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1、公路建設集團公司企業文化器物及理念管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 【篇一：公司企業文化管理制度】公司企業文化管理制度第一章總則第一條為加強公司企業文化管理，塑造推動金世源發展的企業文化，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。第二條本制度對企業文化發展的內容與實施做出規定，是金世源開展企業文化工作的依據。第三條本制度一經制定，公司全體員工必須遵照執行，公司員工依照本制度享有相應的權利，同時也必須履行相應的義務。第二章企業文化管理機構第四條公司企業文化的管理機構包括公司總經理辦公會和公司辦公室。第五條公司總經理辦公2、會是公司企業文化管理的最高決策機構，其職責包括：（1）審議確定公司企業文化核心內容；（2）審批公司各項企業文化管理制度；（3）審批公司企業文化發展規劃；（4）審批公司企業文化年度工作計劃；（5）對公司企業文化的各項重大事項進行決定。第六條公司辦公室是企業文化管理的執行機構，在公司總經理的領導下開展工作，其職責包括：（1）研究和制訂公司企業文化核心內容；（2）制訂公司各項企業文化管理制度；（3）制訂公司企業文化發展規劃；（4）制訂公司企業文化年度工作計劃;（5）制訂公司對外宣傳規范，并監督執行；（6）組織進行對公司企業文化重要議題的相關研究；（7）開展公司對外企業文化宣傳，組織公司企業文化活動。3、第三章企業文化理念管理第七條金世源文化理念是指公司的企業愿景、企業使命、核心價值觀、經營哲學、管理思想等企業文化核心內容。第八條金世源辦公室是公司企業文化理念的執行機構，辦公室應充分調研國內外先進文化，總結金世源的經驗和特點，研究制訂符合金世源發展戰略的企業文化核心理念。第九條辦公室在開展企業文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態，分析公司所處產業的特點，廣泛聽取員工的意見和建議，提高金世源企業文化的核心思想，使公司的企業文化理念能夠切合企業實際，對公司的發展起到重要的推動作用。第十條公司各部門應為公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。第十一條公司總經理辦公會4、會負責對公司企業文化理念進行審議和確定；總經理辦公會審議確定的公司企業文化理念將作為金世源企業文化工作開展的依據。第四章企業文化制度管理第十二條金世源企業文化制度是公司企業文化理念的表達和規范，必須與企業文化理念保持一致。第十三條金世源的企業文化制度系統涵蓋下述三個領域：（1）企業文化核心理念規范。該制度對企業文化核心理念進行了設計，是企業思想文化塑造的基礎；（2）企業員工行為規范。該制度對企業員工行為規范進行了設計，是企業行為文化塑造的基礎；（3）企業特殊風俗制度。該制度在對內工作上，對企業教育培訓、儀禮儀式、服飾、體態語言、工作場所相關規范做出規定；在對外工作上，對企業營銷觀念、服務規范、5、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統做出規定，是企業風俗文化塑造的基礎。第十四條公司辦公室是公司企業文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經公司總經理辦公會審批生效后，辦公室負責推動落實。第五章企業文化器物管理第十五條金世源企業文化器物是公司企業文化的外在表現形式。通過對相關器物的設計，可以直觀、生動地表現金世源企業文化的核心思想。第十六條金世源企業文化器物系統包括如下內容：（4）企業名稱（全稱、簡稱）、企業標識、品牌標志圖案;（5）企業標志標準字體、標準色、組合規范、輔助圖形；（6）企業象征圖案；（7）企業宣傳標語；（8）企業吉祥物；（9）公司之歌；（10）企業容貌。第十七條公司企業文化器6、物系統應用范圍包括：（1）辦公用品、事務用品（名片/國內標準信封、信紙/國外標準信封、信紙/公文夾/便簽、傳真紙/合同紙/事務貼紙/打卡紙/工作證、工作卡/榮譽證書、獎狀/鑰匙牌/筆/筆記本、名片夾）;（2）企業證照、文件類；（3）交通運輸工具類；（4）指示、標識類；（5）廣告展示陳列類（含公司旗、掛旗、吊旗）；（6）服飾類（春夏男女裝、領帶、領帶夾）；（7）公司出版物；（8）公司禮品；（9）公司網頁；（10）其它。第十八條金世源辦公室是公司企業器物的設計管理機構，辦公室在充分聽取相關意見后，組織設計部門對企業文化器物進行設計。各項設計經總經理辦公會審議認可，辦公室負責推動落實。第六章企業文化7、實施管理第十九條公司辦公室負責推動公司企業文化的實施，主管公司網站、電視等，組織開展對內企業文化宣傳工作。第二十條公司各部門開展對內對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業文化的要求，不得違反公司企業文化相關規定。辦公室負責公司對各部門宣傳工作進行監督和指導。第二十一條公司各部門在開展對外宣傳時，必須將宣傳內容上報公司辦公室審核，并會同公司辦公室開展工作。第二十二條公司辦公室應做好企業形象推廣工作和企業標志標識使用規范的檢查工作。第二十三條為更好的培育、塑造公司企業文化，公司辦公室應組織開展豐富多彩的企業文化活動。第二十四條公司各部門可以提議開展企業文化活動，由公司辦公室研究并提案，公司總經理審8、批后，公司辦公室組織開展活動，或協助公司各部門開展活動。第七章附則第二十五條本制度由公司辦公室起草和修訂，經由公司總經理審批后發布。第二十六條本制度自發布之日起施行。第二十七條本制度由公司辦公室負責解釋。【篇二：1-企業文化管理制度】成都xx公路建設（集團）有限公司企業文化管理制度第一章總則第一條為加強xx集團企業文化管理，塑造推動集團發展的企業文化，規范企業文化建設管理工作，培育良好的企業文化氛圍，促進企業文化建設工作健康有序發展，鼓舞和激勵集團員工，特制定本制度。第二條本制度對集團企業文化管理的內容與實施做出規定，是集團開展企業文化工作的依據。第三條本制度適用于集團總部及下屬分公司、項目部9、的企業文化工作。第二章企業文化管理機構第四條集團企業文化組織機構設領導小組和工作辦公室。領導小組由總經理任組長、分管（協管）領導任副組長，成員由集團下屬各單位、部門負責人組成。形成黨政工團齊抓共管的格局。工作辦公室設在企業文化部。各基層單位成立相應的企業文化建設工作辦公室，并設立企業文化建設專責人。第五條集團企業文化建設領導小組的職責是審定企業文化建設整體方案，審定企業文化建設的近期目標和長遠規劃；企業文化部的職責是策劃企業文化建設的整體方案以及推進企業文化建設各個階段的相關工作。各基層單位企業文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進企業文化理念的具體落實和信息反饋工作。第六條集團企業文化部是集10、團企業文化建設的歸口管理部門，負責協調、審核、指導其他各單位、部門的企業文化建設管理工作。其主要職責為：1、制定集團企業文化管理制度；2、制定集團企業文化發展規劃；3、制定集團企業文化年度工作計劃；4、制定集團對內對外宣傳規范，并監督執行；5、組織進行對集團企業文化重要議題的相關研究；6、開展集團對內對外企業文化宣傳，組織集團企業文化活動；7、集團內刊百年xx的編撰、排版、出版以及宣傳欄的更新；8、集團企業文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估；9、審核對外宣傳內容，指導各單位、部門開展企業文化活動。第七條集團將企業文化建設情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負責人為本單位、11、本部門企業文化建設的責任人，并設立企業文化專職或兼職管理人員，其具體職責為：1、制定建設計劃，協助企業文化在本單位、本部門的建設、推廣、宣傳。2、協助企業文化部落實文化建設工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項企業文化活動時間。第三章企業文化理念管理第八條集團企業文化理念是指：xx集團的企業愿景、企業使命、核心價值觀、經營哲學、管理思想等企業文化核心內容。具體包括：xx價值觀：真誠做人，踏實做事，以德載物，以行為本。核心理念：用心積累，出類拔萃，關心員工，造福社會。xx宗旨：創造價值，鑄造品牌。xx精神：頑強拼搏，永不言敗，敢為人先，追求卓越。xx作風：反應迅速，全力執行，團結協作，精益求12、精。xx員工標準：勤奮敬業，忠誠感恩，求真務實，勇于創新。xx管理準則：優化資源，科學管理，績效優先，控制成本。第九條集團企業文化部是xx集團企業文化理念管理的執行機構，企業文化部應充分調研國內外先進企業文化，總結xx的經驗和特點，研究制訂符合xx發展戰略的企業文化核心理念。第十條企業文化部在開展企業文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態，分析集團所處產業的特點，廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議，提煉xx企業文化的核心思想，使xx集團的企業文化理念能夠切合企業實際，對集團的發展起到重要的推動作用。第十一條各單位、各部門應為集團企業文化部的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和13、意見。第十二條集團企業文化建設領導小組負責對集團企業文化理念進行審議和確定；企業文化建設領導小組審議確定的xx集團企業文化理念將作為集團企業文化工作開展的依據。第四章企業文化制度管理第十三條xx集團企業文化制度是集團企業文化理念的表達和規范，必須與企業文化理念保持一致。第十四條xx集團的企業文化制度系統涵蓋下述三個領域：1、企業文化核心理念規范。該制度對企業文化核心理念進行設計，是企業思想文化塑造的基礎；2、企業員工行為規范。該制度對企業員工行為規范進行了設計，是企業行為文化塑造的基礎；3、企業風俗文化制度。該制度在對內工作上，對企業教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態語言、工作場所相關規范做出規定14、；在對外工作上，對企業營銷觀念、服務規范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統做出規定，是企業風俗文化塑造的基礎。第十五條集團企業文化部是xx集團企業文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經集團企業文化建設領導小組審批生效后，企業文化部負責推動落實。第五章企業文化器物管理第十六條xx集團企業文化器物是集團企業文化的外在表現形式。通過對相關器物的設計，可以直觀、生動地表現xx企業文化的核心思想。第十七條xx集團企業文化器物系統包括如下內容：1、公司vi系統（企業形象識別系統）；2、企業象征圖案；3、企業宣傳標語；4、企業吉祥物；5、企業之歌；6、企業容貌。第十八條xx集團企業文化器物系統應用范15、圍包括：1、辦公用品、事務用品；2、企業證照、文件類；3、交通運輸工具類；4、指示、標識類；5、廣告展示陳列類；6、商品及包裝類；7、服飾類；8、公司出版物；9、公司禮品；10、公司網頁；11、其他。第十九條集團企業文化部是xx集團企業文化器物的設計管理機構，企業文化部在充分聽取相關意見后，組織設計單位對企業文化器物進行設計。各項設計經集團企業文化建設領導小組審議認可，企業文化部負責推動落實。第六章企業文化實施管理第二十條集團企業文化部負責推動xx集團企業文化的實施，主管百年xx、集團公司網站，組織開展集團對內企業文化宣傳工作。第二十一條各單位、各部門在開展對內對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業文化的要求，不得違反公司企業文化相關規定。企業文化部負責對集團公司各部門宣傳工作進行監督和指導。第二十二條各單位在開展對外宣傳時，必須將宣傳內容上報集團企業文化部審核，并會同企業文化部開展工作。第二十三條企業文化部應協助各單位做好企業形象推廣工作和企業標志標識使用規范的檢查工作。第二十四條為更好地培育、塑造xx集團企業文化，企業文化部應組織開展豐富多彩的企業文化活動。第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業文化活動，由企業文化部研究并提案，集團公司分管領導審批后，集團企業文化部組織開展活動，或協助分公司開展活動。第七章附則第二十六條本制度由企業文化部負責解釋、修訂。