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1、養護分公司機械設備管理辦法及安全制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 機械部工作制度1、司助人員凡因公差、私事外出均需辦理請假手續，應由機械部負責人同意，領導批準，請假條交于設備管理員。假滿返回后須及時到機務部履行有關銷假手續。2、機務部上班實行簽到制，簽到由機械部統一管理。上班簽到必須由本人簽字，不得代簽，不能補簽。3、不服從工作分配和調動、指揮，第一次予以口頭警告，第二次予以書面警告，第三次交回綜合辦公室，通過經理辦公會研究予以解雇。4、司助人員不得在公司辦公場所聚眾起哄，大吵大鬧，打架斗毆，酗酒滋事，搞封建迷信2、，傳播謠言，搬弄是非，賭博等，違者嚴肅處理，情節嚴重者送公安部門處理5、違紀正式司助人員持不同意見拒絕接受處罰者，由經理辦公會議裁決，確認原違后，必須接受處罰，否則給予停職處分，三個月內仍不接受，解除勞動合同。違紀的臨時雇用司機由機械部確認原違后進行解雇。安全生產檢查制度 為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發現生產上的不安全因素，消滅安全隱患，防患于未然，特定本制度。一、 安全生產檢查內容1、 查思想：查對安全生產的認識是否正確，查安全生產的責任心是否增強。2、 查制度：查安全生產制度的建立，健全和執行情況。3、 查領導：領導是否把安全生產擺在儀事日程上。二、 安全檢查的形式1、產大檢查，每3、年不少于四次，由料場場長組織進行。2、生產單位安全生產檢查，每月一次，由各個崗位負責人組織相關人員檢查。3、季節性安全生產檢查，要根據季節特點及實際情況有所側重，由安全生產領導組負責檢查。4、節假日前人員要，組織有關人員進行節假日安全檢查，料場要組織有關人員進行節假日前對料場的安全檢查。 安全消防管理制度為防止火災事故發生，保證國家財產和職工的生命安全，特制定本制度。一、預防1、禁止私人攜帶易燃、易爆等危險品進入單位。2、電器、動力、照明等設備必須由主管單位專職人員定期檢查，發現問題及時解決。二、 消防器材的配備和管理1、公司所屬各單位范圍的消防器材，由各單位統一配備，統一管理。2、各單位要設4、專人妥善保管消防器材，不準亂動亂用，以免必要時使用。3、消防器材各部門要經常檢查，需要更換時，及時更換，重點部門要加強檢查。機械部長崗位職責1、機械部長負責對機械設備的管、用、養、修進行管理。2、負責機械設備的調遣，操作手的調配，保障機械設備的施工。3、收集市場信息，負責公司及項目租賃的業務和租賃合同的制定。4、督促、檢查基礎機械的管理工作，隨時掌握本單位機械設備和特種外租設備的單機核算情況。5、做好機械設備年檢和操作人員年審工作。6、制定職工教育培訓計劃，提高人員素質。7、定人、定機、定崗，建立激勵機制，實行一崗多能的調配方案，充分調動機務人員的積極性。8、合理安排機械設備的使用、維護、技術5、改造等工作，提高經濟效益。9、全力開拓市場，降低運營成本，提高經濟效益。10、完成領導布置的其他各項工作。機械管理員崗位職責1、負責機械設備生產，掌握每臺機械設備每日工作情況，堅持計劃維修和保養，確保機械設備的完好率和利用率。2、做到“四到現場”，即：機械設備管理到現場，巡檢到現場，問題處理到現場，現場管理，橫向到邊，縱向到底。3、負責公司內部機械和外租機械的每日工作設備情況，建立機械設備使用臺帳。4、端正操作人員工作態度，愛崗敬業，獎優罰劣，充分調動其積極性。5、嚴格執行設備管理制度，做好合理調配設備工作。6、協助施工組搞好機械組織，合理調配優化機械組合，提高生產率。7、樹立高度負責的工作責6、任心，積極聯系機械設備的對外租賃。8、負責配件材料的購買，車輛維修的鑒定工作。9、配合部長作好各項工作。機械統計員崗位職責1、建立機械設備臺帳、卡片、檔案和單機核算明細表。2、每個工作日收集各種機械運行記錄、命令本，根據收回的運行記錄、命令本，建立機械設備使用臺帳。3、每月月底收集機械設備修理報工單，填寫機械設備修理臺帳。4、根據大修三保申請單，報機務科負責人批準，填寫機械設備大修記錄表。5、負責填寫機械設備進出場登記表及工作交接情況。6、負責機械設備租賃合同的編號，并且妥善保管所有合同。7、協助有關部門做好質量、環境、職業健康、安全管理體系認證工作。8、每個項目結束后，對公司所有機械的結算情7、況及時核對進行匯總，并作出分析。9、在每月3號前，填寫機械設備單機核算報表，將此表報機務部負責人，上報分公司經理。機械保管員崗位職責1、有高度的責任心，要愛護公共財物。2、建立庫存登記臺帳（表明物品名稱、型號、數量、領取人、領取時間）。3、庫存物品要擺放整齊，安全，做到現場清潔。4、對于車輛換下的舊配件，要以舊換新，并填寫廢舊物品入庫單。5、嚴格出入庫手續，做到出庫有人領，入庫有人交。6、保證庫存材料不損壞，不丟失。7、每日、每月對材料庫存使用情況，領用人等填寫日報、月報表。油料員崗位職責1、負責油庫的安全管理工作，要有足夠的安全意識，杜絕一切不安全因素。2、油料員加油必須憑票加油，并登記每車8、輛加油的累計數。3、工地送油過程中要不防曬和降溫措施，運輸員在運輸過程中要做到不吸煙，不讓明火靠近油車，并配備滅火器。4、負責設置油庫防火設施。5、出入庫手續要及時辦理和匯報。6、填寫油料日報表及月報表。機械設備操作手崗位職責1、熟練掌握機械設備的性能及機械化施工工藝。2、施工作業時嚴格執行三檢制度，并根據機械設備說明書，嚴格執行例保，定期保養內容，并能做好記錄，嚴禁機械設備“帶病”作業或超負荷運轉。3、能和施工技術人員緊密配合，服從調度，聽從指揮，按時進入或撤出施工現場。4、多人作業時，要嚴格執行交接班制度，準確如實地填寫機械設備運行記錄。5、學習機務科的各項規章制度及管理辦法，并能認真執行9、。6、在施工中或機械停置時要隨時注意安全，以免出現安全事故。7、機械作業時，必須按其技術性能要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置失效的機械設備，不得投入使用。8、對于違反操作規程進行危險作業的強行調度和無理要求，操作人員有權拒絕執行。9、機械設備作業時，操作人員不得擅自離開崗位，不準將機械設備交給非機械人員操作，嚴禁無關人員進入機械操作室。安全領導組職責為了貫徹“安全第一，預防為主”，“安全為生產，生產為安全”，“安全重于泰山”的原則，以達到即全面完成養護管理任務又確保安全，特制定安全領導組織職責如下：1、全面落實安全生產制度和安全法規，確保料場人身安全及財產安全。2、安全領導組及時傳達上級有10、關安全生產工作的重要指示精神。3、安全領導組定期召開安全生產工作會議，樹立職工“人人講安全，人人為安全”的意識。4、安全領導組采取不定期檢查安全生產工作，對有違反安全規定的行為予以制止，并提出整改方案。5、安全領導組采取有效措施，杜絕安全事故的發生。安全領導組定期組織全體員工學習安全知識，提高安全意識。機械設備管理辦法第一章 總則第一條 為了進一步規范養護機械設備的管理工作，充分發揮機械設備應有的效能 ，調動機械設備管理及機械操作人員的積極性，確保養護工程質量，促進養護機械化發展，特制定本辦法。第二章 機械設備管理辦法第二條 機械設備的采購1、機械設備購置必須由根據施工需要填報購置計劃，對所需11、購置的設備，必須經過充分的市場調查與技術可行性分析論證，從技術先進性、經濟合理性、設備性能等方面進行可靠性認證分析，并做出相應的可行性分析報告，經分公司班子會議研究決定后上報運城高速公路有限責任公司領導審批。2、新購置的設備由工程部組織、設備管理員牽頭、如實填寫設備驗收單與隨機備品配件，檢查技術資料，建立技術檔案，并及時辦理固定資產手續。第三條 機械設備的使用(一)人機固定，實行機械使用、保養責任制。(二)操作人員對機械設備使用應按設備說明書的規定進行操作，如出現因違規操作造成事故的，一切責任由負責人、操作人員承擔。(三)實行操作證制度，特種機械的專門操作人員，必須經過嚴格的培訓，經考核合格并12、發給操作證后，才能上機操作。所有車輛、機械嚴禁無證人員駕駛操作或非本單位操作人員駕駛操作，一經發現追究責任人及操作人員經濟責任。(四)操作人員必須做好機械設備的例行保養工作，如未及時保養出現機械事故，一切責任由設備管理員及操作人員承擔。(五)所有機械設備的車容車貌、安全由操作手負責。第四條 機械設備的考核制度(一)機械部加強定額核算與管理。(二)建立機械設備檔案制，搞好基礎管理工作。(三)合理組織機械設備施工，提高設備生產率。(四)設備管理人員與操作手進行定期業務技術、安全教育及職業道德教育培訓與考核。(五)機械設備的調配遵守養護分公司有關管理規定。(六)專人管理好設備，要做到記錄準確、及時、13、完整，為考核各項定額指標提供依據。第五條 機械設備的大中修、保養計劃(一)機械設備必須貫徹養修并重、預防為主的方針，認真作好機械設備的保養與維修工作，保養計劃應以保養間隔周期為主要依據。(二)機械設備的一級保養作業可由操作或駕駛人員按規定進行。其他級別的保養應由專業保養工人或在具有保養能力的保養車間進行。(三)換季保養在入冬、入夏之前，可結合相應級別的保養 ，除進行該機保養的作業內容外，還應根據季節變換及時調整潤滑油標號，檢查、調整冷卻系的油、電路，配備季節性的特需技術裝備等。(四)大中修、三級保養（主要指機械設備的零件的更換）填寫機械設備大修、三保申請單。并認真填寫機械設備維修保養記錄表。(14、五)機械設備的大中修、三級保養、改造等實行社會招標或議標，提供至少兩家修理廠，工程質檢科提供一家，根據維修信譽、質量承保與費用選擇一家。(六)小修、一、二級保養（主要指潤滑、清洗、堅固）由各隊（場、中心）組織實施。(六)所有機械設備大修完后，由操作人員、機械設備管理員驗收，由分管領導、領導審核后方可接收。(七)所有維修保養記錄，工程質檢科存檔。第六條 機械設備的油料管理(一)油料采購：設備管理員負責油料的采購。(二)油料入庫：由料場場長負責油料的出入庫及存放。(三)機械設備加油由油料管理員開統一的加油單，加油單上必須有機操械作手、油料員、負責人審核簽字。(四)油庫重地要安全設施齊全、可靠，特種15、油分類堆放整齊。第七條 機械設備的租賃 (一)機械設備租賃分為對內租賃和對外租賃兩種。1.對外租賃：對外租賃實行市場價格。租賃方先與分公司簽訂合同、交預付款后，方可使用，并承擔各類費用（包括油料費、單程調遣費、操作手工資及1500元以下維修費等）；2.對內租賃：內部租賃參照比市場價格，從項目工程款中列支。3.內外機械設備租賃必須簽訂機械設備租賃合同，實行合同管理，同時在工程質檢科備案。(二)每月機械設備費用結算前，應將本月機械設備每臺件結算情況表上報統計核算部，經管領導審核后方可正式結算。(三)機械設備管理部進行定期或不定期的檢查與考核。第八條 改造與更新(一)機械設備的改裝、改造必須根據“技16、術上先進可靠，經濟上實用合理”的原則進行可行性論證。改裝、改造前提出申請，報機械設備管理員審批。改裝、改造完成后，寫出改裝、改造報告，連同機械設備技術資料一并報分公司機械設備管理員，由機械設備管理員組織驗收負責使用。(二)更新機械應當認真進行技術經濟評價，如是損壞嚴重、修復費用過高，因老化而增加運轉費或生產性能下降，以及陳舊過時等等原因，可以考慮用新設備或外租來代替，進行更新。第九條 機械設備的封存與報廢(一)凡半年以上不用且技術狀況完好的機械設備，由工程質檢科組織人員按有關規定進行檢查、保養，采取防護措施，作封存處理。(二)封存設備需要啟封時，應由工程質檢科實施檢查保養后，投入使用。(三)封17、存和啟封在本單位機械設備生產情況、單機核算月報表中注明。(四)機械設備符合下列情況之一的可以申請報廢：1.已超過使用年限或臺班、行駛里程，耗損嚴重、效率很低，技術性能已達不到相關標準和規定的;2.大修后雖恢復技術性能，但不如更新經濟;3.遭受意外事故，損壞嚴重，無法修復或雖經修復但耗資過高而不經濟;4.腐蝕過度，技術性能很低而且在社會上確已喪失其使用價值，或者繼續使用會引起事故者;5.工程發展中被淘汰和能源消耗過高的老舊機械設備;6.因改造、擴建工程及城市規劃需要拆除者;7.國家規定淘汰的。8.報廢設備的處理由公司資源開發部統一安排，任何其它單位或個人無權私自決定。第十條 機械設備的安全文明生18、產(一)機械設備操作人員要嚴格按照機械設備操作規程操作，確保人員和機械設備的安全，保護環境。(二)要提高機務人員的服務質量、態度，加強機務人員愛護機械設備的意識。(三)對違反操作規程、危險作業的強行調度，操作手有權拒絕或要求糾正。(四)機械設備發生事故后應及時上報，并組織力量搶修，努力減少事故的損失，盡快恢復生產。機械設備管理人員應及時深入事故現場進行詳細調查分析事故原因和損失情況，提出處理意見。(五)對責任事故要按“三不放過”的原則嚴肅處理，根據機械設備事故情節輕重，對責任事故的責任人做出處理，采取有效措施，杜絕事故的再次發生。第十一條 報銷審批程序(一)持批復的設備維修保養審批單及報銷憑證19、到機務部門登記維修保養情況及費用，到統計核算部審核、登記。 (二)公司主管領導審批。第十二條 學習培訓(一)機械部制定每季度、每年學習培訓計劃并報綜合辦公室存檔。第三章 獎懲辦法第十三條 獎勵(一)提供租賃信息，并協助達成租賃合同的，給予租金的1-3作為獎勵。(二)對提供安全生產方面合理化建議者給予300-500元獎勵。第十四條 處罰(一)違規操作者、主要責任人承擔直接損失的50，次要責任人（基層單位負責人）承擔直接損失的20，機械設備管理員承擔10。(二)未經批準，擅自開車辦私事的，造成事故的，除一切由當事人自行承擔，還要承擔第三方連帶責任與損失，必要情況承擔其法律責任。(三)施工人員確需用20、車時，一律用生活用車，不準使用工程機械設備及車輛，一以發現處罰當事人最低500元的罰款。第四章 附則第十五條 本辦法自公布之日起施行。第十六條 本辦法由養護分公司機械部負責解釋。第五章 實施細則第十七條 要建立健全機械設備的臺帳和檔案。第十八條 上報各類報表要真實、準確。第十九條 設備管理員認真填寫機械設備單機直接費用明細表，并于每月25日前上報統計核算部。第二十條 機械部應做以下記錄：(一)機械設備臺帳、檔案;(二)機械設備運行記錄;(三)機械設備維修保養計劃;(四)機械設備維修保養記錄;(五)機械設備的出、入庫手續及記錄;(六)機械設備單機直接費用明細表;(七)本單位機械設備單機核算月報表。