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會址工程裝飾項目工作質量管理制度
會址工程裝飾項目工作質量管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:806441 2023-11-15 20頁 62.50KB

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1、會址工程裝飾項目工作質量管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX論壇永久會址工程質量管理制度序言隨著國民經濟和社會發展,人民生活水平日益提高,人們對美化城市、美化建筑、美化生產和生活環境的要求越來越高,尤其是對于裝飾工程質量和工程安全十分關注。為了適應優勝劣汰裝飾行業的發展,必須施工全過程受控,克服隨意性,確保工程質量,通過對裝飾工程的質量控制,保證裝飾工程的質量目標順利實現,從而打造浙江恒昇裝飾工程有限公司的專業品牌。根據國家現行工程建設標準規范,結合本公司具體情況特制本制度。第一章 目標管理第1條 堅持“一2、流的施工,一流的管理,充分體現設計思想,達到一流水平”的總指導思想,建立健全和落實總公司和分公司的質量管理制度。第2條 通過實施總公司與分公司的質量管理制度做到各個項目分項工程100%達到優良,100%按圖施工,100%執行合同條款,100%做好竣工后的服務,確保達到合格工程,爭創優質工程。 2b:I . 第二章 組織管理第3條 由總公司質量部門負責人為首,各分公司質量生產負責人參加的“質量管理小組”,組織實施各項目施工質量管理工作第4條 分公司質量負責人對工程質量全面負責,裝飾設計主管負責設計階段的質量控制,施工主管具體負責施工質量。 QkO4TdThPD第35條 裝飾工程一般所涉及的材料品3、種較多,所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求,特別是要求滿足國家相關規定的要求,使用達到綠色環保標準的材料。 5=Yd,SS 第36條 對于材料的確認進場控制方面,采用材料看樣定板的方法進行確定,在材料進場時填寫材料報審表報監理工程師審核,經確認簽字后方可進場使用。 ;rHVrR 第37條 裝飾施工機械設備的投入應能滿足施工進度及質量要求。 |4a#O8d 第38條 裝飾施工人員必須包括各工種人員,對各工種大工與小工的比例做一定的限制,特種工還要持證上崗,主要工作一定要由技術熟練的技術工人把關。 I6zUVH 第39條 測量、檢測、試驗儀器設備,除精度、性能需滿足工4、程要求外,還需獲得相關部門的校驗認可。第九章 工程資料管理第32條 工程項目部做好施工日記和日常的施工資料工作,每份資料制作完成后,預留一份在總公司質安部以作備案。第33條 工程竣工完畢后項目部做好施工資料整理歸檔工作,整理完成后的檔案移交一份至總公司質安部存檔。第34條 工程資料包括:1、開工報告2、施工組織設計3、施工組織專項方案4、隱蔽工程驗收記錄5、材料進場報審表6、竣工資料7、備案表8、竣工圖第十章 質量事故報告制度第28條 為提高質量工作中突發事件的應急處理能力,努力實現公司質量管理目標,結合我單位工程實際情況,對工程質量事故報告操作如下:在質量事故發生后,事故發生項目部根據事故的5、類別性質,按下述要求進行報告:1、質量問題:問題發生單位應在3天內書面上報總公司、建設單位和監理單位。2、一般質量事故:事故發生單位應在2天內書面上報總公司、建設單位和監理單位,3、重大質量事故:事故發生單位必須在2小時內速報總公司、公司上級主管部門、建設單位和監理單位,同時報告質量監督站。第十一章 質量回訪制度第29條 公司(分公司)項目管理部對項目保修進行管理與監督,保修人員或現場留守人員依據保修合同約定實施保修期內的維修、服務工作。第30條 保修人員或現場留守人員在接受保修任務前,應結合現場實際情況和圖紙、方案等對保修責任進行甑別,為保修費用分擔提供依據。第31條 在保修期內,項目部應加6、強項目尾款及保修款的清收,當工程保修期滿,向建設方發出工程保修期滿通知單。第32條 公司(分公司)項目管理部負責對竣工工程進行回訪,建立回訪工作制度,制定年度回訪計劃,通過竣工工程回訪增強顧客對售后服務的滿意程度。第33條 對竣工(2 年之內)工程回訪的頻次每年不少于1 次。收集顧客滿意度調查與竣工工程回訪意見的方式有調查表、電話、拜訪等。第十二章 質量教育及培訓第40條 定期召開質量教育教育專題會議,提高現場管理人員和基層工作人員的質量意識,進一步建立完善工程質量保證體系,加強“工程質量第一”的思想。第41條 每周進行一次現場質量工作總結,就存在問題進行分析、討論,制定具體施工方案,做到及時7、發現,及時解決問題。第42條 進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。第43條 將工程質量抓到實、落到位,定期對質量教育的內容進行考核、再教育,徹底消滅理論上的錯誤,正確指導施工。第十三章 獎罰制度第44條 各專業班組對工程質量認真負責,分期、分階段、分部位,達到預期質量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執行。第45條 分項、分部工程質量,達不到預期目標,或經上級部門檢查工程質量低劣,給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執行。第46條 進場材料把關嚴格、保管、發放等管理較好的,原材料、半成品控制嚴格,給施工質量創造了良好的基礎的,按雙方合同約定給予獎勵。第47條 物資把關不嚴,使用不合格材料,給工程質量帶來不可挽回的損失的,按雙方合同約定給予處罰。第48條 不按圖施工,違章操作,造成返工的根據返工損失大小給予加倍處罰。第十四章 附則 /1lUFL2D 第49條 本制度由裝飾管理部負責制定、解釋及修改。
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