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1、工程公司薪酬結構福利獎金管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、薪酬體系建設基本原則（1） 戰略導向原則。將薪酬作為實現其發展戰略，拓展人力資源瓶頸的重要杠桿。那些對其事業發展有重要價值的核心或戰略員工，為他們設定相對較高的薪酬。（2） 公平原則。盡可能依每位員工對其貢獻大小，公平、公正地確定他們的薪酬，逐步弱化員工身份差異對薪酬差異的影響。使每位員工的薪酬與相關單位員工具有可比性。（3） 市場原則。以市場水平為參照系確定每位員工的薪酬。（4） 透明原則。公司將努力使每位員工清晰、前瞻性地了解其工作與薪酬間的因2、果關系。（5） 補償原則。公司將通過薪酬的相應調整，以應對員工在工作責任、勞動強度等方面的差異。二、薪酬構成1. 員工的薪酬由四大部分構成：1） 固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；2） 績效薪酬部分：包括績效獎金、招商提成及其它單項獎金；3） 附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；4） 福利薪酬部分：養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險及住房公積金；5） 年終獎勵：將根據公司年度工作目標完成情況核發獎勵，原則上核發4-6月固定薪酬標準作為年終獎勵。三、 薪酬結構說明1. 固定工資1） 工齡工資：工齡從員工正式進入公司之日起計算，工齡每滿一年可得工齡工資50元/月，累加3、計算。2） 崗位工資A. 公司職位類別有六類：管理職系、招商職系、技術職系、策劃職系、財務職系、行政人事職系,共計22個薪等，每個薪資等分為7個薪級，詳見附表一工資等級表。B. 各崗位對應的薪等位置，取決于崗位對公司戰略的支持程度、工作責任范圍、工作量、工作難度、工作環境、工作時間、強度、規律性等，并參考同崗位市場水平而確定。C. 員工對應薪資等內的薪資級數，代表員工對此崗位的勝任程度。3） 資歷工資：資歷工資根據員工的學歷和職稱確定（學歷以國家承認的畢業證書為準，職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準），公司行政人事部在接收外部員工相關證件后，具體付費按如下標準執行：A. 助理會計師、助理工程師4、：100元/月；B. 中級工程師、中級會計師、中級經濟師、中級管理師：200元/月；C. 國家注冊造價師、一級建造師：500元/月；D. 國家注冊結構師、高級會計師：1000元/月；E. 注冊會計師、注冊稅務師、高級工程師、國家注冊建筑師：2000元/月。注：證件不在公司的人員，不享受資歷工資。2. 績效薪酬1）管理職系、技術職系、策劃職系、財務職系及行政人事職系管理職系員工績效獎金的發放基數為員工的固定工資。2）招商職系享有招商提成的崗位有招商總監、招商副總監、招商經理、招商主管，具體發放辦法見招商激勵辦法。3. 附加薪酬1) 加班工資（月規定平均上班小時數=每日8小時工作制公司規定上班天數5、）A. 延長工作日時間加班工資按下列公式計算：B. 法定公休時間加班工資按下列公式計算：C. 法定節日時間加班工資按下列公式計算：為保障職工正當權益，員工加班時數應嚴格控制在國家有關規定的范圍內。確因工作需要，且經過員工本人同意，超過上述限額的加班時間盡量以安排調休的方式補償。副總裁及以上級別員工加班不計加班工資，總監、經理級別除在法定公休、法定節日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資，基層員工加班按上述制度標準執行。2) 津貼A. 勞動津貼：公司員工享有防暑防寒津貼100元/月（每年6月、7月、8月、9月、1月、2月），或公司以實物的形式發放。 B. 滿勤津貼：即全勤獎100元/月6、。C. 住房津貼：由公司宿舍的形式提供（以公司總經理辦公會決定）。D. 就餐津貼：等公司營銷中心建成使用由員工餐廳的形式提供，目前以補貼形式按日核算發放，按照330元/人/月標準執行。E. 通訊津貼：員工100元/月，總監、經理級別200元/月。F. 車輛津貼：員工300元/月，經理500元/月，總監1000元/月。4. 福利薪酬1） 社會保險保險類別單位比例個人比例最低繳納基數養老保險20%8%3000醫療保險8%2%3000工傷保險1%0%3000失業保險2%1%3000生育保險0.7%0%3000住房公積金10%10%3000A. 公司統一為員工辦理基本社會保險，具體費用明細如下表：B.7、 公司可為總經理及以上領導辦理五險（含大病險90元/人/年）,統一按5000元的基數辦理。C. 公司可為總監級和經理級別辦理五險（含大病險），統一按4000元的基數辦理。D. 公司可為普通員工辦理五險（含大病險），統一按3000元的基數辦理。E. 公司可為全體本市員工購買住房公積金，統一按3000元的基數辦理。F. 社會保險由行政人事部負責統一組織辦理。保險相關資料由行政人事部統一保管，其醫療保險卡由本人保管使用。如有調離者，行政人事部負責辦理報停或轉移等手續，待離職手續及各項費用結算完畢后，相關資料方可移交本人。2） 員工結婚、生子發放賀禮400元，直系親屬（父母、配偶父母、配偶、子女）去世8、，公司發放本人慰問金500元。3） 公司于中秋節、春節為所有在職員工發放500元過節費。4） 公司為過生日員工發放價值100元的生日禮品。5） 公司免費組織所有在職員工進行健康體檢1次/年。四、 薪酬調整規定1. 在公司任同職級崗位滿二年，且考核成績達到“良好”及以上的員工，其崗位工資上調一個薪級。2. 連續二年被評為“年度優秀員工”、“年度優秀管理者”,其崗位工資上調一個薪級。3. 連續三個季度考核成績達到“優秀”的員工，經公司研究決定并報集團審批后，可將其崗位工資上調一個薪級。4. 全年有兩個季度考核成績為“不合格”的員工，經公司研究決定可將其崗位工資下調一個薪級或予以辭退處分。5. 員工9、職務發生調整，則套入變動后職務所在薪酬范圍內與原級別最相近的崗位工資級別。6. 員工在其相應職務的薪酬范圍內調整崗位工資級別，達到本職務薪酬范圍內最高檔后，則不再調整。7. 公司可根據行業及地區競爭狀況和企業整體效益情況對薪酬結構或薪酬水平適時進行合理調整。8. 各崗位員工工資級別調整按流程由分公司領導審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由行政人事部執行。五、 日工資數額計算辦法日工資數額=當月標準工資數額（當月天數-公司規定休假天數）。六、 年度獎勵1、 年終獎勵公司將根據各部門完成年度工作目標情況進行核發；2、 當年3月前各部門將和公司簽訂目標責任書，明確各部門年度工作任務和完成時間10、重要節點。3、 當年底前公司將召開總經理經營辦公會議，將針對各部門年度工作任務完成情況進行評分，行政人事部將根據分數核發年度獎勵。4、 年度獎勵績效分數評分標準：序號部門姓名考核分數核發標準備注180分以上全額270-79分80%360-69分50% 459分以下 無附表二：崗位工資等級表公司崗位工資等級表崗位類別薪等崗 位薪 級備 注GFEDCBA2總經理300003200034800384004280048000540001總工程師20000 220002400027000300003400038000招商職系4招商總監1500015600162001720018200192002020011、不含招商提成 600-1000檔3招商經理10000105001100011800126001340014200不含招商提成 500-800檔2招商主管600065007000760082008800不含招商提成 500-600檔1招商專員400043004600500054005800不含招商提成 300-400檔技術職系5工程總監、成本總監15000156001620017200182001920020200600-1000檔3工程經理、成本經理、采購經理10000105001100011800126001340014200500-800檔2安裝造價師、土建造價師、景觀工程師、安裝工程師、12、機電工程師、土建工程師80008500900097001040011100 11800500-700檔1招標專員、工程資料員、助理工程師400043004600500054005800300-400檔營銷策劃職系4營銷策劃總監15000156001620017200182001920020200600-1000檔3營銷/策劃經理10000105001100011800126001340014200500-800檔2前期策劃主管、平面設計主管、策劃主管600065007000760082008800500-600檔1平面設計助理、策劃執行300033003600400044004800300-413、00檔財務職系4財務總監15000156001620017200182001920020200600-1000檔3財務經理10000105001100011800126001340014200500-800檔2會計400043004600500054005800300-400檔1出納300033003600400044004800200檔行政人事職系4行政人力總監15000156001620017200182001920020200600-1000檔3行政人事經理、物業經理10000105001100011800126001340014200500-800檔2行政人事主管/副經理商務主管、項目助理500054005800640070007600400-600檔1人事專員、行政專員行政專員、文員、接待員、保安、保潔員300033003600400044004800300-500檔備注：公司崗位工資等級表適用于我公司在編人員，非在編人員執行此崗位工資標準的80%。