾工作；2、負(fù)責(zé)制定新工藝的操作規(guī)程及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；3、組織4、工程圖紙自審、會審，嚴(yán)把質(zhì)量事前關(guān)；4、嚴(yán)格審批施工組織設(shè)計(jì)，解決重大施工技術(shù)問題；5、安排落實(shí)創(chuàng)杯工程和重點(diǎn)工程計(jì)劃；6、參加公司組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)；7、搞好橫向技術(shù)協(xié)作工作，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；8、檢查公司范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目中各分部、分項(xiàng)技術(shù)交底工作。六、公司經(jīng)營處1、及時(shí)掌握了解建筑時(shí)常信息，落實(shí)承包合同中質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)；2、編制、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量技術(shù)措施，做好兩算對比；3、參加圖紙會審，掌握工程實(shí)際情況，協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問題；4、及時(shí)提供新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為保證工程質(zhì)量、合理組織生產(chǎn)服務(wù)。七、公司人事保衛(wèi)科1、主持本公司專業(yè)技術(shù)骨干的流動(dòng)；2、弘揚(yáng)正氣，抓5、好治理整頓，保證施工生產(chǎn)的正常秩序；3、組織基層檢查督促工作，經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)骨干和職工的動(dòng)態(tài)分析；4、建立健全完善本系統(tǒng)機(jī)制，為保證工程質(zhì)量提高企業(yè)信譽(yù)做好服務(wù)。八、公司綜合處1、組織制定公司年度職工培訓(xùn)教育及計(jì)量管理規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)抓好全面質(zhì)量管理知識的教育、培訓(xùn)和考核；3、主持專業(yè)技術(shù)人員職稱的評審、考核和計(jì)量升級達(dá)標(biāo)考核工作；4、組織新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，積極推廣科技成果，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。九、公司設(shè)備處1、負(fù)責(zé)本公司大型機(jī)械設(shè)備、鋼管、腳手架等材料的合理調(diào)配使用；2、經(jīng)常做好施工現(xiàn)場的調(diào)查研究，提出整改意見和措施；3、負(fù)責(zé)本公司范圍的特殊工種操作人員的考核發(fā)證工作；4、搞好橫向聯(lián)系協(xié)調(diào)工作6、，為質(zhì)量達(dá)標(biāo)升級活動(dòng)提供條件。十、公司財(cái)務(wù)處1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真維護(hù)國家、企業(yè)、職工三者的利益關(guān)系；2、貫徹“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”原則，保證質(zhì)量基金的專款專用；3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做好工資發(fā)放，獎(jiǎng)罰的控制、監(jiān)督；4、根據(jù)工程實(shí)際，合理使用基金，保證工程施工、生產(chǎn)的順利進(jìn)行。十一、黨團(tuán)組織1、支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好全面質(zhì)量管理工作，并積極提出意見和建議；2、深入實(shí)際，調(diào)查研究，注意了解工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)行政部門推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；3、做好全面質(zhì)量管理的宣傳教育、協(xié)助開展技術(shù)比武，積極推行企業(yè)進(jìn)步；4、及時(shí)做好廣大職業(yè)和干部的政治思想工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨、團(tuán)員骨干先鋒作用。十二、工會1、支持有關(guān)部門組織作好全7、面質(zhì)量管理工作；2、協(xié)助、監(jiān)督企業(yè)部門貫徹有關(guān)規(guī)章制度，對職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和科學(xué)技術(shù)知識教育；3、經(jīng)常檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問題，督促有關(guān)部門及時(shí)整改，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行；4、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取防范措施。公司項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是工程第一責(zé)任人，要對本施工現(xiàn)場內(nèi)所有工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施；3、參加驗(yàn)收和評定，做好工程的全面質(zhì)量控制；4、密切配合上級有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級關(guān)系；5、主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目8、技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作的組織和指導(dǎo)，對本工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、積極推廣全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量升級活動(dòng)；3、編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施；4、做好施工技術(shù)交底，并做好記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量；5、組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和磚項(xiàng)施工方案，并抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。三、施工員1、施工元應(yīng)對自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；2、參加編制本單位工程施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審和質(zhì)量計(jì)劃；3、做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底，參加檢查驗(yàn)收并做好記錄；4、及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作；5、經(jīng)常做好檢9、查施工現(xiàn)場質(zhì)量、督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；6、參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。四、質(zhì)量員1、對違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按時(shí)填寫自檢或自檢不真實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證驗(yàn)收；2、對質(zhì)量的獎(jiǎng)懲有評議權(quán)；3、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重質(zhì)量問題，權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；4、對違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)越級上告。五、材料員1、嚴(yán)格把好成品、半成品、構(gòu)配件等原材料進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不采購；2、及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收報(bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確；3、嚴(yán)格材料驗(yàn)收，按實(shí)建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映；4、各類門窗、構(gòu)件進(jìn)場，10、應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨翻潮等工作。六、班組長1、班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；2、貫徹落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動(dòng)，并做好記錄；3、做好本班組質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作；4、堅(jiān)持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄；5、有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；6、貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)；7、負(fù)責(zé)做好本班組質(zhì)量整改，收集、匯總施工原始資料。公司技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系和其他注意事項(xiàng)；2、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級交底的原則：復(fù)雜項(xiàng)目、重大工程、大型項(xiàng)11、目或新技術(shù)推廣，由總工程師、施工處或技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進(jìn)行技術(shù)交底直至班組；特別重要、復(fù)雜的項(xiàng)目，總工程師認(rèn)為有必要時(shí)，可親自參加向班組交底；3、技術(shù)質(zhì)量交底的要求：各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料，交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對性，交底任務(wù)應(yīng)明確；4、各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工過程中，必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)，如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)；5、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，知道清楚后再接任務(wù)。公司質(zhì)量檢查制度1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹是施工操作班組自12、檢，施工隊(duì)自檢，分公司（工區(qū)）月檢，公司季檢的原則；2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行；3、質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等；、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)格，發(fā)現(xiàn)違章立即停止；、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求；、各工序、各工種交接互檢每個(gè)單位工程互相聯(lián)系的公眾必須有施工員、質(zhì)量員做好牽線，經(jīng)處理整改符合要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工；、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工現(xiàn)象進(jìn)度、環(huán)13、境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線等，必須有施工員會同質(zhì)量進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外型、尺寸、型號和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須有廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后做好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)定集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明，不合格或無質(zhì)量合格證，無14、試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理、匯總。對于保證資料中的原材料、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。4、各級各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評分，作出獎(jiǎng)罰。公司隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度1、凡進(jìn)行隱患工程檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，必須在隱患前進(jìn)行檢查驗(yàn)收，施工員、質(zhì)量員等應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并在隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章，做好記錄；2、在隱蔽工程檢查驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)與15、設(shè)計(jì)圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合時(shí)，必須在處理整改后，再二次驗(yàn)收，當(dāng)確認(rèn)合格填寫質(zhì)量情況和變更資料等，并在隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄上簽字蓋章后，方可進(jìn)入下一道工序；3、隱蔽工程檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的部位，檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見；4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄份數(shù)可根據(jù)本地區(qū)、本單位等實(shí)際情況復(fù)制，要求字跡清晰，內(nèi)容齊全有效，簽證手續(xù)齊全。公司技術(shù)復(fù)核制度為防止施工中出現(xiàn)差錯(cuò)，包這個(gè)工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，特制定本制度。1、技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位、模板的軸線，斷面尺寸和標(biāo)高，各類構(gòu)件的型號、安16、放位置、擱置長度和標(biāo)高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等；2、技術(shù)復(fù)核要求：、技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場施工員和班組自復(fù)后，由單位工程施工負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理一道進(jìn)行復(fù)核；、屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核的，不得進(jìn)入下道工序施工；、如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后，再進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核的，不得進(jìn)入下道工序施工；、技術(shù)復(fù)核后，立即填寫技術(shù)復(fù)核記錄并簽復(fù)核意見，自復(fù)和復(fù)核人員均在復(fù)核記錄上簽字。3、技術(shù)復(fù)核資料必須認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行，并按要求做好歸檔整理。公司沉降觀測制度1、水準(zhǔn)觀測要點(diǎn)：、基點(diǎn)設(shè)置以保證其穩(wěn)定可靠17、為原則，水準(zhǔn)基點(diǎn)設(shè)置，宜靠近觀測對象，但必須在建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外，在一個(gè)觀測區(qū)內(nèi)，水準(zhǔn)點(diǎn)不應(yīng)少于三個(gè)；、觀測點(diǎn)布置，應(yīng)能全面反映建筑物的變形并結(jié)合地質(zhì)情況確定，數(shù)量不宜少于六個(gè)點(diǎn)；、水準(zhǔn)觀測前應(yīng)嚴(yán)格校驗(yàn)一起，對第一觀測對象宜固定測量工具、測量人員；、測量精度宜采用級水準(zhǔn)測量，視線長度宜在2030m，視線高度不宜低于0.3m，水準(zhǔn)測量采用閉合法；、觀測次數(shù)和時(shí)間，應(yīng)根據(jù)具體情況確定，一般情況，民用建筑物每施工完一層應(yīng)觀測一次，工業(yè)建筑按照不同荷載階段分次觀測，但整個(gè)施工期間的觀測次數(shù)不應(yīng)少于四次，對于突然發(fā)生的嚴(yán)重裂縫或大量沉降等特殊情況，則應(yīng)增加觀測次數(shù)；2、沉降觀測有關(guān)問題、沉降18、觀測應(yīng)采用環(huán)形或往返閉合的方法進(jìn)行；、每次沉降觀測數(shù)據(jù)，應(yīng)先填入水準(zhǔn)測量記錄手冊中，經(jīng)過嚴(yán)格核對無誤后，方可填入沉降觀測記錄表中，對已填入的數(shù)字，不得隨意涂改；、當(dāng)建筑物或構(gòu)筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí)，除應(yīng)立即進(jìn)行逐日或幾日一次和連續(xù)觀測外，還應(yīng)立即向施工技術(shù)負(fù)責(zé)部門和設(shè)計(jì)部門匯報(bào)異常情況；3、沉降觀測技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)整理和妥善保管。公司施工質(zhì)量驗(yàn)收制度1、檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。、檢驗(yàn)批合格的條件共有兩個(gè)方面：一為資料檢查，二為主控項(xiàng)目檢驗(yàn)和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)。而主控項(xiàng)目對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響，必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的19、規(guī)定；、檢驗(yàn)批驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)先填好“檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，并由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在相關(guān)欄目中簽字，然后由監(jiān)理工程師組織，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行，分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡單，只要構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整，并且均已驗(yàn)收合格，則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)先填好“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，并由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在相關(guān)欄目中簽字，然后由監(jiān)理工程師組織，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。3、分部工程的驗(yàn)收在其所含各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，首先分部工程的各分項(xiàng)工程必須驗(yàn)收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整。其20、次是涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行見證取樣送樣實(shí)驗(yàn)或抽樣檢測。關(guān)于觀感質(zhì)量驗(yàn)收，這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象斷定，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價(jià)。對于“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過返修處理等補(bǔ)救。分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各方建設(shè)主體的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。4、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的條件有五個(gè)：、構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格；、有關(guān)資料文件應(yīng)完整齊全；、涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)21、查；、對主要使用功能還須進(jìn)行抽查；、參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。單位工程竣工后，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出書面驗(yàn)收通知書，建設(shè)單位接到驗(yàn)收通知書15天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，雙方簽定交工驗(yàn)收書。、竣工驗(yàn)收必須有企業(yè)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，并必須經(jīng)竣工預(yù)驗(yàn)收合格后才可正式竣工驗(yàn)收；單位工程竣工驗(yàn)收基本條件：在工程竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)提出的所有問題已整改完畢，完成了合同中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。、達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的合格，并經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，質(zhì)監(jiān)站審定為合格，具有完整、齊全的工程技術(shù)資料檔案，已簽署工程保修書。公司工程驗(yàn)收制度1、結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程在裝飾裝修工程開始前，22、必須由各方建設(shè)主體人員組成中間驗(yàn)收小組對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收，驗(yàn)收前要提交有關(guān)工程技術(shù)資料（包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程）核驗(yàn)無誤并符合要求后再進(jìn)行中間驗(yàn)收。中間驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工，結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收資料必須及時(shí)整理歸檔。2、竣工預(yù)驗(yàn)收：單位工程竣工驗(yàn)收前，公司或分公司應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行一次預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。、竣工預(yù)驗(yàn)收基本條件：建筑工程工作量已基本完成，水電、通風(fēng)、空調(diào)、電梯已安裝并進(jìn)行測試、調(diào)試合格，建筑物周圍2米內(nèi)已清理干凈。、竣工預(yù)驗(yàn)收技術(shù)資料整理基本齊全，單位工程由幾個(gè)分包單位施工時(shí)，由總包單位通知各分包單位有關(guān)人員共同參加，并督促分包單位及時(shí)將有關(guān)資料23、交總包單位。3、竣工驗(yàn)收：單位工程竣工后，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出書面驗(yàn)收通知書，建設(shè)單位接到驗(yàn)收通知書15天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，雙方簽定交工驗(yàn)收書。、竣工驗(yàn)收必須有企業(yè)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，并必須竣工預(yù)驗(yàn)收合格后才可正式竣工驗(yàn)收；單位工程竣工驗(yàn)收基本條件：在工程竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)提出的所有問題已整改完畢，完成了合同中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。、達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的合格，并經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，質(zhì)監(jiān)站審定為合格，具有完整、齊全的工程技術(shù)資料檔案，已簽署工程保修書。4、竣工驗(yàn)收中，由于施工原因，質(zhì)量不符合要求需返工的，雙方應(yīng)確定部位、數(shù)量、處理方法與處理期限，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，才可簽署交工驗(yàn)收證書24、。5、由于建設(shè)單位造成的尾項(xiàng)工程，經(jīng)施工主管部門同意，應(yīng)視為符合交工標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)辦理交工驗(yàn)收證書。6、單位工程竣工技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全有效。公司工程保修制度1、為了保證建筑物的使用功能，延長使用年限，維護(hù)國家與用戶利益，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，必須抓好質(zhì)量回訪工作；2、單位工程在辦理交工的同時(shí)，應(yīng)向使用單位提交建筑工程保修書和建筑工程保修書，并建立保修業(yè)務(wù)檔案；3、自接到修理通知書7天內(nèi)，施工單位必須到達(dá)現(xiàn)場與用戶共同商議返修內(nèi)容，并盡快修理；4、各種建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備安裝的保修范圍和期限參照建設(shè)部第29號令建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法和第80號令房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法以及25、建筑法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；5、保修完畢，及時(shí)做好驗(yàn)收簽證，并存入技術(shù)資料檔案。公司工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查與處理制度1、凡建筑安裝工程質(zhì)量不符合要求，需做返工處理，損失一次在5000元及其以上的，均屬建筑安裝工程質(zhì)量事故；、造成重傷2人以下和直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬以下，5000元（含5000元）以上的一般工程質(zhì)量事故，其管理辦法由各地區(qū)、各部門制定，經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的由企業(yè)自行管理；、造成質(zhì)量事故的部位和性質(zhì)不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用時(shí)為一般質(zhì)量事故，凡造成工程結(jié)構(gòu)倒塌，嚴(yán)重的不均勻沉降及平面位移，建筑物、構(gòu)筑物明顯傾斜，結(jié)構(gòu)安全部位開裂，主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)、安全和使用壽命，影響設(shè)備及26、其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久缺陷的，直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以下的為嚴(yán)重質(zhì)量事故；、因工程質(zhì)量原因造成死亡1人以上，或重傷1人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上為重大事故，必須按國家建設(shè)部工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定進(jìn)行處理，重大事故分為四個(gè)等級：死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上的為一級重大事故；死亡10人以上，29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100萬元以上但不滿300萬元者為二級重大事故；死亡3人以上，9人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元以上但不滿100萬元者為三級重大事故；死亡2人以下或重傷19人以下，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬元以上但不滿30萬元者為四級重大事故；3、事故的報(bào)告及處理程序、發(fā)生一般27、質(zhì)量事故，由施工單位或設(shè)計(jì)單位提出處理方案，在取得建設(shè)單位同意后，由施工單位負(fù)責(zé)返修，并報(bào)送質(zhì)監(jiān)站等部門備案；、發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢查、勞動(dòng)（如有人身傷亡）部門報(bào)告；事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的應(yīng)同時(shí)想國務(wù)院有關(guān)部門報(bào)告，重大事故的調(diào)查處理應(yīng)由有關(guān)部門組織成立的調(diào)查組負(fù)責(zé)進(jìn)行；、發(fā)生重大質(zhì)量事故后，單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向上級匯報(bào)，施工企業(yè)應(yīng)在5天內(nèi)直接報(bào)送上級主管部門和建設(shè)部，事故原因、經(jīng)濟(jì)損失情況，可待查清補(bǔ)報(bào)。建筑物、構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌或因事故造成人員傷亡的，應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)電告建設(shè)部，凡重28、大工程質(zhì)量事故處理完畢后，要寫出詳細(xì)的事故專題報(bào)告上報(bào)；、凡發(fā)生重大質(zhì)量事故，在報(bào)告上級的同時(shí)，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄。情況危急的，應(yīng)制止繼續(xù)施工，等待上級有關(guān)部門研究處理。在未得到上級有關(guān)部門研究處理前，不得擅自處理；發(fā)生質(zhì)量事故，不得隱瞞，必須如實(shí)報(bào)告和嚴(yán)肅對待，并查清原因，分析責(zé)任，認(rèn)真及時(shí)做好處理。4、對發(fā)生重大事故，事故的主要責(zé)任者應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任，事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、慌報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的、故意破壞現(xiàn)場和阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的、無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查組詢問或者拒絕提供與事故有關(guān)情況和資料的，以及提供偽證的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；對造成重大事故責(zé)任的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工29、構(gòu)配件生產(chǎn)及其他單位，由上級主管部門或當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T，根據(jù)調(diào)查組建議，令其限期改善工程建設(shè)技術(shù)安全措施，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)予以處罰。5、事故的調(diào)查、重大事故的調(diào)查由事故發(fā)生地的市、縣級以上建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院有關(guān)主管部門組織成立調(diào)查組負(fù)責(zé)進(jìn)行；、調(diào)查組由建設(shè)行政主管部門、事故發(fā)生單位的主管部門和勞動(dòng)等有關(guān)部門的人員組成并邀請人民檢察機(jī)關(guān)和工會派員參加；、必要時(shí)，調(diào)查組可以聘請有關(guān)方面的專家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定，事故分析和財(cái)產(chǎn)損失的評估工作；6、事故調(diào)查組的職責(zé)、組織技術(shù)鑒定，查清事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；、查清事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者，提出事故處理意見及防止類似事故30、再次發(fā)生應(yīng)采取措施的建議；、提出對事故責(zé)任者的處理建議，寫出事故調(diào)查報(bào)告；調(diào)查組有權(quán)想事故發(fā)生單位、各有關(guān)單位和個(gè)人了解事故的有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕和隱瞞，調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi)，應(yīng)將調(diào)查報(bào)告送叫人民政府或建設(shè)行政主管部門以及調(diào)查組其他成員部門，經(jīng)組織調(diào)查部門同意，調(diào)查工作即告結(jié)束；7、事故處理完畢后，事故發(fā)生單位應(yīng)盡快寫出詳細(xì)的事故處理報(bào)告，按規(guī)定程序逐級上報(bào)，凡由于設(shè)計(jì)或施工原因造成重大質(zhì)量事故者，除由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，還要處以罰款，對責(zé)任單位的罰款，由罰款單位在自有資金中支付，不得攤?cè)氤杀荆瑢ω?zé)任單位的罰款，由受罰者本人負(fù)責(zé)，不得由單位代付；如31、事故是由設(shè)計(jì)和施工兩方面原因造成的，應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小分擔(dān)賠款和罰款，罰款數(shù)額由調(diào)查組提出并報(bào)有關(guān)部門審核后執(zhí)行。公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1、凡在創(chuàng)優(yōu)工程中，保證和促進(jìn)工程質(zhì)量提高，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步過程中成績突出，具備下列條件之一的集體或個(gè)人，均給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。、在接受部、省、地市（縣）質(zhì)量大檢查中成績突出的；、創(chuàng)出部、省、地市（縣）級優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程的；、企業(yè)年度、季度和其他質(zhì)量大檢查中工程質(zhì)量名列前矛的；、創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程或分項(xiàng)工程質(zhì)量好，在面上有指導(dǎo)意義的；、凡提高和保證工程質(zhì)量方面，有創(chuàng)舉、標(biāo)準(zhǔn)、重大改進(jìn)以及重大合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可的；、敢于堅(jiān)持原則，制止違章指揮，違章作業(yè)，并及時(shí)向上32、級報(bào)告，為提高和保證工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的；、獲得公司優(yōu)秀質(zhì)量員稱號的，在整理質(zhì)量保證資料和其他技術(shù)資料方面，業(yè)績突出的；、對消滅質(zhì)量通病有突出貢獻(xiàn)的，為保證工程質(zhì)量和企業(yè)達(dá)標(biāo)升級或其他方面做出顯著成績的。2、關(guān)于實(shí)施處罰的決定為了有力促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，有效的控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，切實(shí)保證質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，凡存在下列情況的集體和個(gè)人，均給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。、根據(jù)方針目標(biāo)管理，由于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，未做好質(zhì)量檢測，未抓好工序管理等原因達(dá)不到優(yōu)質(zhì)工程的，企業(yè)年度、季度和其他重大檢查中工程質(zhì)量較差，名次落后的；、為能有效的控制和避免質(zhì)量事故發(fā)生，或在發(fā)生質(zhì)33、量事故后，不積極采取整改補(bǔ)救措施，造成影響的，由于未抓好工序管理，未做好質(zhì)量檢測發(fā)生質(zhì)量問題而造成返工損失的；、單位工程質(zhì)量等級，經(jīng)核定達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，或公司內(nèi)孔、控質(zhì)量分較差，由于執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度時(shí)，未按照質(zhì)量技術(shù)交底要求操作后造成局部分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到合格要求，或產(chǎn)生質(zhì)量通病的；、在質(zhì)量大檢查中，未能盡職造成瀆職過失的，對提出的質(zhì)量問題和開出的“整改通知書”，未能及時(shí)有效的進(jìn)行整改，或拒不執(zhí)行的，在制止違章指揮、違章操作中未能堅(jiān)持原則而發(fā)生質(zhì)量事故或產(chǎn)生質(zhì)量問題的；、在質(zhì)量檢測、材料試驗(yàn)、技術(shù)資料管理等方面造成損失或有壞影響的，由于其他原因產(chǎn)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失或影響企業(yè)信譽(yù)34、的；3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰依據(jù)上級有關(guān)部門和公司正式文件、通知和驗(yàn)評表為準(zhǔn)，提取的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，專款專用。公司施工組織設(shè)計(jì)（方案）編審制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理工作，做好事故的預(yù)先控制，加強(qiáng)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案的管理，特制定本制度。1、施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況在防護(hù)、技術(shù)、管理上制定針對性的安全措施。2、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)人員編制，分公司審查，經(jīng)公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，簽字蓋章后方可實(shí)施。3、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全技術(shù)措施等幾方面。4、工程專用性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如打樁、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝等均要編制專項(xiàng)的安全施工方案。5、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、新材料、新工藝，編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計(jì)劃，確保工程順利施工，以提高工效、設(shè)備利用率，提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、降低工程成本。6、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架、塔吊基礎(chǔ)、起重吊裝均應(yīng)有結(jié)構(gòu)計(jì)算書。