動物園公司安全生產日周月檢查制度.docx
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2023-11-15
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1、動物園公司安全生產日周月檢查制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 公司安全生產日、周、月檢查制度 為貫徹落實公司各項安全預防工作,根據中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國消防法及上級有關部門的規定和要求,制定本管理制度。本制度適用于公司。1.安全管理原則1.1貫徹“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“屬地管理、一崗雙責”的安全管理原則,形成齊抓共管、深入檢查、及時整改、消除隱患的安全管理常態機制。1.2落實安全生產責任制,層層傳導壓力,層層落實責任,各施其責、守土盡責,踐行“七員一體”人人都是安全員的管理機2、制,做到人到、心到、力到的橫向到邊、縱向到底、全員參與、不留死角全覆蓋的安全防范措施,徹底解決不知道、想不到、做不到的問題,確保公司運營安全。2.安全檢查內容2.1查制度、臺賬2.1.1制度是否完善。查安全制度是否完善(執行公司安全管理制度,結合部門及崗位特點建立制度)、安全生產崗位責任制是否落實、各類安全應急預案是否完善。2.1.2臺賬是否健全。查安全管理計劃部署與總結;查安全會議、安全培訓教育、安全隱患排查整治、兩查兩記、食品驗收及出入庫、設備檢測及維護保養、安全保障物資維護保養、持證上崗、危險源登記與檢測等臺賬是否健全;是否按要求定期組織對各類突發情況進行演練。2.2查現場、查隱患。生產3、經營現場。查環境、設備(游樂設備、車輛、游船、蹦極)、設施、安全用電(水、氣)、食品衛生、消防設施、施工現場、商家管理等是否符合安全規定等。2.2.2公共環境狀態。查臨湖(坎)護欄是否完善、排洪溝渠是否暢通、邊坡堡坎是否安全、警示提示標牌是否完備。2.2.3重點管理及監測部位安全狀態。查易燃易爆易腐蝕物品運輸、保管、維護、檢測是否符合安全規定;特種藥品保管及維護是否規范;特種器械是否符合安全管理規定;森林區域及配(變)電箱(室)等重點消防檢測部位是否存在安全隱患。2.2.4辦公場所及庫房安全。辦公用電是否規范、消防設施及器材是否完善、檔案室及倉庫是否安全和規范。3.安全檢查方式及要求3.1定期4、專業性檢查和季節性檢查。專業性安全檢查。管理部門牽頭邀請、組織有關專業人員有針對性地進行安全檢查和檢測。對電氣設備、特種設備、機動車輛、易燃、易爆物品等的專項結合管理規范實施定期檢查和檢測,及時整改安全隱患;定期開展行業檢測應出具相應的檢測合格報告。季節性安全檢查。根據季節特點,組織有關部門人員到現場進行檢查。如夏季的防暑降溫、防汛、防火;冬季的防寒保暖;雷雨季節的防雷設施、安全用電等。3.2日、周、月安全檢查。3.2.1班組每日開展安全檢查。一線各區域、經營點、動物(場、館)管理崗位要每日檢查,上班、下班檢查經營、運營、周圍環境是否異常;設備、設施是否處于安全狀態;及時排除安全隱患,自己無法5、解決的,要及時報告上級負責人處理,做好兩查兩記及安全隱患跟蹤落實的閉環管理工作。班組組織有關人員(安全聯絡員)對本轄區的設施、設備進行每日巡查,及時發現問題,消除不安全的隱患,班組解決不了的,要及時匯報上級部門處理,做好兩查兩記及安全隱患跟蹤落實的閉環管理工作。3.2.2部門每周開展安全檢查。分公司、部門每周組織人員對所管轄區域進行安全檢查,及時發現問題提出落實整改措施,督促轄區負責人及時組織整改運行過程中的不安全行為和不安全設施。本部門解決不了的問題,及時協調相關部門協助完成,需要多部門聯動才能解決的,及時匯報值周領導協調解決,做好兩查兩記及安全隱患跟蹤落實的閉環管理工作。3.2.3公司開展6、每月綜合大檢查。公司安全管理辦公室每月18日組織副部長以上管理人員,由公司領導班子帶隊分八組對園區開展安全與旅游質量綜合大檢查,檢查完畢后召開碰頭會,落實整改責任,提出整改意見,安全管理辦公室匯總整改內容,值周負責人每周跟進安全問題匯總表并督促整改交接下一周,形成閉環管理。3.2.4安全監督部門每日抽查。安全管理辦公室、督導指揮中心每日對園區不安全狀態、不安全行為、安全管理進行抽查,對不作為、不規范、不安全現象和行為予以問責,促進增強安全生產管理責任感和緊迫感,促進日、周、月安全檢查制度有效落實到位。安全檢查要求。安全檢查貫徹公司、管理部門、班組、員工、安全監督部門五位一體、齊抓共管的原則。有7、明確的重點、目的和要求。檢查中發現的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決。對危及員工、游客、動物安全的險情,立即采取應急措施直至整改并報告。4.安全檢查的整改措施4.1對檢查出來的問題本著從“實”出發,分輕、重、緩、急整改。對安全隱患要抓住不放,安全管理部門對較大的安全隱患整改情況要及時組織復查。4.2做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到“三定”、“三不推”。“三定”,即定人員、定措施、定期限?!叭煌啤?,指凡是經營點、動物場(館)解決的問題不推給班組,凡是班組解決的問題不推給部門,凡是部門解決的問題不推給公司。4.3經營、營運點(動物場館)、班組、部門、公司各級都要建立整改臺帳,檢查、督促整改措施的落實,分清各自的責任。