企業工程建設項目鋼筋班組施工管理制度.doc
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2023-11-15
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1、企業工程建設項目鋼筋班組施工管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 鋼筋班組施工管理制度 為進一步提高班組安全基礎管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產和文明形象,創標準化工地,在保證工期和質量滿足合同的要求下,加強工地范圍管理,項目部特對木工班作如下規定:一、施工準備階段:1、人員組織與協調:各班組按施工作業面工程量大小及進度要求合理組織勞動力,班組嚴格按項目周進度計劃完成施工任務,若發生勞動力不足情形,除勒令立即整改外,每次每天按500元處罰,并賠償相關誤工損失,特別是農忙期間必須保證工程進度的照2、常進行。2、工器具準備:鋼筋用施工機械、器具如:彎鉤機、切斷機、閃光焊機、壓力焊機、調直機等施工前必須及時到位。鋼筋機械通電后應進行調試,保證操作過程運轉良好;過程中還應加強維護,保養。若因班組機具不齊,性能不佳導致工程進度,質量受到影響,除勒令立即整改外,每次給予勞務及班組200500元處罰,并賠償相關損失。3、技術準備:含動工前的圖紙熟悉,技術交流,產前培訓1)、圖紙,規范熟悉:包括圖紙會審,技術核定,設計變更等一系列施工依據的熟悉,領會,為后期鋼筋配料、制作、加工、綁扎等施工的順利進行提供保障。同時,配料人員必須熟悉相關規范及施工圖籍。若因識圖錯誤或不熟悉規范,強條等導致下料錯誤或鋼筋搭3、接、錨固長度超過規范允許范圍,每次每處按200元處罰,并賠償結構加固或相關處理的一切費用。2)、施工技術交底:A、入場工人除必須接受項目入場教育,培訓和交底之外,勞務和班組還必須對進場工人進行詳細技術交底。B、班組工人必須是經驗豐富,技術水平高的熟練工人。勞務必須明確優質工程的含義,在思想上,意識定位上,重視程度上必須有足夠高度,若因勞務或班組組織不力,工人技術水平低下或參差不齊影響工程進度,質量,除勒令立即整改外,按5002000元嚴厲處罰。并賠償影響進度和質量相關一切損失。4、材料準備:對班組而言主要指扎絲,墊塊;焊條,焊藥,碼凳制作等的準備1)、墊塊:梁板筋墊塊采用廢舊花崗石或大理石塊,4、厚度梁,板,柱分別為2.5cm;1.5cm;2.5cm且不小于主筋直徑。地下室等其余部位應滿足設計要求;剪力墻及柱筋保護層墊塊用塑料墊塊,墊塊應有一定韌性,嚴禁用脆性大的劣等材料;若因勞務組織不力,導致工程進度,質量受到影響,除勒令立即整改外,每次給予勞務及班組200500元處罰,并賠償相關損失。2)、扎絲應買質量合格的成品扎絲,下料長度滿足操作要求。3)、焊條及焊藥豎焊及窄間歇焊用的焊條及焊藥,特別是二,三級螺紋鋼用42,56焊條必須有所區別并不得混用。施工過程中若發生三級鋼用二級焊條焊接者,除勒令立即整改外,每次每處按200元處罰。4)、板筋碼凳據板厚焊接高度不同板筋碼凳,碼凳鐵用項目專用5、廢舊鋼筋或小廠鋼筋焊接,嚴禁用原材下料焊接。若發生原材直接下料使用情形,除勒令立即整改外,按50元/個處罰。二、施工技術標準及質量要求:1、配料:1)、鋼筋由專人配料,料表在由勞務及項目鋼筋工長審批后方可加工。若發生未經審批班組擅自加工的情形,除立即停止加工外,按300元/次處罰。2)、配料人員必須熟悉圖紙,核定,會審紀要,變更及鋼筋加工制作規范,圖集。若發生配料錯誤的情形,除勒令立即整改并賠償材料損失外,按50元/根處罰。2、鋼筋加工:1)、制作下料:鋼筋均現場加工制作,鋼筋下料長度,彎曲角度,彎芯直徑等必須滿足審批無誤的料單及相關規范要求。若發生下料錯誤的情形,除勒令立即整改并賠償材料損失6、外,按50元/根處罰。A、HPB235級鋼筋末端應作180彎鉤,其內徑2.5D,平直長度3D;B、鋼筋末端做135彎鉤時,HRB335級,HRB400級彎弧內徑4D;C、鋼筋作90彎折時,彎弧內徑5D。2)、鋼筋進場后按規格,型號標識清楚,在使用過程中嚴禁混用,特別是二級鋼和三級鋼更不允許錯用,混用,串用。若在操作過程中發生次情形,除勒令立即整改外并賠償材料損失外,按100元/根處罰。3)、電渣壓力焊:A、柱,剪力墻暗柱鋼筋樓層主筋(即12的所有豎筋)均采用豎焊接連。豎焊必須在正式施工前焊接工藝試件,焊工必須有在有效期內的上崗證,嚴禁無證上崗,發生時除勒令立即整改并賠償材料損失外,按100元/7、根處罰。B、無論工藝試件還是工程試件,軸線偏差及焊接力學性能必須滿足要求,當發生不合格試件時,除立即換工人外,每組試件按100元/組處罰;發生不合格產品工人不得在本工地從事焊接工作,若發生再次上崗現象,除立即驅逐出場外,每次對勞務處以1000元罰款。4)、閃光對焊:A、焊工必須有在有效期內的上崗證,嚴禁無證上崗,發生時除勒令立即整改并賠償材料損失外,按100元/根處罰;B、焊接施工時嚴格控制焊接參數,當發生不合格試件時,除立即換工人外,每組試件按100元/組處罰;發生不合格產品工人不得在本工地從事焊接工作,若發生再次上崗現象,除立即驅逐出場外,每次對勞務處以1000元罰款。5)、箍筋:本工程為8、抗震結構工程,箍筋應作135彎鉤,彎折后鋼筋平直長度10D;箍筋內凈尺寸5mm;盤圓鋼筋冷拉率4。3、鋼筋綁扎:鋼筋綁扎主要應控制受力筋間距,排距,鋼筋網眼尺寸,箍筋間距;預埋件中心線位置,水平高差以及保護層厚度控制。1)、半成品堆碼,標識:A、按結構部位,構件編碼加工鋼筋,加工好的半成品按規劃區域整齊堆碼并標識清楚,嚴禁標識混亂。若發生構件不標識的情形,除勒令立即整改外,按50元/次處罰。B、若因標識不清或錯誤導致構件材料用錯,除勒令立即整改外,按500元1000元/構件處罰。2)、鋼筋連接:縱向受力筋接頭連接區段長度為35D且不小于500mm,其接頭百分率采用焊接或機械連接時:A、受拉區:9、50B、有抗震要求的框架梁,柱端的箍筋加密區只能采用高質量機械連接,接頭面積百分率應50C、受拉筋搭接接頭百分率應符合設計要求,原則上,對梁,板,墻應25;柱類50a)鋼筋安裝:A、也即指鋼筋的綁扎。原則上,受力筋的品種,級別,規格和數量必須符合設計要求。鋼筋綁扎允許偏差值不得超過下表值,否則,除勒令立即整改外,按下述金額處以罰款。序號檢查項目允許偏差超過允許值處罰金額1剪力墻鋼筋網眼(長,寬)10mm20元/處2網眼尺寸20mm20元/處3綁扎鋼筋骨架(長)10mm20元/處4骨架高,寬5mm20元/處5受力筋間距10mm20元/處6受力筋排距5mm20元/處7基礎保護層10mm50元/處810、梁柱保護層5mm20元/處9板筋保護層3mm50元/處10箍筋及橫向筋間距20mm50元/處11鋼筋彎起點位置2020元/處12預埋件中心線位置520元/處13預埋件水平高差+3,020元/處B、墻、柱。梁插筋:插筋位置必須位置準確無誤,符合軸線位置偏差要求;插筋軸線位置超過鋼筋保護層厚度者,除勒令立即整改外,按50元/根處罰,并賠償造成植筋及加固的所有加固費用。插筋預留長度按結構必須滿足力學性能及規范要求,若發生斷點錯誤,或長度不夠的情形,除勒令立即整改外,按100元/根處罰,并賠償造成植筋及加固的所有加固費用。C、鋼筋的搭接及錨固:鋼筋的錨固主要是梁筋、板筋錨固長度,鋼筋的錨固尺寸和長度必11、須滿足設計及規范要求,若發生錨固長度尺寸不夠的情形,除勒令立即整改外,每次按100元/根處罰。鋼筋的搭接主要是指梁板板筋的搭接,柱筋只能用機械連接和豎焊連接;在柱筋連接鋼筋級別大于二級及以上時方可采用倒插及綁扎,此時搭接長度應滿足規范要求;鋼筋搭接時若發生搭接長度不夠的情形,除勒令立即整改外,每次按50元/根處罰,并賠償多用鋼筋價值。D、綁扎過程中,鋼筋的品種,級別,規格,數量必須滿足設計要求,嚴禁無變更錯用或代用,若在使用過程中有錯用,無故代用情形,除勒令立即整改外,每次按100元/根處罰,并賠償多用鋼筋價值。F、鋼筋安裝過程中,二、三級鋼筋嚴禁錯用,竄用,混用,若在使用過程中有上述情形,除12、勒令立即整改外,每次按100元/根處罰,并雙倍賠償鋼筋價差價值。G、鋼筋保護層厚度:鋼筋成型后,按設計要求按合理點位安放墊塊,墊塊厚度和型號必須準確無誤,不得有不墊,錯墊,點位不夠的情形,否則,除勒令立即整改外,每點每處按20元處罰。柱筋保護層由于塑料墊塊強度不夠,為保證柱上口柱筋軸線位置準確無誤,其四周應用58cm 25短鋼筋頭固定,否則,除采取相應措施立即整改外,按50元/點處罰。三、文明施工1、堆碼:1)、鋼筋工用所有材料如原材,半成品,扎絲除用于工程上之外,多余材料必須及時分區域,分規格,分型號堆碼整齊,達到有序,清爽,若未及時清理或清理不符合規定要求,除勒令立即整改外,按200元/次13、處罰;2)、施工區域用剩余材料應調離施工區并在半成品堆碼區堆碼整齊。樓層及架體上嚴禁堆放任何鋼筋、半成品,特別是箍筋,否則,除勒令立即整改外,按30元/根處罰。2、收撿:按標化現場及文明施工場地要求對場區,基坑,樓層等部位及時進行清理。諸如焊條,扎絲,箍筋及其他半成品等必須及時清理或清除。否則,除勒令立即整改外,按10元/件處罰。3、工完料清:鋼筋綁扎完畢后,涉及鋼筋工用工器具,材料必須在砼澆筑前清理干凈。否則,除勒令立即整改外,按10元/件處罰。四、安全管理1、施工現場嚴格遵守項目安全管理規定,嚴禁赤膊,短褲,酒后作業?,F場不戴安全帽,管理人員按50元/頂,工人按10元/頂處罰。赤膊或短褲每14、人每次按50元處罰。酒后作業每人每次按200元處罰,并立即清理出場。2、超過2米的高處作業必須拴安全帶,操作面必須鋪跳板行走,嚴禁無安全設施作業,否則,除勒令立即整改外,按50元/次處罰。 3、施工廠區安全防護,安全設施嚴禁私自撤除,否則,除勒令立即整改外,按200元/次處罰。五、勞務管理嚴格按項目勞務管理辦法執行,要求班組嚴格執行項目管理人員、工長要求及安排。1、勞務班組人員特別是管理人員在任何原因,任何情況下嚴禁與項目管理人員、工長,甲方,監理爭吵,頂撞。否則,除賠理道歉外,每人每次按200元處罰。2、現場嚴禁打架,斗毆,甚至群體械斗。發生時每人每次按5001000元重處,并驅逐出場。同時對勞務公司處以300010000元罰款。情節嚴重的移交公安部門并追究相關刑事責任。3、本項目嚴禁偷盜,賭博:項目財產神圣不可侵犯,嚴禁任何形式的偷盜行為,諸如電纜,電腦,鋼筋,扣件等,發生時除追償相關損失外,對責任人處以10002000元罰款,并驅逐出場。同時,對勞務處以30008000元罰款。班組長:日期: