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1、制造公司安全隱患排查和治理管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、目的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和本公司管理制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。2、適用范圍適用于本公司安全生產(chǎn)的全過程3、職責與權(quán)限3.1安全部負責公司安全檢查的組織及實施3.2各項目部配合安全生產(chǎn)檢查的實施3.3各施工項目部負責本項目安全生產(chǎn)檢查的組織實施4、工作程序4.1安全檢查的目標4.1.1及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預防傷亡事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標。4.1.2不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。4.2安全檢查方式4.2.1由公司2、每個月組織有關(guān)單位、人員按照職責分工，對各施工項目部進行安全檢查，下發(fā)安全整改通知單，各施工項目部進行整改，并書面向公司安全部報告整改結(jié)果，必要時公司安全部將派人員對整改結(jié)果進行驗證。4.2.2由各施工項目部的安全生產(chǎn)小組組織其成員對施工現(xiàn)場每周進行一次安全大檢查。4.2.3專職安全員每天進行例行安全檢查。4.2.4班組每天由班長組織一次班前安全生產(chǎn)自檢。4.2.5設(shè)備管理人員每日對機械設(shè)備、設(shè)施進行維護和檢修。4.3安全檢查內(nèi)容4.3.1對執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的情況進行檢查；4.3.2對勞動生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生因素進行深入、細致的檢查；4.3.3對企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行3、情況進行檢查；4.4 安全檢查的要求4.4.1安全檢查時，要廣泛地發(fā)動組織項目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改進，并且及時地總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。對當時難以解決的，應制定計劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。4.4.2各種安全檢查都應根據(jù)檢查要求配備足夠的資源。4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項目、內(nèi)容及標準。4.4.4檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要做到認真詳細、真實可靠，特別是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認真進行系統(tǒng)分析和安全評價。4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的4、組成部分，也是檢查結(jié)果的歸宿。5、隱患排查治理制度5.1目的及組織5.1.1為認真落實國家的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深化和規(guī)范公司各項目部的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，結(jié)合公司實際，制定本制度。5.1.2企業(yè)負責人、項目負責人和專職安全員作為企業(yè)和各項目工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的責任人，應分別組織公司級、項目級和班組級隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。5.1.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、專職安全員安全生產(chǎn)檢查。5.1.4公司級檢查是指由安全部、建設(shè)管理部有關(guān)安全、技術(shù)人員組織的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。除此之外，安全部還組織專業(yè)性、5、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場檢查整改記錄單，落實“三定”措施，安全部負責復查。5.1.5施工項目部自查是指由項目負責人（項目經(jīng)理）組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。施工項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。施工項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。5.1.6班6、組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止”三違”，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。施工項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。5.2職 責5.2.1企業(yè)負責人職責:a.企業(yè)負責人應保證各項目安全專項費用的投入，對公司安全情況進行統(tǒng)籌性地指導。b.協(xié)調(diào)解決各施工項目部的安全生產(chǎn)疑難問題。5.2.2公司安全部職責:a.制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。b.檢查各級安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施，并實施考核。5.2.3公司建設(shè)管理部職責a.及時對施工項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求施工項目部建立實時檢查7、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。B.指導施工項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。5.2.4項目負責人（項目經(jīng)理）職責:a.項目負責人（項目經(jīng)理）應當將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。b.及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。c.項目負責人(項目經(jīng)理)接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項8、目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產(chǎn)整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術(shù)措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內(nèi)容。d.履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。5.2.5專職安全員職責：5.2.5.1協(xié)助項目負責人做好工地的日常安全隱患排查工作。5.2.5.2對發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況督促落實、整改，并記錄。5.2.5.3詳細記錄每天的安全生產(chǎn)情況，按規(guī)定填寫施工安全日志。5.3 工作流程5.3.1結(jié)合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場9、實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關(guān)情況進行登記存檔和報告。5.3.2安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)公司每月不應少于一次，施工項目部每周不應少于一次；專項檢查應根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、公司或施工項目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由施工項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天10、進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。5.3.3公司和施工項目部均應各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情況表，及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目負責人落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。5.3.4安全部應及時向安全副總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況。