交通建設公司施工組織設計編制、審核、批準制度.doc
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2023-11-15
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1、交通建設公司施工組織設計編制審核批準制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xx四局五公司交通分公司施工組織設計編制、審核、批準制度為了規范交通分公司各項目施組設計的編制、審核和審批程序,提高技術人員工程施工管理水平,結合建筑施工組織設計規范(GB/T50502-2009)、xx函字xx32號關于使用統一施工方案封面及格式的通知、xx字xx2號關于印發“施工方案管理規定”及“管理規定”的通知、xx函字xx53號加強施工組織設計(施工方案)規范管理的通知等文件要求,特編制本制度。本制度適用于分公司新建、擴建及改建等工程的2、施工組織設計的編制與管理。一、 施工組織設計編制施工組織設計是以施工項目為對象編制的,用以指導施工的技術、經濟、管理的綜合性文件。施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位施工組織設計。施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計,對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制作用。單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導和制約作用。1、編制原則:施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序,并應符合下列原則(1)符合相關國家、地方、行業及企業規范要求(2)符合施工合同或招標文件中有關工程進3、度、質量、安全、環境保護、造價等方面的要求。(3)必須全面考慮施工現場的實際情況、工程特點和作業環境;凡施工過程中可能發生的危險因素及建筑物周圍外部環境不利因素等,都必須從技術上制定全面、具體、有效的措施予以預防。(4)積極開發、使用新技術和新工藝,推廣應用新材料和新設備。(5)堅持科學的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網絡計劃等方法,科學配置資源,合理布置現場,達到合理的經濟技術指標。(6)采取技術和管理措施,推廣節能和綠色施工。(7)與質量、環境和職業健康安全三個管理體系有效結合。(8)局相關文件的規范、要求。2. 編制依據:施工組織設計應以下列內容作為編制依據(1)與工程建設有關4、的法律、法規。(2)國家現行有關標準和技術經濟指標。(3)工程所在地區行政主管部門的批準文件,建設單位對施工得要求。(4)施工合同或招標文件。(5)工程設計文件。(6)工程施工范圍內的現場條件、工程地質、水文、氣象等自然條件,資源供應條件。(7)與工程有關的資源供應情況。(8)企業生產能力,機械設備狀況、技術水平等條件。3、編制人員:施工組織設計由分公司組織項目部相關管理和技術人員討論確定主要施工方案,然后由項目總工組織編制。在收到施工圖一個月內,完成(階段性或整體)施工組織設計的編制,項目總工應對各項內容復核。4、編制方法:4.1編制內容:施工組織設計的編制應包括編制依據、工程概況、施工部署5、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。宜依照我局施工組織設計編制大綱目錄(試行)(詳見附件1)規定編制。4.2編制格式:為了使施工組織設計編制更加美觀,體現我公司的技術水平,根據xx總公司“標準化”的管理要求,需嚴格按照xx函字xx32號關于使用統一施工方案封面及格式的通知文件要求對封皮及內容的格式進行編寫(詳見附件2)。并按xx函字xx53號加強施工組織設計(施工方案)規范管理的通知中提及注意事項規范編寫4.3編制內容注意事項:(1)對編制依據中的標準、規范應注意查新;(2)對重要部位施工方案應進行必要的驗算和說明;(3)關鍵施工6、工藝流程應配上示意圖;(4)質量與安全保證措施應按照相應的標準、規范陳述清楚。(5)針對專業分包工程的施工組織設計的封面按xx函字xx53號文要求制作(詳見附件3),并要求后附專業分包單位的企業資質、主要技術人員資格證書、操作人員上崗證書二、施工組織設計的審核、批準1.審核:施工組織設計報送后,分別由安全部、項管部、商務部、技術部等分公司級單位提出審核意見,相應審核、批準人員應進行認真審核,填寫審核意見表,技術部匯總整理下發修改通知,并督促項目部修改。在項目部修改完善后,填寫具體的審核意見和修改情況,分公司技術總工程師簽字及提出審批意見后上報法人級單位批準。必要時分公司級單位可自行組織召開或提7、前法人級單位組織召開專家審核會議審核。2.批準:以四局名義承接的工程項目,施工組織設計的審核義務由交通分公司承擔,分公司對施工方案審核后可直接報xx四局審批,如無特殊情況,五公司無需再行審核。法人級單位審核分公司級單位的審核意見和修改情況后直接批準,或者提出進一步的審核意見,待項目部修改符合要求后再行批準。必要時,法人級單位可組織專家評審會議審核,待項目部按專家評審意見修改完善后批準。法人級單位總工程師應在批準部位簽字,其他任何人不得代簽。法人級單位的審核意見應在7個工作日內提出.以五公司名義承接的工程項目,施工組織設計由五公司技術總工程師批準。3審批注意事項:(1)局審批表的頁邊距為 2.58、厘米,報審時將審核過程中的意見匯總到審批表里(審核過程的意見以電子版形式保存、報送),意見為手寫、機打均可,掃描打印不要改變原審批表頁面尺寸;(2)報審表若無統表要求的,統一使用局審批表進行報審;(3)審批表和施組封面中編制人、審核人應在報審時按xx字20122 號文要求填寫完整,簽名請本人手簽。三、施工組織設計的動態管理項目施工過程中,發生以下情況之一時,施工組織設計應及時進行修改或補充:(1)工程設計有重大修改;(2)有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調整;(4)主要施工資源配置有重大調整;(5)施工環境有重大改變。項目施工過程中,應對施工組織設計的執行情9、況進行檢查(項目技術負責人需對施工組織設計在現場實施的情況進行定期檢查并有檢查記錄,確保現場施工情況與施工組織設計的要求無太大出入,檢查的側重點應圍繞進度來檢查)、分析并適時調整;經修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施。 附件1xx四局施工組織設計編制大綱目錄(試行)根據四局及五公司相關文件要求及施工組織設計規定,結合我公司目前編制施組出現的問題,制定施工組織設計編制統一大綱目錄,現提供大家使用,我技術部將嚴格按本大綱目錄審核施組.1 工程概況(要求分別圖文并茂說明)1.1主要總體概況1.2周邊環境1.3主要特點2施工部署2.1工程工期目標,質量目標,安全文明施工管理目標,節能目標,環保目10、標,科技完成目標,2.2明確各階段施工分區,配示意圖說明, 2.3各階段組織安排及施工流程圖,2.4對各階段資源投入2.5 各階段主要施工方法3工程重點難點分析及對策3.1 工程重點分析3.2工程難點分析3.3擬定的對策措施4專項施工方案(齊全、有針對性)要求:根據工程概況及結構特點編制關鍵施工工序的施工方案(配各種工序工藝的施工大樣圖,每種工序不得少與四張大樣做法示意圖) 施工模架,支承,腳手架加固分析計算(必要的施工過程施工措施計算)均需采用專業軟件設計,軟件不得少于兩種5施工進度計劃及保證措施5.1工程工期目標及關鍵工期控制節點5.2各階段施工進度計劃網絡圖及橫道圖5.3各階段施工進度計11、劃保證措施6臨水、臨電設計計算6.1施工用電及用水設計原則6.2用水.用電平面布置圖6.3用水.用電系統圖6.4用水設備統計表及專業驗算6.5用電設備統計表及專業驗算7勞動力計劃及保證措施7.1勞動力資源選擇原則7.2勞動力投入分析計算7.3各階段勞動力計劃表7.4勞動力使用管理措施7.5節假日及特殊環境下的勞動力投入保證措施8機械設備投入計劃及保證措施8.1大型機械設備選擇8.2大型機械性能參數表及使用工況示意圖8.3各專業工程機械設備投入計劃8.4各專業工程機械管理使用管理措施9周轉材料計劃及保證措施9.1周轉材料選擇原則9.2周轉材料供應商選擇9.3各階段周轉材料投入計劃9.4周轉材料使12、用管理措施10檢驗試驗計劃10.1各階段結構檢驗及材料試驗執行標準10.2各階段結構檢驗計劃10.3各階段材料試驗計劃10.4檢驗試驗設備投入計劃11平面布置合理、分階段布置11.1施工平面布置原則11.2施工現場場地分配使用表11.3各階段施工現場平面布置圖11.4各階段施工現場水電布置圖11.5場地使用管理措施12質量管理計劃12.1質量管理目標及量化分解12.2質量管理組織機構及崗位職責12.3各階段技術保障和資源保障措施12.4各階段質量通病防治一覽表12.5質量過程檢查制度及驗收制度12.6質量事故處理管理13安全、文明施工保證措施計劃13.1 項目重要危險源識別及職業健康安全管理目13、標13.2項目安全管理組織機構及職責分工13.3各階段安全措施費投入13.4安全生產管理制度和教育培訓制度13.5針對重要危險源制定安全技術措施實施計劃13.6安全檢查制度及安全事故處理管理規定14節能降耗、環保施工保證計劃14.1 項目重要環境因素識別及項目環境管理目標14.2項目環境管理組織機構及職責分工14.3各階段環境保護資源配置14.4現場環境保護控制措施14.5現場環境檢查制度及對環境事故處理規定15季節性施工保證措施15.1 雨季施工主要內容及保證措施15.2冬季施工主要內容及保證措施15.3季節性突發事應急預案演練及培訓16消防保衛措施16.1 項目消防保衛組織機構及職責分工114、6.2現場消防用品及設施平面布置圖16.3現場生活區施工區加工區消防設施配備計劃,16.4現場動火管理措施16.5現場消防應急預案演練及培訓17成品和半成品保護措施18科技管理目標及內容、技術創新計劃18.1 項目科技管理目標18.2項目科技組織機構及職責分工18.3各階段科技工作資源投入計劃18.4各階段技術創新內容及實施計劃19雙優管理措施19.1施工組織設計優化管理內容19.2設計施工圖優化管理內容19.3雙優工作管理措施20降低成本計劃20.1 根據項目施工預算,制定施工成本目標20.2根據施工計劃對成本目標分解20.3施工成本管理組織機構及職責分工20.4采取的成本管理措施20.5確15、定科技的成本分析方法,糾偏措施和風險控制措施附件2封面格式說明:1、 編號說明:公司拼音.項目拼音-方案號,如;四局五公司.六盤水內環快線工程2標 -001,編號為SJW.LPS2-0012、 工程名稱:黑體二號字居中,方案名稱:黑體一號字居中。3、 封面照片應清晰,尺寸以美觀為宜。項目(工程名稱)施工專項方案(方案名稱)編 制 人 : 審 核 人 : 批 準 人 : 五公司名義承建四局名義承建項目(工程名稱)施工專項方案(方案名稱)編 制 人 : 審 核 人 : 批 準 人 : 五公司名義承建四局名義承建第一章 方案模板(一級宋體小三加粗)第一節 方案的基本要求(二級宋體四號加粗)1. 三級16、編號體系(三級宋體小四加粗)1.1.1. 四級編號體系(四級宋體小四)1.1.2. 五級編號體系(五級宋體小四)2. 正文正文格式為宋體小四號字,1.5倍行距3. 圖表表格采用5號字體,序號居中,內容左對齊。序號內容說明與要求1字體大小表格內字號五號2字體宋體,西文字體Calibri3表格行高表格標準行高設置0.8厘米4表格內行距單倍行距, 5表格總寬度與正文文字的總寬度相同6表頭在各頁頂端重復出現7表格排版總體要求表格排版整齊美觀3.1. 圖表片中的文字及圖表名稱應比方案正文小一號字,如正文用小四號,圖表文字及名稱應使用五號字體。3.2. 圖表應按順序編號,如圖1、圖2,表1、表2,圖表名稱17、應采用WORD文字書寫于圖表的正下方居中位置,一般應避免在圖表中直接加上圖表名稱。3.3. 插圖不宜過大,以幅面美觀為宜,圖中的文字應清晰易于辨認。當圖表采用AUTOCAD制作,圖片內容較多時,應將需重點反映的內容用亮色醒目標記,不需要重點反映的內容則可用淺色作背景顯示,這樣做更能突出重點。3.4. 文字采用宋體文字,CAD里有兩種宋體文字,要求選在電子文檔中也能看清的宋體,保證不論是電子版,還是打印版都能清楚閱讀。樣例:表頭文字文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明;說明;文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明;3.5. 318、Dmax渲染的圖片,視文檔中圖片需要的尺寸,用圖片編制軟件處理,圖片的分辨率300像素,要保證圖片的清晰,圖片中文字應為5號字,要求整齊,美觀。4. 頁面設置4.1. 為統一文檔格式,頁邊距,上、下、左、右均為2.5厘米;頁眉1.5厘米,頁腳1厘米。頁面設置版式4.2. 頁眉文字采用宋體小四號加黑,如工程名稱太長,則左上角工程名稱取消。附件3項目(工程名稱)施工專項方案(方案名稱) 編 制 人 : 審 核 人 : 批 準 人 : 時 間 : 年 月 日 專業分包單位 : 審 核 人 : 批 準 人 : 四局名義承建時 間 : 年 月 日總承包單位 : 建筑工程局有限公司五公司名義承建總承包單位 : xx建筑工程有限公司