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1、地產集團員工培訓管理制度附申請表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 目的通過培訓樹立企業價值觀，增強員工對企業的認同感、責任感，提高員工自身素質，不斷為集團培養和輸送德才兼備的優秀人才。2. 范圍本制度適用于集團各類培訓。3. 職責3.1 各公司行政人事部于年初進行培訓需求調查，并按集團培訓規劃要求參與集團培訓活動并根據本公司實際開展業務技能培訓。3.2 集團人力資源部根據培訓需求與經營目標編制培訓規劃并組織實施。4 內容4.1 培訓規劃4.1.1 培訓大綱4.1.2 培訓要求4.1.3 培訓節點4.1.4 培訓2、預算4.2 培訓體系職前培訓：.1 目的a.使員工了解和掌握公司的經營戰略目標、各項規章制度，盡快融合到員工隊伍中去，順利開始其“和融”職業生涯；b.使員工盡快掌握工作要領和工作程序、方法，達到工作要求標準，完成崗位職責。.2 范圍 所有新錄用員工；.3 培訓要點a.介紹公司歷史、現狀、經營范圍及發展目標；b.介紹公司組織機構設置、各部門人員；c.介紹各項辦公流程、各項規章制度；d.介紹工作環境和工作條件，輔導使用辦公設施；e.解答疑問；在職培訓；.1 目的：a.提高、完善員工各項專業技能及人文素質，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為企業內部工作輪換、橫向調整及職業發展創造條件；b.3、減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質量和效率； c.提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環境和工作氣氛。.2 范圍所有在本公司工作滿一年的在職職工。.3 培訓要點a.各項業務技能培訓；b.管理技能培訓。自我培訓：.1 目的：集團鼓勵和支持員工利用業余時間參加自我學習和培訓，促進員工通過培訓自我成才。.2 范圍所有在本公司工作滿一年的在職職工。.3 培訓要點員工可以參加業務、學歷、職稱等方面的自我學習和培訓。4.3 培訓形式內部培訓：集團每年組織若干大型培訓，各公司根據本公司實際每月組織一次培訓活動；外派培訓：集團對工作表現突出、有發展潛力的員工,公司根據工作需要提供外派學歷培訓或非學4、歷專業技能、管理技能培訓。4.4 培訓費用 員工參加外派培訓，須填寫培訓申請表，經公司審核批準的，其培訓費用、異地食宿費由公司承擔。 員工在參加培訓費超過1000元以上外派培訓的，須與公司簽定培訓協議書，并應遵守協議書之相關規定，在約定期限內為集團提供職業服務。5 培訓評估5.1 集團人力資源部對每季大型培訓活動做抽樣評估，對培訓效果總體評價應80分以上。5.2 各公司行政人事部負責對各公司內的培訓情況進行評估，對培訓效果總體評價應80分以上。6. 附則6.1 本制度由集團人力資源部制定，報董事會批準后施行。6.2 本制度由集團人力資源部負責解釋并組織執行。7. 相關文件7.1 培訓管理程序75、.2 培訓協議書7.3 培訓申請表7.4 培訓評估表培 訓 協 議 書甲方： （以下簡稱甲方）乙方： （以下簡稱乙方）甲、乙雙方本著學習進取、共同提高的宗旨，經友好協商，現就甲方為乙方提供在職培訓達成如下協議：1甲方準允乙方參加 公司在 舉辦的 培訓。2甲方同意支付此次培訓費用RMB 元整。并承擔由此發生的食、宿費用。3. 乙方同意繼續在甲方工作，自參加培訓之日起至 年 月 日期間不擅自提出離職。4乙方如因故辭職，則應按規定賠償甲方所支付的培訓費用。賠償金額按照勞動局關于服務期培訓費用賠償規定執行。5乙方需珍惜此次培訓機會，準時參加，認真學習，并于培訓結束后一周內向集團人力資源部或各公司行政人6、事部提交學習心得。6如在約定期限內，甲方辭退乙方，則乙方無須支付培訓費用。7乙方參加培訓之所得培訓資料，歸甲方所有，乙方參加完培訓后，其所有資料到集團人力資源部或各公司行政人事部登記后領用。8未盡事宜，雙方協商解決甲方： 乙方：日期： 日期：培訓申請表公司申請人部門職位申請培訓項目培訓地點 培訓費用主辦單位審核：公司行政人事部：年 月 日審核：公司負責人：年 月 日批準：集團分管領導：年 月 日備案集團人力資源部：年 月 日培訓評估表一、培訓內容培訓課程：培訓時間： 培訓地點：培訓對象：參培人數：主講人：評價項目10分8分6分3分1分案例分析的適用性對本職工作的啟發與實際工作的結合教材制作水平課程趣味性講師授課的語言表達能力專業勝任能力課堂氣氛的調節解答提問專業的水平敬業精神培訓效果總體評價二、項目評估 （ 10分：很好 8分：好 6分：一般 3分：差 1分：很差）三、分享您在此次培訓中的感受。四、請留下您的寶貴建議和意見。 簽名/日期：培訓管理程序培訓需求調查各公司行政人事部年度培訓規劃集團人力資源部培訓大綱、預算集團人力資源部集團行政部開展培訓活動集團人力資源部、各公司行政人事部培訓評估集團人力資源部提出改進策略集團人力資源部