BTPP企業文化建設管理制度.doc
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2023-11-15
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1、管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 企業文化建設 管理制度受控狀態:_受控_發放編號:_生效日期:_2007-04-02_版本/修改次第更改頁次/章節編制審核批準生效日期1總則以集團公司現有企業文化核心內容為指導思想,使集團公司成為規范化管理的企業。同時為加強企業文化制度建設,進一步完善企業文化規范管理,加強公司員工對企業文化的理解與認知度,特制定本規定。2企業文化的建設及形成2.12.22.3百通核心理念企業使命:創造精品 回報社會企業愿景:區域領先的高品質房地產品和服務專業提供商企業精神:誠信務實 合作發展2、核心價值觀:團結 發展 專業 創新企業形象用語:精品建筑 誠信地產百通經營理念:項目策劃理念:尊重市場 創新生活產品研發理念:人性人文 精致完美工程管理理念:規范化 標準化 精細化 責任心市場營銷理念:關注客戶需求 塑造項目品牌客戶服務理念:良好的客戶口碑是企業發展的基礎百通管理理念:發展戰略:立足青島房地產行業 走專業化集團發展之路決策理念:客觀理性求實 團隊高效決策執行理念:確認目標 迅速行動 遵守程序 高效協作財務管理理念:良好的現金流動之后才是利潤溝通理念:換位思考 坦誠相待用人理念:用人所長 人盡其才 培訓學習 無限成長質量理念:體系規范 精益求精3企業文化建設的要求3.13.2員工3、應按集團公司企業文化、企業形象的規定執行。員工應按集團公司企業形象的規定,處處注意自己的言行舉止,自覺維護企業形象,忠誠于企業,認認真真扎扎實實地做好本職工作。4管理制度4.14.24.34.4品牌公關部在企業文化建設方面應分以下幾項工作:企業文化建設(企業文化建設專員為主,部門其他人員協助)品牌推廣(企業品牌推廣專員為主,部門其他人員協助) 內部企業文化的具體實施(企業文化建設專員為主,品牌推廣專員輔助)企業文化建設根據集團公司實際情況,經部門負責人同意后,企業文化建設專員負責草擬企業文化建設方案。企業文化建設方案經部門負責人、公司分管領導、總經理專題會通過后,返回品牌公關部,由企業文化建設4、專員按專題會議的意見修改方案,修改完畢經部門負責人審核后,在經公司各部門進行傳閱會簽。(按公司會簽規定進行會簽)根據公司各部門傳閱意見,由企業文化建設專員進一步完善方案并形成初稿。將形成的初稿經部門負責人審核后,報送分管領導,由總經理審批后,形成試行稿,由公司各部門組織試行。(按公司會簽規定進行會簽)將試行情況進行及時總結并報告,報送總經理,企業文化建設專員按總經理審批意見修改形成實行稿。(按公司會簽規定進行會簽)公司各部門組織實施,品牌公關部進行指導,并將實施情況進行工作匯報。(按公司會簽規定進行會簽)企業品牌推廣根據董事局下發的年計劃,品牌公關部(品牌推廣專員)制定品牌推廣年度宣傳計劃和方5、案。品牌推廣年度計劃經部門負責人、公司分管領導、總經理專題會通過后,由總經理上報董事局審批。(按公司專題會議規定進行)品牌公關部按照年度品牌推廣計劃并對品牌推廣的重點編制方案。編制的品牌推廣方案由部門負責人、公司各部門、分管經理、總經理、董事局領導組成企業品牌推廣年度計劃專題會,共同評議品牌推廣方案。品牌推廣專員按照會議確定的品牌推廣方案,將年度計劃分解成月度季度工作計劃進行施行。確定做廣告宣傳,由廣告執行專員根據會議確定的意見與銷售監督中心及相關部門溝通和協調,并由廣告執行專員對廣告發布和進行紀錄,并與品牌推廣專員進行廣告效果分析,評估企業品牌宣傳力度。內部企業文化的具體實施周訊a)企業文化6、建設專員負責將公司發生的主要事件進行記錄整理,并且根據周三例會各項目部及公司有關部門的工作匯報編撰周迅稿件,以便公司員工了解公司情況。b)企業文化建設專員負責將房地產行業近期發生的重大事件進行摘錄與評論,引導員工關注政府及有關部門出臺的房地產市場政策及規定。c)企業文化建設專員負責將公司需要向全體員工公示的信息進行刊載,形成有效的溝通渠道。d)企業文化建設專員負責刊登公司員工的投稿內容,調動員工參與企業文化建設的積極性。e) 企業文化建設專員負責收集周訊內容,并進行編輯排版,周訊出刊日期為每周四。青島百通內刊a)企業文化建設專員負責設定每期內刊的主題內容,并根據主題征集內部文章。b)企業文化建設專員負責整理季度周訊內容,提煉重要宣傳點進行強化宣傳。c)企業文化建設專員負責季度公司大事反映。d)企業文化建設專員負責房地產市場情況介紹與分析。e)企業文化建設專員負責新政策的刊載。f)企業文化建設專員負責相關資料的收集刊載。g)企業文化建設專員負責組織排版、印刷。h)企業文化建設專員負責向公司內部、相關合作單位進行分發i)企業文化建設專員負責內刊反饋信息收集。5附則本制度自下發之日起執行