制造公司安全生產(chǎn)、設(shè)備工具管理制度(21頁).doc
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2023-11-15
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1、制造公司安全生產(chǎn)、設(shè)備工具管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 前 言 為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章 總 則第一條 為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行,特制訂本管理章程。第二條 在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由2、以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。第四條 凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。第五條 各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,根據(jù)本部門實際具體情況,制訂相關(guān)的管理細(xì)則,報公司審核批準(zhǔn)生效。第六條 各部門單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第七條 對違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。第八條 本章程由頒發(fā)之日起生效。第九條 本章程經(jīng)公司擴大會議集體討論通過,公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)3、及修改權(quán)歸本公司。第十條 本章程于二零一二年十月一日正式頒布實施。第二章 員工守則第一條 員工守則是職員在公司從業(yè)期間,所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。第二條 努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識,認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。第三條 遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。第四條 服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮和分工,樹立團結(jié)協(xié)作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。第五條 嚴(yán)禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。第六條 樹立關(guān)心、互助、團結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚4、力的各種不良言行。第七條 熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè),以廠為家,樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念,反對“淘金”庸俗思想,自覺維護集體利益和公司聲譽,積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。第八條 熱愛本職工作,忠于職守、勤奮工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對技術(shù)精益求精,按時、保質(zhì)、高效、出色完成工作任務(wù),做公司出色員工。第九條 加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財物,以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。第十條 遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個人理由抗拒執(zhí)行公務(wù)人員。第十一條 積極配合公司各項管理工作,出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴廠牌,要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境5、衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從執(zhí)勤工作人員的檢查、監(jiān)督,自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。第十二條 按時上下班;不遲到早退,不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條 工作時間內(nèi),員工嚴(yán)禁玩手機、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩。第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約,能源、用品及各種材料及配件,不損壞公共財物、因個人原因造成損失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。第十五條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。搞好個人及集體衛(wèi)生,經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條 按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù),不6、得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作,嚴(yán)禁違章操作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動,如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)商議,無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予處理。第十八條 各部門主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟,提高工作熱情,團結(jié)協(xié)作精神。第十九條 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密,維護本廠利益,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權(quán)行為論處,本廠將追究違反者的經(jīng)濟責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶外來人員到處參觀。第二十條 任何員工在其上班時間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非7、因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費用. 本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負(fù)任何責(zé)任。第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)處理。同時,并做開除出廠處理。第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在,即;本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機會、解雇或退休事務(wù)上,不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利,和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權(quán)利。本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝8、削性的行為,包括姿勢、語言和身體的接觸。第三章 安全生產(chǎn)管理制度第一條 貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。第二條 各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。第三條 新工應(yīng)在班組長的指導(dǎo)下,依照安全操作規(guī)程操作機電設(shè)備和危險工種。第四條 操作員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護工作,確保機械安全性能正常穩(wěn)定。第五條 非機電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機電設(shè)備;非專業(yè)機電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機電設(shè)備。第六條 危險機電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨立上9、崗作業(yè)。第七條 各機電操作者在作業(yè)前,要檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,各種保險設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。第八條 機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報部門負(fù)責(zé)人及時維修,禁止使用帶故障的機械設(shè)備。第九條 嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設(shè)備。第十條 嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。第十一條 各部門機電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護人員和實行安全監(jiān)護責(zé)任人制度。第十二條 安全監(jiān)護人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)護人應(yīng)向人事部申報執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。第十三條10、 安全監(jiān)護責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時制止,安全監(jiān)護責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。第十四條 員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)人事制度第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對所生產(chǎn)產(chǎn)品進行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。第四章 質(zhì)量管理政策第一節(jié) 質(zhì)量方針及目標(biāo):本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按客戶的要求;按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn);第三節(jié) 品管組織人員編排:第一條 工廠設(shè)立獨立的11、質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;每個部門必需有一個品管小組,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量情況。每個部門的小組必需按排至少 1 位QC人員,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門品管匯報;第二條 質(zhì)量控制及檢驗流程:1、來料檢驗(IQC):所有五金必需 100% 全檢,以使上線產(chǎn)品 100% 合格;2、在線半成品檢驗(LQC):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢;3、成品檢驗(OQC):所有成品入箱之前必需進行 100% 全檢;4、已包裝成品檢驗(FQC):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按 AQL 進12、行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗第三條 不良品除理:1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報廢等不良品必需作分別注明。2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;3、質(zhì)量部分要及時通知生產(chǎn)或外協(xié)采購科對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。第四條 糾正和預(yù)防:1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出原因;2、及時研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;3、實施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;4、對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強質(zhì)量意識;5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不13、足需要不斷地認(rèn)識并作糾正第五條 文件記錄:1、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)并存盤;2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;第六條 一般檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法: 對所有物料、配件、成品、包裝的檢驗必需有一只“合格”的客批樣品作參考!第七條 線上檢驗:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標(biāo)準(zhǔn);第八條 包裝檢驗;檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢驗產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求。第五章 設(shè)備工具管理制度第一條 機械設(shè)備、工具、工裝是公司重要資財之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計14、公司資產(chǎn)。第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具、工裝都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。第三條 各部門應(yīng)按公司指定的機械設(shè)備放置點定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報生產(chǎn)部造冊備案,并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。第五條 凡新購的機電設(shè)備,必須報安全管理部門制訂安全操作規(guī)程,并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機安全投入運作。第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補發(fā)。第七條 屬機械設(shè)備應(yīng)指定專人進行專業(yè)定15、期維修保養(yǎng),并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。第八條 設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認(rèn)后,方可將設(shè)備報廢申請表隨同設(shè)備申購表交公司重新申購或換用。第九條 違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按人事制度有關(guān)程序處理。第六章 裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié) 工作程序第一條 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達的生產(chǎn)計劃單合理安排各項裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。第二條 裝配工進行安裝產(chǎn)品時應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能16、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。第三條 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向車間主管反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。第四條 各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。第五條 在裝配過程中,待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置,一條線上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。第六條 各項產(chǎn)品裝配過程中所需配件,均由倉庫庫管員發(fā)放,裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件,待裝完成后,一定要上交倉庫。第七條 裝配工自檢出來的不合格零部件,一定要放置在不合格品盒子內(nèi),(標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因)。裝配過程中對檢驗員檢驗出的不17、合格品要及時進行返工返修,不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時間。第八條 產(chǎn)品裝配完成后,標(biāo)明成品數(shù)量填寫批次卡,再進行下下道工序。第二節(jié) 定置管理實施要求第一條 有物必有位:裝配物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;第二條 有位必分類:裝配物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;第三條 分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越,所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié) 基本要求第一條 裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。下班后,應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置,切斷電源下班。第二條 裝配工工作流程有序,請員工保持肅靜18、,嚴(yán)禁在工作時大聲喧嘩、打鬧。第三條 裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔,裝配產(chǎn)品完成要及時清理第四條 裝配車間內(nèi)禁止吸煙第五條 自覺遵守公司各項制度,上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗第六條 每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。第七章 倉庫管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強成本核算,進一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。第一條 庫管員職責(zé)1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗收要求,做好產(chǎn)品驗收工作。3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。第二條 倉庫日19、常保管工作1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)放置。要做到:“二齊、三清、四號定位”。A、二齊:貨物擺放整齊,庫容干凈整齊。B、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。C、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、倉管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報,須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保月報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條 入庫物資的管理:1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后倉管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格簽字后,方可入庫。2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤20、后,倉管員要及時填寫入庫登記單。3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。A、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料,倉管員要到現(xiàn)場認(rèn)真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料,并及時補填入庫單。第三條 工具和材料的領(lǐng)發(fā):1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,倉管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。2、倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的原則。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時,倉管員應(yīng)及時通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單21、交由采購員及時采購。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔,如有違者倉管員有權(quán)制止其行為,警告無用者,律以嚴(yán)懲。5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上簽名后,在由倉管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第五條 采購日期: 各部門員工所需用的采購工具、外協(xié)配件、辦公用品、包裝物料都要填寫申購單上報各部門主管審批,提交給采購科進行采購。第八章、 消防制度第十六條 實行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,積極做好防火工作。第十七條 各部門每月15號進行一次安全性檢查;電器、電路有關(guān)等設(shè)施。第十八條 各部門22、的消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機械等,經(jīng)常保持暢通。第十九條 嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆品,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人與部門不得將易燃、易爆品轉(zhuǎn)移原存放點。第二十條 新員工入廠時,由行政部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識及緊急疏散方法,并每季度組織一次全廠全員安全疏散實習(xí)演練。第二十一條 嚴(yán)禁任何人以任何理由車間、貨倉、易燃品存放點及其它作業(yè)場所的重點防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。第二十二條 各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場所時,關(guān)閉一切電源,發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用,報電工專業(yè)人員及時維修好后方可投入再作業(yè)。第二十三條 若發(fā)生火警,廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位,迅速組織消防工作,采取緊急、正確的消防措施滅火,并及時報火警119求援。第二十四條 違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個人按人事制度有關(guān)程序規(guī)定處理。第九章 附 則第九條 本本制度即刻生效。