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1、企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目鉗工工資管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 鉗工工資制度第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 原則第二條 按各盡所能、按勞分配、多勞多得原則，工資增幅與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)相適應(yīng)。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能、學(xué)歷、工齡、出勤等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五2、條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章 正式員工工資制第六條 適用范圍。暫定為公司鉗工部正式員工。第七條 工資模式。1、采用結(jié)構(gòu)工資制，結(jié)構(gòu)工資實(shí)行總量控制，即當(dāng)月入庫(kù)總量乘以十五分之八倍、%533配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，單價(jià)等于本部門總工資。2、員工工資分為兩部分，一部分為固定工資，約占總量的60%；另一部分為績(jī)效工資，約占總量的40%，公司依據(jù)部門任務(wù)完成情況，結(jié)合總量控制規(guī)則，以優(yōu)先保證員工固定工資的原則，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整上述比率。3、固定工資約60%：?jiǎn)T工完成公司考勤，且完成當(dāng)月規(guī)定的工作任務(wù)。如員工個(gè)人原因無法完成規(guī)定的工作任務(wù)，依實(shí)3、際工作任務(wù)完成比率下浮工作量系數(shù)；如由于公司業(yè)務(wù)原因，計(jì)劃產(chǎn)能達(dá)不到總量控制的60%固定工資額度水平，公司按約定的總量水平計(jì)算當(dāng)月工資，詳見附表員工固定工資表。若超額完成公司規(guī)定的任務(wù)，依超額工作任務(wù)完成比率上浮工作量系數(shù)；4、績(jī)效工資約40%：完成規(guī)定的工作任務(wù)，完成固定工資分配后，依總量控制分解約40%分工序按比率進(jìn)行計(jì)算，計(jì)入個(gè)人績(jī)效工資中。5、員工工資=（基本工資崗位工資技能工資+學(xué)歷工資+工齡工資出勤獎(jiǎng)）X工作量系數(shù)績(jī)效工資扣除費(fèi)用5.1、基本工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定；5.2、崗位工資。根據(jù)崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、技術(shù)難度、工作條件4、評(píng)定，標(biāo)準(zhǔn)如下表；XZ軸系 Y軸系 防塵罩 導(dǎo)軌 聯(lián)機(jī) 真空管路 油氣路 吊機(jī)臺(tái)1000 1000 800 500 500 300 300 3005.3、技術(shù)工資。根據(jù)個(gè)人技術(shù)水平、技能水平確定，從高到低共分七個(gè)等級(jí)，技術(shù)等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)見相關(guān)文件，技術(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)如下；高級(jí) 中1級(jí) 中2級(jí) 中3級(jí) 初1級(jí) 初2級(jí) 初3級(jí)1000 800 600 400 300 200 1005.4、學(xué)歷工資。根據(jù)個(gè)人取得的最高學(xué)歷證明、職稱等級(jí)證明確定，標(biāo)準(zhǔn)如下； 本科 專科 中專 高中 初中 初中以下1200 900 500 400 200 1005.5、工齡工資。依崗位按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)5、期穩(wěn)定地為企業(yè)工作，工齡工資從高到低分為下述三個(gè)級(jí)別，標(biāo)準(zhǔn)如下；主管 高級(jí) 其它200 150 1005.6、出勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)未違反公司考勤制度，并按作息制度執(zhí)行的員工，公司可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整出勤獎(jiǎng)金額；5.7、績(jī)效工資。依據(jù)總量控制的原則，并結(jié)合員工個(gè)人完成工作任務(wù)數(shù)量的情況，將整過價(jià)格總量設(shè)為整體“1”，各工序價(jià)格比率如下；XZ軸系 Y軸系 防塵罩 導(dǎo)軌 聯(lián)機(jī) 真空管路 油氣路 吊機(jī)臺(tái) 0.28 0.206 0.13 0.082 0.088 0.064 0.05 0.15.8、代扣費(fèi)用。員工各類應(yīng)繳稅費(fèi)、社保自費(fèi)部份、質(zhì)量事故罰款、行政罰款、事假扣除； 5.8.1、依據(jù)社保相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公6、司實(shí)際情況，社保費(fèi)用公司承擔(dān)約60%，個(gè)人承擔(dān)40%。在員工當(dāng)月工資內(nèi)扣除；5.8.2、因個(gè)人原因造成的質(zhì)量事故，在公司車間造成返功的，工時(shí)責(zé)任自付，產(chǎn)品交付給客戶，如因個(gè)人失誤造成的質(zhì)量事故，以3倍于當(dāng)月績(jī)效的單價(jià)進(jìn)行處罰，在績(jī)效工作中扣除；5.8.3、因個(gè)人違反廠紀(jì)廠規(guī)、公司制度，其行為造成罰款的，在當(dāng)月的工資中扣除；5.8.4、員工個(gè)人請(qǐng)事假的，出勤獎(jiǎng)扣除，事假按比例進(jìn)行扣除。第八條 關(guān)于崗位工資。1、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。1.1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；1.2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2、員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，員工的7、技能與實(shí)際工作任務(wù)應(yīng)與崗位相符。3. 員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)次月起調(diào)整。第九條 關(guān)于技術(shù)工資。1、技術(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。1.1、技術(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1.2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更技術(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)。 2、技術(shù)等級(jí)的分級(jí)。公司將結(jié)合產(chǎn)品工藝技術(shù)實(shí)際情況，并導(dǎo)入相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)，建立建全技術(shù)等級(jí)分級(jí)方法。3、技術(shù)等級(jí)的核定。員工自行申請(qǐng)，每個(gè)季度申請(qǐng)一次，由公司組織考核，考核通過者，從下個(gè)月開始調(diào)整技術(shù)工資。第十條 關(guān)于工齡工資。1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2. 員工工作未滿一年者，不計(jì)工齡工8、資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十一條 其他注意事項(xiàng)。1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，不計(jì)入工資總額；4. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第四章 非正式員工工資制第十二條 工資模式： 固定工資模式，無績(jī)效工資。由部門決定和支付，其業(yè)績(jī)歸部門所有，風(fēng)險(xiǎn)由部門承擔(dān)，適應(yīng)培訓(xùn)期為10天，10天產(chǎn)生的業(yè)績(jī)?yōu)榕嘤?xùn)負(fù)責(zé)人所有，此期間產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。學(xué)徒實(shí)習(xí)生的績(jī)效工資為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人所有，風(fēng)險(xiǎn)由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)，無負(fù)責(zé)培訓(xùn)的業(yè)績(jī)歸部門所有。第十三條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十四條 離職員工的工資。離職員工在離職時(shí)只結(jié)算固定工資部分，績(jī)效工資待發(fā)生當(dāng)期結(jié)算時(shí)再統(tǒng)一發(fā)放。第五章 附 則第十五條 公司每月支薪日為2531日。第十六條 公司派駐外地人員工資由本公司支付。第十七條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第十八條 公司年終獎(jiǎng)不在此范圍內(nèi)。第十九條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。