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1、工程公司績效考核制度及評分細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 考核規(guī)則：第一條 績效考核等級： 績效考核共分為兩個等級，其一經理級（暫將公司高管也劃入經理級）考核金額為滿分2000元，其二普通員工級，考核金額為滿分1000元。根據考核分數決定考核金額。如：一個部門經理考核分數為滿分，當月的績效工資是2000元；如果一個部門經理考核分數為85分，當月的績效工資為2000元0.85=1700元。以此類推。 第二條 各項考核的執(zhí)行規(guī)定：一、直接主管、執(zhí)行者在績效考核中如有包庇（如下屬上班耍游戲主管假裝沒看見)與弄虛作假行2、為，經查情況屬實，相關當事人將被取消本月績效考核，并將被調任該崗位工作。二、一年內如果連續(xù)三個月被取消績效考核資格，公司將勸退該員工，如在一年內累計有三個月(非連續(xù))被取消績效考核資格，本年度剩余月份將全被取消績效考核資格。三、當月績效考核分數低于80分的，視為不合格，無績效考核工資。 第三條 員工考核分數的構成及考核部門、考核內容一、考勤行為規(guī)范考核共10分，由行政部執(zhí)行考核，具體考核包括如下內容（1）上班時間玩電腦或手機游戲、看視頻等，占用公司寬帶資源者，將給予50元/次的扣款處罰。（本月無績效考核）（2）無故遲到或早退兩次（包括兩次）及以上10元/次。（本月無績效考核）（3）無故遲到超過3、半小時及以上者安曠工處理，凡是曠工者按工資三倍處罰。（本月無績效考核）（4）員工的儀容儀表，著裝要求端正、無折皺、整潔。女員工淡妝，盤頭，不能穿吊帶裝，男員工不能穿背心短褲、拖鞋。周一到周五按照相關要求穿著工作服，（包括外出辦理公司業(yè)務） 違反者將給予10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（5）上班時間閑聊、吃零食、大聲喧嘩，電腦音箱高聲放歌，將給予20元/次的扣款處罰。(扣績效2分）（6）工作時間內無故離崗、串崗，將給予10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（7）區(qū)域衛(wèi)生負責人未做好辦公區(qū)域衛(wèi)生將給予10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（8）在公司亂扔煙頭、吐口痰者將給予10元/次的扣款處罰。(4、扣績效1分）（9）因私大量或經常打/復印文件、書籍等非工作性文字內容的將給予20元/次的扣款處罰。(扣績效2分）（10）員工未按規(guī)定保持個人辦公環(huán)境衛(wèi)生標準的將給予 10元/次的扣款處罰。(扣績效2分）（11）故意污損辦公環(huán)境衛(wèi)生的將給予 20-50元/次扣款處罰。(扣績效5分）（12）利用公司電話聊天將給予 10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（13）工作時間擅自外出將給予 10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（14）辦公區(qū)域抽煙將給予 10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（15）未佩戴工作牌給予 10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（16）離開辦公桌未歸置辦公椅給予10元/次的扣款處罰。(5、扣績效1分）（17）超過午休時間在辦公區(qū)域或者休息區(qū)域睡覺者給予10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（18）早上超過上班時間在公司化妝者給予10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（19）早上在公司一樓大廳吃早飯者給予10元/次的扣款處罰。(扣績效1分）（20）未到下班時間提前換工作服和關電腦者給予10元/次的扣款處罰。(扣績 效1分）（21）未按公司規(guī)定、通知要求執(zhí)行者給予10元/次的扣款處罰。（包括QQ 群通知）(扣績效1分）（22）汽車公司員工根據九源汽車關于營業(yè)場所清潔標準和展車要求條例給予 10元/次的扣款處罰。 (扣績效1分） 二、業(yè)務水平考核50分，由直屬主管（員工由部門經理考核，部6、分經理由分管的高管考核，）執(zhí)行考核，具體考核包括如下內容（1）有豐富的專業(yè)知識，并能圓滿完成任務 （100分）（2）正確認識工作目的，正確處理業(yè)務（100分）（3）工作方法合理，時間和經費的使用十分有效（100分）（4）工作講究效率且能保證工作質量（100分）（5）工作中具有創(chuàng)新精神（100分） 三、學習精神與責任感考核共10分，由直屬主管（員工由部門經理考核，部分經理由分管的高管考核，）執(zhí)行考核，具體考核包括如下內容學習精神和責任感:（1）不斷學習及創(chuàng)新，想像力極豐富 （50分） （2）責任感強，可放心交付工作 （50分） 四、團隊合作精神考核10分，由集團行政督查、集團人力資源部執(zhí)行考核，7、各自擁有5分的打分權。具體考核包括如下內容 （1）相互尊重、信任、和樂于幫助他人（50分） （2）以協作精神工作，協助上級、配合同事（50分） 五、工作完成情況考核20分，由直屬主管和行政督查執(zhí)行考核，其中直屬主管10分，行政督查10分。具體考核包括如下內容（1）每周能按時提交本周工作小結及下周工作計劃（50分）（2）工作成果能達到預期目的或計劃要求（50分）（3）及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件（50分）（4）工作總結和匯報準確真實（50分） 第四條 高管考核分數的構成及考核部門、考核內容一、 考勤 10分，由行政部門進行考核二、 業(yè)務水平 20分，由分管領導考核，具體考核包括如下內容8、1、 正確理解工作指示和方針，制定適適當的實施計劃。（50分）2、 按照部下的能力和個性合理分配工作。（50分）3、 及時與有關部門進行必要的工作聯系。（50分）4、 在工作中始終保持協作態(tài)度，順利推動工作。（50分）三、 管理監(jiān)督 20分，由分管領導考核，具體考核包括如下內容1、 在人事關系方面部下沒有不滿和怨言。（50分）2、 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協作的精神。（50分）3、 妥善處理工作中所遇困難。（50分）4、 合理安排追加的工作任務。（50分）四、指導協調 20分，由分管領導和行政督查考核，各自擁有10分的打分權具體考核包括如下內容1、 主動努力改善并提高工作效率。（509、分）2、 積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質。（50分）3、 注意進行目標管理，使工作協調進行。（50分）4、 運用有效方法提高部下工作積極性。（50分）五、 工作效果 30分，由分管領導、行政督查、人力資源部考核，各自擁有10分的打分權。具體考核包括如下內容1、 工作方法正確，時間和費用使用的合理有效。（100分）（分管領導打分）2、 工作成績達到預期目標或計劃要求。（100分）（行政督查打分）3、 工作總結匯報準確真實。（100分）（人力資源部打分） 第五條 公司保潔人員績效考核300元，由行政部考核，具體考核如下1、出勤（25分）2、個人清潔衛(wèi)生（25分）3、公司整體衛(wèi)生考核（2510、分）4、臨時工作安排完成情況（25分） 第六條 公司安保人員績效考核300元，由行政部考核，具體考核如下1、儀容儀表（20分）2、工作職責，如確保公司財產安全（20分）3、在相應時間段應注意行為規(guī)范，如穿衣、坐姿等（20分）4、緊急情況處理（20分）5、做好公司安排的其他工作（20分） 八、 公司廚師績效考核300元，由行政部考核，具體考核如下：1、每天保證菜品新鮮（40分）2、味道可口、符合大部分員工口味（35分）3、每天保證1湯1葷1素或者2素（35分） 績效考核以上內容試執(zhí)行期暫定為3個月。希望公司全體領導及同事在試執(zhí)行期間提供建議和意見，為后期完善績效考核提供幫助，更有效的幫助公司更好及全體員工更快得到提升?？冃Э己藢ο鬄楣菊睫D正員工，并是從次月1號正式生效，并以整月為考核期。 做到高績效團隊的基本標準前提必須做到7個“不放過”1、找不到問題的根源不放過2、找不到問題的責任人不放過3、找不到問題的解決方法不放過4、改進方法落實不到位不放過5、問題責任人和員工沒有受到教育不放過6、沒有長期的改進措施不放過7、沒有建立檔案不放過