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1、管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 沾化瑜凱新材料科技有限公司安全風險管理制度1.目的 為加強公司風險管理和崗位風險控制，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術、安全管理的標準化和規(guī)范化，特制定本制度。2.適用范圍 本制度適用于公司經營過程中安全風險的評估與控制。3.職責3.1 安環(huán)部是安全風險評估的歸口管理部門，負責公司安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。3.2 公司各部門應參與風險評估和風險控制工作。4.工作程序4.1 風險評估活動的實施步驟4.1.1 安環(huán)部負責人主持風險評估活動，成立2、評估組織。4.1.2 收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關規(guī)定，組織員工學習與之相關的內容。4.1.3 全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨識和風險評估。4.1.4 以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結果及控制措施，逐級進行審核簽字后，提交本公司評估組織。4.1.5 評估組成員通過定性或定量評估，確定評估目標的風險等級。4.1.6 辨識出的危險源，評估組織成員應進行現(xiàn)場勘察，明確危險有害因素。4.1.7 評估組根據評估結果，確定風險控制措施。4.1.8 各單位根據評估結果，分析風險控制管理等級,分級對風險控制措施進行實施和管理。 5.風險控制措施的選擇5.1 選擇風險控制措3、施時應考慮控制措施的可行性和可靠性?？刂拼胧┑南冗M性和安全性，控制措施的經濟合理性。5.2 控制措施應包括：1）工程技術措施采取先進的科學技術和先進的裝備，實現(xiàn)本質安全；2）管理措施，學習吸取先進的管理經驗，規(guī)范安全管理；3）教育培訓措施，采取有效的教育培訓方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的；4）個體防護措施，根據崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。6. 風險等級的分級管理6.1 確定為重大風險等級的，由公司進行管理。安環(huán)部審核風險控制措施，由公司主管領導最終簽字確認。安安環(huán)部監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。6.24、 確定為中等風險等級的，由各部門進行管理。安環(huán)部審核風險控制措施，由分管安全生產領導最終簽字確認。6.3 各部門應定期監(jiān)督檢查安全風險監(jiān)督控制措施的實施，確保風險控制的有效性。6.3 確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安環(huán)部定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。7.風險評估時機及頻次7.1 各部門每季度組織一次風險評估工作，識別與經營活動有關的安全風險，采取切實可行的防范措施降低風險等級，安環(huán)部每季度至少對風險控制結果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。7.2 全公司的風險評估一般每年11至12月份由公司組織一次，當下列情形發(fā)生時，應及時進行風險評估：1）新的或變更的法律法規(guī)或上級部門要求；2）經營儲存設備或分裝設備發(fā)生變化；3）作業(yè)現(xiàn)場、生產經營活動非正常進行時；4）采用新的安全技術或安全管理方法時；5）組織機構發(fā)生大的調整。8. 風險管理的培訓8.1 當風險評估結束后，應及時將風險評估的結果和所采取的控制措施，對員工進行培訓、教育，風險管理培訓教育的內容包括：安全生產法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結果，風險控制措施和應急預案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應采取的控制措施。