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合肥市大潤發超市薪酬激勵策略（17頁）.doc

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薪酬方案

上傳人：焦** 編號：80423 2021-03-31 16頁 124.06KB

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1、合肥市大潤發超市薪酬激勵策略合肥市大潤發超市薪酬激勵策略系系部：工商管理系部：工商管理系班班級：級：1010 連鎖經營與管理連鎖經營與管理目目錄錄一、大潤發簡介一、大潤發簡介 . 1 （一）大潤發企業簡介 . 1 （二）薪酬激勵簡介 . 1 二、大潤發超市現行的薪酬激勵方式二、大潤發超市現行的薪酬激勵方式 . 2 （一）實地調研結果 . 2 （二）合肥大潤發超市的薪酬激勵分析 . 4 三、現行薪酬制度存在的問題分析三、現行薪酬制度存在的問題分析 . 4 （一）不能以崗定薪，薪酬缺乏公平性 . 5 （二）薪酬發放比較簡單，不利于調動職工積極性 . 5 （三）薪酬水平偏低，薪酬缺乏2、競爭性 . 5 四、薪酬激勵制度設計方案四、薪酬激勵制度設計方案 . 5 （一）職位分析 . 5 （二）職位評價 . 5 （三）薪酬調查 . 5 （四）薪酬定位 . 6 （五）薪酬結構設計 . 6 （六）薪酬體系的實施和修正 . 6 五、薪酬激勵的策劃五、薪酬激勵的策劃 . 6 （一）策略制定原則 . 6 （二）薪酬的具體獎罰設計 . 8 六、薪酬激勵策略六、薪酬激勵策略 . 9 （一）銷售人員薪酬結構底薪+提成（銷售及項目類崗位適用） . 9 （二）針對不同的人員實施不同的薪酬激勵 . 10 （三）薪酬激勵計劃 .11 （四）非經濟薪酬激勵計劃 .11 （五）引入時間變量的績效工資計劃 .3、 12 （六）斯坎倫計劃 . 13 七、結語七、結語 . 13 合肥市大潤發超市薪酬激勵策略合肥市大潤發超市薪酬激勵策略一、大潤發簡介一、大潤發簡介（一）大潤發企業簡介大潤發（英文： RT-MART）是一家臺灣的大型連鎖量販店，成立于 1996 年，由潤泰集團總裁尹衍梁所創設。 1997 年，大潤發在大陸成立上海大潤發有限公司，截止到 2011 年 1 月 14 日，大潤發的最新門店數是 150 家。2008 年，中國大潤發營收 335.46 億元人民幣，年增率約31.04%，獲利10.42億人民幣，年增38.9%。 2009年，中國大潤發營收為人民幣404.3169 億元，單店業績 3.36 億，較去年同期成長 20.5%。 2010 年，營收人民幣 404 億元(約合新臺幣 1854.5 億元)取代家樂福成為中國大陸零售百貨業冠軍。大潤發的股票目前在并

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