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1、專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司巖土工程勘察管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1總 則1.1 為明確巖土工程勘察各管理環(huán)節(jié)的職責(zé)，完善過程控制，為業(yè)主提供合格產(chǎn)品，制定本規(guī)定。1.2 公司是公司巖土工程勘察的主體生產(chǎn)部門，實施勘察全過程的管理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1.3 巖土工程勘察實施注冊工程師執(zhí)業(yè)制度，巖土工程勘察成果報告必須加蓋注冊工程師章。1.4 勘察勞務(wù)部門應(yīng)自覺接受主體生產(chǎn)部門的生產(chǎn)調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按外業(yè)操作規(guī)程實施，提供真實、可靠的原始資料。1.5 公司外埠分院（浙江分院、蘇州分院）參照執(zhí)行。1.6 公司原有規(guī)2、定與本規(guī)定不同之處，以本規(guī)定為準(zhǔn)。2方 案2.1 方案洽談 經(jīng)營人員洽談任務(wù)時應(yīng)爭取合理工期，為合同履約創(chuàng)造條件。 經(jīng)營人員應(yīng)向設(shè)計、業(yè)主詳細(xì)了解建筑物性質(zhì)和勘察技術(shù)要求，并要求提供相關(guān)技術(shù)資料和電子文檔。 經(jīng)營人員對即將實施的方案應(yīng)向業(yè)主詢問施工條件和踏勘施工現(xiàn)場。2.2 方案編制 方案含報價、議標(biāo)書、正式招投標(biāo)。 方案由部門按類別分派相關(guān)部門及人員，正式招投標(biāo)一般交公司標(biāo)書組。 方案、標(biāo)書應(yīng)按有關(guān)規(guī)定時間和要求提交。 方案必須經(jīng)審核后方可提交。3前期準(zhǔn)備3.1 接到勘察工程項目委托書，須根據(jù)公司項目等級劃分規(guī)定、技術(shù)責(zé)任人資格條件規(guī)定，對、類工程由生產(chǎn)技術(shù)室確定工程負(fù)責(zé)人、公司生產(chǎn)管理部和3、總工認(rèn)可，總工確定相應(yīng)的審核人、審定人；對類工程由公司總工或?qū)I(yè)總工確定工程負(fù)責(zé)人。3.2 勘探班組進(jìn)場前，公司生產(chǎn)管理部組織經(jīng)營、測量、施工人員和工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，落實施工條件。3.3 工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按“工作大綱編制辦法”及審核、審定的指導(dǎo)意見編制勘察綱要，若為中標(biāo)工程可將標(biāo)書結(jié)合優(yōu)化意見改編為勘察綱要并經(jīng)審核、審定，當(dāng)標(biāo)書內(nèi)容和實際工作有不同時應(yīng)有補充說明。3.4 綱要編制完成后，須經(jīng)審核、審定人審查同意后方可申請工程編號，進(jìn)行野外作業(yè)。3.5 工程項目實施前，由公司生產(chǎn)管理部根據(jù)綱要的技術(shù)要求，工作量、工期和現(xiàn)場條件配備合理的班組數(shù)量。工程負(fù)責(zé)人必須將生產(chǎn)任務(wù)布置單交付相關(guān)部門，并進(jìn)4、行技術(shù)安全交底，提出注意事項和要求，并留記錄。3.6 對市區(qū)工程勘察，公司應(yīng)搜集和了解勘探點的地下管線狀況，指導(dǎo)外業(yè)工作；勞務(wù)部門在采用必要手段確認(rèn)無管線損壞可能后方可正式施工（鉆探或靜探）。4現(xiàn)場施工4.1 施工勞務(wù)公司 施工勞務(wù)公司必須經(jīng)院公司審查備案。 施工勞務(wù)公司應(yīng)遵守院公司統(tǒng)一的安全、文明施工規(guī)定（工作服、安全帽，安全鞋必備），并給予施工班組必要的資源配備。 對類以上工程（包括類）且施工班組4個時必須配備專門的施工管理人員。 定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，記錄員須持證上崗。 施工勞務(wù)公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)備、測試儀器的保養(yǎng)、管理、安全，確保正常工作；對記錄儀器、儀表應(yīng)在率定有效期內(nèi)。 施工班組必5、須在有生產(chǎn)計劃任務(wù)單及相關(guān)圖紙后才能正式施工。 鉆探及原位測試班組必須按任務(wù)單的技術(shù)、質(zhì)量要求及“巖土工程野外操作規(guī)程”進(jìn)行施工。 施工過程中需要更改任務(wù)單內(nèi)容時必須征得工程負(fù)責(zé)人同意或任務(wù)單明確授權(quán)更改。如孔位移動，須征得工程負(fù)責(zé)人同意并在鉆探記錄上標(biāo)注孔位移動的方位及距離，并告知測量復(fù)測孔位和標(biāo)高。 記錄員對記錄資料的真實性負(fù)責(zé)，記錄應(yīng)詳細(xì)、清晰、真實、及時，對資料有解釋的義務(wù)。記錄員名單應(yīng)事先在公司備案，應(yīng)參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核。 原狀土樣采取必須完好，無擾動，現(xiàn)場及時用蠟布條加蠟封好，土、水樣按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行清點、標(biāo)識、裝箱、運輸。 孔位及水準(zhǔn)施測必須專人負(fù)責(zé)，并按有關(guān)測量規(guī)范、規(guī)6、程要求進(jìn)行施測；測量記錄應(yīng)有復(fù)核人檢查，并在責(zé)任人欄內(nèi)簽名。對現(xiàn)場采用GPS、經(jīng)緯儀等施放定位的勘探點，應(yīng)有過程記錄。 測量孔位須有明確的標(biāo)識，當(dāng)實際孔位與預(yù)定孔位有差異時，應(yīng)注明原孔位的方位和移動距離，并記錄。 鉆探、靜探班組施工完畢撤出場地前，應(yīng)將所有記錄資料，靜探曲線交工程負(fù)責(zé)人驗收。外省市工程可根據(jù)具體情況參照上述要求執(zhí)行。4.2 公司生產(chǎn)管理部 公司生產(chǎn)管理部對施工班組的規(guī)范操作、安全和文明施工進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。 掌握現(xiàn)場施工工況，并根據(jù)工期需要，及時調(diào)配資源。 協(xié)調(diào)野外施工、土工試驗及室內(nèi)報告整理的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保工期。4.3 工程負(fù)責(zé)人 工程負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé)，按原定綱要7、組織實施，加強對野外鉆探、原位測試質(zhì)量的現(xiàn)場督促、指導(dǎo)，并對各項作業(yè)資料負(fù)責(zé)檢查、驗收、簽字。 施工過程中，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，一般應(yīng)至少保證三個節(jié)點到現(xiàn)場。對工程負(fù)責(zé)人的三個節(jié)點進(jìn)行考核，并留有記錄。A 進(jìn)場施工之初到現(xiàn)場：進(jìn)一步熟悉場地地形、地貌；檢查現(xiàn)場地層與綱要收集資料是否一致，若不一致應(yīng)及時與審核、審定商議調(diào)整綱要工作量；檢查測量定位的可靠性；檢查指導(dǎo)記錄員的工作，多班組作業(yè)時協(xié)調(diào)統(tǒng)一分層原則。B 施工過程中到現(xiàn)場：分析已有資料，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時和審核、審定聯(lián)系；掌握施工進(jìn)度，若不能滿足工期需要，及時向公司生產(chǎn)管理部提出資源配備的要求。C 隊伍撤場前到現(xiàn)場：對已有資料進(jìn)行8、初步分析整理，確認(rèn)現(xiàn)場工作已全部完成；撤場前應(yīng)和公司生產(chǎn)管理部、業(yè)主聯(lián)系。 部門每年按排野外勘探費用的2%作為驗證費用，對野外勘探有疑義的資料，由工程負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)項目審定人批準(zhǔn)后，可布置適當(dāng)工作量進(jìn)行驗證。驗證結(jié)果仍維持原記錄數(shù)據(jù)的，驗證費用由提出驗證部門承擔(dān)；驗證結(jié)果推翻原記錄數(shù)據(jù)的，施工部門則須承擔(dān)雙倍的驗證費用，發(fā)現(xiàn)作假行為按院處罰條理執(zhí)行。驗證時工程負(fù)責(zé)人必須到場。 工程負(fù)責(zé)人有責(zé)任對重要孔位進(jìn)行驗證校核，測量人員應(yīng)給予協(xié)助。 遇地層變化不能滿足綱要要求，工程負(fù)責(zé)人可現(xiàn)場調(diào)整勘探孔至預(yù)定深度，增減螺紋孔，調(diào)整取土數(shù)量及位置。對調(diào)整靜探、鉆探孔數(shù)量或變更工作量大于或等于8%時，需及時和9、審核、審定人及公司生產(chǎn)管理部商量決定。工作量變更以“勘探工作量變更單”書面通知作業(yè)班組。 工程負(fù)責(zé)人必須要求施工班組及時提供施工原始記錄、儀器率定資料，對不能提供的班組可停止其施工。 工程負(fù)責(zé)人對違反任務(wù)單要求、質(zhì)量要求、操作規(guī)程的施工班組，有權(quán)予以制止并責(zé)令整改，若無改正跡象可停止其施工。其中不合格的，可令其返工。 對擅自移孔，移動距離超1/10孔距時，工程負(fù)責(zé)人有權(quán)對該資料實施報廢并責(zé)令返工。 工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工驗收，驗收后要填寫“工程勘察野外作業(yè)驗收單”。未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人同意，施工隊伍不得擅自出場。4.4 審核、審定人 施工過程中，審核、審定人須深入現(xiàn)場了解情況；檢查施工質(zhì)量，指導(dǎo)工程10、負(fù)責(zé)人工作；并解決現(xiàn)場技術(shù)難題。 重大技術(shù)方案變更過程中,審核、審定人協(xié)助工程負(fù)責(zé)人與業(yè)主及設(shè)計方聯(lián)系。 類工程審核人至少去現(xiàn)場1次，類工程審核、審定人均至少去現(xiàn)場1次。5土工試驗5.1 土試室接到生產(chǎn)任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配備設(shè)備和人力資源，組織生產(chǎn)，確保質(zhì)量和工期。5.2 土試室應(yīng)對收土的數(shù)量和送樣清單進(jìn)行及時核對并簽收。5.3 對送至土試室土樣，發(fā)現(xiàn)土樣標(biāo)簽缺失，原狀土樣鐵皮筒嚴(yán)重破損、漏水時，土試室可拒收。5.4 試驗項目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真分析土樣布置單，了解工程性質(zhì)，落實土試項目技術(shù)措施，確保土試滿足委托要求。對重大工程及特殊試驗項目，應(yīng)編制土工試驗綱要，并經(jīng)審核、審定后實施。5.5 11、按工程負(fù)責(zé)人簽署的土試布置單安排土試項目，制樣時由于土樣擾動、缺損等原因不符合試驗要求時，應(yīng)及時告知工程負(fù)責(zé)人。5.6 試驗負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各項試驗資料的正確性和記錄的完整性，及時分析各種試驗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)向土試審核人匯報。5.7 試驗負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證試驗操作、計算、復(fù)核的規(guī)范性。5.8 土試審核人應(yīng)及時審核試驗數(shù)據(jù)，必要時應(yīng)盡早提出復(fù)測要求，以保證質(zhì)量和工期。對土試成果報告進(jìn)行質(zhì)量評定。5.9 無特殊要求，留樣時間為土試成果報告提交后7天；對分期實施和大型工程的留樣時間和工程負(fù)責(zé)人協(xié)商決定。5.10 、類工程實行一審制，類工程實行二審制。6勘察成果6.1 勘察成果文12、件編制 勘察報告編制前應(yīng)確認(rèn)是否已達(dá)到編制的基本條件，對不滿足勘察階段要求的不能提供正式勘察成果報告，特殊情況須經(jīng)公司總工決定。 勘察成果文件的編制，必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、編制深度的要求進(jìn)行，做到圖表清晰，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，分析評估有據(jù)，結(jié)論建議合理。 計算書用紙應(yīng)統(tǒng)一，計算、復(fù)算、驗算的過程應(yīng)規(guī)范，計算結(jié)果數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注計量單位，責(zé)任人簽名齊全。 中間資料也需經(jīng)審核、審定，中間資料審核、審定可暫不簽名。最終報告的審核、審定欄必須手簽。勘察成果文件的編制實行兩審制審核、審定制。 對正式報告中的文稿和圖件須經(jīng)審核、審定人校對、簽字，對重要數(shù)據(jù)、結(jié)論、建議的修改留有記錄。 報告書完成后須經(jīng)公司13、管理部門對成品檢查、登記、蓋章（注冊工程師章、出圖章、單位公章）后方可發(fā)出。 實施注冊工程師制度過度期內(nèi)，工程負(fù)責(zé)人、審核人、審定人中至少須有1人具備注冊工程師資格，并在規(guī)定的技術(shù)文件上蓋章。 報告書裝訂須有專人對裝訂次序、頁數(shù)、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)無誤后方可提交。6.2 工程負(fù)責(zé)人、審核、審定人 工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)勘察成果資料的整理和報告的編制。 工程負(fù)責(zé)人對文字報告、圖表的最后校對負(fù)責(zé)。 同一工程項目，審核、審定不得由一人兼任。 審核、審定的文件包括文字報告、圖表、計算書及綱要、各類原始記錄。 審核人須對各種原始資料、計算數(shù)據(jù)、圖紙、文字逐項檢查，并提出修改意見，側(cè)重圖表、數(shù)據(jù)及計算過程的校審14、。審定人側(cè)重對文字報告的分析評價、結(jié)論建議及重要參數(shù)等的校審。 審核、審定人的修改意見，由工程負(fù)責(zé)人實施修改，并返回審核、審定人復(fù)審、確認(rèn)。 注冊工程師加蓋注冊章，承擔(dān)工程質(zhì)量直接主要責(zé)任時，不免除各技術(shù)崗位責(zé)任人規(guī)定的責(zé)任。 對某技術(shù)問題出現(xiàn)意見分歧時，應(yīng)發(fā)揚民主、充分討論后確定。當(dāng)蓋章的注冊工程師對于成果文件意見與審核、審定人有明顯分歧時，原則上應(yīng)服從審核人、審定人意見；涉及重大風(fēng)險問題爭議時，可報告專業(yè)總工或總工裁定；尚有爭議時，由技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行終裁。注冊工程師應(yīng)按照裁定意見辦理；當(dāng)注冊工程師不接受裁定意見時，有權(quán)拒絕在成果文件上簽章，公司可以更換注冊工程師。上述相應(yīng)的審核、審定和裁定意見15、應(yīng)歸檔。需要修改和補充經(jīng)注冊工程師簽字蓋章的成果文件時，應(yīng)由該項目原注冊工程師進(jìn)行；因特殊情況，該注冊工程師不能進(jìn)行修改的，應(yīng)由同專業(yè)其他注冊工程師修改，并簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章，對修改部分承擔(dān)責(zé)任。 勘察報告必須及時按勘察報告質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，審核、審定完畢，應(yīng)填寫審核、審定表和質(zhì)量評定表。7后 期7.1 報告書送達(dá)委托方時，須交收件人簽收。同時向委托方發(fā)出質(zhì)量、服務(wù)意見征詢單，并加強意見征詢單的回收。7.2 由審圖公司開具的勘察報告審查意見單應(yīng)及時處置，若由于施工條件等客觀原因，無法按時達(dá)到整改要求的，必須與業(yè)主方及審圖公司取得聯(lián)系，說明情況，重要的必須及時與總工或技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系。審查意見16、單交中心總工留檔。整改單均需復(fù)制報公司技術(shù)質(zhì)量部備案。7.3 注重工程信息回訪，對業(yè)主、設(shè)計提交的反饋信息表均應(yīng)及時報公司生產(chǎn)經(jīng)營部匯總。通過本公司審圖人員，收集和分析院公司項目存在的問題，采取措施，防止類似問題的重復(fù)發(fā)生。7.4 工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加業(yè)主通知的驗槽（樁）工作。工程負(fù)責(zé)人另有安排且事先了解基槽與勘察報告無異常時，可委托他人參加。7.5 工程負(fù)責(zé)人應(yīng)注意收集勘察工程施工的有關(guān)信息，如沉降觀測數(shù)據(jù)、沉樁資料、載荷試驗、復(fù)合地基檢測等資料，積累工程經(jīng)驗。7.6 工程完成后應(yīng)在報告書提交后45天內(nèi)將所有原始資料按要求歸檔。7.7 本公司不同部門參與同一項工程（如勘察、設(shè)計、咨詢、檢測、監(jiān)理等），提交的勘察成果結(jié)論與其他部門不一致，業(yè)主或設(shè)計單位要求解釋時，立即與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系，由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。