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企業(yè)生產建設人資項目薪酬管理制度
企業(yè)生產建設人資項目薪酬管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:正*** 編號:806233 2023-11-15 7頁 674.49KB

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1、企業(yè)生產建設人資項目薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 薪酬管理制度一、目的為了進一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強薪酬管理,使薪酬定級做到有章可循,有據可依,特制定本制度。二、原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循按崗位職責內容、工作任務、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。三、依據薪酬分配的依據是:責任、能力、績效和貢獻。四、總體水平公司根據物價水平、經濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定薪酬水平。五、年薪制年薪制是以年度為單位,依據企業(yè)的生產經營規(guī)模和經營業(yè)績,確定并支付經營者年薪的分配方式。年薪制與公司經營效益與工作業(yè)績2、掛鉤,年薪薪酬與年度工作目標完成情況及公司年經營利潤成正比。本公司員工薪酬具體實行年薪制還是月薪制,由董事長主持的公司總經理辦公會討論決定,執(zhí)行年薪制的人員范圍由公司總經理辦公會討論決定。年薪=基薪績效工資1、基薪(1)按責任、利益相一致的原則,按職務等級進行核定。在此基礎上依據本公司和本行業(yè)的職工平均薪資水平、當前物價水平適當考慮相關因素,確定本企業(yè)年薪享受者的年薪水平。(2)基薪月發(fā)放標準:基薪月發(fā)放標準為年薪80%平均分攤為十二個月發(fā)放;基薪的調整充分考慮公司所有職工的工作狀況和公司當年經營狀況進行調整,具體調整時間和幅度由總經理辦公會討論決定。2、績效工資:績效工資為年薪的20%并與績3、效充分掛鉤:本著“能者上,庸者下”、“易崗易薪,效高者上,效低者下;多勞多得”原則調整。年薪標準:序號崗位名稱年薪(元/年)1總經理40萬-100萬2副總經理20萬-50萬3總工程師20萬-50萬4總監(jiān)10萬-20萬六、月薪薪酬根據公司工作實際,實行職級工資制。員工職級工資由三部分構成,即基本工資、崗位工資、績效工資。月薪基本工資崗位工資+績效工資1、 基本工資:基本工資為職級工資的40%;2、 崗位工資:崗位工資為職級工資的40%;3、績效工資:績效工資為職級工資的20%,績效工資與員工每個考核周期的工作努力程度、工作效果相關,反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產出。七、特殊人才的薪酬4、對于公司所急需的特殊技術人才、管理人才,可突破本薪酬制度所規(guī)定的標準,根據實際情況確定其薪酬標準。八、兼職人員薪酬兼職人員薪酬不計入公司職級工資制。 九、加班、節(jié)假日薪酬 按公司員工手冊有關規(guī)定執(zhí)行十、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險六職等及以上職等員工經個人申請給予辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險。十一、年終獎每年年終,公司根據年終考核結果,發(fā)給職工年終獎,做為年度工作的獎勵,具體等級和數額由董事長(總經理)提議,公司總經理辦公會討論決定。十二、薪酬調整 公司薪酬調整原則是整體調整與個別調整結合。公司薪酬整體調整周期一般每年2月份調整一次,也可根據公司效益與公司發(fā)展情況由董事長(總經理)提議、總經理辦公會討論5、決定。個別調整根據員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定,經公司總經理辦公會討論批準后執(zhí)行。 本薪酬制度從2014年5月1日起執(zhí)行。附表一:職位等級薪酬體系職等職級對應表附表二:職位系列薪酬體系一覽表附表三:各職能崗位職等職級及薪酬對應表一職等二職等三職等四職等五職等六職等七職等八職等九職等職級29280372440036203333516944341412014120331283632116693110608309644964429876728797027724526658665862559872454432349482244984498214243204003193776183562356、6217336016317015299014282128211326611225101123681022342234921078202571875617691769516684157331484214001一職等二職等三職等四職等五職等六職等七職等八職等九職等職等1.061.061.061.061.061.11.11.11.2調整系數附表一:職位等級薪酬體系職等職級對應表系列職級普工系列技 工系 列職 員系 列工 程系 列財 務系 列技 術系 列管 理系 列職 等37九職等36353433八職等32313029七職等28272625六職等24232221五職等20191817四職等1615147、13三職等1211109二職等8765一職等4321附表二:職位系列薪酬體系一覽表附表三:各職能崗位職等職級及薪酬對應表(不含車間工人、業(yè)務員)系列崗位職等職級薪酬區(qū)間普工系列司磅員、宿管員、保潔員、稽核員、統計員、程控員、物業(yè)員、理貨員、廚師、保安1-2職等1-9職級1400-2234元技工系列電工、天車工、鏟車司機、制水工、質檢員、2-5職等5-21職級1769-4498元職員系列行政專員、人事專員、行政司機、前期專員、網管員、庫管員、制圖員、采購員、企劃專員、設備管理員、客服專員、招商專員3-6職等9-25職級2234-6586元工程系列土建工程師、水暖工程師、電氣工程師、園林工程師、土建造價師、安裝造價師3-6職等9-25職級2234-6586元財務系列出納員、會計員、稅務員、審計員、融資員4-6職等13-25職級2821-6586元技術系列助理工程師、中級工程師、高級工程師、總工程師4-7職等13-29職級2821-9644元管理系列主管、主任、經理、總監(jiān)、副總經理、總經理6-9職等21-37職級4498-29280元
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