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1、公路施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入保障、獎(jiǎng)罰制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 安全生產(chǎn)費(fèi)用投入保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度是為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時(shí)、到位，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度和資金運(yùn)用制度的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 1、項(xiàng)目設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)行專款專用，不得挪作他用； 2、安全生產(chǎn)措施費(fèi)按計(jì)劃列入項(xiàng)目成本，安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng)，原則上由項(xiàng)目具體掌握。工程項(xiàng)目開(kāi)工初期，項(xiàng)目2、部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，報(bào)所屬安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)審核，送負(fù)責(zé)人審批后，由財(cái)務(wù)部門(mén)安排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各安全生產(chǎn)部門(mén)安排專業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表、公路施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制訂安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用細(xì)目：1、勞保用品、安全防護(hù)用具的購(gòu)買(mǎi)及更新。2、施工期間標(biāo)志、標(biāo)牌的制作、安裝及修復(fù)。3、安全教育、培訓(xùn)及宣傳費(fèi)用。4、應(yīng)急預(yù)案的編制、設(shè)備配置及演練費(fèi)用。5、重大危險(xiǎn)源施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)控及檢查。3、6、施工臨時(shí)便道等臨時(shí)施工設(shè)施的安全防護(hù)費(fèi)用。7、其它安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度為加強(qiáng)吉懷高速公路工程安全文明生產(chǎn)管理工作的通知的精神，結(jié)合我三十六合同項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況制定本工程實(shí)施中的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度。1、利用項(xiàng)目部所屬的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，隨時(shí)處理可能發(fā)生的安全事故，如發(fā)生安全事故根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度逐層上報(bào)，決不隱瞞、漏報(bào)。2、在本項(xiàng)目部所屬各分部的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立小藥箱以處理臨時(shí)出現(xiàn)的輕傷事故。3、在項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)專用車(chē)，如發(fā)生事故隨時(shí)出車(chē)進(jìn)行搶救，并報(bào)120急救中心進(jìn)行救援。4、在各現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)監(jiān)督安全生產(chǎn)情況，杜絕事故發(fā)生。5、項(xiàng)目部安全4、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期進(jìn)行安全檢查，建立安全記錄，對(duì)有安全隱患的單位限期整改，如不符合要求，則令其停工整頓。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)勵(lì) 1、全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。 2、對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的。 3、安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。 4、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。 5、在安全管理工作及生產(chǎn)過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人項(xiàng)目部將視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。二、處罰 根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)的原則，對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。 1、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)5、定進(jìn)行操作的，對(duì)直接部門(mén)責(zé)任人處以100元罰款，對(duì)操作人處以50元罰款。 2、接到違章通知書(shū)后未按期進(jìn)行整改的，處以200元罰款。 3、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。 4、對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎(jiǎng)金直至追究刑事責(zé)任5、辦事處值班人員在值班過(guò)程中，凡接到各單位重大安全隱患和重大安全事故報(bào)告，應(yīng)立即向項(xiàng)目處帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。當(dāng)班能處理的應(yīng)立即處理，問(wèn)題不得往下移交。當(dāng)班不能處理的問(wèn)題，由辦事處領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)處理。安全技術(shù)交底制度為了使職工在各分項(xiàng)工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點(diǎn)及應(yīng)采取的安全措施，特制定本制度6、：一、單位工程開(kāi)工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，公布現(xiàn)場(chǎng)一圖五牌（施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責(zé)任牌）；公布本工程安全技術(shù)措施；安全生產(chǎn)指標(biāo)。二、安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。三、安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書(shū)面簽字確認(rèn)。四、分部分項(xiàng)工程書(shū)面安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目專業(yè)工程師向各工種班組長(zhǎng)交底，并履行書(shū)面手續(xù)。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行。五、各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行，并履行書(shū)面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書(shū)面交底上簽字確認(rèn)，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。六、7、工班長(zhǎng)向作業(yè)班組交待任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行工（班）前安全講話，對(duì)每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全交底，并做好記錄，履行簽字手續(xù)。七、各工種應(yīng)以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電等各針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并向其進(jìn)行書(shū)面交底并由被交底人在交底書(shū)上簽字檢查。八、各施工班組及各工種在沒(méi)有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗，凡強(qiáng)迫職工上班者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅查處。九、固定場(chǎng)所工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所工種可按每一分部工程或定期交底，新進(jìn)場(chǎng)工人（班組）必須交底后再上崗。十、工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下情況時(shí)，專業(yè)工程師必須及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底：18、實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；2、更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝，使用新材料；3、發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；4、出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。十一、項(xiàng)目安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并對(duì)安全技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行備案。十二、安全技術(shù)交底涵蓋以下內(nèi)容：1、工程名稱； 2、施工單位名稱； 3、施工部位；3、施工班組名稱或隸屬分包單位名稱；4、交底時(shí)間； 5、分部分項(xiàng)工程名稱； 6、施工安全紀(jì)律； 7、施工環(huán)境簡(jiǎn)介（要說(shuō)明危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源）；8、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)采取的防患措施；9、交底人簽字； 10、有關(guān)安全操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)； 11、接受交底人簽字； 12、一9、旦發(fā)生事故如何采取避險(xiǎn)和急救措施；13、交底審核人員簽字（一般為交底人的直接領(lǐng)導(dǎo)）。安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。3、通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡、不良現(xiàn)象和不安全行為。二、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問(wèn)題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門(mén)的議題，形成會(huì)議紀(jì)要。三、每月召開(kāi)10、兩次“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對(duì)象為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。各部門(mén)、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)半月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對(duì)難以改進(jìn)的局面由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅要對(duì)半月來(lái)的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對(duì)下半月的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。四、科室、施工隊(duì)伍級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)（部門(mén)主管）負(fù)責(zé)召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，指出工作過(guò)程中的不足以及需注意的事項(xiàng)；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個(gè)月來(lái)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。五、班11、前、班后會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般510分鐘，各班組利用交接班召開(kāi)班前、班后會(huì)，由班組負(fù)責(zé)人及交班班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，交待注意事項(xiàng)，同時(shí)由施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記錄。七、緊急會(huì)議視情況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。八、會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。九、被通知需要參加會(huì)議的人員，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。十、安全會(huì)議上決定的情況，各部門(mén)和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。十一、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按項(xiàng)目部管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。