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1、化工有限公司安全、職業衛生績效工資考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 重慶xx化工有限公司安全績效工資考核制度為確保公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣先進的安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。本制度適用于本公司所有車間、部門、各級領導干部和員工的考核?？己藢嵭杏浄种?，總分為100分，按以下六個部分進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。1)安全目標（2、50分，扣完為止） 發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿?、重大特種設備事故、重大交通事故，扣50分；輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分； 一般火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分； 一般設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分； 一般環境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分； 隱患自檢及整改未按公司相關制度和整改要求，扣25分。2)安全基礎管理（15分，扣完為止） 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行責任書中既定的各項內容，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止； 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣3、0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。特種作業未持證上崗，一次性扣完；二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3)安全檢查和隱患治理（10分） 按規定的頻次和項目要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符4、合扣1分，扣完為止； 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4)現場(作業)安全管理（15分） 嚴格執行危險作業票證制度，作業前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。危險作業未實施作業票證制度，一次性扣完；1項不符合扣1分，扣完為止； 作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環保紀律，滿分4分。1項5、不符合扣1分，扣完為止； 嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5)職業衛生管理（5分） 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業有害因素監測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求（組織）參加職業性健康檢查，作業場所正確佩戴防護用品，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業衛生設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。6)應急管理（5分） 建立完善應急指揮與救援系統，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和6、總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。增分及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生，經公司確認，加13分。公司級安全績效考核機構：組 長：分管安全生產的公司領導副組長：安全環保部部長成 員：生產部、一、二、三、四車間、供應部、技術質檢部（公司安全績效考核機構辦公室設在安全環保部）其職責為：(1)對各車間、部門進行安全績效考核；(2)將7、安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。安全績效考核安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核：(1)日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；(2)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；(3)年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。考核頻次在季度考核時，日?？己饲闆r應占50%，即日常考核和季度考核總分分別折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算年度實際得分?？己说燃壈纯己说梅?，將考核結果分為四個等級：等 級優秀（一級）良好（二級）合格（三級）不合格（四級）考核得分(分)95以上81956080 （含80）60以下由考核組織將考核得出的結果，交考核組長審批后，進行獎懲處理。