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1、發電廠安全生產標準化績效評定管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1總則1.1為了驗證安全生產標準化建設的充分性、適宜性、有效性，確保安全生產標準化建設的符合性，提高全員安全意識和素質，建立風險分析和預控機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范要求，人、設備、環境、管理處于良好狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設，完成安全生產目標，特制定本制度。1.2本制度適用于發電廠的安全生產標準和建設的績效評定和持續改進。2組織機構及職責2.1領導小組組長：總廠長副組長：生產副總廠長、總2、工程師成員：生產副總師及各生產單位行政正職職責：全面負責廠安全生產標準化建設管理各項工作，審核批準安全生產標準化建設計劃，對各部門評審報告進行評價，審批管理評審計劃和管理評審報告，對安全生產標準化建設存在的問題研究確定糾正方案，提出改進意見，聽取領導小組辦公室工作匯報。2.2領導小組辦公室（設在安環部）主任：安環部主任副主任：行政部主任、技術部主任成員：安環部、生產技術部、行政部管理人員職責：領導小組辦公室負責落實領導小組下達的各項工作任務，并領導各生產單位開展定期自評工作；組織各單位安全生產標準化建設各項工作；每年進行不小于一次的自評工作；負責制定安全生產標準化績效評定管理制度及安全績效考評3、實施細則，作為年度績效考評的重要依據，監督制度與實施細則的貫徹執行；負責標準化實施情況，安全生產目標完成情況，負責績效評定工作的實施、落實、組織和協調；負責安全生產標準化自評報告的編寫工作。2.3各生產單位職責按要求進行本單位標準化自查評工作，對自查評查出的問題經領導小組辦公室審核后進行整改，并接受領導小組辦公室的監督。3程序3.1自評工作3.1.1各單位按照領導小組的工作安排進行自評工作，并將自評結果報領導小組辦公室。3.1.2領導小組辦公室根據各生產單位的自評情況進行匯總后，安全生產管理、作業安全及職業健康方面的自評情況交安環部進行核實并監督整改；生產設備設施方面的自評情況交生產技術部核實4、并監督整改；防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛中心進行核實并監督整改。3.2.1生產副總廠長組織召開績效評定會議。3.2.2每年至少進行一次安全生產標準化的實施情況進行自評，以驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況，提出改進意見。3.2.3領導小組辦公室做工作報告，主要內容：安全生產目標以及各單位分解的安全目標完成情況；生產現場安全狀況、隱患及整改情況與安全標準化的要求存在的差距等。3.2.4評價報告以正式文件下發，將結果向各單位進行通報，并將評價結果作為年度績效考核的重要依據。3.2.5安全生產標準化評價結果要明確下列事項3.2.5.1系統5、運行效果。3.2.5.2.出現的問題和缺陷，所采取的改進措施。3.2.5.3.統計技術、信息技術等在系統中的使用情況和效果。3.2.5.4.系統各種資源的使用效果。3.2.5.5.績效監控系統的適宜性以及結果的準確性。3.2.5.6.與相關方的關系。3.2.6各單位報告標準化實施的績效，規章制度的貫徹，隱患及整改情況，并提出改進、變更、糾正預防建議。3.2.7會議做好記錄、備案。3.3通過績效評定，就以下幾個方面找出存在的問題3.3.1安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全職責的履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等。3.3.2安環部將存在的問題匯總，制定糾正預防的管理方案，納入下一周期工作實施方案中。3.3.3標準化績效評定結果，包括標準化取得的績效，存在的問題，安環部將最終評定結果發至各單位，各單位立即進行整改糾正，或修訂工作計劃。4績效評定結果考核根據績效考評實施細則，按績效評定結果，對各單位標準化工作情況納入到年終績效考評當中。