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1、公路工程局公司高速項目部領導施工現場輪流帶班生產制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx高速二標項目部領導施工現場輪流帶班生產制度一、目的根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發201023號）、國家發展改革委等七部委關于加強重大工程安全質量保障措施的通知（發改投資20093183號）以及天津市市政公路管理局（市政公路管理安監2012741號）的文件要求，為認真落實建筑施工企業及項目部領導施工現場帶班生產制度，進一步加強公路工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進2、一步落實安全生產責任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于xx高速公路工程第二合同項目部施工現場，防止施工過程中出現不安全行為和防止安全事故的發生。三、 項目部領導帶班生產職責（一）檢查本合同段安全生產條件落實情況： 1、專職安全員施工現場履責情況，作業人員個人防護和施工現場臨邊防護的規范性； 2、特種作業人員持證上崗情況，起重機械等設備檢驗驗收與安全運行情況； 3、承重支架或滿堂腳手架的搭設和拆除情況； 4、安全技術交底與班前會落實情況。（二）檢查施工組織設計或專項施工方案中安全措施的落實情況；（三）加強對重點部位、關鍵環節的施工指導，及時制止“三違”行為；（四）及時發現、報告并組織消除3、事故隱患和險情；（五）填寫帶班生產管理日常記錄表并簽字歸檔備查。四、現場帶班工作內容1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發現重大隱患立即停止作業并上報公司、業主 、總監辦研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀作業，在現場發現違章問題，立即糾正并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即上報到項目經理，嚴禁超能力組織施4、工。5、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、工程技術部報告。五、項目部領導施工現場帶班交接班制度。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。六、項目部領導施工現場帶班生產檔案管理制度。項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（安全員蔣志東）負責整理，并存檔備查。七、相關要求1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全施工工作的各項任務落到實處。2、現場帶班5、人員有特殊情況必須向公司請假，并通知調度，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知工程技術部（安監）。3、現場帶班人員必須嚴格遵守安全規定，進入施工現場必須佩戴安全帽。4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由項目現場負責人簽字，于每日下午下班前交工程技術部匯總通報。5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予主管管理人員和勞務主管人員進行處罰，并對嚴重違規人員進行安全教育。6、嚴格執行領導干部施工現場帶班制度，把主要精力用在安全施工上，切實深入一線真抓實干，為職工創造良好的安全施工環境。八、考核規定1、現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人100元。2、現場帶班人員請假后，調度室未及6、時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。3、帶班期間出現安全事故的，將給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人100元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。九、附表：附表1：現場帶班人員時間安排表附表2：現場帶班巡查記錄表附表3：交接班和替班記錄表 xx公路工程局有限公司 xx高速公路第二合同項目經理部 年12月5日附表1： 項目主要負責人現場帶班生產安排表日期姓名聯系電話備注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日附表2：項目主要負責人現場帶班巡查記錄表日期帶班人主要作業內容存在問題整改及防控措施負責人備注附表3交接班和替班記錄日期值班人接班人是否替班及替班原因項目經理同意替班簽字備注