午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、工程公司質量監督檢查考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的為了促進項目部及各分包單位和施工人員的質量意識，規范施工分包單位和施工人員的質量行為，加強施工過程控制，提高工程施工質量，實現質量目標，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于（2135MW）發電工程EPC總承包施工現場的質量管理。3 編制依據3.1國家及電力行業現行規程、規范、標準及有關實施細則。3.2有效的設計文件、施工圖紙及經過批準的設計變更。3.3項目部質量管理體系。3.4項目部相關標準、制度。4 質量監督的分類與實施：4.1分別是日常質2、量監督檢查見（附圖1）和由本項目部安健環部組織的階段性監督檢查；由上級質量監督部門組織進行的階段性質量檢查。4.2檢查分現場工程實物與質量管理體系、質量記錄資料檢查。施工分包單位在檢查中應提供待檢資料,并積極配合現場檢查.4.3對上級質量監督部門組織的檢查由本項目部工程管理部組織進行迎檢的具體準備工作；各分包單位積極配合。4.4質量監督的實施：日常質量監督檢查按施工過程質量檢驗管理程序有關規定執行。本項目部安健環部每月1920日組織對各分包單位進行階段性質量監督檢查，質量體系的檢查按分包單位質量體系審查與監督制度執行，現場實物發現問題時向責任分包單位發出整改通知單。上級質量監督部門檢查時發現的3、問題各單位應及時采取措施進行整改。5 質量獎懲的方法：獎金、罰款、通報及其他。6 考核條件和考核對象6.1以工程施工質量是否滿足達標投產要求為標準。6.2以火電施工質量檢驗及評定標準為標準，單位工程或主要分部工程施工達到計劃的質量目標并為優良級時進行獎勵；除分項工程施工質量達到優良外，優良工程的觀感質量和資料質量都要達到優良水平。6.3以單位工程或較重大的分部工程為單元，對于在質量檢查驗收過程中能堅持原則、高標準、嚴要求、遵守程序并有良好服務意識的本項目部和分承包單位的質檢人員進行獎勵。6.4對堅持“質量第一”的指導思想并有明顯的實際效果的分承包單位項目部的經理、總工程師和主管生產的副經理進行4、獎勵。6.5對在質監中心站和現場工程質量監督站？組織的各項階段性質量監督檢查活動中獲得良好評價的項目和表現突出的個人進行獎勵。6.6對施工質量“閃光點”（精品項目）進行獎勵。精品項目清單見“創優規劃”。6.7對本工程與其他工程之間的質量“對口賽”的優勝項目進行獎勵。6.8對質量體系要素按有關程序文件執行良好的施工單位進行獎勵。6.9對能積極配合各級檢驗、四級驗收一次驗收合格率較高的施工班組或施工隊進行獎勵。6.10對施工過程中堅持規范、標準、服從質檢人員指令、嚴格工藝操作的作業人員進行獎勵。6.11對不能滿足以上各條標準的最低要求（如達不到計劃目標、檢驗不力的質檢人員、不重視施工質量或管理不力5、的管理者、對質量體系要素執行不力的施工單位、對施工質量較差的項目及人員）的單位或個人進行經濟處罰。7. 考核細則7.1單位工程或大的分部工程結束時，根據監理單位進行的質量評定結果，達到既定質量目標并為優良級時可獲得質量獎勵，達不到目標且認為質量差時進行罰款。獎罰金額（暫定）為該單項工程造價的X-X%。7.2單位工程或大的分部工程結束時，由本項目部進行評議，對在該單位工程或大的分部工程施工過程的檢驗過程中表現突出的質檢人員進行獎勵；對表現差的質檢人員進行罰款。獎罰金額（暫定）為XXX-XXXX元。7.3根據工程進展，由本項目部對各主要分承包單位的經理、生產副經理、總工程師進行階段性評議，對重視質6、量的主要管理人員進行獎勵，對不重視質量的主要管理人員進行罰款。獎罰金額（暫定）為XXXX-XXXX元。7.4根據工程進展，由本項目部對各主要施工單位的質量要素執行情況進行階段性評議，根據評議結果進行獎罰。獎罰金額（暫定）為XXXX-XXXX元。7.5本項目部隨時對施工質量“閃光點”和“較差點”以現場質量專題會形式進行評議并獎罰。獎罰金額（暫定）為XXXX-XXXX元。7.6本項目部隨時對在施工過程中質量意識強、技能過硬、嚴格操作的表現突出的作業人員予以獎勵，對表現較差的作業人員予以處罰。獎罰金額（暫定）為XXX-XXXX元。7.7根據工程進展，由本項目部選擇出檢驗配合良好和四級驗收一次合格率突7、出的班組進行獎勵；選擇出檢驗配合較差和四級驗收一次合格率低的班組進行罰款。獎罰金額（暫定）為XXXX-XXXX元。7.8本項目部對階段性質量監督檢查活動中的項目和個人進行考核獎罰，項目獎罰金額（暫定）為XXXX-XXXX元，個人獎罰金額（暫定）為XXXX-XXXX元。7.9本項目部對本工程與其他工程之間的質量“對口賽”的優勝項目進行獎勵。獎罰標準以競賽規定為準。7.10業主及監理用書面形式提出的施工質量問題及因質量問題（事實存在）引起而用書面形式發的整改通知單、停工通知單，每份對責任人罰款100元，責任分包單位罰款1000元。7.11機組施工質量達標，根據合同進行獎勵；未達標，根據合同進行罰款8、。獎罰標準以合同條款為準。8 有關規定8.1質量行為及其結果對應的施工過程包括：施工準備階段、施工階段、分部試運階段、整套啟動試運階段、竣工驗收階段和試生產保修階段。8.2單位工程或主要分部工程質量獎罰針對分承包單位現場項目部。8.3質量體系要素獎罰針對分承包單位現場項目部。8.4質量“閃光點”、“對口賽”獎罰主要針對分承包單位現場項目部。8.5現場一、二、三級質量檢驗人員的質量獎罰針對個人。8.6各級項目部經理及主要質量負責人的質量獎罰針對個人。8.7有突出貢獻的施工人員質量獎針對個人。8.8本項目部發給分承包單位現場項目部的質量獎由該機構自主分配（分配給有關管理人員、質檢人員和施工人員），9、但要求?？顚Ｓ?，不得扣留不發或挪作它用，并將獎金分配表報本項目部安健環部備案。8.9按照公開、公平、公正的原則，設立質量暴光臺，由本項目部安健環部對于獎罰進行通報。8.10評定形式根據機動靈活的原則由本項目部視具體情況確定；評定出項目和獎金數量后，本項目部向分承包項目部或個人發放獎金。8.11施工單位接到罰款通知單后，由分包單位技術負責人或質檢負責人將罰款用現金，在三天內送交本項目部計劃財務部。8.12對逾期不交者第四天加罰50，第五天加罰100，第六天以5倍罰款從分包單位工程款中扣除。8.13獎罰項目可以空缺。9. 附則9.1“積極配合檢驗”定義。各級質檢人員檢查前能做好各種準備：搭好檢查通10、道，必要時準備好安全帶，資料標準、齊全、正確、清楚，檢查現場有圖紙及有關檢測儀器，對檢查人員的問題回答詳實、熟練、準確，聽從檢查人員對檢查操作的指揮等。9.2質量獎勵基金來源：現場各主體施工合同中有關質量獎罰條款所涉及資金；根據有關管理制度中明確的獎勵資金，以及本項目部設置的質量獎勵專項基金。9.3本制度的解釋權屬項目部10 管理記錄質量獎勵臺帳見表1質量懲處臺帳見表2工程質量獎罰通知單見表3 校審人： 校核人： 編寫人：王小周表1 設計院項目部 質量獎勵臺帳 編號 序號日期被獎勵單位或個人獎 勵 事 由批準單位或批準人獎勵方法獎金通報其他 制表人： 表2 設計院項目部質量懲處臺帳編號：序號日期被懲處單位或個人懲 處 事 由批準單位或批準人懲 處 方 法罰款通報其它 制表人：表3 工程質量獎（罰）通知單工程名稱： 編號：被獎（罰）單位被獎（罰）項目被獎（罰）金額（大寫）獎（罰）款原因：總包單位（意見）： 總包單位 （章）專業工程師： 年 月 日項目負責人： 年 月 日受獎（罰）單位 分包單位（章） 項目負責人： 年 月 日本表一式3份，總包單位留存2份，送被獎（罰）單位1份。