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1、制造公司車間安全管理制度匯編（職責、維修、檢查）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全生產責任制第一條 生產技術部部長為本單位安全生產第一責任人。主要職責是：（一）認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，嚴格遵守安全生產法等法律法規(guī)，按照QES體系標準，負責職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制管理。（二）保障本單位滿足職業(yè)健康安全管理體系有效運行所需的資源。根據(jù)本單位的實際和法律法規(guī)的要求，及時對安全生產管理工作做出決策，并組織貫徹落實，保證體系運行有效。（三）對本單位安全生產績效負全面責任。第二2、條 車間主任是安全生產的具體責任人，對生產技術部長負責。主要職責：（一）根據(jù)部長授權，具體負責組織車間安全生產日常工作。（二）主持車間的日常工作，負責定期召開車間安全生產會議。定期（半年1次）或隨時向生產部長匯報車間安全生產情況。（三）督導、檢查各班組第一責任人（班組長）認真履行安全生產職責，貫徹并實施車間安全生產方面的工作安排。確保體系運行有效，保障職工的安全健康和生產經營建設的安全、穩(wěn)定、順行。（四）審批安全生產目標、指標和管理方案，并組織管理方案的實施。負責組織安全生產績效測量、監(jiān)測與評價。第三條車間安全員職責（一）負責制訂安全生產活動計劃，參與制訂、修訂車間有關安全生產管理制度和安全操3、作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。（二）協(xié)助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新工人的車間級安全教育，督促檢查班組的安全教育。（三）定期參加、指導班組安全活動，并對活動情況進行驗證。（四）每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，制止違章作業(yè)，檢查落實各項作業(yè)安全措施。（五）掌握車間安全生產管理運行情況，提出改進意見和建議。（六）參加車間各類事故的調查處理，負責統(tǒng)計分析，按要求上報。（七）健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)范化、可追溯性強。（八）負責制定相關的應急計劃與響應程序，參與緊急情況的處理；組織進行設備事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。（九）負責組織對各種設備、設施安全4、可靠性和運行控制狀況的檢查與隱患整改。負責設備設施變更管理。（十）負責設備大中修施工作業(yè)活動的危害辨識和評價并制定嚴密的控制措施，進行有效控制和監(jiān)督。（十一）負責制定相關風險的應急預案并組織演練。第四條 班組長職責（一）根據(jù)主任授權，具體負責組織本班組安全生產日常工作。（二）認真履行安全生產職責，嚴格執(zhí)行管理體系文件和有關操作規(guī)程、作業(yè)指導書等規(guī)定，貫徹并實施車間安全生產方面的工作安排。確保體系運行有效，保障職工的安全健康和生產經營建設的安全、穩(wěn)定、順行。（三）負責每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，制止違章作業(yè)，檢查落實各項作業(yè)安全措施。（四）負責組織和參加參加班組安全培訓和學習，不斷提5、高班組成員的安全意識，增強自我防護和應急處理能力。（五）負責對本單位職業(yè)健康安全狀況有權提出改進意見和建議。及時報告身邊的職業(yè)健康安全風險及事件、事故，按要求參與應急處理。（六）負責按要求組織并參與相關危害的辨識、評價活動和按標準、程序進行運行控制，預防事故發(fā)生。（七）負責設備大中修施工作業(yè)活動的危害辨識和評價并制定嚴密的控制措施的落實，并進行有效控制和監(jiān)督。（八）負責制定相關的應急計劃與響應程序，參與緊急情況的處理；參加安全生產事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。第五條 職工職責（一）遵守有關安全生產方面的法律、法規(guī)和安全生產的規(guī)章制度，自覺服從管理。（二）嚴格執(zhí)行管理體系文件和有關操作規(guī)程6、作業(yè)指導書等規(guī)定，正確佩戴和使用勞動防護用品，規(guī)范自己的安全生產行為，履行安全生產責任。（三）積極主動地參加安全培訓和學習，不斷提高安全意識，增強自我防護和應急處理能力。（四）對本單位職業(yè)健康安全狀況有權提出改進意見和建議。（五）及時報告身邊的職業(yè)健康安全風險及事件、事故，按要求參與應急處理。（六）按要求參與相關危害的辨識、評價活動和按標準、程序進行運行控制，預防事故發(fā)生。主動參與單位組織的安全生產活動。體系運控考核辦法為進一步加大車間安全環(huán)保管理力度,營造濃厚的安全文化氛圍，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，確保安全環(huán)保體系的正常運行，適應我廠安全體系績效考核辦法，結合車間實際，經車間安全環(huán)保領導小7、組研究決定，制定本考核辦法；一、成立安全環(huán)保檢查考核小組；組長：楊春洪成員：周福軍、鄭國慶、姬挺、李強二、考核目標：1、在崗特殊工種持證上崗率100%；2、負傷率為零3、實現(xiàn)重大質量事故、重大環(huán)境事故、重大人身傷害事故、重大火災事故、重大交通事故、重大設備事故“六為零”。三、考核辦法：1、班組實行月動態(tài)考核，按照體系的運行情況、績效的優(yōu)劣進行評定；2、各類安全環(huán)保事故為零；3、班組安全活動有針對性、注重實效，管理有創(chuàng)新；4、對照考核內容每周檢查一次，和現(xiàn)場管理檢查同步進行，檢查情況當月25日前進行排序，前二名上報廠參加優(yōu)勝班組評定驗收；5、根據(jù)檢查評定情況給予獎勵；6、只要績效顯著可連續(xù)評優(yōu)，8、年終十二月份合并評審，作為評先樹優(yōu)的先決條件；7、實行分值制，按分值多少評定名次，0.2分為滿分；以上安全管理規(guī)定望各班認真學習，嚴格執(zhí)行。 附：檢查要求及考核內容： 內容內 容 要 求分值1.發(fā)生微傷事故否決當月評審資格;2.發(fā)生輕傷一次半年無評審資格;3.發(fā)生輕傷兩次(含兩次)以上或重傷(含重傷)以上事故全年無評審資格4.所關轄區(qū)域外來施工人員發(fā)生輕傷及輕傷以上事故當月無評審資格；否決指標1.班組第責一任人，認真負責，安全第一思想牢固，思想工作到位； 2.班長、班組輪值安全員認真負責，及時上報信息，責任到位；3班組成員安全學習氛圍濃厚，安全意識與能力強，安全知識抽查回答好；4崗位危險源辨識9、，風險控制策劃充分；5.班組安全活動正常，能按計劃、有針對性、注重實效具有創(chuàng)新性；6.三本臺帳記錄及時，書寫工整、整潔、準確7.班組材料保存完整，齊全8.大中修及日常點檢能按要求進行作業(yè)；9.互保聯(lián)保作用好，能發(fā)揮監(jiān)督機制；0.02.能及時查找隱患，整改隱患和提合理化建議；11.及時地制止違章作業(yè)和報告身邊風險；12.積極參加安全學習培訓及其它安全活動；13.現(xiàn)場管理檢查5分4分3分4分4分4分4分4分3分3分4分5分3分扣分標準1.班組安全活動不及時，三本臺帳，每缺一篇2.被上一級職能部門發(fā)現(xiàn)不符合，所扣分值相應錢數(shù)扣到班組；3.嚴禁酒后上崗，班中喝酒、睡崗、脫崗、竄崗、班中干私活，違者考核10、0.1-0.2分；4.進入車間嚴禁吸煙，每發(fā)現(xiàn)一人次5.外來施工監(jiān)督不到位6.崗位安全設施、消防設施、安全標志牌由于管理不善損壞；7.對于習慣性違章加倍處罰0.10.2分；8.無故不參加培訓、學習及車間組織的安全活動罰0.0430分9.查、整隱患不積極主動者0.02騎摩托車不帶頭盔或酒后駕車11.現(xiàn)場管理檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合視情況給予扣分扣5分扣3分扣5分扣2分扣2分扣5分扣5分扣5分扣2分扣0.02分安全活動、安全學習考核辦法為進一步加強車間體系運控的有效性，增強全員的安全素質，豐富安全知識，激發(fā)廣大職工學安全、用安全、保安全的自覺性，經車間研究，制定本考核辦法；1.班組安全活動要按車間安全月11、計劃和班組實際開展，確保活動的實效性，做到記錄完整準確，書寫認真、清楚，每缺一篇考核0.1分，被上級督察部門查到所扣分值落實到班組；2.工前5分鐘活動，堅持班前開展；如無特殊原因交接班后半小時內必須記錄完畢，節(jié)假日、雙休日正常進行，內容要體現(xiàn)當日工作；雙崗位的要體現(xiàn)兩個崗位工作，工作預知預控內容要充分，記錄及時認真，每缺一篇考核0.1分，被上級督察部門查到所扣分值落實到班組；3.安全檢查記錄及時認真，按要求填寫，查出的問題要及時整改，并跟蹤驗證，驗證情況及時填寫記錄，否則，考核0.1-0.2分，考核班組長0.050.1分4.要積極參加安全學習和活動，無故不參加考核0.10.2分；請事假考核0.12、04分；請病假需要有醫(yī)院出倨的病假條；安全學習和安全活動要有記錄，記錄內容包括：個人自學、班組培訓、車間培訓、廠培訓、安全活動等，要求記錄規(guī)范、認真、及時，否則考核0.04-0.1分；5. 車間每月將不定期利用多種形式,抽查安全知識內容的掌握情況，答不好者考核0.04分，復查仍答不出者加倍考核，影響優(yōu)勝班組評定；6. 在廠組織的安全各類活動中，積極參與，為車間爭得榮譽的將給予0.10.6分獎勵；7. 車間布置各項活動，班組要按時、按要求完成，完不成的給予個人或班組長0.10.2分的考核，影響優(yōu)勝班組評定；8. 各班組和個人在安全工作上有創(chuàng)新,將給予獎勵；9. 班組成員參加安全活動、學習要做好筆13、記，記錄內容包括：個人自學、班組培訓、車間培訓、廠培訓、安全活動等，要求記錄規(guī)范、認真、及時，未做筆記和不按規(guī)定放置檢查位置，考核0.040.1分；對傳達的上級有關安全指示精神和事故通報要回答正確，否則給予0.020.04分考核。以上辦法望各班組認真學習，貫徹執(zhí)行。檢維修安全管理規(guī)定-0.49（5）為進一步加強車間體系運控的有效性，提高全員的安全生產意識，激發(fā)廣大職工用安全、保安全的自覺性，確保車間安全生產的順利進行，經車間研究，制定本考核辦法；1、 輕苯產品槽產品儲存量不允許超過40立方米。輕苯班組成員要加強巡檢、協(xié)調，及時將產品外送。為防止產品槽空置時間過長設備老化或內部產生硫化亞鐵自然現(xiàn)14、象，造成設備事故，產品槽應循環(huán)使用并在操作記錄中注明。若產品儲存量高于40立方米或產品槽未按規(guī)定循環(huán)使用，車間管理人員每發(fā)現(xiàn)一次將考核輕苯班組當月績效工資0.2分；如果被上級職能部門檢查并通報，考核車間的分值由輕苯班組承擔；2、 檢維修作業(yè)需要動火的，必須簽訂動火報告、臨時檢修作業(yè)票；大的檢維修作業(yè)必須制定完整的檢修安全方案，并在檢修過程中嚴格落實；進入密閉容器檢修需簽進入受限空間作業(yè)許可證，車間簽署進入受限空間作業(yè)許可證之前班組必須用便攜式測氧儀進行測氧，測氧過程需要兩人進行并記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)簽字確認，測氧（大于18%）合格后車間方可簽署進入受限空間作業(yè)許可證，進入密閉容器檢修須有專人監(jiān)護，配備15、好各項救護措施，必要時佩戴空氣呼吸器或長導管呼吸器，雷雨天氣嚴禁進入密閉容器內檢修。此項管理規(guī)定必須嚴格遵守，如車間發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象均考核所在班組當月績效工資1分，所在班組班組長當月績效工資0.4分，因違反規(guī)定造成事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔；3、 檢維修作業(yè)或相關方作業(yè)，所在班組必須派人監(jiān)護（單人班組可以實行巡檢），動火作業(yè)必須派專人監(jiān)護，并嚴格落實好各項安全防護措施，如車間發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象均考核所在班組當月績效工資0.2分，所在班組班組長當月績效工資0.1分，因違反規(guī)定造成事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔。以上規(guī)定自公布之日起實行，望各班組認16、真學習并執(zhí)行。卸硫酸、燒堿安全管理規(guī)定-0.49-(6)根據(jù)目前酸堿庫潛在的安全隱患，為確保相關方的人身安全和車間生產安全，加強隱患部位管理，提高崗位人員和客戶的安全自我防護意識，經車間安檢組研究決定，制定本安全環(huán)保管理規(guī)定：1、車輛進入卸車車位前，貨主要仔細檢查酸、堿罐有無泄漏現(xiàn)象，閥門、膠皮管道是否完好嚴密。進入車位后發(fā)生泄漏現(xiàn)象，據(jù)泄漏情況罰款0.41分，并由車主對所泄漏酸堿進行清理，卸車時要用支架把卸車軟管支撐好，確保穩(wěn)固。2、卸車前必須穿好防護用品，防酸面罩、防酸手套，每缺一樣罰款0.10.2分。3、卸車前必須與崗位值班人員聯(lián)系確認好，未聯(lián)系私自卸車者罰款0.2分。4、在崗位不準用水17、刷車，發(fā)現(xiàn)一次罰款0.20.4分5、卸車區(qū)域嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一人次罰款0.1分6、對于不聽指揮，屢犯不改者拒絕卸貨直至辭退7、酸堿儲槽液位微機顯示在3.5米以上時，不允許卸酸堿8、所有卸酸堿和裝硫銨車輛，應有崗位人員確定裝卸車客戶手續(xù)齊全，否則不允許進行裝卸。9、崗位人員要認真履行職責，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應立即制止，并按規(guī)定開具罰款通知單，當事人簽字后由班長交車間。10、對于崗位人員不履行職責，每次給予班組0.20.4分考核，并納入體系績效運控考核。以上規(guī)定，望硫銨崗位、客戶嚴格執(zhí)行。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。關于加強外來施工隊伍用電管理的規(guī)定-0.49-(7)為進一步規(guī)范相關方用電,保證生產、施工的安18、全順行，特對外來施工隊伍的用電作如下規(guī)定：1、任何外來施工隊伍不得擅自從回收車間管轄區(qū)域內接電、用電。施工確需用電的，必須辦理相關用電手續(xù)，由車間電工負責接電。2、電工只有接到車間領導明確指示(電話或簽字)后方可給外來隊伍接電，否則考核0.2分。3、接車間領導明確指示后，電工按照用電安全要求和有關規(guī)定對外來施工隊伍的電纜、電器進行檢查，以確認電纜完好、無破損、不老化、不過載，電器處于正常好用狀態(tài)，方可接電。因未確認造成安全事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔。4、外來施工隊伍在我車間施工期間，其用電系統(tǒng)納入車間電工巡檢、點檢范圍，回收二車間所在崗位人員協(xié)助監(jiān)督，以隨時加強安全19、監(jiān)督，杜絕違章用電，確保在我車間區(qū)域內的用電安全。因未巡檢造成安全事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔。望車間全體員工顧全大局，以高度的責任心落實好車間及上級的各項管理規(guī)定，對“三違”現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對不聽制止的相關方人員，應及時向車間匯報，確保我車間的生產安全。節(jié)日期間安全管理規(guī)定-0.49-(8)為加強節(jié)日期間車間的安全生產管理，經車間領導小組研究特制定本規(guī)定。1、節(jié)日期間加班人員要牢固樹立安全第一的思想，過節(jié)不忘學習，安全警鐘常鳴，活動記錄準確及時，確保體系有效運行。節(jié)日期間安全活動未記錄或記錄不及時按照有關規(guī)定進行考核；2、遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行交接班制度,護20、品穿戴整齊，堅守工作崗位,不串崗,不脫崗,不睡崗,不做與本職工作無關的事,集中精力,認真操作。對節(jié)日期間違反上述規(guī)定的車間給予班組0.41分考核，班組長0.10.4分考核；3、要對工藝、設備、做到勤巡回、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決處理,確保設備安全正常運行，杜絕設備的跑、冒、滴、漏。對于節(jié)日期間因人為因素造成跑、冒、滴、漏視情節(jié)給予所在班組0.20.6考核，班組長0.10.3分考核；4、本車間是防火,防爆重點單位,特別是現(xiàn)在車間四通八達，人員雜，要加強外來人員管理，相關崗位要做好外來人員的監(jiān)控。加強崗位公共設施設備的保衛(wèi)工作,.要害崗位要嚴格落實人員登記制度，對未及時登記的班組給予0.1分考核21、。5、班前,班中,不準喝酒,禁止在崗位上會客訪友,如發(fā)現(xiàn)有節(jié)日值班期間班前,班中喝酒在崗位上會客訪友的現(xiàn)象，給予所在班組0.6-1考核，班組長0.10.4分考核。6、上下班的職工要嚴格遵守交通法規(guī),嚴禁酒后駕車，注意交通安全.防止發(fā)生交通事故。“冬季四防”管理規(guī)定-0.49-(9)回收二車間為確保冬季安全生產，制訂本管理規(guī)定：一、成立領導小組：組長：李樹華 副組長：羅玉輝成員：曹毅、張燕、舒萌、竇磊、各班組長二、目標：“不凍傷一人，不凍壞一臺設備，不凍壞一條管道,確保生產安全穩(wěn)定順行”三、原則：“預防為主，措施到位”；四、“冬季四防”的內容及實施：1、 冬季是各種事故的易發(fā)季節(jié),由于車間設備、22、管道的保溫設施在檢修中部分拆除，需要恢復的，要早做準備,提前預防；2、各班組要利用安全活動日組織職工學習“冬季四防”的有關知識，對所屬的重點設備、易凍設備、管道，要逐一進行辨識,不留死角，制定措施，責任到人；3、 管道輸送介質后易凍堵，要及時用蒸汽清掃，停運后要及時放空，以防凍堵；4、 各崗位要把四防工作想細、做實，要根據(jù)溫度情況變化，采取適宜相應的措施.5、對更換難度大，安全隱患大的設備，要早動手，早作準備，采取有效措施以防凍壞設備，確保安全生產。6、 班組要對本崗位的排水溝、重點設備、管道進行檢查；對操作室、泵房、更衣室的門窗玻璃、取暖設施，進行全面檢查；存在的問題及時解決；7、做好易燃易23、爆區(qū)域的設備防護和防煤氣中毒工作。五、考核1、在“冬季四防”工作中，措施得力，績效顯著者。每月車間領導小組根據(jù)班組當月工作情況給予0.10.4分的獎勵；2、車間領導小組每月對各班組冬季四防工作進行定期檢查和不定期檢查，對檢查出的問題做如下考核：（1）：因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂，沒有影響生產的班組考核0.10.2分/次；班組長0.040.1分/次（2）：因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂，對生產造成局部影響的班組考核0.20.4分/次；班組長0.10.2分/次（3）：因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂，對生產造成較大影響的班組考核0.20.6分/次；班組長0.10.3分/次24、（4）：因冬季四防工作不到位造成閥門、管道凍裂，對生產造成重大影響的班組考核0.41分/次；班組長0.20.4分/次（5）：在冬季四防工作中，因氣溫變化沒有對預留蒸汽、預留水和設備冷卻水及時進行調節(jié)，造成閥門、設備、管道凍堵或能耗增多的考核責任班組0.10.4分/次。班組長0.040.2分/次各班組對“冬季四防”的辨識，控制措施要有記錄，并報車間。“夏季四防”管理規(guī)定-0.49-(0.02)為做好“夏季四防”工作，確保夏季安全生產，車間制訂本管理規(guī)定：一、成立領導小組：組長：李樹華 副組長：羅玉輝成員：曹毅、張燕、舒萌、竇磊、各班組長二、“夏季四防”的內容及實施：1.各班組要利用安全活動日組織25、職工學習“夏季四防”內容；2.夏季是各種事故的易發(fā)季節(jié)，要提高警惕，做到安全警鐘長鳴，加強學習，提高認識，加強自身防護能力，確保設備、人身安全； 3.由于施工建設原系統(tǒng)的排水系統(tǒng)各崗位要認真檢查，存在問題的要立足自身解決。因檢查不到位造成的事故，考核班組0.41分，班組長0.20.4分。4.系統(tǒng)投運后，防洪設施不盡完善，各崗位要加強責任心，對重點設備、高層建筑、塔群等要進行避雷裝置檢查，各排洪溝是否暢通、門窗玻璃是否完好、房頂、天窗是否漏水、電磁站周圍排水是否良好，要對以上部位重點檢查；因檢查不到位造成的事故，考核班組0.41分，班組長0.20.4分。5.檢查出的問題按照“三定四不推”的原則組26、織整改，班組整改不了的書面形式上報車間；自己不能整改未上報車間的班組，每查出一次問題考核班組0.2分，班組長0.1分。五.要求：1.各班組要認真學習計劃，加強檢查整改，及時上報信息；2.一切行動聽指揮，做到險情就是命令。3.人員、物資要拉得出、沖得上、打的贏，確保萬無一失。氮氣使用安全管理規(guī)定-0.49-(11)氮氣是一種無色無味氣體，比空氣稍輕，在相對封閉的空間里積聚后會造成缺氧環(huán)境，從而使人窒息傷亡。近期因氮氣使用不當導致窒息傷人的事故屢有發(fā)生。我車間氮氣使用點多面廣，為深刻吸取事故教訓，加強氮氣使用的安全管理，防止類似事故的發(fā)生，特制訂以下氮氣使用安全管理規(guī)定：一、各班組對氮氣導致窒息的27、風險要高度重視,充分認識防范氮氣窒息事故的極端重要性，加強領導、落實責任，針對本崗位氮氣使用的實際情況，進行全面風險評價、危險源辨識和風險控制。未采取有效措施的考核班組0.2分，班組長0.1分。二、各班組要對所屬區(qū)域內所有在用氮氣設施進行認真梳理，登記建檔，重點監(jiān)控，不得疏漏；各氮氣使用點懸掛氮氣使用標識，制定控制措施，并逐一落實監(jiān)管責任，加強氮氣監(jiān)測和通風管理；在氮氣濃度高的環(huán)境中作業(yè)時，須佩戴氧氣呼吸器并指定專人負責監(jiān)護；作業(yè)前嚴格執(zhí)行有毒有害氣體檢測制度，確保在有毒有害氣體濃度降至安全濃度后作業(yè)人員才能進入作業(yè)現(xiàn)場，否則考核班組0.41分，班組長0.2-0.4分三、各班組要立即開展“以班28、組為單位，以崗位作業(yè)內容為基礎，以氣體能源介質為重點”的危險源辨識活動，全面辨識出所有作業(yè)活動中的風險，對班組員工進行細致的培訓教育，使他們全面了解中毒、窒息等事故可能發(fā)生的場所、危害性、特點，掌握自救、互救知識，防止盲目施救，否則班組0.20.4分，班組長0.10.2分。四、各班組要組織人員對車間下發(fā)的氮氣窒息事故應急救援預案進行認真學習，有針對性地組織開展應急演練，使作業(yè)人員掌握避險、自救、互救方法，熟悉相關應急預案內容，提高員工的應急處置能力。否則班組0.20.4分，班組長0.10.2分。五、各班組不得隨意切換氮氣，確需切換氮氣的，要報請車間相關管理人員同意。否則班組0.10.2分，班組29、長0.040.1分。六、各班組成員要認真履行崗位職責，嚴格管理、嚴格要求、嚴格檢查。一是要始終保持清醒的頭腦，真抓實干，常年不懈；二是要樹立“安全第一”的觀念，把工作做細做實，把問題研究透徹；三是要加強對相關方管理和監(jiān)督，避免出現(xiàn)安全監(jiān)管缺失、釀成生產安全事故等情況。安全檢查制度-0.49-(12)一、日常安全檢查 1、一般工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前對有關的安全注意事項進行檢查。 2、 生產崗位上的操作人員，必須按時間、地點、路線內容進行認真巡回檢查。 3、班組長和班組輪值安全員在上班后應督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理，力求工作中避免事故的30、發(fā)生。 4、在交接班時，有關安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報車間，同時將情況寫在交接班日記上。 5、安全、技術人員應堅持經常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，聽取職工意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關崗位或科室加以解決。 6、各班組長每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬崗位進行安全檢查。檢查的形式可以是現(xiàn)場巡回檢查、在交接班日記上檢查，夜間值班檢查。檢查的內容：（1）、 生產前的準備工作。（2）、 生產前的安全情況。（3）、 各類規(guī)章制度或注意事項執(zhí)行情況。如安全操作規(guī)程、崗位責任制，工藝控制指標和勞動紀律等。（4）、 安全設備、消防器材及防31、護用具的配備和使用情況。 (5)、 日常安全教育和安全活動日的活動情況。 (6)、 檢修中的安全工作情況。二、定期安全檢查（1）、各班組和車間每周進行一次安全自查。每月月底將檢查情況、隱患整改情況上報車間。（2）、車間每月組織一次聯(lián)合安全大檢查。、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設備和防凍保溫為重點。、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。 季節(jié)性安全生產檢查是綜合性的安全大檢查，由車間負責組織，各分管人員，各班組可結合崗位責任制，根據(jù)不同的檢查內容有計劃地進行檢查。要邊檢查32、，邊改進，及時地總結和推廣先進經經，如有限于物質技術條件當時不能解決的問題，也應該訂出計劃，按期解決，務必作到條條有著落，件件有交待。（3）、每逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關班組和車間分管人員參加，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全消防措施，如節(jié)日值班、安全保衛(wèi)、消防、節(jié)日生產準備等。三 專業(yè)性安全檢查（1）、根據(jù)某些生產和特殊設備存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點發(fā)現(xiàn)某項專業(yè)和不安全問題，通過檢查整改加以消除。專業(yè)性安全檢查對象是：電氣設備，起重設備、特種設備、壓力容器、消防設施、危險易燃易爆物品等的檢查。（2）、專業(yè)性安全檢查，以專業(yè)技術人員為主33、，組織有關人員，按安全技術規(guī)定的內容進行檢查，每年不得少于一次。（3）、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前次檢查登記的問題進行復查。四、不定期安全檢查和安全互檢車間根據(jù)情況需要組織不定期安全檢查、抽查和組織各班組進行互檢。五、檢修前安全檢查（1）、各種設備在需要檢修時，首先都要由車間設備、安全、技術有關人員進行安全檢查，經檢查合格后，方準許進入現(xiàn)場開展檢修工作。（2）、需要高空作業(yè)時，必須進行檢查如爬梯是否保險，梯子底端有無防滑橡皮，作業(yè)面附近有無高壓電源等不安全因素。（3）、在檢修中需要動火的，在檢查時要檢查防火措施是否可靠。（4）、檢查電器、機械裝置與外界34、聯(lián)接是否斷開。（5）、檢查安全要求標記或危險標記是否都已做好。六、檢修完工后設備開工前的檢查 由車間組織有關人員，對檢修完工后開工前的準備工作進行安全檢查，特別是重大設備和精、細設備的檢查。檢查內容主要有以下幾個方面：（1）、檢修工程是否完全結束，檢修人員和檢修設備是否撤離現(xiàn)場。（2）、要檢查檢修人員所帶工具是否已經全部收齊，以免工具失落在裝置內或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉和生產或發(fā)生設備、人身事故。（3）、檢修和新裝的設備，都必須符合質量標準，有無漏氣、油現(xiàn)象。（4）、有關安全裝置及其他安全防護設施是否安全可靠。（5）、各種管線是否暢通無阻。（6）、電氣設備電源是否接線完好、有無漏電35、現(xiàn)象，接地裝置是否完好可靠，接地電阻必須符合要求。（7）、照明、消防設備是否齊全好用。七、隱患整改 （1）、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分級管理、限期整改，責任要落實到人。（2）、在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或重大安全隱患，車間直接向各班組下達隱患整改通知書，要求各班組限期整改，并將整改結果上報廠相關部門。（3）、各班組發(fā)現(xiàn)的安全隱患可直接通知維修崗位進行整改并報車間，各班組要認真整改，采取措施消除事故隱患。八、考核(1)、 車間根據(jù)本規(guī)定對各部門、各單位的安全生產工作進行檢查考核。（2）、安全檢查的結果要列入安全評比活動內容中。相關方管理制度目的：為加強外來單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理，消除36、不安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，特制定本制度。適用范圍：適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。內容：1、進入我車間進行工程建設施工單位，應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。2、由于施工單位安全及防護措施不力造成安全事故（生產安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用，由施工單位承擔。3、施工單位車輛、人員進出應聽從我車間施工現(xiàn)場管理人員安排管理。4、施工單位人員嚴禁未經許可進出我車間生產、實驗區(qū)域。5、進出我廠的施工單位材料、物品，須接受管理人員管理。6、施工單位用電、用水必須告知我車間設備管理人員，由我車間安排供給；拆除水、汽管道及供電線路時，必須告知設備管理人員安排相關人員監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由施工方負責。7、暫住我車間施工工棚的施工人員必須遵守我相關管理定，不許留宿不相關人員，違者必須按規(guī)定接受處罰。8、外來施工單位及人員務必積極配合我車間管理人員，協(xié)調好各種事項，安全、有序、按質、按量、按時完成施工項目。9、具體安全方面規(guī)定及條款，由我車間與相關單位協(xié)商訂立專項合同。