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1、地產(chǎn)公司員工薪酬福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 目的 規(guī)范薪酬管理，明確各級人事部門薪酬管理權(quán)限。2. 適用范圍地產(chǎn)集團總部及下屬各地區(qū)公司薪酬福利的確定、調(diào)整和發(fā)放等工作。3. 薪酬管理3.1 地區(qū)公司總經(jīng)理、財務(wù)負責人、成本負責人薪酬的確定及調(diào)整由地產(chǎn)總部報董事會審批；地區(qū)公司部門負責人薪酬確定及調(diào)整由地區(qū)公司總經(jīng)理及總部對應(yīng)中心總監(jiān)審批；地區(qū)公司其余人員薪酬的確定由總經(jīng)理審批，調(diào)整方案每年3月、9月整體報總部審批。3.2 各級部門負責人參與下屬員工薪酬的確定及調(diào)整。3.3 年度考核收入根據(jù)地2、產(chǎn)集團考核結(jié)果確定，地區(qū)公司制定內(nèi)部分配方案報地產(chǎn)總部審批。 3.4 各級人事部門組織編寫所屬公司年度薪酬預算、制定福利方案并報地產(chǎn)總部審批；制定崗位-職級-薪資對照表并報地產(chǎn)總部審批；參與員工工資的確定和調(diào)整會簽；向地產(chǎn)總部上報員工收入明細總表。3.5幾類特殊人員薪酬管理 3.5.1銷售類按提成計算收入的員工的薪資方案由地區(qū)公司報地產(chǎn)集團營銷管理中心審批，人事行政中心備案。“海貝計劃”管理培訓生入職時的薪酬按總部下發(fā)的統(tǒng)一標準執(zhí)行，當管理培訓生內(nèi)部競聘上相應(yīng)管理崗位后，按競聘后的崗位標準執(zhí)行。3.5.3實習生按月領(lǐng)取實習補貼（各公司可根據(jù)人員能力及工作事項給予500-1500元/月），除工作3、餐及生日福利外，不享有其他福利。3.5.4臨時工工資由地區(qū)公司視情確定，臨時工可享有工作餐及生日福利。4. 員工收入構(gòu)成4.1員工收入構(gòu)成=基本工資（月薪的50%）+月度考核收入（月薪的50%）+年度考核收入+獎金（或有）+司齡工資4.2考核收入4.2.1月度考核收入占月薪的50%。4.2.2基層員工、主管年度考核收入基數(shù)視等級按1-3個月月薪執(zhí)行。4.2.3經(jīng)理及以上級別員工通常為年薪制，月薪總額按年薪的70%左右執(zhí)行，年度考核收入基數(shù)為年薪的30%左右；項目總經(jīng)理/地區(qū)公司副總/助總月薪按年薪的60-70%左右執(zhí)行，年度考核收入基礎(chǔ)為年薪的30-40%左右。總經(jīng)理/董事長，月薪按年薪60%4、左右執(zhí)行，年度考核收入基數(shù)為年薪的40%左右。4.2.4 考核收入的確定與發(fā)放：月度考核由地區(qū)公司自行執(zhí)行；年度考核根據(jù)地區(qū)公司年度整體業(yè)績考核情況分解，地區(qū)公司進行內(nèi)部員工考核，收入在考核收入基數(shù)上下浮動，不保證全額獲得；考核收入于次年春節(jié)前發(fā)放。4.4 獎金4.4.1年度獎金：根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績及考核情況核定。4.4.2其他獎金： 團隊單項獎、個人單項獎等，根據(jù)集團年度評定。4.5司齡工資（參照集團標準）員工于入職滿1年后享受司齡工資。前兩年司齡每滿1年按60元/月計發(fā)；第3、4年司齡每滿1年按50元/月計發(fā)；第5年起，每滿1年司齡按20元/月計發(fā)，即司齡滿8年后均可享受最高司齡獎每月3005、元。司齡工資標準：司齡滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年滿7年滿8年司齡獎（元/月）60 120 170 220 2402602803005薪酬的確定 5.1新員工薪酬的確定，以錄用審批會簽記錄為準，按權(quán)限審批，并控制在報備地產(chǎn)總部的薪酬方案以內(nèi)。突破薪酬方案的，須報地產(chǎn)總部審批。6. 薪酬調(diào)整原則6.1薪酬上調(diào)須滿足條件：績效考核成績優(yōu)秀；對公司有突出貢獻；崗位變動，職位晉升等等。6.2原則上地區(qū)公司單次調(diào)薪人數(shù)不得超過地區(qū)公司總?cè)藬?shù)的30%。 6.3員工調(diào)薪需入司滿一年，單次調(diào)薪比例為原薪酬的5%-25%（即1-2級工資），同一員工年度調(diào)薪不得超過1次。因特殊原因調(diào)薪比例突破此范圍的，人6、數(shù)比例不超過地區(qū)公司人數(shù)的3%，調(diào)薪增幅超過50%的須報地產(chǎn)總部審批。因職位晉升突破該比例的單獨申請，按權(quán)責須向地產(chǎn)總部報批報備的崗位應(yīng)事前報地產(chǎn)總部。 6.4薪酬調(diào)整審批 6.4.1總經(jīng)理、財務(wù)負責人、成本負責人的薪酬調(diào)整由地產(chǎn)總部報董事會審批；其余人員薪酬調(diào)整由地區(qū)公司發(fā)起，在規(guī)定時間統(tǒng)一報地產(chǎn)總部審批。 6.4.2由用人部門與人事部門溝通后填寫內(nèi)部薪酬調(diào)整審批表，經(jīng)人事部門負責人和用人部門負責人聯(lián)合審核；地區(qū)公司總經(jīng)理/董事長審批。 6.5年度兩次薪酬上調(diào)審批分別為3月和9月，地區(qū)公司在此之前應(yīng)及時將總經(jīng)理審核過的公司內(nèi)部調(diào)薪名單及具體方案報備地產(chǎn)總部（地區(qū)公司薪酬調(diào)整申請表）；未及時上7、報的，不予調(diào)整。薪酬調(diào)整方案獲批后，次月執(zhí)行調(diào)整。 6.6薪酬下調(diào)：因考核、違紀等各類情況導致的薪酬下調(diào)應(yīng)逐級審批，按權(quán)責須向地產(chǎn)總部報批報備的崗位應(yīng)事前報地產(chǎn)總部。7 . 薪酬核算7.1月工作時間按21.75天計，日工資=月薪資/21.75；小時工資=日工資/8。 7.2 員工薪資應(yīng)自其入職之日起計算，按當月實際工作天數(shù)進行核算。7.3 各類假期薪資的核算按照考勤及休假管理辦法的相關(guān)條款執(zhí)行。7.4 考核收入的核算根據(jù)績效考核結(jié)果計算，按照當年在崗時間進行折算。7.5 通訊、交通、工作餐等補貼，財務(wù)部應(yīng)根據(jù)員工出勤情況進行折算。8. 各類福利（其中補貼見附件中建議標準，地區(qū)公司可根據(jù)當?shù)厍闆r8、略作調(diào)整，報地產(chǎn)總部審批）8.1 社保及公積金：繳費方案由各地區(qū)公司根據(jù)當?shù)厍闆r制定，并報地產(chǎn)總部備案。個人承擔部分從工資中扣除代繳。8.2通訊補貼：報銷時憑當月通訊費發(fā)票在限額內(nèi)實報實銷。8.3交通補貼：地區(qū)公司根據(jù)當?shù)厍闆r制定方案，報地產(chǎn)總部備案。8.4工作餐：員工均享有食堂免費工作餐（工作日午餐1份），如放棄此項權(quán)利，公司不再做相應(yīng)的補償。如食堂因特殊原因不能提供工作餐的情形，可按上限15元/餐/人 進行補助，員工加班可按此標準申請報銷工作餐。地區(qū)公司根據(jù)當?shù)厍闆r制定方案。8.5員工結(jié)婚賀禮1000元（入職后領(lǐng)證的）；生小孩賀禮1000元；生日賀禮100元或等值購物券。8.6直系親屬喪葬慰問金1001元（詳見考勤及休假管理制度）。8.7節(jié)日福利：春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)節(jié)日禮包；女性員工享有三八婦女節(jié)節(jié)日禮包。除春節(jié)外節(jié)日福利200元，春節(jié)建議金額1000元。8.8年度體檢：各公司應(yīng)安排全員年度常規(guī)體檢。8.9內(nèi)部購房優(yōu)惠：參見營銷管理中心相關(guān)規(guī)定。9.保密原則：薪酬事項為公司保密信息之一，嚴禁打聽；人事、財務(wù)、各級管理人員等薪酬知情人員應(yīng)做好保密。違反保密原則將視為違紀載入檔案。