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1、企業工程施工項目管理制度（職責、規程等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 技術管理制度1、負責審圖工作，組織本項目人員參與設計交底。負責與設計院、甲方、監理單位及本公司技術、質量人員的聯絡與溝通工作。2、負責編制施工組織設計，分部分項工程施工方案、新技術新工藝應用方案、季節性施工方案。并負責各種方案的報審、收集整理工作。3、根據施工組織設計和施工方案審核各種的技術與安全交底。指導并監督方案及交底的落實情況，及時向項目經理反饋意見。4、負責施工現場的質量控制工作，負責組織、報申監理、甲方、政府部門的各項驗收及優質工程的2、驗評工作。5、施工技術資料、實驗資料、技術文件的收集整理及最終交驗工作。6、工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作。7、定位放線、驗線施工軸線及標高控制工作。8、按照工程的進度情況，按時做好工程試驗工作。9、確定各種物資采購，工程分包合同的質量標準及技術要求。10、參與各種進場物資的驗收，把好過程控制關及質量關。11、積極制定工期網絡和節點控制，并進行動態管理，在此基礎上合理、及時插入相關工序，進行流水施工。12、根據總工期進度計劃的要求，強化節點控制，明確影響工期的材料、設備、分包單位的考察日期和進場日期，加強對各分包單位的計劃管理。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季3、保年、以年保總體的計劃管理體系。13、積極推廣應用新技術、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進度。14、加強現場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優.工程資料管理制度1、 工程圖紙管理1）工程部資料員為施工圖紙的接收、管理責任人。2）資料員對接收到的圖紙需查點清楚，填寫接收圖紙臺帳，建立各專業圖紙目錄。3）資料員負責下發圖紙，填寫發放記錄。4）資料員負責對工程圖紙進行妥善保管，定期清查、整理，不得遺失。5)資料員負責對現場零星工程的竣工資料、竣工圖紙進行收集、整理、組卷，技術負責人審核后存檔。6）資料員負責按照北京市第2001-51號建筑安裝工程資料管理規程的要求對分包4、單位的施工資料進行定期檢查。7）施工資料要求認真填寫、字跡清楚、項目齊全、準確、真實、無未了事項，表格應統一采取規程所附樣式并統一編號，特殊要求需增加表格應依據規程統一歸類。8）工程資料應隨工程進度及時收集、整理，并應按專業歸類。保證工程資料的真實性、完整性。技術交底制度1、交底由各專業工長根據施工方案編制，并負責具體實施。2、技術交底的作用技術交底制度是施工準備工作不可缺少的一個重要步驟，是施工企業技術管理的一項主要內容，也是貫徹技術責任制的重要措施。3、技術交底的步驟項目主任工程師向各專業工長、質量檢查員、試驗員、計量員、安全員、機械管理員和內部協作（或分包）人員做施工組織設計交底。 技術5、交底是一項經常性的工作，必須根據實際需要分級、分階段進行。專業工長向合作單位負責人、各班組負責人及工人進行分部工程技術交底，交底內容應經總工程師審核。4、交底主要內容包括：施工準備操作工藝質量要求施工中的安全、環境保護、成品保護要求；工程施工試/檢驗制度1、工程施工試/檢驗職責管理。2、施工工程的各項試/檢驗工作在主管工程師的領導下進行。3、項目部設專（兼）職試驗員，負責整個工程的試/檢驗工作，包括取樣、試件制作、送檢、索取試/檢驗報告等，還應將試驗結果及時通知技術負責人。4、項目部設專職質量檢查員和各專業負責人，在技術負責人的領導下，分別負責本專業的檢驗測試工作或組織測試工作。5、工程施工試6、/檢驗的管理1）工程開工前，必須由項目技術負責人組織編制出本項目的試/檢驗計劃，對工程施工試/檢驗進行預控管理2）為了搞好工程施工過程中試/檢驗工作，要求檢測機構所出據的檢測報告具有法律效力，為工程質量評定、工程質量監督、質量爭議和仲裁等，提供真憑實據。3）施工現場應建立標準養護室。所建養護室應防雨、保溫，室內衛生、整潔；配備必要的溫度、濕度控制儀器設備,試驗員應對養護情況進行嚴格記錄，達到標準養護要求。檢測所用的儀器、儀表、設備和量具等，必須按計量要求定期校驗，要求自檢的設備，應按規范定期自檢，以保證測試值準確。6、工程施工試/檢驗內容應根據建筑工程資料管理規程DBJ01512003的相關要7、求，結合具體工程的實際情況及施工進度計劃，編制該工程的施工試/檢驗計劃。7、試/檢驗管理工作流程原材料、成品、半成品進場檢驗與復試：材料進場 材料員通知主任工程師、質量檢查員、專業工長、試驗員進行外觀檢查 外觀檢查合格后試驗員取樣送檢 試驗員將試驗報告報主任工程師。8、施工試驗：由試驗員取樣制作試件，對試件進行標準管理或標準養護，送有相應資質等級的檢測機構進行檢測 試驗員將檢測報告取回報總工程師。9、驗收檢驗：施工完后由專業工長和試驗員通知監理單位和有相應資質等級的檢測機構進行檢測 檢測報告由試驗員負責取回。10、見證取樣試驗監理單位見證取樣：需監理單位見證取樣的各種試驗項目， 試驗員在監理人8、員監督下進行取樣，封樣后由試驗員送有相應資質等級的檢測機構 由試驗員負責將試驗報告取回 將試驗報告及時通知主任工程師。工程質量檢查及驗收制度1、工程質量檢查及驗收的依據工程質量檢查是按照國家建筑工程施工質量驗收統一標準和相關質量驗收規范，用規定的方法和手段，對檢驗批、分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程進行質量檢測，確定質量是否符合要求。每個工程項目施工前，要根據GB503002001建筑工程質量驗收統一標準第4條，劃分子單位工程，分部、子分部、分項與驗收批，從而編制檢查與驗收計劃。2、質檢制度：1）原材料、半成品和各種加工預制品的檢查制度2）定貨時應依據質量標準和設計要求簽訂合同，必要時9、應先鑒定樣品，鑒定合格的樣品應予封存，作為進場驗收的依據。必須保證材料、半成品和各項加工預制品符合質量標準和設計要求。自檢、交接檢和專業檢查的“三檢”制度3）施工前必須對模板、鋼筋、砌筑、裝飾裝修、防水、地面面層、門窗及新材料、新工藝、新結構、給排水與采暖、建筑電氣、通風與空調、等項目做出樣板，樣板部位由項目主任工程師確定。樣板施工完后，總工程師組織工長、質檢員進行檢查。樓地面、裝飾、門窗、安裝等工程的樣板還應經建設單位、當地監督部門（如有要求時）檢查，檢查合格后，方可進行全面施工。請監理單位參加樣板檢查。3、建筑工程質量驗收程序和組織1）檢驗批工程和分項工程的驗收，在項目部檢驗符合有關標準規10、定后，上報監理（建設）單位。監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織驗收時，技術負責人、專業工長、專職質量檢查員、分包項目經理、施工班組長參加。2）分部（子分部）工程的驗收，在項目部自檢符合有關標準規定后，書面報監理（建設）單位。總監理工程師（建設單位項目負責人）組織驗收時，施工單位的項目經理、技術負責人、專職質量檢查員、分包單位負責人、分包技術負責人參加。地基與基礎、主體結構分部工程的驗收書面報公司技術、質量部門，待內部驗收合格后報監理（建設）單位還應有勘察、設計單位工程項目負責人、公司技術、質量部門負責人和項目部相關人員參加。3）單位（子單位）工程的驗收，單位工程完工后施工單位應自行組織有11、關人員進行檢驗評定，并向建設單位提交工程驗收報告。在建設單位收到工程驗收報告后，組織施工、設計、監理等單位進行單位（子單位）工程驗收時，公司總工、技術與質量部門負責人、執行經理、項目主任工程師和相關工長參加。4）單位工程質量驗收合格后，督促建設單位在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。技術負責人崗位職責1、在項目經理的領導下全面負責各項目部的技術質量管理工作，對各工程技術質量工作負責。1、 認真貫徹執行國家、地方的建筑法規、技術標準、技術規范、技術規程。負責圖紙會審的組織工作，協助各工種及時解決圖紙中出現的問題。2、 根據工程要求，參考各專業工長意見，按時編制施工組12、織設計、季節性施工方案、措施等。方案要求符合工程實際情況。3、 認真熟悉圖紙，提前考慮工程中易出現的問題，及時辦理洽商手續，并負責洽商的解釋工作。4、 負責組織各工種對出現的質量問題，進行調查分析，并制定處理方案。5、 根據工程特點，與工程部密切合作，在工程中適時應用新技術、新工藝。6、 根據施工方案，對各工種工序的施工技術進行檢查，發現問題及時予以糾正和解決。7、 定期對工程資料和工程試驗進行監督檢查，協助其更好地服務于工程的需要。8、 積極協調好技術部與工程部、預算部、采購部等部門之間的協作關系；保障技術部與協作部門的工作正常、順暢進行。9、 組織項目部基礎驗收、結構驗收和竣工驗收工作，對13、于工程施工中出現的技術難題，指導項目有關技術人員認真研究解決，保證工程進度、施工質量，在有效控制中順利進行。質量檢查員崗位職責1. 負責貫徹公司質量方針，落實公司和本項目部的質量目標。2. 刻苦鉆研和學習業務知識，精通施工工藝流程和質量標準。熟悉和審核圖紙，參加圖紙會審，提出有益于工程質量和施工的建議。對施工過程中的質量隱患及時指正，并提出具有科技含量的質量保證措施。3. 編制年度質量培訓計劃，分項施工前會同工長，對施工班組進行施工工藝質量培訓。負責會同技術負責人對材料員進行材料質量要求培訓。4. 工程開工前制定工程質量控制方案，對工程的工序重點進行預控，并制定出預控質量標準，開工后跟蹤檢查。14、5. 負責會同專業工長、材料員對進場材料按建筑工程資料管理規程要求對其質量文件資料驗收，對產品本身質量按有關質量標準及加工定貨時質量要求進行驗收。不合格者，嚴禁進入工程使用。參與對供貨方的考察評審。6. 負責協助工長、班組長對分項工程進行“自檢、互檢、交接檢”，對自檢合格的工序進行隱預檢驗收及質量評定。督促工長對其負責的工程技術資料等進行填寫、報驗，并對其質量評定進行核定。7. 負責施工測量放線的驗線工作，并報驗監理單位。8. 負責除地基、基礎及主體工程以外的分部工程的質量核定及觀感質量評定的核定。組織工程驗收工作。9. 負責會同專業工長對已驗收合格的工序及產品跟蹤檢查成品保護情況，對成品保護15、方式不正確的及時指出并采取相應措施。10. 負責對不合格的產品進行標識隔離，并協助技術負責人制定糾正預防措施，并跟蹤檢查落實情況。11. 負責監督檢查產品標識，核定其有效性，并進行記錄。12. 負責協助項目經理、項目副經理聯系公司及上級主管部門對工程質量預控檢查，負責組織項目部有關人員迎接公司及上級管理單位對工程質量檢查、巡查監督，對其檢查存在的問題，負責跟蹤檢查處理過程及結果，合格后把處理措施、過程、結果用文字形式匯報。13. 負責把自檢合格的工序產品報驗監理單位復試，并陪同檢查，對復試不合格的工序產品負責跟蹤檢查處理過程，合格后復報監理單位復查。14. 負責對分包單位，把本項目部的質量目標16、及其所負責的工程的質量驗收標準進行交底，跟蹤檢查落實情況。15. 負責協助項目經理對工程質量監督評審。產生質量事故及時組織相關人員對事故產生過程、原因進行調查分析，及時向項目經理及上級管理部門逐級匯報。并填寫建設工程質量事故報告書，不隱瞞、不謊報、不故意拖延報告期限、不破壞事故現場。對工程發生質量事故負一定責任。現場試驗員崗位職責1. 執行項目部各項規章制度，熱愛本職工作。2. 結合工程實際情況，及時委托各種原材料試驗，提出各種配合比，根據現場實際情況調整配合比，并將原材試驗結論通知材料組作標識。試驗報告存檔保存。3. 負責砼、砂漿試塊的取樣制作工作，負責回填土、鋼筋焊接的取樣，填寫試驗報告和17、送樣工作，試驗完畢后，取回報告存檔保存，并交質檢員一份報監理。4. 統計分析現場施工的砼、砂漿強度及原材料的情況。5. 砂漿、砼施工時，預先測定砂、石含水率，在技術主管指導下，計算和發布分盤砼配合比，并填寫砼開盤鑒定記錄。6. 記錄施工現場環境溫度和冬施砼、砂漿的原材料溫度及砼的養護溫度。7. 負責商砼小票的統計及商砼現場檢查。8. 砼配合比申請單取回后及時發于土建工長。9. 保管好施工試驗各種儀器、設備。要經常檢查，不得外借、丟失。10. 負責施工試驗，施工記錄在項目部內部培訓工作。資料員崗位職責1. 執行項目部各項規章制度，熱愛本職工作，對項目部各會議內容、文件、資料要保密。2. 負責項目18、部各種資料的收集、整理、保管、匯總、歸檔工作。3. 負責工程資料表格的統計、采購工作，并實行發放登記。4. 負責項目部各種書籍的保管、借閱、登記工作，不得丟失。5. 督促檢查有關專業負責人對工程資料的填寫和移交，對不符合要求的工程資料有權退回，并限期整改回收。6. 所有工程變更、洽商記錄、合同等，需要發放的要及時發放到有關專業負責人手中，并定期核對。7. 負責項目部資料管理的培訓工作。放線員崗位職責1. 依據施工組織和項目質量計劃書中的規定，負責工程的測量、定位放線工作。2. 認真熟悉圖紙，要嚴格執行測量規范，絕不允許疏忽大意，當出現超過規范要求時，必須返工。3. 觀測過程要仔細，通過各個環節19、的仔細操作，將誤差限制在允許范圍內。4. 要做到認真計算測量數據，并做好記錄。5. 對測量成果要進行復查，避免出現超過規范的誤差。對紅線樁、固定水準點等重要測量依據，做好保護工作。6. 放線抄平的時間要及時，測量標志要在明顯位置，做到方便施工。7. 根據樓層進度情況，負責各樓層段的控制線工作。根據設計圖紙要求，做好對樓體沉降觀測工作，并做好記錄。8. 要認真做好檢查、復查工作，把誤差限制在最低限度。9、根據北京市工程資料管理規程的規定，做好測量放線的預檢、報驗等資料填寫工作。工程部管理制度1、根據施工組織設計及施工方案對各分部分項工程進行技術交底及安全交底，并作好交底記錄；2、對現場的施工工序20、實施過程控制。掌握各分包單位人力、物力情況。及時與執行經理溝通，對不利于工程進展的因素及時進行調整。負責對各項工序的質量評定及報驗工作（含材料報驗）；3、根據工程進展及圖紙要求進行材料計劃或相應的主材加工放樣工作，對計劃中材料名稱、數量、規格型號負責。對進場材料進行驗收，把好進場材料質量關；4、分專業、分責任區管理施工現場的場容、場貌及材料碼放工作；控制現場各家施工單位的材料使用。 5、負責現場安全防護設施的部署，安全教育工作，安全管理工作；6、分專業管理現場機械使用，臨時水電管理并做好運轉及管理記錄。7、參與審圖、洽商及主要施工組織設計及施工方案的編訂工作。對施工全過程（安全、質量及進度、物21、資使用、人力情況）進行全面記錄（施工日志）；8、分專業管理協調各家分包單位。9、配合經營、物資部門做好材料認價工作。安全施工管理制度1、安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。2、安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。3、安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期22、對各分包隊伍進行安全書面交底。4、安全檢查制：項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經北京市安全勞動部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經公司工程科驗收合格后，方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。7、安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指揮，有權進23、行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。 進度控制管理制度1、認真審閱圖紙，領會設計意圖，制定出合理有效的施工方案。2、有效組織分段流水施工，充分利用人力、物力和機具，在每一個流水段內，工序之間穿插搭接進行。3、根據施工進度計劃編制設備、材料等的確定、定貨、加工進場時間表。4、前提下，充分利用施工空間，科學組織結構，裝修和設備安裝以及室外工程的立體立叉作業。5、對各專業分包實施嚴格的管理控制。各專業分包進場前必須根據項目經理部總進度計劃編制專業施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經理部定期或不定期召開的生產例會，把每天存在的問題以及需要協調的問題落24、實解決。6、嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，做到一次成優的良好施工。7、建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經濟聯系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結構施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，8、最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工程之間建立聯合驗收制度，以確保施工時間充分利用，同時保證各專業良好配合，避免互相干擾和破壞， 9、本工程執行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時25、進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現各專業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供了保證。10、積極推廣應用四新技術，有效縮短技術間歇時間，滿足施工工期要求。成品保護管理制度1、原材料、半成品堆放場地應平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。堆放時應分類、分規格堆放整齊平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。2、分階段分專業制定專項成品保護措施，并嚴格實施。并設專人負責成品保護工作。3、制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業工序相互協調，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程26、序的作法。4、作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。5、采取護、包、蓋、封防護，對成品和半成品進行防護，并由措施不全造成損壞的，要及時恢復，專門負責人經常巡視檢查。6、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。7、施工作業前應熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業計劃，既要保證工程進度，又要保證交叉施工不產生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞，反復污染等現象的產生。8、提高成品27、保護意識，以合同、協議等形式，明確各工種對上道工序質量的保護責任及本工序工程的防護，提高產品保護的責任心。文明施工管理制度1、項目部設立文明施工管理小組，項目經理擔任組長，設專職文明施工管理人員負責文明施工的管理、工作。制定保證措施，建立定期檢查制度，落實責任制。2、按文明安全工地要求制作設立門口標志牌。3、開工后，首先將施工現場地面進行硬化處理，防止將塵土、泥漿帶出場外。4、切配合、團結合作。5、施工現場料具管理，施工現場的成品、半成品、各種料具均按照施工總平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩固。砌體材料碼放不超高，砂石散料要成堆，施工現場的材料保管要根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防腐、防28、曬、防火、防爆、防損壞等措施。6、施工現場環境衛生，派專人進行現場及周邊道路的清掃整理，保持周邊空氣清新。各種不潔車輛離開現場之前，對車身進行清洗沖刷。保證運輸車輛不帶泥砂及其他污物出場，并做到沿途不遺撒。7、廁所、排水溝及陰暗潮濕地段，定期進行投藥，消除死角污染物，以防蚊蠅、鼠害孳生。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料，要在庫房內存放或嚴密遮蓋，運輸時車輛必須封閉，以防止遺撒、飛揚。施工現場專人負責，在易產生揚塵的季節經常撒水降塵。8、施工現場設沉淀他，使廢水經沉淀后再排入市政污水管網，食堂設置簡易有效的隔油池并加強管理，定期清掏沖刷，以免造成污染消防施工管理制度1嚴格遵守北京市有關消防方面的29、法令、法規，按照北京市建設工程施工現場消防安全管理規定第84號令，開工前及時辦理“消防安全許可證”，并配備專職消防安全員。2、對易燃易爆物品指定專人負責，并按其性質設置專用庫房分類存放。對其使用嚴格按規定執行，并制定防火措施。3、布置消防設施，配足滅火器材。開工前根據施工總平面圖、建筑高度及施工方法等按照有效半徑25米的規定，布置消火栓和工程用消防豎管。4、在庫房、木工加工房及各樓層、生活區均勻布置消防器材和消防栓，并由專人負責，定期檢查，保證完整。冬季應對消防栓、滅火器等采取防凍措施。5、（5）氧氣、乙炔氣等要放在安全處，并按規定正確使用，工具房、操作平臺、已安裝樓層及地面臨時設施處，設置足30、夠數量的滅火器材。電焊、氣割時，先觀察周圍環境有無易燃物后再進行工作，并用火花接取器接取火花，嚴防火災發生。6、施工現場內建立嚴禁吸煙的制度，發現違章吸煙者從嚴處罰。為確保禁煙，在現場指定場所設置吸煙室，室內安放存放煙頭、煙灰的水桶和必要的消防器材。7、堅持現場用火審批制度，現場內未經允許不得生明火，電氣焊作業必須由培訓合格的專業技術人員操作，并申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材，加強防火檢查，禁止違章。對于明火作業每天巡查.環保保護管理制度1、施工現場全部采用硬化處理，并制定灑水降塵制度，配自制的灑水車進行灑水,減少現場的揚塵現象發生。2、設專門人員對模板進行清理，配備小桶，將清理掉的灰渣31、及時清掃，對鋼筋調直和加工產生的粉塵污物，將對場區進行灑水后掃除，運至現場垃圾站。3、對于現場內的木工棚等易產生塵土部位的部位，堅持灑水降塵。 4、施工現場做到“活完料凈場地清”，防止污物及粉塵產生。5、對揚塵地點作防風處理，防止揚塵。6、在現場的出入口處路面鋪草簾，防止現場內的粉塵帶入場外。每天收車后派專人清掃馬路，并適量灑水壓塵，并定期清洗路面。7、清運垃圾的車輛，用苫布對所載的垃圾進行覆蓋，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。8、對施工作業面產生的固體廢棄物設立垃圾點,由專人負責收集處理。：生產經理崗位職責1. 協助項目經理搞好本項目部安全生產和現場文明施工，執行項目部的質量計劃。2. 按32、總進度計劃，編制本項目部的月、季度生產計劃，經批準后負責實施。3. 負責組織各部門對施工現場的平面布置工作和文明施工的檢查、監督、整改及復查工作，并有處罰權。4. 負責對各種機械設備安全防護有效性的監督檢查，確保安全生產，不違章指揮。5. 組織技術組與工程部對圖紙的會審工作，參與施工組織設計編制工作，并負責實施。6. 負責做好各部門、各工種及各分包單位之間的協調工作，確保工程順利進行。7. 負責施工現場滅火器材等消防設施的布置情況協助安全負責人檢查各機器設備的安全防護工作。8. 負責協助檢查各分項、各工序質量，對忽視質量和造成材料浪費的作業面，有權處罰。9. 負責檢查施工中的各作業面的安全防護33、工作。10. 負責組織生產碰頭會，及時解決施工中存在的問題，保證工程的順利進行。11. 負責做好各分部工程和工程竣工驗收及交付使用工作。12. 在工程施工過程中負責組織各專業，做好樣板間或樣板層工作。13. 做好各專業材料計劃的審核工作。14. 負責認真如實填寫生產部門的考勤。15. 搞好職工之間的團結，了解職工思想動態。16. 負責組織參加甲方、監理部門召開的與工程相關的會議。土建工長崗位職責1、在工程部經理和技術總工的領導下進行工作，對本土建的工程技術、質量管理負直接責任。2、參加圖紙會審，并負責組織編制本標段的施工組織設計和施工方案。3、配合標段經理做好本標段的施工組織管理、工程質量、進34、度、安全工作。4、負責編制本標段的關鍵或重點分部、分項工程的技術安全交底，并親臨現場指揮或跟班作業。5、責本標段的測量、材料試驗、隱、預工程檢查驗收及技術資料整理、質量評定的管理工作。6、負責辦理本標段的工程變更、洽商手續的簽、發、送等管理工作。7、負責做好對各專業工長的技術質量管理工作，參與本標段的分項、分部、單位工程驗收和分戶驗收。8、審核本專業工長的材料計劃，做到計劃準確。9、對不按技術交底作業，作業質量低劣的有停工權、處罰權、工程項目達到優良的有獎勵權。10、監督本標段的施工資料的收集、整理等工作。11、認真完成領導交辦的其它工作任務。 水暖工長崗位職責1、在工程部經理的領導下進行工作35、，對給排水、采暖、空調通風等工程的技術、質量管理負直接責任。2、參加給排水圖紙會審，并參與編制給排水、采暖、空調通風的施工組織設計和施工方案。3、負責編制本專業關鍵或重點分部、分項工程的技術安全交底，并親臨現場指揮或跟班作業。4、負責本專業材料試驗、設備、隱、預工程檢查驗收及技術資料整理、質量評定的管理工作。5、負責辦理本專業的工程變更、洽商手續的簽、發、送等管理工作。6、負責做好對水暖工長的技術質量指導工作，參與水暖專業的分項、分部、單位工程驗收和分戶驗收。7、對不按技術交底作業，作業質量低劣的有停工權、處罰權、工程項目達到優良的有獎勵權。8、水暖工程師兼任水暖組組長，對各水暖工長做好業務管36、理，審核水暖工長的材料計劃、監督給排水、采暖、通風、空調及消防水工程的施工進度，負責組織編制本專業設備的加工訂貨和/或采購計劃。9、對日常管理工作保持記錄，填寫本專業工程的施工日志。10、認真完成領導交辦的其它工作任務。電氣工長崗位職責1、在工程部經理和電氣主管工長的領導下進行工作，對電氣工程項目的質量、安全、技術、進度等負全部管理責任。2、加強施工過程的監督，控制材料浪費，密切配合其它工種的工作，使施工生產得以順利進行。3、認真執行上級有關安全生產規定，對安全生產負直接領導責任。4、認真熟悉圖紙，提出電氣材料計劃。5、負責組織勞務單位對電氣工程的自檢、互檢、交接檢，配合質檢員進行隱、預檢和報37、驗。參加進場電氣設備、電氣工程的驗收。6、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，進行書面技術交底，履行簽認手續，并對規范、規程、交底、措施要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。7、建立對臨電線路、機械設備用電的定期檢查制度，做好檢查結果的記錄；組織電工定期對保護零線、設備絕緣和漏電保護開關進行檢測、維修，發現隱患及時消除，并建立檢測維修記錄。8、定期和不定期組織學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門的監督檢查，及時糾正安全隱患，做到萬無一失。9、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。10、對日常管理工作保持記錄，填寫施工日志。認真完成領導交辦的其它工作任務。 38、安全員崗位職責1、在安全經理的領導下，貫徹有關安全生產的指標、規定、制度，檢查監督執行。2、參與制定、修改有關安全生產管理制度和安全技術措施，并檢查執行情況。3、搞好工人的安全教育和安全技術考核工作，具體負責新工人安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執行情況。4、檢查落實各級動火措施，確保動火安全。5、每天深入施工現場檢查，及時發現隱患要求整改或提出改進意見和具體措施，做好攝像記錄，制止違章作業，對緊急情況和不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即請領導處理。6、負責安全設施、防護設施、消防器材的管理工作。7、負責監督檢查各班組對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章。8、參加安全生產大檢查，落實問題或隱患的整改。9、負責安全技術交底資料的收集、整理，安全資料的編制、整理。10、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報，并且協助有關部門對傷亡事故的調查和處理。