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1、衛(wèi)浴企業(yè)安全保衛(wèi)規(guī)范管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 版次：A/0 XX市XX衛(wèi)浴有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全保衛(wèi)管理規(guī)范 QG/MT05-010 一、總則 1、目的門(mén)衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全，特制訂本制度。 2、范圍本制度適用于本公司員工和保安人員。3、職權(quán)部門(mén)3.1企管課是本規(guī)定的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)本規(guī)定的起草、修改工作，及對(duì)本規(guī)定的最終解釋權(quán)。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的下發(fā)、修改、廢止的批準(zhǔn)工作。 二、管理辦法 1、門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行員工行2、為規(guī)范、人力資源管理規(guī)定等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2、門(mén)衛(wèi)職責(zé)：2.1保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全。2.2維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.3加強(qiáng)人員、車(chē)輛、物資等的進(jìn)出管理工作。2.4保持門(mén)衛(wèi)室、公告欄、打卡機(jī)及廠門(mén)口及廠區(qū)（非生產(chǎn)區(qū)域）的清潔衛(wèi)生。3、值班、巡邏規(guī)定：3.1門(mén)衛(wèi)人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，晚班每小時(shí)巡視巡邏全公司一次,并按時(shí)做好巡邏記錄，填寫(xiě)門(mén)衛(wèi)巡邏、交接登記表；巡邏主要區(qū)域：廠區(qū)內(nèi)食堂、車(chē)棚區(qū)域，生產(chǎn)車(chē)間周?chē)瑥S區(qū)圍墻四周等，門(mén)衛(wèi)每次巡邏時(shí)間應(yīng)控制在20-30分鐘。3.2門(mén)衛(wèi)值勤時(shí)應(yīng)檢查員工著裝、上崗證的佩戴、員工上、下班打卡等是否規(guī)范；3.3各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗、3、水、電、氣在無(wú)人作業(yè)時(shí)是否關(guān)閉。3.4發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。3.5發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。3.6發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)，協(xié)助處理。4、門(mén)衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，樹(shù)立良好的對(duì)外形象。4.1不得在門(mén)衛(wèi)室內(nèi)吸煙，不得在門(mén)衛(wèi)室內(nèi)從事與賭博有關(guān)的活動(dòng)。4.2無(wú)關(guān)人員不得在門(mén)衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。4.3值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來(lái)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照員工行為規(guī)范有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。5、嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。54、.1公司員工進(jìn)出廠區(qū)應(yīng)佩戴上崗證或考勤卡，對(duì)未戴者，門(mén)衛(wèi)應(yīng)予以糾正，對(duì)違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，門(mén)衛(wèi)應(yīng)記下其姓名、部門(mén)，交企管課處理。5.2當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司，確需外出，應(yīng)出示經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的出門(mén)條。部門(mén)主管以下員工外出，須由所在部門(mén)主管審批；部門(mén)經(jīng)理以上員工外出，不用審批；不符合上述手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)立即上報(bào)企管課。5.3上班下班遲到、早退者，門(mén)衛(wèi)須要求員工打卡并記錄姓名、時(shí)間等內(nèi)容后才能進(jìn)出；請(qǐng)假人員須憑請(qǐng)假單外出。5.4員工出入公司限在上班時(shí)間內(nèi)，節(jié)假日或下班后，除值班、加班或其他特殊事故經(jīng)核準(zhǔn)外，一律禁止員工進(jìn)入公司；車(chē)間下班人員沒(méi)有公司安排，一律不得在公司內(nèi)逗留；車(chē)5、間未上班人員未經(jīng)召喚一律不得再進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，以免影響車(chē)間正常生產(chǎn)。5.5外來(lái)人員需進(jìn)公司，由門(mén)衛(wèi)室通知被訪部門(mén)或人員并經(jīng)得同意后，憑有效證件，準(zhǔn)確填寫(xiě)來(lái)訪登記表后，方可進(jìn)公司；外來(lái)人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系上被訪人，可在門(mén)衛(wèi)室內(nèi)等候；外來(lái)人員離開(kāi)時(shí)門(mén)衛(wèi)應(yīng)登記出廠時(shí)間。5.6外來(lái)人員不得擅自進(jìn)入車(chē)間，如有特殊原因，必須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)允許，在相關(guān)人員陪同下進(jìn)入。5.7應(yīng)聘人員或離職結(jié)算人員進(jìn)公司，只允許本人進(jìn)入，陪同人員一律不得進(jìn)入公司。5.8公司員工衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入車(chē)間內(nèi)。5.9公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客，所有來(lái)客未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入車(chē)間或辦公室，會(huì)客在門(mén)衛(wèi)室內(nèi)進(jìn)行。6、嚴(yán)格執(zhí)行6、物資和車(chē)輛管理規(guī)定，任何物資或車(chē)輛出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。6.1凡購(gòu)買(mǎi)、外加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有主管部門(mén)或收貨部門(mén)出具的出門(mén)條；攜帶產(chǎn)品、物料、加工零件、樣品或模具出廠，須持有主管部門(mén)批準(zhǔn)的，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可放行。6.2凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。所有物資的出入門(mén)衛(wèi)均需嚴(yán)格檢查核對(duì)車(chē)輛和物資后方可放行。6.3供應(yīng)商來(lái)廠交貨，應(yīng)先在門(mén)衛(wèi)室登記，由門(mén)衛(wèi)通知倉(cāng)管人員接洽；卸貨后空車(chē)駛出，若有公司物品隨車(chē)，應(yīng)有物品所屬部門(mén)主管出具的出門(mén)條方可放行。6.4凡發(fā)貨成品運(yùn)輸出場(chǎng)，需由倉(cāng)庫(kù)人員開(kāi)具出庫(kù)單或出門(mén)條，倉(cāng)庫(kù)人員需詳細(xì)7、注明出貨箱數(shù)、數(shù)量及時(shí)間。門(mén)衛(wèi)值班人員必須檢查物料出庫(kù)單或出門(mén)條上件數(shù)同實(shí)際車(chē)輛裝載件數(shù)核對(duì)一致后方可予以放行。6.5未經(jīng)允許，嚴(yán)禁將公司財(cái)物帶出廠外，如因維修、掉換、退貨等原因，則根據(jù)物品種類(lèi)進(jìn)行相應(yīng)審批和確認(rèn)后方可放行。6.6公司車(chē)輛外出需經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可放行。6.7外來(lái)車(chē)輛進(jìn)出公司，門(mén)衛(wèi)必須嚴(yán)格填寫(xiě)車(chē)輛進(jìn)出登記表，由門(mén)衛(wèi)室與相關(guān)部門(mén)確認(rèn)核實(shí)后，按公司規(guī)定方可給予通行；除送銅棒、銅管、氣體及農(nóng)場(chǎng)送貨車(chē)輛可以進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域卸貨外，其余外來(lái)車(chē)輛不允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，門(mén)衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格控制，如有違反，給予重罰。6.8門(mén)衛(wèi)對(duì)人員、車(chē)輛所攜帶物品有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn)并加以確認(rèn)；如因門(mén)衛(wèi)查實(shí)不到位而造成公8、司產(chǎn)品、物料或財(cái)物流出廠外的，一經(jīng)查實(shí)，除要求門(mén)衛(wèi)人員賠償相應(yīng)損失外，并作開(kāi)除處理。7、信件收發(fā)登記7.1外部郵件、快遞一律由門(mén)衛(wèi)統(tǒng)一收發(fā)，并做好收取、發(fā)放登記，準(zhǔn)確填寫(xiě)信件收發(fā)登記表；如有送到付款郵件、快遞等需與收件人溝通確認(rèn)后方可簽收。7.2內(nèi)部投寄郵件、快遞等也需統(tǒng)一交至門(mén)衛(wèi)處登記，由投遞公司到門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)取。財(cái)務(wù)每月核對(duì)登記表結(jié)算費(fèi)用，非公司業(yè)務(wù)類(lèi)信件費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。8、安檢制度8.1各車(chē)間主管配合公司門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)下班安檢監(jiān)督工作，門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，一視同仁。不得徇私舞弊，對(duì)不聽(tīng)勸解強(qiáng)行過(guò)安檢、隨意插隊(duì)、不按要求過(guò)安檢的人員進(jìn)行制止，無(wú)法制止的記錄名字上報(bào)企管課。8.2門(mén)衛(wèi)人員要作好違紀(jì)違規(guī)9、人員的登記，并及時(shí)向企管課上報(bào)。8.3對(duì)于晚班下班員工，門(mén)衛(wèi)必須嚴(yán)格檢查，要求每位員工統(tǒng)一過(guò)安檢門(mén)；如因門(mén)衛(wèi)管理不嚴(yán)造成公司損失的，經(jīng)查實(shí)后除要求門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)全部損失外并作開(kāi)除處理。 9、其它9.1企管課對(duì)門(mén)衛(wèi)崗哨不定時(shí)查崗，及時(shí)糾正門(mén)衛(wèi)的不規(guī)范行為；如關(guān)于員工行為方面監(jiān)督不到位的，按員工行為管理規(guī)范對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行相應(yīng)處罰；如屬日常性工作失職的，根據(jù)影響大小給予5至100元不等的處罰；如因工作嚴(yán)重失職，造成公司損失超過(guò)500元以上的（包括500元），除賠償公司相應(yīng)損失外，并作開(kāi)除處理。9.2送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交。9.3門(mén)衛(wèi)對(duì)公司內(nèi)的所有公共區(qū)域衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。9.4按時(shí)交接班，查看交接記錄并詳細(xì)了解上一班10、值班情況。9.5完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。三、附表附表：QG/MT05-010表1人員來(lái)訪登記表 QG/MT05-010表2車(chē)輛進(jìn)出登記表 QG/MT05-010表3信件收發(fā)登記表QG/MT05-010表4門(mén)衛(wèi)巡邏、交接登記表本標(biāo)準(zhǔn)由企管課歸口并解釋。 本標(biāo)準(zhǔn)起草人：王愛(ài)萍 編制日期：2009-5-1 本標(biāo)準(zhǔn)審定人： 審定日期：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：XX市XX衛(wèi)浴有限公司來(lái)訪登記表 年 QG/MT05-010表1日期來(lái)訪人身份證號(hào)被訪部門(mén)被訪人來(lái)訪原因進(jìn)廠時(shí)間出廠時(shí)間月日XX市XX衛(wèi)浴有限公司車(chē)輛進(jìn)出登記表 年 QG/MT05-010表2日期來(lái)訪人姓名來(lái)訪人數(shù)來(lái)訪單位車(chē)牌號(hào)碼被訪部門(mén)（人員）訪問(wèn)類(lèi)型進(jìn)公司時(shí)間出公司時(shí)間值班門(mén)衛(wèi)月日訪人送貨取貨XX市XX衛(wèi)浴有限公司信 件 收 發(fā) 登 記 表BZ/MJ05-04 表3 年 月日期物品名稱(chēng)單位數(shù)量憑證類(lèi)別物品來(lái)源攜帶者物品去向?qū)嵤照哌M(jìn)出廠時(shí)間值班保安XX市XX衛(wèi)浴有限公司門(mén)衛(wèi)巡邏、交接登記表QG/MT05-010表4 年 月 日 區(qū)域時(shí)間廠區(qū)車(chē)棚區(qū)辦公區(qū)其它區(qū)院墻四周檢查情況夜間人員、車(chē)輛進(jìn)出情況夜間加班人員情況區(qū)域衛(wèi)生清理情況交接班記錄交接事項(xiàng)1、2、3、4、交班人員接班人員檢查