保障性住房建設工程施工現場管理考核制度.docx
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2023-11-15
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1、保障性住房建設工程施工現場管理考核制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xx市二環路B段保障性住房建設工程施工現場管理考核制度為了保證xx市二環路B段保障性住房建設工程質量、投資、安全管理工作有序進行,杜絕工程質量及安全事故發生,確保工程總進度目標的實現,根據相關規范、施工技術強條、設計及合同要求,制定本制度,具體條款如下:一、組織機構管理制度1、未經項目法人代表同意,項目經理、項目技術負責人、專職安全員不得離開工地,且月駐工地時間不得少于22天,否則,按1000元/天人進行違約經濟處罰。2、由業主或監理機構組織召開2、的相關會議,項目經理和技術負責人遲到罰100元,無故缺席罰300元。二、質量管理制度嚴格實行國家和行業制定的有關質量管理法律、法規和有關規范,施工方應切實加強施工質量管理,認真履行三檢制和工序報驗管理制度,每道工序均由監理工程師現場認定,否則不得進入下道工序施工。對施工過程中出現不服從監理和項目法人的管理的,按以下情況進行經濟處罰。考核依據管理條例相應規范。1、原材料及構配件未經監理審批而直接用于施工現場,每發現一次處以5000元罰款。2、進入施工現場的原材料及設備不合格必須無條件清除出場,不得用于工程施工;發現使用不合格材料,除要求給予返工外,每發現一次處以5000元處罰。3、施工現場擅自更3、換與設計要求不符的材料,每發現一次處以5000元罰款。4、鋼筋工程中發現擅自更改鋼筋規格型號(低等級替換高等級,小直徑替換大直徑)、間距、搭接長度現象,每次處以2000元罰款。5、隱蔽工程未經監理工程師驗收簽認同意,擅自進行覆蓋并進入下道工序施工的,除按相關文件執行外,每次處以1000元罰款。6、發現模板工程支模施工前未涂抹脫模劑,梁板砼凝期強度未達到規范要求擅自拆模,以及在拆模時未按施工規范作業,野蠻拆除造成成品或半成品損壞的,每次處以1000元罰款。7、防水施工未按照設計及地下工程防水技術規范GB50108-2008要求施工的,每發現一次處以1000元罰款。8、保溫節能施工未滿足設計及建筑4、節能工程施工質量驗收規范GB50411-2007要求的,經業主代表及監理工程師提出后拒不整改的,每次處以1000元罰款。9、安防工程未滿足設計及安全防范工程技術規范GB50348-2004要求的,每次處以1000元罰款。10、弱電施工未滿足設計及11、智能施工未滿足設計及12、對現場存在的其他質量問題,已由業主代表或監理提出而未整改的,罰款300元/次,并按要求進行整改,直到符合要求為止;如在規定的合理的時間內未整改的,加倍處罰三、安全文明施工管理制度施工方應嚴格按照國家法律、法規和相關規范,完善現場安全機構和管理制度,切實加強安全管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發生,對施工中管理不到位的按5、以下情況進行經濟處罰。考核依據按JGJ59-2011。1、現場施工人員未戴安全帽者,發現一次罰50元/人;2、未按已批準的施工方案進行危險源作業的,發現一次罰1000元;3、施工臨時用電管理等安全方面有違反規定的,發現一次罰100元;4、專職安全員不佩戴標示的,發現一次罰100元;5、現場缺少安全警示牌或懸掛不醒目、不齊全的,發現一次罰100元;6、在不安全作業環境中施工或不安全行為時,未采取安全措施,且經業主代表或監理工程師等提出警告而未予整改的,罰款500/次,并按要求予以整改,直到符合要求為止;7、腳手架8、塔吊9、施工用電10、卸料平臺11、龍門吊12、施工屋防13、外防護四、工程施工6、進度管理制度1、因施工方自身原因造成周進度計劃工期滯后,每滯后一天處以500元罰款。2、因施工方自身原因造成月進度計劃工期滯后,每滯后一天處以1000元罰款。3、因施工方自身原因造成節點工期滯后,影響相關檢查、交付的,每滯后一天處以2000元罰款。4、因施工方自身原因造成總工期滯后,按施工合同相關約定條款執行。五、工程資料管理制度1、資料填寫不規范,數據不真實,簽字蓋章不齊全的,每次處罰50元,并按建設工程資料歸檔要求進行整改。2、資料上報不及時、與工程現場實際進度嚴重滯后,并經業主代表或監理工程師提出后未在規定時間內整改完成的,每次處罰200元。3、因施工方資料未完善造成工程竣工驗收滯后的,一次性處以2萬元罰款。如施工單位不按本制度規定交納罰款,建設單位將從工程款中加倍扣除,未盡事宜,根據工程實際進度完善。本制度于xx年月日經各責任單位協商,一致通過生效,并予以聯合發布,由監理部監督執行。xx市二環路B段保障性住房項目監理部