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1、地產集團企業員工勞動薪酬結構制度管理編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一部分 XX中國有限公司簡介一、XX中國概況（略）二、 組織結構圖 第二部分 薪酬制度概述一、 目的就員工個人而言，旨在提供員工從基本上需求到個人前程發展的需求，特別在人生緊要關頭為員工提供一定在保障與安全，希望在此良好的薪酬制度下，員工無后顧之憂，全心全意發揮所能，開辟個人事業前程。就集團而言，可以借此提升員工士氣，吸引優秀人才，降低人力流動率，人力成本更易于掌握二、 原則戰略性原則：薪酬設計以公司戰略為導向機制，與公司戰略相配合。市場競爭原則2、：員工薪酬保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。公平性原則：根據員工多承擔和公司的貢獻，以及員工的工作年限等因素，來確定每位員工的薪酬水平。適時調整原則：公司薪酬制度將定期由人力資源部或相關部門修訂，員工的薪酬將依據新的市場環境、公司經營績效進行適時地調整。公司將定期與市場上同行業或類似行業的福利水平作比較，以保持競爭力。遵守國家法律原則 ：公司各項薪酬制度的制定以不違反國家相關法律規定為基本原則。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性。經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。三、適用范圍XX中國有限公司全部正式員工四3、薪酬構成薪酬總額 =基本工資+津貼+加班工資+獎金+福利（一）基本工資1、構成基本工資=職位等級工資技術職稱工資工齡工資（1） 職位等級工資：共分為7個職位等級，每個職位等級工資有四個檔位，每一檔位分別與月度績效考核結果“優”、“良”、“及格”“不及格”一一對應，即“優”對應所在職位的最高檔次的工資，以此類推。a 職位等級表 職等 崗位名稱7總經理 6副總經理5重要部門經理策劃經理工程部經理財務總監4一般部門經理銷售部經理項目拓展部經理物業部經理行政部經理,人力資源部經理公關部經理3部門主管售后服務主管物業主管項目拓展經濟分析師行政部主管人事主管總工程師銷售主管調研主管策劃主管2重要員工行政4、部助理規劃建筑師景觀設計師室內設計師結構設計師水暖設計師電氣設計師綜合管網工程師土建工程師安裝工程師項目拓展專員銷售代表公關執行專員會計出納1 一般員工 檔案管理員保健專員土建預算專員水電設備預算專員文員業務人員現場施工專員調研專員文案售后服務專員銷售業務員策劃專員置業顧問行政部秘書人力資源專員招聘專員績效考核專員薪酬專員b 職位等級工資表職級78002275002172002069006900196600186300176000600016570015540014510051001348001245001142004200103900936008330033007300062700524005、240042100318002150011234567職等（2）技術職稱工資a)認證標準技術職稱工資體現技術職稱、注冊執業資格、學歷層次、學識水平等。職稱以國家人事部認可的職稱原件為準，經公司驗證后確認。注冊資格：以國家職業資格證書原件為準，經公司驗證后確認。學歷以最高學歷證書以原件為準，并經公司驗證后確認、b) 技術職稱工資標準參照表注冊資格、學歷、職稱名稱工資標準（元/月）高級職稱（1）高級工程師（2）機械設備維修高級技師（3）高級產品包裝設計師（4）注冊會計師、高級會計師、一級人力資源管理師、一級行政管理師（5）高級營銷師（國家職業資格一級）、中國市場總監業務資格證書及ATA市場總監業務6、技能水平證書一級：（6）一級采購師（7）博士及以上學歷1000中級職稱（1）中級工程師（2）中級產品包裝設計師（3）中級會計師、二級人力資源管理師、二級行政管理師（4）營銷師（國家職業資格二級）、中國銷售經理業務資格證書及ATA銷售經理業務技能水平證書二級（5）二級采購師（6）碩士學歷500助理類（1）初級會計師、三級行政管理師、三級人力資源管理師等（2）市場營銷助理（3）采購員、采購員助理（4）本科學士200（3）工齡工資工齡體現員工在公司的工作時間和對企業發展所做的貢獻，以進入本公司時的時間起算，工齡計算公式為：工齡大年小年1工齡工資工齡*50元/年（每月計發）（二）津貼1、職務津貼：根據7、所任職務的不同，員工在與公司服務期間可享受公司給予的相應職務的補貼。序號職務名稱職務津貼（元/月）1董事長40002總經理25003副總經理15004部門經理銷售部1000策劃部1000設計部1000工程部1000總工室1000裝修部1000項目拓展部1000人力資源部1000行政部1000物業后勤部1000公關部1000財務部1000預決算部10005部門主管銷售部800策劃部800設計部800工程部800總工室800裝修部800項目拓展部800人力資源部800行政部800物業后勤部800公關部800財務部800預決算部8006各部門團隊隊長銷售部500策劃部500設計部500工程部500總8、工室500裝修部500項目拓展部5007各部門一般員工銷售部300策劃部300設計部300工程部300總工室300裝修部300項目拓展部300人力資源部300行政部300物業后勤部300公關部300財務部300預決算部3008特殊工種總工程師1500 總經理秘書1500法律顧問1500總會計師15002、通訊津貼：適用于銷售部，企劃部，標準每月200元月。3、交通津貼：銷售部每月500元，其他部門200元。（三）加班費1、正常工作日加班因工作需要在非法定節假日集體加班加點的，應適時安排補休，確因工作需要不能安排補休的，給予正常工作時間150%的加班費，而且延長工作時間的小時數平均每月不得超過39、6小時，此加班工資的計算方式如下:月加班工資=（月基本工資總額167.4小時）加班小時數150%2.法定節假日加班嚴格按照國家頒布的勞動法相關規定執行（四）獎金1、年終獎（1）相關規定a) 在本公司工作滿一周年的員工可在年終發放相當于一個月薪酬工資的基本年終獎金，制作程序及發放方式同工資。b) 已過試用期但服務未滿一周年的員工，則可獲得由入職日開始，按當年工作天數比例發放的年終獎金。c) 對于違反公司管理制度的員工，公司有權扣減或取消其年終獎金。d) 公司管理層亦可根據員工的工作表現，發放高于或低于一個月薪酬工資水平的年終獎金。(2)不會獲得年終獎金的情況：a）當年12月31日前未通過試用期的10、員工；b）年終獎金發放日前自動辭職或被公司辭退的員工； c）刑事犯罪或受到紀律處分的員工。3、全勤獎全勤每人每月60元（只適用于研發部、生產部、人力資源部、財務部的一般工作人員）4、績效獎金（100%為500元）員工連續兩年內考核結果累計一“優”一“良”或以上者，以及連續三年考核結果為“良”者，崗位工資調高10%。當年考核結果為“不合格”的員工，崗位工資下調10%，對于連續兩年考核結果為“不合格”的員工進行培訓或待崗處理，待崗期間發800元生活費，待崗時間長短由總經理主持行政會議討論決定。根據考核結果調整的工資，不影響公司工資整體調整時本人的工資調整。績效獎金年度發放表等級優良中及格不及格考核11、分數9080-90708060-7060以下發放比例100%60%20%0%0%5、提成獎（適用于設計部、工程部、策劃部、銷售部、裝修部）（1）設計部、工程部新產品推廣成功，可提取新產品利潤的8%作為任務獎獎金下發到部門，部門再根據個人業績自行決定部門人員的份額（3）策劃部簽單金額收款金額提成標準基數40100萬40-100萬收款額0.5%提成獎金在收款后下月發放，收款額不包含公司需為客戶墊款走賬的費用100-300萬100-300萬收款額1%300萬以上300萬以上收款額1.5%（4）銷售部職務月度效益獎金季度效益獎金銷售部經理部門超額業績*6%部門超額業績*6%團隊隊長團隊超額業績*6%團12、隊超額業績 * 6%銷售代表個人超額業績*6%個人超額業績 * 6%7、特殊貢獻獎特殊貢獻獎金分為兩部分，一部分是特殊部門獎金，主要是公司對年度業績和表現為公司帶來巨大價值的部門進行的獎勵。另一部分是特殊個人獎勵，主要是對為公司帶來巨大聲譽、個人業績表現突出的公司員工。員工參與內部投票系統提名，再將名單報給高層管理者主持的行政會議決定。該獎金每年發放一次，由總經理親自發放。發放形式：總經理親自簽署的紀念章+一份現金獎勵+一張紀念日的合影照片。8、最佳員工獎每月發放一次，給公司10名極好的公司價值觀行事的員工。這些候選人由公司或顧客通過公司內部系統進行提名，再由行政會最后評判。每個獲獎者都會在每13、月的表彰大會上獲得由總經理親自頒發的獎章及獎金，有關獲獎者的事跡報道將會發表在公司刊物上。（五）福利分為國家法定福利、自有福利。1、國家法定福利公司將按國家相關法規、保險條例，為員工購買社會保險，包括養老、醫療、工傷、失業、生育五大險種，并隨國家政策的調整做相應調整。2、自有福利a)節假日補助每逢“五一”、“十一”，公司為員工發放一定金額的購物卡、消費券；每逢春節、元宵節、端午節、中秋節為員工發放員工過節系列禮品酒及節日相應的禮物如粽子、月餅等。b)生日補助正式員工生日時（以員工身份證上的出生日期為準），企業為員工發放生日賀禮，并贈送由總經理親筆簽名的生日賀卡。 c)結婚補助符合婚姻法規定的員14、工結婚時，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家規定的婚假外，增加晚婚假7天。男女雙方都在企業服務的正式員工賀禮加倍。（注：僅限一次。）d)兒童節補助公司在每年六月一日，為有獨生子女（子女年齡在16 周歲以下）職工發200 元補助。e）探親福利公司每三年給家鄉在外地的員工每人發1000元的探親補助。3其它福利a)體檢公司每年1月15日和6月15日為所有員工安排體檢活動，人力資源部于每年1月和6月初將視公司實際體檢人數和體檢預算報總經理批復，總經理批準簽字后，由人力資源部負責聯系轉運體檢中心，確定體檢項目，并通知公司各部門人員進行體檢，人力資源部每年年末對員工體檢情況做出統計，并為每位員工制作電子健15、康檔案，作為公司健康保健福利參考。b)文體活動為豐富員工的業余生活，增強員工的榮譽感和歸屬感，公司將舉辦各種類型的文體活動以滿足員工不同層次的需求，公司承擔所有文體活動經費，員工無需繳納任何費用，獲獎的員工將獲得公司派發的相應獎品和獎金。同時，公司每年集中舉辦兩次大型晚會，公司將視情況與不同公司進行聯誼酒會，具體時間是公司實際情況而定。c)閱覽室公司提供免費閱覽室，可供所有員工免費借閱圖書和各類資料。d)體育鍛煉卡為了讓員工工作之余得到全面的休息，公司給員工免費提供公司附近健身房的鍛煉卡。e) 期權福利對公司發展有特殊及重大貢獻的員工,由公司董事會決定享受股票期權的福利。五、工資特區（一）高管16、的工資發放公司董事長及總經理、副總經理實行“年薪制”，其它員工實行“月薪制”。年薪收入=基本年薪*50% +效益年薪*30%+年底分紅*20%基本年薪是指經營者年度的基本收入，按照基本年薪的80%分月支付，基本年薪的20%按月轉入風險抵押金；效益年薪=效益年薪基數 * R，效益年薪在下一年度的1月31日之前予以支付：R為經營者年度考核基數， 其標準為:年度考核得分R90年度考核得分1001.580年度考核得分901.270年度考核得分801.060年度考核得分700.6（二）實習生的工資發放鑒于實習生尚不具備勞動者主體資格，對于實習生的工資勞動法與相關法律都沒有規定，實習生工資一般都是根據企業17、與實習生簽訂的實習協議來發放。本公司給實習生的工資發放是基于當地最低工資水平，給與實習生發放的補助性工資，一般在當地最低工資水平的80% 120%，具體根據實習協議來發放。（三）試用期人員的工資發放員工在試用期工資水平是根據勞動法和勞動合同法的相關規定制定的：試用期為一個月的，試用期間工資水平為合同工資的90%；試用期為兩個月的，第一個月工資為正式工資的85%，第二個月為正式工資的90%，試用期為六個月的，第1、2個月；第3、4個月；第5、6個月試用員工工資分別為合同工資的85%、90%、95%。如果試用工資低于當地最低工資標準的，用最低工資標準+最低工資標準*10%發放工資。（四）中途聘用或18、離職人員、未全勤的在職人員的工資發放1、工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：2、工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下： 應發工資 = （基本工資+獎金） （基本工資+獎金）缺勤天數/20.83六、薪資調整 公司每年將進行一次薪酬調查評估以明確及決定本公司在本地區行業及勞動市場上相同（似）職位所能提供的薪酬所具有的競爭性。由此，公司總經辦將在總經理的批準下對“員工薪資標準”的調整進行考慮。公司在對薪酬體系作全面評估后，對其作可能的修正以適應公司內部及行業、勞動市場的要求。（一）整體薪資調整1、工資調整系數的調整，主要根據職業勞動市場調查的實際數據和公司人力資源戰略需求確定19、，以保證公司內不同崗位的薪資收入水平符合內部公平和外部競爭的要求。2、工資率的調整與公司的經濟效益掛鉤，隨動性調整，公司根據與績效掛鉤及工資總額增長低于經濟效益增長、職工平均工資增長低于勞動生產率增長的原則（兩低于的原則）進行調整。（二）個人薪資調整1、基于業績、工作表現而引起的職位的變動而調薪。職位變動包括：晉級、晉等、晉職。（1）晉級：同一職等內，每經過一次年度考核為B級（良好）及以上者，可以在本職等內向上晉升一個職級；當晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等（2）晉等：等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處20、于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。（3）晉職：根據考核結果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由集團、下屬公司及事業部人力資源部根據實際情況擬訂，呈報集團總裁、下屬公司及事業部總經理核準后執行。2、基于能力調薪。公司認可的與工作相關的能力會帶來調薪機會。這些專業技能應該是公司業務需要的，公司能夠認可的。3、此外，發生一些其他的情況也會調薪。比如，公司對崗位重新評估，公司薪資結構調整、員工調派、臨時工作任務等等。七、薪酬的支付（一） 發放標準1、支付周期執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算，發放日期一般為每月的12號（若有遇節假日，提前到節假日前一工21、作日發放）；工資的調整需要充分考慮公司所有職工的工作狀況和公司當年經營狀況進行調整，具體調整時間和幅度由行政會議討論決定。2、支付方式以轉賬支付，直接打入員工個人銀行賬戶下，且定期打印個人工資條，作為月度支付清單以備核查。（二）應扣除款項：1、員工工資個人所得稅；2、應由員工個人繳納的社會保險費用；3、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。（三）各類假期薪酬支付標準1、產假：按國家相關規定執行。2、婚假：按正常出勤結算工資。3、護理假：（配偶分娩）不享受職務津貼。4、喪假：按正常出勤結算工資5、公假：按正常出勤結算工資。6、事假：員工事假期間不發放工資。7、其他假期：按照國家相關規定或公司相關制度執行。八、附則 1、本制度未盡事項另行規定，或參見其他規定的相應條款。2、本制度解釋權在公司人力資源部。3、本制度由董事長核準。4、本制度自頒布之日起生效，修改時亦同。