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1、管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 優質工程管理制度 1.安質部負責對優質工程項目組織進行審核、檢查、驗收、負責優質工程的申報工作。2.工程醒目開工前，工程管理部應制定切實可行的創優規劃，逐級上報。3.創優工程項目應在任務確定后，由工程管理部填寫創優工程規劃表并與施工組織設計同時上報，對未填報創優質工程規劃表的項目，竣工后不予組織評選。4.創優工程項目在正式開工前，要制定詳細具體的創優規劃和創優措施，對列入創集團公司級以上的工程項目要單獨編制實施施工組織設計，并明確創優項目的關鍵工序特殊工程及質量控制管理點，必2、要時應編制工藝作業文件。同時做好圖紙會審和測量工作，并形成記錄；對創優項目投入的檢驗、測量和試驗設備應按規定進行檢驗和校準，并做好標識記錄；對進場原材料、成品、半成品應及時進行檢驗和試驗，凡檢驗試驗結果達不到規定要求的不得使用。5.創優項目在施工過程中，要做好個層次的技術交底，嚴格按設計文件、標準規范及施工工藝組織施工，嚴格執行自檢、互檢和監理檢查制度，上道工序為經檢查或檢查不合格項目不能轉入下道工序施工，及時完成施工過程的驗收。6.創優項目應加強對工程外觀質量控制在施工過程中進一步加強全面質量管理工作，積極開展QC小組公關活動，在抓好工程內在質量同時，把外觀質量搞好，使工程實體真正達到內實外3、美。7.創有工程項目的施工現場應做到布局合理，施工場地平整，整潔，道路排水暢通；現場材料應分類堆碼整齊，做到工完場清，文明施工；各類機械設備停放、保養維修應設固定場所，并做好防護設施，小型機具安裝要牢固，便于操作；對檢驗、測量、測驗設備必須安排適宜的工作環境，以確保其數據準確。8.規劃的創優項目，在施工過程中應加強質量監控，積極采用現代化管理方法和科技手段，開展科技創新，確保創優項目的實現。工程創優應追求質量成本，不提倡提高標準搞創優。每一項優質工程，項目都應按內部預算，嚴格成本控制，加強驗工計價管理，抓好施工過程中有關原始資料的收集、整理，做好工程結算。9.加強對創優工程項目的資料管理，保證做到資料的科學性、連續性、完整性、準確性、真實性。創優過程的資料（文字資料、工程照片、工藝錄像等）施工單位應指定專人負責收集整理，創優工程形成的文件、證書、獎牌（杯）及照片必須向檔案部門移交歸檔。項目經理部和作業隊質量監督部門，對各自的創優工程項目要認真審核創優規劃、創優措施、內頁資料，并對施工關鍵環節深入工地進行檢查指導。10.項目經理是創優工程項目的具體負責人，全面負責工程創優工作，要保證創優工作的延續，要確保創優工程資金、人力等其他資源的有效投入。11.安質部負責項目后期創優工作，并與上級主管部門保持聯系，及時溝通創優工作進展情況及其他事宜。*項目部*年*月日*