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1、醫(yī)院監(jiān)控設(shè)備及事故應(yīng)急處理管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 監(jiān)控設(shè)備管理制度 一、監(jiān)控中心工作人員必須持證上崗，非本室工作人員，未經(jīng)允許不得進(jìn)入。二、不能使用監(jiān)控主機(jī)打印無關(guān)的材料。三、不能使用監(jiān)控主機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、看VCD、聽音樂等與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情。四、正確使用電腦，避免非法操作。五、正確處理電腦操作中的錯(cuò)誤，不得強(qiáng)行啟動(dòng)和非法關(guān)機(jī)。六、愛惜電腦，盡量讓監(jiān)控主機(jī)避開熱源和強(qiáng)磁場(chǎng)。七、監(jiān)控室避免灑水和掃地，防止電腦受潮和吸附灰塵。八、不能擅自更改、刪除計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）各項(xiàng)參數(shù)設(shè)置；不得私拆計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）2、；不得泄露計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）密碼、IP地址等機(jī)密。九、嚴(yán)禁使用監(jiān)控室電話辦私事。監(jiān)控中心事故應(yīng)急處理預(yù)案1、局監(jiān)控中心設(shè)立煤礦安全監(jiān)控中事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作事務(wù)由監(jiān)控中心主任負(fù)責(zé)事務(wù)管理。2、監(jiān)控中心事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：定期檢查事故預(yù)防措施和各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備工作。3、發(fā)生火災(zāi)時(shí)按以下步驟應(yīng)急處理：（1）發(fā)布命令：中心主任或值班領(lǐng)導(dǎo)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告及時(shí)切斷電源。（2）事故報(bào)警：立即向119報(bào)警。（3）滅火撲救：組織中心人員及相關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進(jìn)行滅火撲救工作。（4）現(xiàn)場(chǎng)警戒：組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒。（5）治安保衛(wèi)：組織相關(guān)人員進(jìn)行治安保衛(wèi)。（6）人員（物資）疏散3、：組織相關(guān)人員進(jìn)行（物資）疏散。（7）道路管制：確保救援撲救的道路暢通。（8）內(nèi)外聯(lián)絡(luò)：負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，確保通訊暢通。4、災(zāi)情發(fā)生后組織事故調(diào)查處理，受損設(shè)施設(shè)備處理，恢復(fù)正常工作。總控室交接班制度一、為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運(yùn)行，特制定本制度。二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運(yùn)行的重要制度，各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三、做好交接班工作是保證連續(xù)運(yùn)行安全的重要一環(huán)，交接班人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真地做好以下各項(xiàng)工作。四、交接班的一般規(guī)定 為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人4、依次簽名，從此時(shí)起，監(jiān)控的全部運(yùn)行工作，由接班人員負(fù)責(zé)。交班工作人員才能離開崗位。 交班工作值班人員事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時(shí)開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)總控負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使5、用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開控制室。交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。在下列情況下，不得進(jìn)行交接班:1接班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí)；2交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。五、交接班準(zhǔn)備工作交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。1檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與現(xiàn)場(chǎng)相符，負(fù)荷情況如何；2檢查監(jiān)控系統(tǒng)通信聯(lián)絡(luò)是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與實(shí)際相符，信號(hào)是否清晰明確；3檢查查監(jiān)控是否準(zhǔn)確，安全措施是否相符、妥當(dāng)；4檢查監(jiān)控操作執(zhí)行6、情況是否正確，交下班操作是否已核對(duì)；5檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；6檢查各種記錄是否齊全、正確；7鎖是否齊全，使用是否正常；8檢查各種打印機(jī)、定時(shí)記錄儀、電腦、通訊是否正常；9檢查監(jiān)控室、辦公室是否整潔，工作和生活用品是否擺放整潔，是否符合要求；10檢查接班人員是否按要求著裝；11早班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控室負(fù)責(zé)人匯報(bào)交班前一天和夜班情況，是否已記錄；12無誤后，接班人可以進(jìn)行交接班。接班準(zhǔn)備工作。接班人應(yīng)提前到達(dá)監(jiān)控室做好接班前的一切準(zhǔn)備工作。1檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀7、況是否良好；2檢查完畢，接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項(xiàng)，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作；3 安排妥當(dāng)無誤后，經(jīng)交班人員同意，進(jìn)行交接班。交接班工作的項(xiàng)目如下1監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行變動(dòng)情況及變動(dòng)原因、復(fù)役日期、時(shí)間。2設(shè)備檢修、異常運(yùn)行及事故處理情況。3操作工具使用狀況，及安全用具、接地線使用情況。4設(shè)備的停、復(fù)役及變更，繼電保護(hù)方式或定值的更改情況。5設(shè)備的檢修情況和缺陷情況，信號(hào)裝置情況。6各種記錄簿、資料、圖紙及鑰匙和有關(guān)材料工具的收存保管情況。7上級(jí)布置、通知及收到學(xué)習(xí)資料。8介紹目前系統(tǒng)情況，電壓、監(jiān)控線路的負(fù)荷、頻率情況。 9本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項(xiàng)。10核對(duì)8、監(jiān)控畫面是否與實(shí)際設(shè)備相符，報(bào)表打印正常，工作是否正常。11詢問本值人員和接班人無疑問后，對(duì)口交接。 六、交接班注意事項(xiàng)交班工作必須做到“五清”、“四交接”：1 “五清”即：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。2 “四交接”即：站隊(duì)交接、圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。(1) 站隊(duì)交接：交接班雙方均應(yīng)站在監(jiān)控臺(tái)前面對(duì)面進(jìn)行交接。(2 )圖板交接：指交班人同接班人員在監(jiān)控機(jī)界面上交待運(yùn)行情況。(3)現(xiàn)場(chǎng)交接：指現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)過操作方式所做安全處理措施、技術(shù)處理措施和行政管理措施，在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。(4)實(shí)物交接：指具體物件如辦公用品，文件通知、工具用具、監(jiān)控設(shè)備（備件）等物件。交班工作由交班人交待、匯報(bào)上次下9、班后和本班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況、工作過程。接班人員聽取交班人匯報(bào)結(jié)束后，對(duì)匯報(bào)不夠清楚之處發(fā)問。經(jīng)說明無誤后進(jìn)行對(duì)口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視，對(duì)變動(dòng)設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚。交接班巡視檢查后，接班人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細(xì)向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況，由接班人員填寫缺陷記錄。在檢查中若發(fā)現(xiàn)有不符合實(shí)際情況時(shí)，交班人員可根據(jù)具體情況進(jìn)行處理，事后立即總控室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，總控室負(fù)責(zé)人在交班后組織全體科室人員討論，分析原因，查清責(zé)任、汲取教訓(xùn)。接班人認(rèn)為無差錯(cuò)后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從此10、時(shí)起，監(jiān)控系統(tǒng)的全部運(yùn)行工作由接班人員負(fù)責(zé)。交班人方準(zhǔn)離開崗位。 交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。在交接班過程中，需要進(jìn)行的重要操作，異常運(yùn)行和事故處理，仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時(shí)可要求接班人員協(xié)助工作區(qū)一體化，待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。七、接班后工作按監(jiān)控調(diào)度的崗位職責(zé)要求，做好監(jiān)督監(jiān)視工作。對(duì)本值工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的情況按系統(tǒng)管理權(quán)限、工作處理程序及相關(guān)的政策法規(guī)做好請(qǐng)示匯報(bào)靈活機(jī)動(dòng)處理并作好工作記錄。對(duì)監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)視。做好設(shè)備巡11、視檢查工作。根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況做好當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)工作及規(guī)定的清潔工作。學(xué)習(xí)好煤炭安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策和煤礦安全規(guī)程及相關(guān)制度及專業(yè)技術(shù)。落實(shí)并完成上級(jí)布置的工作。八、每日交接班中總控負(fù)責(zé)人應(yīng)做的工作 檢查接班人員是否按時(shí)就位、著裝是否規(guī)范、衛(wèi)生工作是否良好、精神狀態(tài)是否極佳；檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備、準(zhǔn)確，記錄是否齊全； 每日上班前聽取交班人的匯報(bào)，有疑問及時(shí)命令補(bǔ)漏；檢查值班記錄是否齊全、準(zhǔn)確，操作是否規(guī)范、準(zhǔn)確； 不定時(shí)地組織對(duì)監(jiān)控交接班后的講評(píng)工作。監(jiān)控機(jī)房巡視檢查制度1、值班者每30分鐘對(duì)機(jī)房設(shè)備巡回檢查一次，并根據(jù)表格作好相應(yīng)記錄，對(duì)需要打印的記錄應(yīng)按規(guī)定打印。1） 如發(fā)現(xiàn)電12、路質(zhì)量欠佳或機(jī)線障礙，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，作好記錄，并向班長匯報(bào)；2）如遇電源變化，氣候惡劣情況時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與電源維護(hù)人員和搶修人員聯(lián)系。相關(guān)科室聯(lián)系制度1、監(jiān)控機(jī)房發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、傳輸線路、代維設(shè)備等有不正常情況時(shí)應(yīng)首先檢查本端設(shè)備，查看打印記錄，并作好相應(yīng)記錄。2、發(fā)生障礙，監(jiān)控人員必須立即用電話通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，把障礙情況和本端初步檢查結(jié)果告訴對(duì)方，請(qǐng)對(duì)方幫助檢查。3、接到相關(guān)部門反饋檢查結(jié)果后，值機(jī)人員必須作好詳細(xì)記錄。4、在進(jìn)行維護(hù)時(shí)可能影響到對(duì)端設(shè)備，應(yīng)事先電告對(duì)方監(jiān)控人員。5、每季度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面測(cè)試。6、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房機(jī)要本著保證全程全網(wǎng)暢通為宗旨，主動(dòng)配合處理交換局間的通信障礙。7、應(yīng)密切注意全網(wǎng)工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)障礙及時(shí)通知相關(guān)維護(hù)人員，對(duì)嚴(yán)重的障礙要上報(bào)，并作好記錄。