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1、工程公司班組落手清管理制度附獎(jiǎng)罰細(xì)則編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、各施工班組必須遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。 二、上崗前各工長(zhǎng)必須對(duì)職工進(jìn)行落手清交底，施工時(shí)按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。 三、鋼筋班：理料必須按場(chǎng)布圖分規(guī)格堆放整齊；分項(xiàng)工程完畢后，應(yīng)及時(shí)把剩余鋼筋墊塊整理轉(zhuǎn)運(yùn)到規(guī)定堆點(diǎn)，分類(lèi)堆齊不亂丟、散失在建筑物四周；保管好扎絲，無(wú)散失；做到多余鋼筋及時(shí)撤退移清或整理歸攏，不亂攤放。四、泥工班：按規(guī)定拌制砂漿，落地灰及時(shí)清理回收利用；二分之一斷磚搭配先用，四分之一碎磚及磚片當(dāng)天清掃干凈不散失，整磚在本操2、作點(diǎn)完畢及時(shí)整理轉(zhuǎn)移凈不留尾；腳手板、高登等用畢后及時(shí)整理齊，不亂攤放；手推翻斗車(chē)、泥桶、積灰斗等工具用后及時(shí)刮凈，當(dāng)天沖洗清；砂漿機(jī)保養(yǎng)清和四周上下整潔無(wú)砂漿結(jié)硬、無(wú)積水；龍頭水不白流。五、混凝土班：凡有少量多余混凝土應(yīng)使用到需要處，不得隨意倒掉結(jié)硬；及時(shí)清理回收澆搗過(guò)程中散落的混凝土；攪拌機(jī)的前臺(tái)熟料，后如干料經(jīng)常保持地面整潔干凈無(wú)散落，無(wú)積水；翻斗車(chē)、混凝土吊斗內(nèi)外經(jīng)常保持潔凈無(wú)結(jié)硬；腳手板等設(shè)備每分項(xiàng)完后應(yīng)及時(shí)整理歸堆。 六、木工班：每天清理木工間，成品和半成品堆放整齊；模板安裝完畢區(qū)域無(wú)模板設(shè)備及另配件等剩余，不得從高空拋擲；U型卡、扣件等配件拾理清，不留尾，無(wú)散失；木裝修應(yīng)做到按層3、次及時(shí)清掃干凈，五金配件無(wú)散失。 七、架子班：鋼、竹腳手設(shè)備應(yīng)按場(chǎng)布圖堆放整齊；安全網(wǎng)按要求堆放；搭設(shè)腳手過(guò)程中失落的配件、鐵絲必須當(dāng)天拾清、歸攏；嚴(yán)禁在四排以上從高空往下拋擲腳手架，必須用繩子或機(jī)械往下回放；拆下的腳手設(shè)備應(yīng)用時(shí)整理，轉(zhuǎn)運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊，不散亂；拆下的扣件、螺絲等應(yīng)及時(shí)拾理干凈放入盛器，轉(zhuǎn)運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)，不散失。 八、鉗工班：操作臺(tái)面保持整潔，零配件、緊固件擺放整齊；車(chē)間內(nèi)邊角料應(yīng)充分利用，合理處置；金屬?gòu)U邊角、屑應(yīng)每天清理歸到集中處置點(diǎn)，做到整齊潔凈；電焊條、電焊條頭不隨地散落；修理中拆下的配件，零件，包括回絲等不隨地散落；修理中拆下的配件，零件，包括回絲等不隨地亂放。 4、九、各班組必須按西安市標(biāo)化工地、創(chuàng)安工地、文明工地的要求做好各項(xiàng)內(nèi)容，各班組每施工層必須及時(shí)做好交接手續(xù)，并由幢號(hào)負(fù)責(zé)人書(shū)面簽字為準(zhǔn)，交下道工序，否則按以下辦法處理：（1）停工整改；（2）由直屬班派人員整改，按60元/次工日在班組中扣除；（3）罰款后由下面交接班組作業(yè)；（4）中止協(xié)議，按班組違約處理。 十、水電安裝班對(duì)其它班組已做交接手續(xù)，其間的清理工作一切由水電安裝班當(dāng)天做好（交接前除外）。 十一、各班組必須做好加工場(chǎng)和底層的一切落手清工作。 十二、對(duì)違反本制度，項(xiàng)目部有權(quán)處以班組502000元/次的罰款和本條款“九”的處理辦法及落手清管理罰款細(xì)則執(zhí)行。 十三、落手清的實(shí)施辦法：（1）安全員5、在檢查書(shū)面匯報(bào)給總施工后，督促幢號(hào)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)到班組或個(gè)人；（2）管理體系項(xiàng)目督促總施工（安全員）督促幢號(hào)負(fù)責(zé)人督促并執(zhí)行獎(jiǎng)罰、驗(yàn)收記錄班組落實(shí)人員工人；（3）不及時(shí)做好落手清或不及時(shí)做好由班組長(zhǎng)出具落手清交接手續(xù)，幢號(hào)負(fù)責(zé)人有權(quán)不簽字，幢號(hào)負(fù)責(zé)人按順序及時(shí)匯報(bào)總施工后，總施工有權(quán)在班組押金中扣款2000元/次層。 十四、原材料管理：必須合理使用原材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等，如發(fā)生下列情況：（1）把長(zhǎng)鋼筋切成短廢料扔掉；（2）扎絲亂扔；（3）不及時(shí)利用多余辦成品；（4）不認(rèn)真識(shí)圖造成返工相應(yīng)損失；（5）工作人員不認(rèn)真造成返工材料損失；（6）水泥、馬賽克等易潮物品受潮損失；（7）鋼模電焊穿洞；（86、）拆模時(shí)亂丟；（9）木模亂鋸，不合理使用；（10）木工每層模板不及時(shí)清理、保養(yǎng)、上油等，不及時(shí)利用舊鐵釘；（11）木工螺絲、墊片、螺桿、螺帽等小物件不按指點(diǎn)地點(diǎn)堆放亂扔或固定模板、鋼筋下料用長(zhǎng)鋼筋（必須用廢、短鋼筋）下料；（12）架子工、木工、亂扔扣件鋼管；（13）水電工不認(rèn)真識(shí)圖，漏放予埋件或漏設(shè)予留洞、槽等，亂扔水泥，砂灰，亂鑿墻面樓板等，任意使用項(xiàng)目部材料；（14）泥工浪費(fèi)原材料，磚半塊敲碎，混合砂水泥砂不及時(shí)利用落地灰或過(guò)夜；（15）木工、架子工任意切割長(zhǎng)鋼管；（16）特殊工種設(shè)備電線等管理不善；（17）班組工具、電線、配電箱等亂扔；（18）各種材料、工具、周轉(zhuǎn)材料、電器等隨地亂扔；（7、19）粉刷裝飾人員配合比不準(zhǔn)確，浪費(fèi)原材料，水泥受潮，造成空鼓、裂縫、起砂等返工；（20）其它等等。以上按落手清管理辦法執(zhí)行。文明施工落手清管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任人余額（元）1翻斗車(chē)用后散亂（每輛）班長(zhǎng)102翻斗車(chē)癟胎使用（每輛）使用人10503翻斗車(chē)缺鋼珠使用（每輛）使用人10504砂漿機(jī)用后不刷油清理使用人301005翻斗車(chē)用后不清理（每輛）班長(zhǎng)156架子上堆物（處）班長(zhǎng)507架子上堆扣件（個(gè)）班長(zhǎng)58架子上堆鋼管（根）班長(zhǎng)309架子上堆鋼模（塊）班長(zhǎng)3010架子上堆鋼筋（長(zhǎng)）（根）班長(zhǎng)3011架子上堆鋼筋（短）（根）班長(zhǎng)2012架子上堆鋼筋（箍筋，根）班長(zhǎng)1013架子上堆扎絲（束）班8、長(zhǎng)514架子上堆小型配件（10個(gè)）班長(zhǎng)1015架子上堆放拉結(jié)條（塊）班長(zhǎng)1016作業(yè)中不使用工具袋（次）作業(yè)人2017作業(yè)中工具不放入工具袋（次）作業(yè)人1018作業(yè)后不清理落手清（次）作業(yè)人2019用后泥桶，鐵锨不清理（個(gè)）作業(yè)人1020樓房?jī)?nèi)材料清理不及時(shí)班長(zhǎng)同架子堆物21鋼筋用后廢料不清理（次）班長(zhǎng)2022短料堆放不整齊（次）班長(zhǎng)3023半成品分類(lèi)不掛牌（次）班長(zhǎng)2024半成品堆放不規(guī)矩（次）班長(zhǎng)2025砂石堆放用后不收邊（次）作業(yè)人2026水泥使用中硬化（袋）班長(zhǎng)50序號(hào)內(nèi) 容罰款人金額（元）27電焊機(jī)用后龍頭線不收攏（次）操作人2028氧氣瓶、乙炔瓶不分置堆放（次）操作人3029氧氣瓶9、乙炔瓶用后不堆放到堆場(chǎng)（次）操作人2030帶病使用機(jī)具操作人3031樓層上散亂拉結(jié)條（塊）班長(zhǎng)232樓層上散亂預(yù)埋件（塊）班長(zhǎng)533樓層散亂鐵釘（10個(gè)）班長(zhǎng)534木檔鐵釘不拔（10個(gè)）班長(zhǎng)1035鋼木模不清理（塊）班長(zhǎng)536木模板不刷油（平方米）班長(zhǎng)53750cm以上鋼筋不利用（根）班長(zhǎng)538鋼模板穿孔（個(gè)）班長(zhǎng)3039架子上堆電線管（根）班長(zhǎng)2040架子上堆電器配件（個(gè)）班長(zhǎng)541半磚以上不利用（塊）操作人542碎磚搬后不清理（處）操作人3043故意浪費(fèi)原材料（如長(zhǎng)鋼筋切成短鋼筋、鋼模磚等）操作人（班長(zhǎng)）500（2000）44施工層落手清無(wú)交接制度書(shū)后記錄或無(wú)處理操作人（班長(zhǎng)）100-10002000元以下和整改完成注：其它詳見(jiàn)落手清制度進(jìn)行管理和處罰。