LNG加氣站崗位職責及安全檢查、氣瓶接收等制度(28頁).doc
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2023-11-15
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1、LNG加氣站崗位職責及安全檢查氣瓶接收等制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: LNG加氣站安全制度 前 言針對 LNG 加氣站低壓、低溫、工藝介質(zhì)易燃易爆等危險因素,為切實貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效保護國家財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)工作過程中的身體健康及生命安全,強化對各類事故的防范能力,有效防止各類事故的發(fā)生,為全體職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的工作條件,實現(xiàn)規(guī)范操作、文明作業(yè)、安全生產(chǎn),特制定本制度。1 總 則1、 LNG 加氣站是一座現(xiàn)代化的科技含量高、運行要求嚴,站點屬乙級要害防火防爆單位,安全生產(chǎn)至關(guān)重要,2、每個職工必須時刻牢記并切實執(zhí)行安全第一、預防為主的方針。2、實現(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)定、安全經(jīng)營,是加氣站的首要目標,也是加氣站所有工作人員的共同責任。全站上下要各司其職,各負其責,同心協(xié)力,確保實現(xiàn)加氣站的安全經(jīng)營。3、從安全教育、安全檢查、建立健全各項規(guī)章制度入手,嚴把人員安全操作關(guān)、設備安全狀態(tài)關(guān)、安全環(huán)境及消防撲救關(guān),通過系統(tǒng)化、全方位的科學化管理,確保加氣站實現(xiàn)安全經(jīng)營無事故的目標。2 LNG加氣站安全管理組織機構(gòu)2.1 LNG加氣站崗位設置2.1.1加氣站設置站長1人。2.1.2 加氣站必須設置專職或兼職安全員崗位。2.1.3 加氣站每班設班長1人。2.2 安全管理組織機構(gòu)圖安全員上級管理部門3、加氣站站長加氣員當班班長安全管理組織機構(gòu)設置參見圖1-1:圖1-1 加氣站崗位結(jié)構(gòu)及管理流程圖2.3 加氣站安全工作領(lǐng)導小組2.3.1 加氣站成立由站長、安全員、班長組成的安全工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌負責全站安全生產(chǎn)管理工作。2.3.2 站安全工作領(lǐng)導小組負責加氣站生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查、取證及提出處理意見,并在第一時間向上級安全管理部門報告。1.3.3 負責編制LNG用戶手冊和安全用氣常識,宣傳用氣的有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,并結(jié)合“安全月”活動開展形式多樣化的宣傳教育活動。3 崗位職責3.1 LNG加氣站站長崗位職責3.1.1 站長為本站專業(yè)的安全總負責人即安全第一責任人,負責組織落實本站安全4、生產(chǎn)措施,做好現(xiàn)場管理,規(guī)范服務。3.1.2 站長負責站內(nèi)日常經(jīng)營和現(xiàn)場管理,負責本站LNG的進、銷、調(diào)、存及LNG的接卸、計量和驗收工作,保障供應,提高銷量。3.1.3 站長負責組織站內(nèi)工藝、設備、儀表、配電的主要技術(shù)服務和維護、保養(yǎng)、檢修工作,保證設施、設備的安全運行。3.1.4負責站內(nèi)自控體系、HSE體系等各項基礎管理工作。3.1.5負責制定和完善用戶管理模式,建立健全用戶檔案,確保燃氣運營安全。3.1.6 組織制定并實施加氣站安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應急方案。3.1.7 組織對加氣站人員進行站級安全教育,包括新人入站教育和經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,組織開展崗5、位技術(shù)練兵。3.1.8 保證生產(chǎn)設備、安全控保裝置、消防設施、消防器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。3.1.9 組織研究并落實隱患整改措施,定期組織開展入戶安全檢查活動,糾正違章現(xiàn)象,查處隱患并及時整改。3.1.10 負責組織實施搶修搶險工作,確保人員財產(chǎn)的安全。3.1.11 負責各安全附件的定期檢驗工作。3.1.12 負責每日檢查罐存液量,每月盤點庫存。3.1.13 完成領(lǐng)導交辦的其它安全工作。3.2 安全員崗位職責3.2.1 加氣站安全員具體負責加氣站日常安全管理工作。3.2.2 組織落實各項安全制度,定期組織員工的安全教育,對顧客或入站人員進行安全教育。 3.2.3 協(xié)助6、站長監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各項安全措施和管理體系的落實情況,制止影響安全的行為。3.2.4 參與加氣站內(nèi)動火審查工作,負責監(jiān)督站內(nèi)動火和站內(nèi)施工安全措施落實情況,負責安全情況的匯總和對事故的調(diào)查、處理、匯報工作。3.2.5 負責對站內(nèi)的壓力容器、安全監(jiān)控裝置建檔建卡,并按時檢驗、監(jiān)測及存檔。3.2.6 負責指導與監(jiān)督加氣站安全技術(shù)裝備和消防設施的維護保養(yǎng)工作。3.2.7 組織或參與制定、修訂加氣站的各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。3.2.8 負責指導并檢查班組安全活動,定期或不定期組織消防演習。3.2.9 建立健全并妥善保管安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規(guī)7、范。3.3 班長崗位職責3.3.1 各班班長為本班兼職安全員,負責當班的安全管理工作,帶領(lǐng)員工遵守各項規(guī)章制度。3.3.2 對本班組人員進行思想政治教育工作,督促、落實并監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.3.3 做好當班設備、設施的安全狀態(tài)的定點、定時檢查,保持良好狀態(tài),定期維護保養(yǎng)消防器材,保證其完好有效。3.3.4 做好當班安全檢查記錄、隱患整改記錄和供銷情況記錄,及時認真填寫當班有關(guān)臺賬和表格,做好交接工作。3.3.5 處理或協(xié)助站長處理當班日常事務,帶領(lǐng)全班人員做好對顧客的加氣服務工作,無特殊原因不得離開工作崗位。3.3.6 負責搞好班組建設,提高班組管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊8、清潔,做到文明生產(chǎn)。3.3.7 組織班組認真學習相關(guān)理論知識,及時處理突發(fā)事件。3.3.8 對本班發(fā)生的事故,要全面、詳細的調(diào)查,并向站領(lǐng)導提交書面報告,不得隱瞞真情。3.3.9 完成領(lǐng)導交辦的其它安全工作。3.4 加氣工崗位職責3.4.1 嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全管理制度,熟悉崗位工藝流程,確保設備的安全、穩(wěn)定、正常運行。3.4.2 按規(guī)定線路做好加氣站的日常安全檢查巡視,做好運行和巡視記錄。3.4.3 按規(guī)定錄取各種工藝參數(shù),認真填寫原始記錄、臺帳和報表,準確記錄設備的相關(guān)數(shù)據(jù),確保各種生產(chǎn)信息準確無誤。3.4.4 督促車輛停穩(wěn)、熄火,司乘人員離車等候,負責對LNG加氣車氣瓶的9、安全檢查工作,并做好加氣與氣瓶的檢查和加氣記錄。3.4.5負責設備、閥件、儀表的維護、保養(yǎng)工作,確保各設備、附件都能有效的工作,做好設備維修記錄,保持作業(yè)場所及機組設備整潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。3.4.6定期用皂液對焊縫和法蘭連接處進行泄漏檢測,接受并配合安全員的安全檢查3.4.7 嚴格實行交接班制度,按交接規(guī)定時間到崗。交班時要交清當班重要事情的處理經(jīng)過,以及需要下一班繼續(xù)處理的問題。不經(jīng)接班者同意不準擅自離崗。3.4.8 遇有火災、停電等緊急狀態(tài),服從班長指揮,采取相應的對策及應急措施,盡快恢復正常生產(chǎn)。3.4.9 積極參加加氣站、班組的各種安全活動、崗位練兵、事故預想方案的演練,正確使用防10、護器具和消防器材,懂得設備原理,掌握一般的維護與維修方法,確保遇到突發(fā)事件有處理能力。3.4.10 拒絕一切違章指揮、違章作業(yè),及時制止他人的違章操作,禁止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。3.4.11 發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若遇重大問題或解決不了的問題及時向公司領(lǐng)導匯報。3.4.12 完成領(lǐng)導交辦的其它安全工作。4 安全生產(chǎn)例會制度4.1 加氣站站長每月組織召開安全生產(chǎn)例會至少一次,參加會議人員包括上級安全管理部門(選擇)、安全員、班長和加氣工人。4.2安全例會主要內(nèi)容:(1)傳達和學習有關(guān)安全方面的文件、法律法規(guī)和上級精神。(2)各班長匯報安全生產(chǎn)情況,提出存在問題和整改措施。(3)安全員通報本月安全工作情11、況,傳達進行HSE和團隊建設教育等內(nèi)容。(4)站長總結(jié)本月安全經(jīng)營情況,安排本周安全生產(chǎn)工作;答復各班組提出的安全生產(chǎn)中存在的問題;決定、部署安全生產(chǎn)工作重大事項。4.3 站安全員負責做好例會會議紀要并存檔,由上級安全管理部門負責存檔。4.4 例會內(nèi)容:包括向各部門各員工傳達有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),上級有關(guān)安全的文件精神,通報當月安全工作情況,討論有關(guān)安全工作中存在的問題及解決方案,提出下月安全工作的要求。5 安全檢查制度為加強安全生產(chǎn)管理,全面落實各項操作規(guī)程,確保安全運營特制定本安全檢查制度。5.1 日常安全檢查各班組負責組織安排進行。各班組對自己所負責的區(qū)域的生產(chǎn)運行情況,各個生產(chǎn)工序12、的安全管理執(zhí)行情況及設備安全運行情況等進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患,進行及時處理,并做好每日的檢查記錄。發(fā)現(xiàn)大的問題時,應及時向公司領(lǐng)導作專題匯報。各部門對各班組日常檢查執(zhí)行情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)不符,應及時進行處理。5.2 定期安全檢查1)每兩周由各班組負責人對所負責范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設備運行狀況及人員操作執(zhí)行情況進行全面自查,并做好記錄。2)安全技術(shù)部門組織人員對各班組安全自查情況進行抽查,每月至少一次,有書面記錄。3)每月由公司領(lǐng)導帶隊,各部門各班組負責人參加,進行月安全大檢查,并對檢查結(jié)果評分。主要檢查內(nèi)容包括:安全管理制度執(zhí)行情況,設備維護保養(yǎng)和運行狀況,消防設施的完好狀況等,總結(jié)成績和問題13、,提出整改要求。4)每季度,由公司領(lǐng)導或安全技術(shù)部門組織對用戶進行安全檢查,并做好記錄。5.3 專項安全檢查按設備校驗期限規(guī)定,每年至少一次對壓力容器、安全閥壓力表、計量設施及消防器材進行定期校驗與測定更換;每月組織進行一次防火檢查;每半年,上公司領(lǐng)導組織各部門參加專項隱患排查活動。5.4 重要節(jié)假日檢查重要節(jié)假日之前,由各部門各班組組織自檢,布置安排節(jié)日期間安全工作,由公司領(lǐng)導組織人員進行重點抽查,以加強節(jié)日期間的安全管理工作。5.5 巡回檢查制度5.5.1 每日巡檢項目1)儲罐壓力表、加液機壓力表、液位顯示表等,做好相關(guān)記錄。2)加液槍狀況(內(nèi)部是否有冰霜,有則表明簧圈破裂要及時更換)、撬14、裝裝置內(nèi)管線連接法蘭處(如有泄露要及時更換墊片)。3)現(xiàn)場有無隱患,如有要及時解決。4)現(xiàn)場衛(wèi)生與設施設備運轉(zhuǎn)狀況。 5.5.2 定時巡檢生產(chǎn)區(qū)每小時進行一次檢查,特殊情況下還可以酌情增加檢查次數(shù)。巡回檢查內(nèi)容包括:1)檢查貯罐、泵、液位計、壓力表、閥門、各儀表、增壓器、質(zhì)量流量計及工藝管線的運行狀態(tài)是否正常。2) 檢查各閥門的啟、閉狀態(tài)是否符合生產(chǎn)運行工藝流程要求。各壓力表的指示值是否正確,有無泄漏或其它隱患存在。3) 現(xiàn)場采集到的各種運行參數(shù)與控制系統(tǒng)采集的各種參數(shù)應認真進行核對、比較。如差異較大時應及時查清原因進行糾正。4) 檢查中發(fā)現(xiàn)問題必須及時進行處理,不得留給下一個值班組。5) 檢15、查加氣站大門,圍墻有無異常情況。6) 檢查加氣站的照明設施、安全疏散標志是否完好。7) 檢查加氣站各消防設施、消防器材的完好情況。8) 檢查動力區(qū)各設備的運行情況是否正常。9) 檢查中要認真做好運行記錄,記錄工整清晰,報表整潔,保管妥當。6 槽車進站前安全檢查管理為加強站區(qū)安全管理,確保裝卸液及槽車運輸安全,特制定本管理規(guī)定。6.1 所有進站槽車在進站前均要進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括:1)檢查槽車資料、運行記錄是否齊全。2)檢查槽車是否安裝有阻火器。3)檢查槽車各附件如壓力表、安全閥、液位計、緊急切斷閥的運行狀態(tài)是否正常。4)檢查槽車外觀有無變形、鼓包、嚴重撞擊現(xiàn)象,漆色是否完好,有無嚴禁煙火16、及防爆標志,輪胎磨損狀態(tài),閥門箱是否完好,閉鎖裝置是否關(guān)閉嚴密,檢查罐體與汽車連接處螺栓、螺母有無松動,是否有防松動、防震措施。5)檢查槽車閥門,閥瓣與閥座及閥桿、閥體與填料接觸處是否緊密,無泄漏。6)檢查槽車發(fā)動機、剎車裝置是否完好,車燈是否完好。7)檢查槽車駕駛室及閥門箱內(nèi)是否攜帶其它易燃易爆物品,如汽油、油漆等。8)檢查槽車司機是否攜帶打火機、香煙等,手機是否關(guān)機。9)檢查槽車上是否配備干粉滅火器(至少兩個)及防爆手電筒。10)檢查槽車司機、押運員是否有駕駛證、押運證。11)檢查槽車上是否配備必要的檢修工具。6.2 檢查過程中,檢查人員必須認真填寫槽車進站前安全檢查表,以備存檔。6.3 17、經(jīng)檢查符合加氣站安全管理規(guī)定的槽車方可開門放行。7 氣瓶接收管理為加強氣瓶安全管理,保證氣瓶的安全使用,特制定本規(guī)定7.1 氣瓶入站時必須進行檢查,有下列情況的,嚴禁接收:a氣瓶上沒有粘貼氣體充裝后檢驗合格證的;b氣瓶的顏色標記與所需的氣體不符,或者顏色標記模糊不清,或者表面漆色覆蓋在另一種漆色之上的;c瓶體上有不能保證氣瓶安全使用的缺陷,如嚴重的機械損傷、變形、腐蝕等;d瓶閥漏氣、閥桿受損、螺紋旋向與所需要的氣體性質(zhì)不符或螺紋受損的;e氣瓶防振圈損壞;f氣瓶底座損壞的。7.2 對于不符合充裝要求的氣瓶,必須做好記錄,進行處理,處理后,符合要求的,可以進行充裝,經(jīng)處理,仍未能符合充裝要求的,嚴18、禁充裝。8 車載氣瓶充裝安全管理為了加強氣瓶充裝安全,及早發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患,防止事故的發(fā)生,特制定本制度。8.1 建立氣瓶充裝前后的檢查制度。檢查記錄內(nèi)容包括氣瓶編號、氣瓶容積、實際充裝量、發(fā)現(xiàn)異常情況、檢查者、充裝者和復驗者的姓名或代號、充裝日期,記錄應妥善保存,并及時歸檔,檔案管理規(guī)范。8.2 充裝前操作人員應做好稱重衡器的標定工作,保證其準確。8.3 充裝員、檢驗員和安全員須熟悉氣瓶性能、結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程。8.4 所有操作人員都必須接受公司的安全教育培訓,了解掌握有關(guān)氣體的性質(zhì)、氣瓶的基本知識、潛在危險及應急處理措施等內(nèi)容。8.5 安全員必須在充裝現(xiàn)場抽查操作員操作及檢驗情況。8.619、 充裝過程中,嚴禁違章操作。發(fā)現(xiàn)異常,應緊急停止充裝,妥善處理合格后,方可繼續(xù)充裝。8.7 充裝過程中,要密切注意貯罐及氣瓶的溫度、壓力等參數(shù)變化,以便及時采取相應的措施。8.8 嚴禁對氣瓶超量充裝,若發(fā)現(xiàn)超量充裝,嚴禁出站,應將超裝部分抽出。8.9 在充裝過程中,嚴禁用扳手等金屬器具敲擊瓶閥和管道。9 安全隱患立案、消案管理制度為了加強對安全隱患的監(jiān)控管理,確保在安全隱患整改過程中的安全,特制訂本制度。9.1 匯報立案制度:只要是安全隱患必須在發(fā)現(xiàn)之時馬上匯報安全管理部或公司領(lǐng)導,由安全管理部立案登記。9.2 審批制度:凡是由安全管理部下發(fā)的隱患整改通知書,接收人或相關(guān)責任部門必須事先制訂監(jiān)20、控措施或隱患整改方案及安全保障措施,經(jīng)批準后方能實施。9.3 審批權(quán)限:一類安全隱患由公司負責人批準執(zhí)行;二類安全隱患由分管領(lǐng)導批準執(zhí)行;三類可由安全管理部門直接批準,事后由分管安全領(lǐng)導確認。a. 一類安全隱患是指發(fā)生在重要部位如燃氣管線、易燃易爆壓力容器等危害較大或隱患整改費用超過1000元以上的。b. 二類安全隱患是指發(fā)生在生產(chǎn)區(qū)、燃氣管道、壓力容器周圍或整改費用低于1000元的。c. 除一、二類安全隱患之外的隱患屬于三類安全隱患。9.4 對于一些一時較難整改或整改期限較長的隱患,應制訂在整改期間的安全監(jiān)控方案,內(nèi)容包括:監(jiān)控措施、人力、物力及時間等。9.5 對于較易整改或整改期限短的隱患21、,應制訂整改方案及安全保障措施。a. 整改方案主要內(nèi)容包括:整改程序、步驟、人力、物力、方法及時間。b. 安全保障措施主要內(nèi)容包括:劃分安全區(qū)、作業(yè)區(qū)、設置警戒區(qū)、安排警戒、采取有效的作業(yè)監(jiān)護及消防措施等。9.6 安全隱患整改完畢后,由安全管理部組織人力進行全面檢查驗收,經(jīng)驗收并確認無任何安全隱患后,安全管理部方可進行消案處理,并負責對相關(guān)的資料進行收集、整理、歸檔。未經(jīng)同意不得擅自銷毀或丟失。10 安全教育與培訓管理制度為了不斷提高公司員工整體上的安全素質(zhì),牢固樹立安全生產(chǎn)意識,熟練掌握崗位操作規(guī)程,提高操作技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。10.1 認真貫徹執(zhí)行新員工“三級安全教育”和22、轉(zhuǎn)崗、復崗員工的二級安全教育。10.2 新員工必須經(jīng)過安全教育和崗位操作培訓后,并經(jīng)考核合格方能允許上崗。10.3 特種作業(yè)人員(特殊崗位)須經(jīng)省、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門或省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓考核合格,取得特種作業(yè)證書或安全資格證書的方能允許上崗,并到期復審。10.4 堅持經(jīng)常性的安全教育培訓,隨時就全國發(fā)生的各類事件對員工進行消防安全知識教育。10.5 定期安全教育培訓。a以部門為單位,每月組織學習有關(guān)安全管理工作的政策、法規(guī)、法令及公司安全管理相關(guān)的各項規(guī)章制度,使員工增強安全法制觀念,增長安全知識,提高安全素質(zhì)。b以班組為單位,每周組織本班組員工學習有關(guān)的安全管理規(guī)章制度,崗位操作23、技能及消防設備、設施、器材的正確使用方法以及安全、消防知識等,利用班組學習活動,互相交流經(jīng)驗,不斷提高個人安全水平。c. 教育內(nèi)容包括:站內(nèi)生產(chǎn)特性、火災危險性和防火措施;有關(guān)消防法規(guī)和消防安全制度;站內(nèi)消防設施布局、消防設施功能;消防、滅火器材的具體操作、使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生知識;站內(nèi)化學物品的危險性及預防方面的基本知識;歷史事件、典型事故案例的教育;安全要求和防護措施;工藝流程和操作規(guī)程;崗位安全規(guī)程;識險、避險和三懂三會方面的知識。10.6 不定期組織進行消防、安全知識競賽活動,每年至少組織一次消防實地演練。10.7對外來人員進行入站前安全教育。10.8定期組織應急預24、案演練,每年至少兩次搶修搶險演練。定期安全考核。每年至少一次由公司領(lǐng)導、安全管理部門組織。10.9 各部門各班組對安全技術(shù)知識、技能、安全管理制度等進行考核。10.10 公司領(lǐng)導應安排員工參加各種形式的安全技術(shù)培訓,尤其是對特種作業(yè)人員(特殊崗位)進行省、市技術(shù)質(zhì)量或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓。10.11 每季度進行一次安全工作總結(jié),提出新工作目標和任務。11 交接班管理制度為確保生產(chǎn)運行正常,保持良好地工作秩序,明確班組之間的作業(yè)延續(xù)職責,特制定本制度。11.1 接班人員必須提前15分鐘到達崗位,認真聽取上一班經(jīng)營情況的匯報、并由本班班長簽字確認。11.2 當班人員必須與接班人員辦理好交25、接班手續(xù)后方能下班。交班不清不能下班。接班人員未到不準離開工作崗位。11.3 交接班必須對應辦理。不可以先交班后交記錄表,也不可以先交記錄表后交班。11.4交接班雙方清點工具,按巡檢路線進行現(xiàn)場檢查交接,貯罐、加氣機、泵、空壓機、增壓器等配電重要設備,應認真填寫和核對各項參數(shù)的準確性及其它事項記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。11.5 交班人員必須正確填寫交班記錄事項。接班人員必須認真審查核對記錄事項及每項參數(shù)的清晰度和準確性。11.6 交接班正常情況下應按時交接。正在給車輛加氣中不得交班,不允許延伸頂替下一個當班作業(yè)。特殊情況必須經(jīng)部門負責人同意,方可進行調(diào)班頂替作業(yè)。11.7 當班人員因某件作26、業(yè)沒完成時不允許交班。必須把作業(yè)做完才可以交班。接班人員應協(xié)助交班人員完成作業(yè)量,然后進行交接班手續(xù)。11.8 交接班應認真檢查日常使用的工具,器具數(shù)量及完好情況。丟失或無故損壞的,由當班人員負責賠償。11.9 當班人員應妥善保管交接班記錄。不得涂改,污損和丟失。11.10 交接班雙方須堅持“三一、四到、七不交接”原則,即:三一: 對生產(chǎn)設備一臺臺交接;對生產(chǎn)參數(shù)一個個交接;對生產(chǎn)工具一件件交接。四到: 該看到的看到;該聽到的聽到;該摸到的摸到;該聞到的聞到。七不交接:本崗位生產(chǎn)任務完成不清不交接;上級指示不清不交接;設備不全不交接;工藝過程有跑、冒、滴、漏不交接;資料不全不交接;工具不全不好27、不交接;值班室工作場所未打掃干凈不交接。12 動火作業(yè)管理制度為了加強動火作業(yè)管理,確保在各種情形下的動火安全,特制訂本制度。12.1 審批制度:凡是進行一、二類動火作業(yè)的,必須事先提出動火申請報告,制訂動火方案及安全保障措施,經(jīng)批準后方能實施。12.2 審批權(quán)限:一類動火作業(yè)經(jīng)公司總經(jīng)理批準執(zhí)行。二類動火作業(yè)總工程師批準執(zhí)行。12.3 動火作業(yè)分類:1)一類動火作業(yè)內(nèi)容:凡是在燃氣儲存、輸送作業(yè)的設施,設備及其它易燃、易爆壓力容器等進行切割、打磨、焊接的作業(yè)。2)二類動火作業(yè)內(nèi)容:凡是在燃氣生產(chǎn)區(qū),輸氣管線進行其它的非直接對燃氣設施的切割、打磨及焊接作業(yè)或在存放易燃、易爆物的倉庫,車間進行的28、上述作業(yè)。3)類動火作業(yè)內(nèi)容:指一、二類內(nèi)容以外的無任何安全隱患的動火作業(yè)。4)動火方案的制訂:動火作業(yè)部門應根據(jù)動火作業(yè)程度制訂出動火作業(yè)方案,方案內(nèi)容應包括如:操作程序、步驟,方法及人力、物力和時間的具體預案。5)安全保障措施的制訂:動火作業(yè)部門應依據(jù)動火作業(yè)程度,作業(yè)環(huán)境,作業(yè)時間等制訂出安全保障措施。內(nèi)容包括劃出作業(yè)區(qū),安全區(qū),設置護欄,安排警戒,采取有效地消防措施及作業(yè)監(jiān)護等。6)動火作業(yè)完畢后,應組織人力進行全面檢查,確認無任何安全隱患后方可撤離。動火資料由安全技術(shù)部負責收集、整理、歸檔。未經(jīng)同意不得擅自銷毀或丟失。13 消防管理制度為了牢固樹立公司全體員工的消防意識,熟悉和掌握各29、種消防知識和技能,維護好各種消防設施、消防設備、消防器材及消防物資,特制定本制度。13.1 各種消防設施、消防設備及消防器材屬于專用設施。嚴禁拆除、借用或損壞。13.2 應建立各種消防設施、消防設備及消防器材檔案。加強管理,使之保持良好狀態(tài)。13.3 做好各種消防設施,消防設備及消防器材備用件、易損件及技術(shù)統(tǒng)計。對壞損、失效及過期的消防器材進行及時更換。對短缺的配件及易損件應及時進行補充。13.4 加強消防教育和培訓工作。班組要抓緊日常練兵,部門應抓好督促檢查工作。公司要加強管理,提供保障工作。13.5 公司的每個成員均負有學習、掌握各種消防知識及消防技能的責任和義務。13.6 必須做好日常檢30、查、維護及保養(yǎng)工作。具體規(guī)定如下:a消防水泵:運行時每次進行檢查。檢查運行中機組溫度,壓力及密封情況。停止期間,每隔兩天作一次直觀檢查。檢查泵房、機組、電器等有無異常。b消防栓一周檢查一次,并對開、關(guān)作啟、閉試驗。確保啟閉靈活、輕便,無泄漏。c消防箱一周檢查兩次。箱門開、關(guān)輕松靈活,水帶安放規(guī)范,無霉爛變質(zhì)情況,接頭及噴嘴完好。d滅火器十天檢查一次。檢查壓力指示是否正常,是否在使用期內(nèi),底部銹蝕情況。13.7 按要求做好檢查記錄,并妥善保管。14 壓力容器安全管理制度為確保公司所有壓力容器的安全運行,特制定本規(guī)定14.1 建立所有壓力容器臺帳和檔案。臺帳內(nèi)容齊全,檔案管理規(guī)范。14.2 壓力容31、器檔案資料必須三證齊全,各種技術(shù)參數(shù),運行資料及維護檢驗資料齊全。14.3 壓力容器各附件(壓力表、安全閥、液位計、防雷裝置)資料齊全。14.4 按時對貯罐進行檢驗,首次投入使用的三年進行一次全面檢查;檢驗期滿前1個月,必須向檢驗機構(gòu)提出申請。14.5 每年的雷雨季節(jié)到來以前,對貯罐的防雷接地導體進行電阻值檢測。14.6 失效或損壞的壓力表,安全閥應及時更換。到期的壓力表,安全閥應及時請技術(shù)監(jiān)督校驗。14.7 各種運行記錄齊全。15 壓力管道安全管理制度為確保公司所有壓力管道的安全運行,特制定本制度。15.1 建立所有壓力管道檔案,做好統(tǒng)計,統(tǒng)計內(nèi)容齊全,管理規(guī)范。15.2 壓力管道檔案資料三32、證齊全,運行資料、各種技術(shù)參數(shù)、維護檢驗資料齊全。15.3 壓力管道上所有閥門、壓力表、安全閥、溫度表、防雷防靜電裝置資料齊全。15.4 按時對壓力管道防雷防靜電接地電阻進行檢測。15.5 定期對壓力管道進行檢驗,首次投入使用的三年進行一次全面檢驗,檢驗期滿前1個月,必須向檢驗機構(gòu)提出申請。15.6 失效或損壞的壓力表、安全閥應及時更換,到期的壓力表、安全閥應及時請技術(shù)監(jiān)督校驗。15.7 壓力管道上的安全色要符合安全標準。15.8 在用壓力管道需要進行一般修理、改造時,其修理改造方案由技術(shù)負責人批準。15.9 重大修理改造時,向負責使用登記部門的安全監(jiān)察機構(gòu)申報,并由經(jīng)核準的監(jiān)檢機構(gòu)進行監(jiān)督檢33、驗。16 特種作業(yè)人員管理制度為加強對特種作業(yè)人員(特殊崗位)的管理,保證生產(chǎn)過程中不因人的因素,給安全生產(chǎn)帶來不利的后果,特制定本制度。16.1 凡從事特種作業(yè)人員(特殊崗位)必須經(jīng)我公司進行三級安全教育,并考核合格,經(jīng)總經(jīng)理確認后,方可上崗。16.2 從事特種作業(yè)人員(特殊崗位)須經(jīng)省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓考核合格,并持證上崗。16.3 安全部門及本部門管理人員須經(jīng)常關(guān)注從事特種作業(yè)人員(特殊崗位)的思想動態(tài)及身體健康狀態(tài),隨時作出調(diào)整,避免因人的因素產(chǎn)生不安全行為。16.4 綜合部、安全部、運營部要加強對特種作業(yè)人員(特殊崗位)進行安全培訓教育,合理安排相關(guān)特種作業(yè)人員(特殊崗位)參加省、市相關(guān)部門組織的安全培訓班。16.5 加強對特種作業(yè)人員(特殊崗位)勞保用品(具)使用情況的管理。