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1、醫院經營建設員工失職行為處理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX*醫院員工失職行為處理制度一、 目的規范員工工作行為，教育廣大員工遵章守紀，忠于職守，杜絕違紀行為及工作差錯、事故的發生，保障醫院各項制度的貫徹落實，創造高效、公正、公平的工作環境。二、處罰種類對失職員工的處罰分行政和經濟處罰兩類。行政處罰分為下列幾種：警告、全院通報批評、降崗降職、開除，其中警告分為口頭警告、書面警告。經濟處罰分為：罰款、要求賠償。三、失職行為性質界定1、不認真完成職責范圍內的工作，造成影響或損失的；2、有管理職責的人員對分管范圍2、內的工作人員管理不力，對違紀違規問題長期失察或放任不管的；3、工作不負責任，造成醫院財物被盜竊、詐騙、浪費等損失的；4、作風拖拉、推諉扯皮、辦事不力、效率低下，造成醫院和個人經濟損失的；5、脫崗、竄崗、擅離職守，超過30分鐘，耽誤工作并產生不良后果的；6、工作態度冷漠或個人主觀原因導致患者或部門投訴，查證屬實的；7、工作信息溝通不及時，關聯工作環節出現問題不及時處理、不交接、不主動協調或匯報的；8、其他失職、瀆職行為。四、處罰程序1、 對較為輕微的行為行為可口頭警告外，處罰必須制做書面的處罰單，明確處罰責任人、處罰事由、時間、處罰決定、并有處罰責任人簽字。2、對于情節較為嚴重、影響較大、后果較3、為嚴重的，應由責任人首先書面檢討事情經過及認識、總結經驗教訓及防范措施，經上級主管或相關會議根據情節輕重、個人認識態度、造成后果、影響大小等，討論決定處罰結果。3、 所有處罰決定及相關資料均由人力資源部存檔備案，涉及經濟處罰的，由人力資源部每月底書面通知財務部門執行。4、對于員工降崗降職、降薪的處罰，可根據員工的改進表現，經部門、人力資源部考察，報院長審批，減輕或撤銷處分。5、員工的獎罰記錄將與個人考核、薪酬待遇、職位調整等掛鉤。五、處罰措施1、對于違規行為的性質、程度的認定，根據造成的后果和影響的嚴重程度，原則上分為：一般失職行為：行為本身、性質、由此導致的后果和影響較輕微、屬初次違反的、所4、違反的規定和要求為一般性要求、未造成經濟損失或損失較小、未造成醫院其他影響。嚴重失職行為：行為本身、性質、由此導致的后果和影響較嚴重、屬多次違反的、所違反的規定和要求為重要性要求、造成一定的經濟損失、給其他部門（他人）的工作帶來影響、給醫院其他方面的負面影響。重大失職行為：行為本身較為嚴重、性質惡劣、由此導致的后果和影響較嚴重、屬多次違反或故意違反的、造成嚴重的經濟損失、給其他部門（他人）的工作帶來嚴重影響、給醫院造成嚴重的負面影響。2、一般失職行為處理：經濟處罰：罰款50200元；行政處罰：口頭警告、書面警告3、嚴重失職行為：經濟處罰：罰款200500元；行政處罰：書面警告、全院通報批評、降5、崗降職4、重大失職行為：經濟處罰：罰款5001000元；行政處罰：全院通報批評、降崗降職、開除5、對于因工作失職已造成醫療差錯、事故、醫療糾紛的處理辦法，根據國家相關規定辦理，如構成犯罪的，交由司法機關處理。6、凡因個人責任原因，給醫院造成經濟損失的，責任人除按以上規定進行處罰，還要根據實際造成的經濟損失的大小，按責任大小（直接責任、管理責任），部分或全部賠償經濟損失。對于惡意行為導致的損失，要根據情節加重處罰；對于責任人無法認定的經濟損失，由所在部門承擔。7、對在一個季度內，多次（2次以上）發生違紀行為的員工，必須書面進行檢討并加重處罰，經批評教育沒有顯著改進的員工，給予開除處理。對在同一部門內，發生多人多次（3人次以上）同性質的違紀行為的，對部門主管或責任管理人員要追究監督管理責任。8、對于管理不善、失職瀆職、監管不利的管理人員給予100500元，或者扣除職務工資的處罰，對管理嚴重失職或不能全面有效履行管理職責的，給予降職、撤職處分；造成嚴重影響或損失的，給予除名處理并根據責任大小，部分或全部賠償經濟損失。六、獎勵對于堅持原則，盡職盡責，發現違規違紀行為，及時制止、上報的員工，醫院給予充分肯定，并按發現行為的嚴重程度，給予1001000元獎勵。七、此制度自XX年11月11日起實行。XX*醫院行政人事部XX年11月11日