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危大工程安全崗位責任及管理規章制度 
危大工程安全崗位責任及管理規章制度 .doc
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上傳人:正*** 編號:807465 2023-11-15 8頁 34.50KB

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1、危大工程安全崗位責任及管理規章制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 危大工程安全管理責任制度一、監理人員崗位責任制度1、總監理工程師崗位職責 1.1提選有經驗及責任心強的的項目監理機構人員,組織建立安全管理小組,明確其安全管理職責。組織編制施工現場安全管理制度,明確項目監理機構人員安全管理責任,全面負責施工現場安全管理工作。1.2組織編制包含安全管理內容的監理規劃,批準安全管理類監理實施細則,組織審核施工單位報審的施工組織設計、危大工程專項施工方案。1.3督促項目監理機構人員執行監理規劃和監理實施細則中的安全管理要求2、,督促或通過項目監理機構人員督促施工單位落實各項安全技術措施,檢查項目監理機構人員施工現場安全管理工作。1.4應組織安全監理工程師進行內部安全管理交底。1.5總監理工程師應根據施工現場安全情況或項目監理機構人員安全情況匯報,及時簽發監理文件,督促或通過項目監理機構安全管理人員督促施工單位整改,施工單位拒不整改,報告建設單位和相關主管部門。1.6組織施工單位、監理單位參加的每周(或每月兩次)的定期安全文明檢查,組織各專項檢查,查處的安全隱患,及時督促施工單位整改完成。1.7編寫每月的安全監理月報,并書面報一份給建設單位。1.8發生安全事故時,組織現場救援工作,逐級報告事故,配合主管部門對事故的調3、查。2、安全監理工程師職責2.1負責及時向總監理工程師報告施工現場安全管理工作及需協調事項。2.2負責執行施工現場安全管理類監理文件,編制危大工程專項監理細則。2.3檢查施工單位安全技術措施落實情況。2.4檢查施工現場安全防護措施情況,及時向總監理工程師報告施工現場安全情況,尤其是施工現場存在的安全隱患,及時處理或協助總監理工程師處理施工現場存在的安全隱患。2.3負責審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案,向總監理工程師匯報,由總監理工程師審核確認。2.4負責督促、檢查承包單位落實施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案,檢查落實情況,并向總監理工程師匯報。2.5每日進行現場安全文明4、施工的巡查,記錄安全監理日記;協助總監做好每周(或每月兩次)的安全文明施工定期檢查,并跟蹤落實安全隱患的整改完成工作。2.6檢查進場施工的大型機械、材料是否與方案相符,是否符合標準。2.7檢查大型機械、腳手架等安裝位置,安裝方法是否符合方案及安全規程。2.8檢查工程基坑工程、模板支撐、結構吊裝等是否符合方案及安全規程。2.9檢查施工單位管理人員、特殊工種持證上崗情況,工人防護用品是否佩戴齊全。2.10做好大型機械安裝、拆除過程,深基坑、高大支模關鍵部位的安全旁站工作,并做好記錄,發現問題及時通知施工單位整改,并向總監理工程師匯報。二、審查審核制度1、對施工單位編制的施工組織設計、危險性較大的分5、部分項工程專項方案審核,重點審核方案中的安全技術措施是否符合安全技術規范、規程及工程建設強制性標準要求。2、審查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全管理機構的建立情況,督促施工總承包單位建立總分包管理制度。3、審查施工單位的資質和安全生產許可證是否合法有效。4、審查施工單位的項目負責人和安全生產管理員是否具有合法資格,是否與合同文件一致。5、審查施工單位的特種作業人員的操作證書是否合法有效。6、審查施工單位的應急救援預案、安全防護措施費使用計劃。7、審查危險性較大分部分項工程材料設備進場、設備的安裝與拆除等的驗收手續、資料是否有效、齊全、合格。三、巡視檢查驗收旁站制度1、巡視檢查1.16、日常巡視檢查1)項目監理機構須形成日常巡視檢查制度,一般每天上班后一次,掌握當日安全管理重點,下班前一次,掌握當日未處理事項及次日安全管理重點,具體頻次可根據施工現場情況確定。2)日常巡視檢查主要檢查一下內容:檢查施工單位是否按照施工組織設計及危大工程專項方案實施。檢查施工單位負責人及安全員在崗情況。檢查特殊工種是否持證上崗,是否與申報的人員一致。檢查施工單位對危大工程的自檢情況,是否形成書面檢查記錄。3)檢查情況在監理日記中記錄,并應形成危險性較大工程安全巡視檢查記錄。1.2專項檢查及定期檢查:1)專項檢查應具有針對性、目的性,是針對某一項(大型機械、深基坑或高支模等)工程進行檢查。2)專項7、檢查由總監理工程師組織監理工程師,施工單位項目負責人、安全員,建設單位代表一起進行檢查。3)每周(或每半月)定期檢查組織對危大工程的安全檢查,參加人員:總監、監理工程師,施工單位項目負責人、安全員,建設單位代表。4)檢查形成書面檢查記錄,各方簽字。5)對于存在的安全隱患問題,監理部向施工單位下發安全監理通知單(抄送建設單位),要求施工單位限期整改并書面回復整改完成情況。2、監理驗收1)危大工程項目(基坑、模板支撐、結構吊裝),由總監理工程師組織監理工程師,施工單位項目負責人、項目技術負責人安全員,建設單位代表共同進行檢查驗收,形成書面驗收記錄。2)其他危大工程(腳手架,塔吊、施工電梯、井架、吊8、籃,卸料平臺等),由監理部督促施工單位項目負責人、項目技術負責人組織安全員等自行驗收,監理監督施工單位的驗收,確認其驗收資料的完整性。3)對監理部或建設主管部門開具的安全監理通知單、整改意見書的整改完成情況,進行檢查驗收,并簽署監理意見。3、監理旁站3.1旁站范圍1)大型機械(塔吊及施工電梯)的鋼筋砼基礎隱蔽過程。2)大型機械的安裝與拆除(加節)過程。2)結構吊裝的過程。3.2旁站內容1)檢查施工單位是否按照施工組織設計及危大工程專項方案實施。2)檢查施工單位負責人及安全員在崗情況。3)檢查特殊工種是否持證上崗,是否與申報的人員一致。4)檢查作業環境是否符合安全標準。5)檢查施工單位對危大工程9、的自檢、驗收情況,是否形成書面檢查記錄。6)在監理日記中記錄,并應形成危險性較大工程監理旁站記錄。四、 會議制度1) 第一次工地會議開工前,監理部參加建設方組織召開第一次工地會議,會議主要議題為介紹各方單位及駐現場管理人員,開工準備工作,監理規劃交底,監理例會及安全定期檢查會議的組織召開的周期、地點等。2) 圖紙會審、設計交底會議組織本工程的圖紙會審及設計交底,對本工程涉及危大工程列出項目清單,分析討論危大工程具體實施方案,督促建設單位做好深基坑工程設計圖紙的審圖。設計院對于本工程危大工程實施的交底(建議或要求)。3) 專家論證會議超過一定規模的危險性較大分部分項工程,監理部初步對施工方案進行10、審核,然后督促施工單位組織5人以上專家對方案進行論證,論證合格可行,由施工單位再次依據專家建議進行修改完善,報監理審核,并報建設單位審核。4)監理例會由監理組織召開,主要對上期危大工程的安全施工情況進行分析,存在問題督促施工單位及采取進一步改進措施。5)監理部機構內部會議,是由總監組織監理部人員召開的內部會議,分析或總結監理部近期安全工作的情況。6)其它安全專項會議,由總監組織。主要是針對某一項危大工程施工情況進行的專題安全會議或定期安全檢查過后的檢查匯總會議。五、事故隱患處置制度1、監理部對安全隱患的處置1)監理部在巡查驗收旁站過程中,發現的違章作業、安全隱患,向施工單位下發安全監理通知單,11、要求限期整改,并抄送建設單位。2)施工單位在收到監理部下發的安全監理通知單后,按照通知單整改要求組織整改,整改完成后書面回復,監理部對照檢查整改完成情況。3)施工單位拒不整改,監理部向建設單位、建設主管部門進行匯報。4)發現重大安全隱患及安全事故,監理部向施工單位下發停工(或局部停工)令,并向建設單位匯報。施工單位在收到監理部下發的停工令后,按照整改要求組織整改,整改完成后書面回復,監理部對照檢查整改完成情況。整改合格,符合復工,監理部同意復工,簽發復工令,并報建設單位。5)對于建設主管部門下發的安全整改單,監理部督促檢查施工單位完成整改。2.安全事故處理及上報1)一旦發生安全事故,施工單位及12、監理單位應立即向建設單位報告,有關單位應在1小時內向并建設主管部門報告。2) 對于安全事故,應要求施工單位立即啟動安全救援預案,搶救傷員,保護現場。3)監理參與、配合建設單位及建設主管部門對事故的調查。4)監理責成施工單位作出事故調查報告;后續處理方案,監理部對方案進行審核。5)所有安全事故的后續處理,在監理人員的監督下實施,并經監理人員復查驗收。六、 臺賬資料管理制度1)安全臺賬資料的管理,由總監負總責。2)安全監理工程師負責安全資料的編制、記錄、收集,資料員負責安全資料的組卷、編號、整理、來發文登記。3)按現行江蘇省監理資料第五版、城建檔案館等資料要求,建立安全資料的歸檔制度,由資料員專人負責保管。
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