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1、企業生產建設員工EHS獎勵及處罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.目的為保障員工能夠遵守公司的基本安全規定和鼓勵每一個工作人員積極參與EHS的一些工作，并且積極地提高自身工作的安全性。2. 適用范圍 本程序適用于所有參與者，即所有在*工作的人員或部門。3. 獎勵3.1 獲獎范圍：3.1.1.員工認真完成BOCC并積極匯報Near Miss,每季度部門經理或主管在部門內評選出質量較高的BOCC報告或Near Miss報告1-2份，在每季度最后一個月（3月，6月，9月，12月）的10號前，將評選出的報告發給E2、HS部門。3.1.2.員工積極向EHS部門提建議，報告隱患或提出解決EHS問題的解決方案等（員工統一將建議等提交給部門經理或主管，由部門經理或主管統一交給EHS部門） 3.1.3.員工發現重大安全或消防隱患，使公司或員工生命財產免受損失。3.1.4.員工積極協助推動EHS方面的工作或項目，表現突出者。3.2 獎勵計劃3.2.1.BOCC / Near Miss / 隱患報告 的獲獎者每人將獲得50-200的獎品或獎金3.2.2.重大隱患的報告者每人將獲得200-1000元的獎品或獎金3.2.3.積極參與及協助EHS工作的表現突出者每人將獲得200-500元的獎品或獎金3.3 評獎方式： 3.33、.1.EHS部門將綜合參考上述幾個方面，將資料收集整理后提交EHS委員會，在委員會會議上評選出獲得EHS季度激勵獎的獲獎員工。3.3.2.針對BOCC / Near Miss / 隱患報告的獲獎者的評定也會通過其他的方式產生。如：現場獎勵3.4 獲獎者公布和獎品/獎金發放.公司將在每個季度的最后一個月的下旬對獲獎的員工進行公布和獎勵.在公布獲獎員工的同時，公司會決定獎勵的方式并告知獲獎者。.公司也會根據EHS相關活動的舉辦時間推遲或提前獎勵的發放。3.4.4.公司也會根據員工隱患報告的及時性決定現場獎勵具體評審流程參照下表：員工認真完成BOCC和積極匯報Near Miss員工積極提出EHS建議4、，報告隱患或EHS解決方案員工發現重大安全或消防隱患員工積極協助推動EHS工作或項目，表現突出者部門經理或主管每季度最后一個月10號前評選出質量較高的報告 1-2份統一由部門經理或主管收集交給EHS部門EHS部門收集整理記錄EHS委員會評選出獎項3. 處罰3.1 處罰范圍：3.1.1.針對違反公司基本安全規定的行為公司將根據處罰的分級要求進行處罰（參照附件）3.1.2.針對違反公司其他相關安全規定（這些規定必須有公司或部門的明確指引，如程序、培訓資料、書面告知等）的公司將根據情節的嚴重進行處罰。3.1.3.針對非EHS相關的處罰不納入本規定中3.2 處罰要求.公司處罰等級分為口頭警告、書面警告、開除三個級別3.2.2.三個級別依次累加，三個口頭警告等于一個書面警告，三個書面警告等于開除3.2 3.如果員工在一年內累計的警告達到開除要求，公司將提前告知員工并開除該員3.2.4.公司內各部門主管以上人員、EHS部門人員可以開具罰單（參照附件二）3.2.5.相關人員開具發單必須得到被處罰人的簽字認可以及該員工所在部門經理的認同3.2.6.口頭警告將保留在被處罰人所在部門內部，書面警告將有被處罰人所在的部門經理通告全廠。因為安全問題引起的開除處理，將由公司人事部全廠通告該事件。