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1、企業事故預防演練管理制度（應急準備等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX市XXX有限（責任）公司應急準備與響應管理制度1范圍為了控制和及時處理本公司生產過程中的安全、環保、消防事故和可能發生的緊急情況，最大限度減少事故損失和環境影響，特制定本程序。本程序規定了本公司應急職責、策劃、應急原則、應急范圍、應急響應等基本程序。本程序適用于本公司職業健康安全與環境管理體系應急準備與響應管理程序的控制。2規范性引用文件2.1 AQ/WKYG120001 職業健康安全與環境管理手冊2.2 GB/T29639-2013生產經營2、單位安全生產事故應急預案編制導則3 術語和定義3.1 GB/T 24001-2004 idt ISO 14001:2004及GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007所規定的術語。3.2 桌面演練：指由應急組織的代表或關鍵崗位人員參加的、按照應急預案及其標準運作程序討論緊急情況時應采取行動的演練活動。3.3 功能演練：指針對某項應急響應功能或其中某些應急響應活動而舉行的演練活動。3.4全面演練：指針對應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練活動。4 職責4.1 主管安全、環保的副總經理負責應急準備與響應的控制，也是啟動公司級應急響應指令的授權者3、。4.2 安全環保部是應急和響應的主管部門，具體負責：收集、識別、上報、傳達及更新國家或上級部門頒布的與應急相關的法規、標準或其他要求；依照相關法規、標準或其他要求明確公司整體應急預案框架結構、預案編制、評審及演練要求；依照相關法規、標準或其他要求負責完成公司應急預案向地方政府、集團公司等上級部門的報備、審批工作。依照危險源和環境因素辨識的結果，組織公司各單位針對本公司重要環境因素及公司級重大危險源編制公司綜合應急預案，協調各主管部門（或單位）編制公司級專項應急預案，并組織公司級預案的評審、修訂、培訓與演練工作；指導各單位依照公司應急預案的相關要求建立本單位的專項應急預案或現場處置方案；監督、4、檢查各單位的應急預案的建立、評審及演練計劃的執行情況；監督、檢查火災報警系統、煤氣報警系統、應急廣播系統及應急通訊系統的運行及使用情況；結合公司安全管理現狀，組織各單位建立與安全、環保、消防相關的應急物資儲備保障體系，并建立應急物資臺賬；監督、檢查公司各級應急物資的管理情況；發生緊急情況并啟動公司級應急響應后，履行本部門應急職責。4.3 生產部是公司應急救援信息中心、搶險救援組、運輸保障組的組長單位，并具體負責：分別建立上述三個應急救援小組的行動方案，并組織評審、培訓與演練；負責事故信息接收、報告，指揮部指令的傳達；與氣象部門聯系并獲取相關氣象資料，及時通知各應急救援組和事故單位，確保應急救援5、順利進行，應急物資的調集須24小時設專人值班負責事故初期與夜間處置的臨時指揮；負責在應急處置過程中調配應急所需的生產物資（包括車輛），提出與生產有關的應急救援方案，并提供必要的技術指導；負責依照公司預案編制要求，組織編制公司各類生產事故應急預案； 發生緊急情況并啟動公司級應急響應后，履行本部門應急職責。4.4 機制維修部是公司設備保障組的組長單位，并具體負責；建立設備保障組的行動方案，并組織評審，培訓與演練；是火災報警系統與煤氣報警系統與應急通訊系統中相關設備的主管部門，負責上述系統中相關設備的管理工作，確保上述應急系統能夠有效運行；負責公司在應急處置過程中協助調配應急所需的設備，提出與設備、6、設施有關的應急救援方案，并提供必要的技術指導。是應急通訊系統中相關設備的主管部門，負責該系統中相關設備的管理工作，確保該應急系統能夠有效運行；是公司應急廣播系統中相關設備的主管部門，負責該系統中相關設備的管理工作，確保該應急系統能夠有效運行；在緊急情況下提供通訊保障；負責依照公司應急預案編制要求，組織編制公司各類設備事故相關的公司專項應急預案；發生緊急情況并啟動公司級應急響應后，履行本部門應急職責。4.5 辦公室是公司宣傳報導組與醫療救護組的組長單位，并具體負責：4.5.1建立宣傳報導組的行動方案，并組織評審，培訓與演練；4.5.2負責在應急處置過程中或事后與安環部共同向外界發布或上報相關應急7、處置信息；發生緊急情況并啟動公司級應急響應后，履行本部門應急職責。負責公司醫療救護車輛管理與使用在事故發生后負責傷員轉院路線的選擇以及結合現場實際情況選擇轉送醫院，并安排醫師隨車監護；4.5.6 負責傷員現場以及轉送醫院途中的現場急救；4.5.4 組織后勤保障隊伍，實施事故搶險救援的生活后勤保障。4.6 工會是公司善后處理組的組長單位，具體負責：建立善后處理組的行動方案，并組織評審，培訓與演練；應急處置結束后組織安環部、人力資源部、辦公室、財務部、企管部與事故單位等相關部門進行有關接待、安撫傷員家屬、辦理人身傷害和財產損失索賠等相關善后工作。4.7人力資源部具體負責：審批各單位上報的應急培訓與8、演練計劃，并對各單位應急培訓與演練計劃的執行情況負有監督、檢查的職責；發生緊急情況并啟動公司級應急響應后，履行本部門應急職責。4.8企管部具體負責是公司文件控制的主管單位，負責依照安環部提供的預案編寫格式，制定公司統一的預案編寫要求，確保公司范圍內預案文本格式的統一。4.9 保衛部是公司疏散警戒組的組長單位，并具體負責：負責應急處置過程中公司各出入口的戒嚴管理，公司內主要道路的交通管制、事故現場的外圍警戒工作；負責對公司保安人員、督察及相關人員的應急技能的培訓與演練工作。發生緊急情況并啟動公司級應急響應后，履行本部門應急職責。4.10 循環經濟發展部具體負責負責依照公司應急預案編制要求，組織編9、制400噸發電鍋爐、75噸發電鍋爐、液化氣站、30萬立高爐煤氣柜、15萬立轉爐煤氣柜5個重大危險源的公司專項應急預案，之后與安環部共同完成預案的評審、培訓、演練及修訂工作；負責依照公司預案編制要求，組織編制公司各類動力介質事故方面的公司專項應急預案； 是公司煤氣防護站的主管單位，負責公司現場各類煤氣事故的搶險救援工作；4.11 財務部是公司醫療救護組與生活保障組的組長單位，具體負責；組織醫療救護站和相關單位人員對事故中受傷人員實施搶救；4.11.2 結合現場實際情況選擇轉送醫院，并安排醫師隨車監護；4.11.3 負責傷員現場以及轉送醫院途中的現場急救；4.11.4 組織后勤保障隊伍，實施事故搶10、險救援的生活后勤保障。4.12 其他各單位（包括同樣適用下述職責要求的單位）具體負責負責依照公司應急預案編制要求，組織編制本單位專項應急預案與（或）現場處置方案；負責本單位專項應急預案與（或）現場處置方案的評審、培訓、演練與修訂工作；負責本單位應急資源管理工作，確保應急資源的有效性；負責按照要求定期更新本單位的應急物資臺賬；發生緊急情況并啟動應急響應后，履行本部門應急職責。4.13 在事故發生后公司主要應急職責主管部門的職責與分見公司應急功能矩陣表5 管理內容與要求5.1 本公司可能發生的職業健康安全與環境潛在事故和緊急情況有：a) 火災事故；b) 冶煉、加工生產和轉移過程中造成傷亡事故；c)11、 煤氣泄漏事故；d) 爆炸事故；e) 動力緊急停供；f) 中毒事故；g) 交通事故；h) 設備事故；i) 環保設施失靈；j) 放射源泄漏、丟失；k) 公共衛生事件；l) 自然災害;m) 其他事故。5.2 應急預案體系公司應急預案體系分為公司綜合應急預案、公司專項應急預案、部級專項應急預案、現場應急處置方案。公司綜合應急預案公司專項應急預案部級專項應急預案現場處置方案圖1-1 公司應急預案構成框圖5.3 應急策劃開展每一項工作前，應對工作中可能出現的潛在的危險情況進行應急策劃，確定存在的安全風險及環境影響，并根據存在的風險和環境影響制定削減措施，使其降低到可接受的程度。凡是滿足下列三項中任意一項12、的均應制定應急預案：a）對于國家法律、法規及相關要求中明確指明需建立應急預案的；b）風險評價結束后經評審討論認定為不可容許風險的需制定應急預案的；c) 發生事故后經總結討論后認為需要制定應急預案的；所制定應急預案的級別應根據事故影響的范圍、嚴重程度、應急處置過程中需調用的資源等情況進行判定。當事故影響范圍不大，未有人員傷亡且沒有需待搶救傷員，本區域相關崗位人員依照預案能夠完成應急處置的，應制定現場處置方案。當事故影響本區域崗位無法完全控制需本單位其他相關崗位參加應急處置，且未發生人員傷亡沒有需待搶救傷員，無需調用公司其他部門應急救援力量依照本單位應急預案能夠完成應急處置的，應制定部級專項處置方13、案。當事故影響范圍波及公司其他單位、可能造成嚴重后果、出現人員死亡、有需待搶救傷員、本單位應急救援力量無法滿足應急處置需求，需要公司多部門參與搶險救援時應制定公司級專項預案。5.3.1 應急預案編寫原則：以人為本，安全第一、預防為主，平戰結合、依靠科學，依法規范、統一領導，分級負責、條塊結合，屬地為主。5.3.2 應急預案的內容：公司各級預案的編寫格式與內容應符合GB/T29639-2013中的相關要求：綜合應急預案的主要內容有：a）總則；b）事故風險描述c）應急組織機構及職責d）預警及信息報告e）應急響應；f）信息公開g）后期處置；h）保障措施；i）應急預案管理專項應急預案的主要內容有：a）14、事故風險分析b）應急指揮機構及職責c）處置程序；e）處置措施現場處置方案的主要內容有：a）事故風險分析b）應急工作職責c）應急處置d）注意事項5.4 應急信息收集與傳遞5.4.1 應急信息的收集：a) 公司安全環保部組織有關人員根據潛在的事故和緊急情況的嚴重程度確定應急措施，并做出評價和辨識。b) 公司各部門，對各自管理范圍的日常生產業務活動進行觀察，及時發現潛在事故，做好事故險情信息的收集，記錄和整理，努力做到不能有遺漏。5.4.2 應急信息的傳遞a) 公司指揮中心或各部調度室在收到上級部門通知或相關單位反映的事故、災害險情信息經核實判斷后，如需啟動應急預案的，應立即將信息傳遞至對應級別指揮15、部成員，做好應急準備工作，并做好記錄；b) 基層單位及各調度室在事故、災害險情發生時或收到事故險情的信息后，應立即報告公司指揮中心并作好記錄；5.4.3 應急搶險需要應急保障系統投入救助支援時，公司和各部必須及時組織救助搶險并作好記錄。5.5 應急原則5.5.1 應急的總原則是以人為本、安全第一、以搶救員工生命為第一位，做到先救人員，同時保護環境，最后在保證人員安全的基礎上搶救生產設備。5.5.2 參與應急救援的人員應及時趕到救援現場，必須有專人進行現場指揮。并執行以下應急處理原則：a) 阻斷危險物（源），防止發生二次事故；b) 保持通訊暢通，隨時掌握險情動態；c) 調集救助力量；d) 正確分16、析現場情況，及時劃定危險范圍，應急決策要當機立斷；e) 正確分析損失；f) 處理事故險情時，首先考慮人員人身安全，其次應盡可能減少財產損失，按有利于恢復生產的原則組織應急行動。5.6 應急行動程序5.6.1 事故、險情發生后，二級單位迅速進入應急狀態，組織搶險。各部要立即報告公司主管領導和生產部指揮中心。若需啟動上一級應急狀態，則由公司應急總指揮下達應急令，啟動公司級應急系統投入應急搶險救助行動；若需要啟動地方政府應急預案時，由應急總指揮下令，應急指揮中心立即與營口市應急救援指揮中心取得聯系，溝通信息共同進行應急搶險救助行動。5.6.2 各級應急搶險救助行動都必須作到統一指揮、統一行動、密切配17、合、協同作戰，防止因協調不當、指揮不力而造成更大的不必要的損失。5.6.3 只有下列條件全部具備后才可以由應急總指揮宣布解除應急狀態。a）事故現場得到有效控制；b）可能導致次生、衍生事故的隱患已消除；c）傷亡人員全部救出或轉移并得到妥善安置；d）設備、設施處于受控狀態；e）環境有害因素得到有效監測和處置達標；5.7 應急善后處理5.7.1 應急狀態解除后，應立即組織現場清理，傷亡安置、生產和環境恢復工作。5.7.2 應急行動結束后，事故單位要對應急行動過程進行綜合評價，整理 應急記錄（包括筆錄、攝像、照相及其他文字資料），24小時內寫出應急總結報公司應急指揮部。應急總結報告主要內容包括：事件發18、生時間、事件過程描述、動用救助力量、參加救助人員、救助情況、傷亡情況、經濟損失、應急行動中反映的問題和經驗。5.7.3 應急過程中出現的問題要認真總結剖析，不斷完善應急預案，并對相應的應急預案重新進行評審。5.8 應急培訓與演習5.8.1 應急培訓: 5.8.1.1 培訓的主要內容應側重以下幾方面：a）事故產生的原因、特征、可能引發的其他衍生事故及預防措施；b）發現事故后的信息傳達途徑；c）應急處置過程中的職責分工及處置要領；d）與相關崗位、部門或單位間配合；e）應急設施的使用方法、注意事項以及日常點檢維護中涉及的相關內容；f）所在區域逃生路線，集結地點，各類事故撤離時的相關注意事項；g）自救19、互救相關知識；h）結合事故案例分析本部門的應急預案；i）國家、地方、公司有關應急方面的相關法律、法規、標準與制度；5.8.1.2 培訓應符合公司人力資源部制定的培訓管理制度的相關要求，并保留相關記錄。5.8.2 應急演習：5.8.2.1 每年11月份各單位應結合本單位實際情況制定本單位下一年度應急演練計劃，對本單位員工按計劃進行有針對性的應急演練并作好記錄，年度演練計劃需于每年11月30日前上報公司安環部；5.8.2.2 應急演練分為桌面演練、功能演練，及全面演練，預案演練的頻次應至少做到，公司每年安排10次應急演練，各主要部室每月進行一次部室級專項預案演練， 12月份與每年春節所屬月不安排20、公司級與部室級預案演練，進行年度工作總結與來年培訓、演練計劃的制定工作；5.8.2.3 公司級與部室級預案演練要求：演練前制定演練方案、并對主要評審內容涉及到的區域安排評審人員，由評審人員將現場實際情況做以記錄，作為當次演練評審的參考依據，演練結束后填寫應急預案演練記錄，并對當次演練的預案進行評審，評審過后填寫應急預案評審表，演練過程中發現的問題應立即安排整改，如需修訂預案的，應執行企管部文件管理和控制程序中的相關規定。現場處置方案演練要求：演練應注重事故的突發性，有計劃、有針對性的安排應急演練，演練應側重以下幾方面內容：a）明確應急處置過程中各崗位間的職責分工；b）熟練掌握應急處置過程中的操21、作流程；c）熟練掌握相關應急設施的使用方法；e）掌握必要的自救、互救知識與技能；f）通過演練與評審逐步完善現有應急處置方案；g）演練結束后填寫，并對當次演練的應急處置方案進行評審，評審過后填寫應急預案評審表，演練過程中發現的問題應立即安排整改，如需修訂應急處置方案的，應執行企管部文件管理和控制程序中的相關規定。其他要求：a）演練前應對演練區域、時間、方式等幾方面的選擇做以分析，以保障人員、設備安全為前提，不得使各類人員承受不必要的風險。b）參演人員需嚴肅認真對待，傳達指令時應明確此項指令為演練信息，接到演練信息人員應嚴格按照預案流程操作，對于不能實際操作的部分應按照評審人員要求操作，執行預案過22、程中不得做出危急現場安全的操作。c）演練時如部分功能無法實際操作，參演者應聽從評審人員要求，以口頭復述或模擬操作等形式完成該部分功能的演練任務。d）每次公司或部室級預案演練結束后應存有圖像資料，并存入檔案。e）各單位每月3日前將本單位當月部室級演練方案上報公司安環部，安環部將針對當周演練內容安排抽查任務。5.9應急預案演練評分辦法5.9.1 要求公司各級單位在組織應急預案演練時，按照應急預案演練評審打分標準對當次演練情況進行打分，共計50個評分點，每1個評分點最多扣2分。在每次演練前，演練的組織者應結合當次演練內容，在應急預案演練評審打分標準中識別出當次演練涉及到的評分項，然后在演練方案中，安23、排評審員分工打分。演練合格的標準為：當次演練涉及到的評分點個數*2*90%如果當次演練打分結果低于上述公式所得結果，則為不合格；5.10公司應急物資管理要求5.10.1 公司分別在10個部門設立應急物資儲備區域，建立公司統一的應急物資儲備臺賬；各儲備部門所存的應急物資數量上限不得本單位使用的同種應急物資數量總量的10%，下限不得低于本單位使用的同種應急物資數量總量的3%；5.10.3 每年初安環部與各存儲單位確定當年公司應急物資儲備基準數據，確定后全年公司應急物資儲備將以此為最低保障線，并以此為準建立公司級與各部應急物資儲備臺賬；公司應急物資儲備臺賬中的物資種類、數量、型號確定后，未經主管部門24、批準不得私自挪用；5.10.5 公司應急物資的存儲單位為該部分應急物資的主管單位，負責該部分應急物資的申報、存儲、調用、維護及監督檢查工作；5.10.6 公司各級調度系統負責公司應急物資的調配工作，各部內部調運應急物資的時間不得超過5分鐘，公司內部調運應急物資的時間不得超過10分鐘，公司向廠外區域調運應急物資時間不得超過15分鐘；5.10.7 公司應急物資的調運必須進行登記；5.11公司應急接應點的設置為了在緊急情況發生后，便于被疏散人員集結地點的快速選擇，應急物資的調配與接應等情況，安環部在公司生產現場設立15處應急接應點，要求公司全體員工必須熟練掌握15處應急接應點的設置方位。公司15處應25、急接應點的設置分布如下：1號：15萬立轉爐煤氣柜西門；（兼顧白灰窯）2號：（原第一煉鐵廠）辦公樓門前；（4個小高爐鐵路道南區域兼顧老煤粉區域）3號：中板庫東門；（中板東部區域、球團、料場西側）4號：發電路與中心路交匯處；（75噸發電、煉鋼西部區域及渣跨）5號：1#總降變電所門前；（軋鋼、液化氣站、公司北門）6號：厚板33號門；（厚板加熱爐區域、公司廠內食堂）7號：厚板29號門；（厚板熱處理爐、通勤車停車場）8號：厚板10號門；（4個小高爐鐵路道北區域包括布袋、水沖渣等）9號：厚板6號門；（煉鋼、厚板坯場，厚板粗軋、厚板磨床）10號：厚板15號門：（新2#高爐，質檢部式樣加工中心、老鑄鐵、2#總26、降）11號：（原二煉鐵）辦公樓東南側；（新1#高爐、新鑄鐵區域）12號：（原燒結廠）辦公樓；（一、二、三期燒結，料場北部區域）13號：廠外135發電門前；（135廠外發電、廠外給水中心）14號：水鋼渣辦公樓門前；（水鋼渣、原料變電所）15號： 600平辦公樓門前；（600平燒結）5.12公司公共區域應急廣播系統管理要求：生產部（公司總調）負責公司公共區域應急廣播系統的使用與日常測試工作，要求每周三對公司范圍內11個有效應急廣播點進行測試，并填寫應急廣播測試記錄單；5.12.2 機制維修部是應急廣播系統相關設備的主管部門，負責公司應急廣播系統的維護工作；5.13 應急程序的評審5.13.1 安全27、環保部每年年底組織各單位對本公司應急預案進行一次綜合評審，對存在的問題組織修訂。5.13.2 當緊急情況發生后或應急演習完成后單位應及時總結，并對應急預案的有關內容進行評審，必要時予以修訂，以確保應急程序的符合性。6 相關文件和記錄應急演練記錄應急預案評審表演練方案應急預案演練評審打分標準安全環保培訓、演練計劃應急廣播測試記錄單應急預案演練記錄 編號：D20000603預案名稱組織單位演練單位演練時間演練地點參加演練人員：簡要過程：演練總結： 年 月 日應急預案評審表 編號：D20000624應急預案名稱：應急預案演練時間： 年 月 日評審時間： 年 月 日發現的問題：改進建議：得分情況：應急28、預案修訂情況：評審人員審核確認： 年 月 日演練方案 編號：D20000654演習單位演習日期演習內容1、演習地點2、演練涉及部門：演習事故背景設定：重點評審部位：主要評審內容：評審人員分工：得分統計：方案指定人：制定日期： 年 月 日應急預案演練評審打分標準 序號公司打分點評分標準總分值1基礎分參演人員數量缺演1人，扣0.5分2分2基礎分參演人員認真程度參演人員態度不端正的，每1人，扣0.5分；2分3基礎分應急防護用具應急人員不會使用相關防護用具或設備，每人扣1分2分4基礎分應急防護用具相關防護用具失效或因其他原因無法正常使用，每個扣1分；2分5接警與通知事故信息上報不知道事故報警通訊號碼的29、，每個扣0.5分；2分6接警與通知事故信息上報事故信息描述有遺漏的（時間、地點、原因、人員傷亡、事故現狀、），每條扣0.5分；2分7接警與通知事故信息通知接警人員將事故信息通知相關人員有遺漏的，每1處，扣0.5分；2分8接警與通知事故信息通知接警人員在轉述事故信息過程中有口誤的或轉述不清的，每1處，扣0.5分；2分9接警與通知事故信息通知通知時未告訴對方該信息為演練信息的，每次扣0.5分；2分10指揮與控制指揮部成員集結指揮部成員未及時趕到事故現場待命的（白天5分鐘，夜間30分鐘），超時5分鐘/每人，扣0.5分2分11指揮與控制各救援組任務執行情況各救援組組長趕到現場，未立即執行本小組救援職責30、的，每組扣1分2分12指揮與控制救援信息更新與匯總各救援組未將本組救援情況及時向總指揮匯報的，每組扣1分2分13警報發布警報發布工具與方式不能熟練使用警報發布工具或發布警報方式不正確的，視情節扣分2分14警報發布警報發布內容警報發布內容不全，意圖表達不清的，視情節扣分；2分15警報發布警報發布效果警報發布后未達到預期效果的2分16通訊通訊工具通訊工具失靈的，每起扣1分2分17警戒事故區域的警戒在通往事故區域的主要道口未設置警戒隔離標志的，每個入口扣1分；2分18警戒事故區域的警戒警戒隔離區域未設置監控人員的，每缺失1個方向扣1分；2分19警戒事故區域的警戒在警戒隔離區域內，有無關人員進入，而未31、被及時阻止的，每進1人扣1分；2分20警戒交通警戒在通往事故區域的主要路段，未設置交通管制措施的，每個路段扣1分2分21警戒交通警戒在交通管制路段，未設置專人監督警戒的，每個路段扣1分；2分22警戒交通警戒在交通管制過程中不及時疏導車輛的，扣2分；2分23警戒交通警戒在通往事故區域的主要通道被阻，造成救援車輛、物資無法進入事故現場的，每延誤2分鐘扣1分；2分24人員疏散無關人員疏散事故現場無關人員未被及時疏散的，每1人扣1分2分25人員疏散無關人員疏散事故警戒區域內（或臨近周邊）閑散圍觀人員，未被疏散撤離的，每1人扣1分；2分26人員疏散人員撤離的安全人員疏散撤離時未能采取必要的或正確的防護手32、段，每人扣0.5分；2分27人員疏散人員撤離的安全疏散人員時，撤離路線不正確的，扣2分；2分28人員疏散人員的集結疏散完畢后未及時清點人數的，扣2分；2分29人員疏散人員的集結疏散完畢后未將疏散結果匯報總指揮的，扣2分；2分30人員疏散人員的集結被疏散人員的集結地點選擇不當的，扣2分；2分31醫療救護現場急救事故單位初期救援時，傷員處理不當，視情況扣分；2分32醫療救護現場急救醫療救護站趕到現場時間過長（接警后8分鐘內趕到現場），每超2分鐘扣0.5分2分33醫療救護現場急救醫療救護人員，現場救護處置不當，視情況扣分；2分34醫療救護現場急救不能正確使用救護用品，扣2分；2分35醫療救護現場急救33、救護用品配帶不齊全，每少一項，扣1分；2分36應急處置現場急救緊急操作流程與預案不符，每項扣1分2分37應急處置現場急救回答評審人員現場提問，與預案不符，每項扣1分；2分38應急處置現場急救不能熟練執行應急處置程序，視情節扣分；2分39應急處置現場急救不能找到對應的緊急操作設備或器具；每處扣1分2分40應急處置現場急救不能熟練使用警報發布工具或發布警報方式不正確的，視情節扣分2分41危險源物質的控制控制事故現場內危險物質沒有的有效的控制，扣2分2分42危險源物質的控制轉移事故現場內能夠轉移的危險物質沒有立即安排轉移，2分2分43應急人員安全轉移未佩戴必要的防護用具或儀器；每人次扣0.5分；2分34、44應急人員安全轉移未經允許私自進入警戒區域內（包括誤入危險區域），每人扣1分；2分45應急人員安全轉移救援單位與事故單位配合不當（如事故單位未安排指定的接洽人），視情節扣分；2分46應急人員安全轉移警戒人員站位不當（包括風向原因），每人扣0.5分；2分47應急物資調配轉移不能及時調運需求數量的應急物資，每少1個扣0.5分；2分48應急物資調配轉移調運所需應急物資時間過長（以8分鐘為限），每超2分鐘，扣0.5分；2分49應急物資調配轉移調運來的應急物資中有失效的，每個扣1分；2分50應急物資調配轉移未安排接應物資人員，視情節扣分；2分安全環保培訓、演練計劃序號培訓時間培訓名稱培訓目的培訓內容培35、訓課時培訓教師 培訓方式承辦單位參培人員培訓地點考核辦法 注：在培訓方式一欄中明確“現場演練”、“培訓”或“培訓與演練”公司應急功能矩陣表序號部門名稱總指揮/副總指揮安環部生產部機制維修部保衛部辦公室工程部工會企管部人力部財務部循環經濟發展部事故單位應急職能1應急體系的建立、培訓、演練2初始事故信息上報3事故信息核實、傳達事故信息記錄、核實4事故信息傳達（應急指令）5事故信息的擴大通知6指揮控制臨時指揮地點的確定7現場臨時指揮8現場指揮9應急資源調配公司應急物資庫資源調配10四大部應物資庫資源調配11醫療資源調配12工程資源調配13后勤保障資源調配14應急資源的接應與引導15上級報告安監局、環36、保局、消防隊16對外公開信息發布17事態評估18警戒與交通管制危險區域的確定、警戒19警戒區域的確定20警戒區域的警戒21警戒區域以內的交通管制22警戒區域以外的交通管制23救援車輛停放區域的選擇24救援車輛引導25人員救助事故現場人員的搜、救26現場臨時醫療救護27傷員的轉院醫療28醫療跟蹤29事故搶險事故初期的應急處置30人群疏散與安置集結地點的選擇31危險區域人員的疏散與指揮32警戒區域人員的疏散與指揮33集結點的監測與秩序維持34被疏散人員的清點35外部支援外部救援信息的發布36外部救援的接引37事故信息介紹38外部支援配合39現場應急結束人員失蹤、傷亡情況確認40事故控制情況確認4137、環境監測達標42保護事故現場43現場清理44解除警戒45事故調查46善后處理47應急結束48應急總結應急廣播測試記錄單測試日期廣播點位名稱（監聽1）廣播點位名稱（監聽2）編號：D20000674生產部煤粉主控室加壓泵站取樣機房東門停車場東門門衛原鋼廠大樓公司北門水沖渣燃氣樓原倉儲中心板庫東門原板廠調度鐵路段解凍庫班次檢查人備注2路源3路源5路源6路源7路源8路源2路源3路源4路源5路源6路源7路源8路源每周三白班測試一次，設備正常則在對應表格下方打“”，如果發現異常則在對應表格下方打“”；每次檢查完畢后應將檢查日期、檢查人班次及檢查人姓名填寫在對應的表格中；每次檢查完畢后，如發現有異常狀況應及時與循環經濟發展部聯系，并在備注中說明，如問題解決后，則應在備注中寫明已修復完畢。