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1、企業(yè)施工項目工程獎金發(fā)放管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工項目工程獎金發(fā)放制度一、適用范圍公司直屬項目部所承擔的新建、改建的工業(yè)民用房屋建設(shè)工程，市政工程、裝飾維修工程等，均納入本制度條件內(nèi)。二、獎金發(fā)放系數(shù)1、獎金控制在工程中標總價內(nèi)，在施工期按進度收款金額5計發(fā)，3在工程結(jié)算達到公司額定利潤值補足3，總計獎金8范圍內(nèi)。2、工程獎金發(fā)放按工程節(jié)點，基礎(chǔ)主體全面封頂?shù)谝还?jié)點。3、內(nèi)外裝飾，樓地面完成，基本達到預(yù)驗收該階段進度款一半的5，待各專項驗收和預(yù)驗收合格，現(xiàn)場材料、機械設(shè)備、清場補足工程進度收款額的2、5。三、參與人員分配系數(shù)表（略）四、獎金發(fā)放條件1、基礎(chǔ)主體分部（1）基礎(chǔ)主體工程，基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)驗收合格。（2）基礎(chǔ)、主體、結(jié)構(gòu)、竣工圖、總監(jiān)、甲方代表審核簽字完畢。（3）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)階段資料，材料質(zhì)保資料，階段驗收資料會議記錄，檢測資料，工程收方單和簽證單，設(shè)計變更資料，階段核價資料，完整齊備簽字完畢，2、建筑裝飾裝修安裝分部（1）裝飾裝修安裝階段，內(nèi)外墻面地面屋面裝飾，及砌體給排水電安裝完畢。（2）建筑竣工圖、裝飾裝修竣工圖、現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)、甲方現(xiàn)場代表，竣工圖審查合格并簽字完善，給排水電竣工圖繪制完畢，經(jīng)監(jiān)理、甲方代表初審合格。（3）建筑、裝飾裝修、給排水電竣工圖公司總工辦、預(yù)算部審查3、基本合格，工程資料檢查基本合格，發(fā)放該階段收款額一半的5進度獎金。3、收尾工作（1）該工程按合同，按施工圖范圍全部施工完畢。（2）各專項驗收合格，工程預(yù)驗收合格，竣工圖和工程資料驗收合格。（3）勞務(wù)人工費、班組材料清算結(jié)算完畢。（4）施工現(xiàn)場材料設(shè)備、臨設(shè)清場完畢。五、工程獎金扣款條件1、基礎(chǔ)工程從基礎(chǔ)澆筑完畢之日起，20個工作日內(nèi)繪制合格的基礎(chǔ)竣工圖，交公司總工辦、預(yù)算部審查合格，基礎(chǔ)完工45個工作日內(nèi)監(jiān)理、甲方代表審查簽字合格。2、主體結(jié)構(gòu)在屋面封頂20個工作日內(nèi)繪制主體結(jié)構(gòu)竣工圖，交公司總工辦預(yù)算部審核合格，結(jié)構(gòu)封頂在50個工作日內(nèi)監(jiān)理、甲方代表審查簽字合格。3、階段工程資料完整合格，階段驗收合格，階段驗收不合格的費用項目部承擔。4、扣發(fā)獎金，基礎(chǔ)、主體資料在完工20個工作日未完成竣工圖和資料，超一天按階段獎金總額5天處罰至完成為止。5、工程進度以公司審批的總進度工期為依據(jù)，如超工期一天按進度產(chǎn)值獎額3處罰至完成為止。6、安全事故費用，工程所產(chǎn)生的安全費，由公司承擔支付的安全費用，項目部承擔2%，公司承擔8%，工程質(zhì)量返工費，項目部全額承擔。7、項目部所承擔的處罰費及安全費，大于工程獎金后全額由公司承擔。8、項目部在本規(guī)定范圍內(nèi)未完成以上要求或發(fā)生安全事故處理費用在5萬元以上，則項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、資料員、安全員分別在獎金系數(shù)相對應(yīng)比例中下降2個點。