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1、地產(chǎn)集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲管理制度附獎(jiǎng)勵(lì)、處罰審批單編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 獎(jiǎng)懲制度1. 目的為了充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和自覺性，規(guī)范員工的行為，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，特制訂本制度。2. 范圍本制度適用于公司全體員工。3. 部門職責(zé)集團(tuán)辦公室對(duì)員工符合本制度規(guī)定的獎(jiǎng)懲行為進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。集團(tuán)人力資源部對(duì)員工全年業(yè)績合同的履行情況進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)各部門獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4. 獎(jiǎng)懲原則公開：為了使獎(jiǎng)懲達(dá)到應(yīng)有效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)在公司公開張貼。2、公平：在制度面前人人平等，一視同仁，不能有特權(quán)階層。公正：獎(jiǎng)懲是依據(jù)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、部門職責(zé)、崗位描述、績效考核指標(biāo)和工作計(jì)劃等明確規(guī)定的內(nèi)容，對(duì)員工具體行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。及時(shí)：為了有效激勵(lì)員工，對(duì)符合公司制度要求的行為應(yīng)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不符合公司制度要求的行為應(yīng)及時(shí)制止，規(guī)范員工行為。5. 獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)表揚(yáng)，給予300-500元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于質(zhì)量、服務(wù)等方面的重大投訴能及時(shí)處理，及時(shí)避免事態(tài)擴(kuò)大、挽回公司形象或損失者。維護(hù)公司利益，防止事故發(fā)生，挽救經(jīng)濟(jì)損失10,000元以上者。向公司推薦專業(yè)人才或管理人才，被公司錄用者。檢舉損公利私違規(guī)行為者。得到客戶表揚(yáng)贊譽(yù)者。嘉獎(jiǎng)，給予800-13、000元獎(jiǎng)勵(lì)。在成本控制和預(yù)算執(zhí)行方面為公司節(jié)約開支，取得100,000元以上經(jīng)濟(jì)效益者。對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞公司利益或形象的行為予以投訴和檢舉揭發(fā)者。對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象作出重大貢獻(xiàn)者。在技術(shù)創(chuàng)新、新項(xiàng)目開發(fā)中取得100,000以上經(jīng)濟(jì)效益者。對(duì)本部門或集團(tuán)提出合理化建議方案，被集團(tuán)管理層認(rèn)可及采納者。記功，給予2000-3000元獎(jiǎng)勵(lì)。為所負(fù)責(zé)的工程獲得榮譽(yù)稱號(hào)者。超額50%完成集團(tuán)下達(dá)的的年度業(yè)績目標(biāo)。6. 處罰書面警告，給予300-500元處罰。因指揮、監(jiān)督不力造成事故，情節(jié)較輕者。遺失、損壞造成設(shè)備損壞者。對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到10,000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。泄露4、公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害者。違反崗位責(zé)任要求或工作流程、工作守則，造成工作失誤記過，給予800-1000元處罰。故意損壞公司重要文件者。在職期間受治安拘留者。虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者。故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任者。玩忽職守或違章操作致使公司受到10,000元以上經(jīng)濟(jì)損失者。 無正當(dāng)理由不服從部門主管的工作調(diào)配者（包括處分調(diào)查過程中的“停薪及停職”安排）。遺失公司重要文件、資料、信件者。利用公司資源，竊取公司機(jī)密者。 惡意中傷、侮辱謾罵同事或上司，無理取鬧，影響正常工作秩序。因疏忽導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失和員工傷害者。未按照公司管理制度和流程操作，造成不良影響者。因個(gè)人行為被客戶投訴者。一5、年內(nèi)被書面警告兩次者，予以記過一次。記大過違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失20,000元以上者。向競爭對(duì)手泄漏公司或業(yè)務(wù)上機(jī)密者。違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受20,000元以上重大損失者。一年內(nèi)被記過2次以上者，予以降職一級(jí)。 受客戶投訴，造成較為嚴(yán)重的負(fù)面影響，雖經(jīng)彌補(bǔ)但仍然造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失20,000元以上者收受賄賂、行騙或任何嚴(yán)重不誠實(shí)行為。玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失20,000元以上者。對(duì)下屬犯重大過失行為知情不報(bào)，包庇、隱瞞。工作失職，造成經(jīng)濟(jì)損失20,000元以上者。濫用職權(quán)，違反制度，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失20,06、00元以上者。利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為者。其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，造成經(jīng)濟(jì)損失20,000元以上者。其他嚴(yán)重違反公司相關(guān)制度者。辭退于受聘時(shí)虛報(bào)資料，涂改、偽造憑證、證明，訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假證件者。連續(xù)曠工時(shí)間超過五天或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十天者。在對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者。在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者。造謠惑眾詆毀公司形象者。在競爭對(duì)手或同行業(yè)中兼職者。違反勞動(dòng)合同或崗位職責(zé)、工作流程有關(guān)規(guī)定，符合辭退條件者。泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)者。故意泄漏公司技術(shù)、市場機(jī)密致公司蒙7、受重大損失者。其他經(jīng)公司認(rèn)定應(yīng)予辭退的行為者。開除參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。在職期間違反國家刑法或治安管理處罰條例之任何一條者。偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。其他經(jīng)公司認(rèn)定應(yīng)予開除的行為者。7. 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施7.1由集團(tuán)辦公室或者集團(tuán)人力資源部填寫員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表，報(bào)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部核實(shí)，呈集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。7.2獎(jiǎng)勵(lì)須及時(shí)兌現(xiàn)，從提出到核實(shí)、審批、公布、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)最長不超過一個(gè)月。8 處罰實(shí)施由集團(tuán)辦公室或者集團(tuán)人力資源部填寫員工處罰審批表，報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)審批。調(diào)查、審批員工處分的時(shí)效，從證實(shí)員工犯錯(cuò)8、誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。8. 附則本制度由集團(tuán)人力資源部制訂，總經(jīng)理批準(zhǔn)，修改亦同。本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。9. 相關(guān)文件違紀(jì)處罰流程表彰獎(jiǎng)勵(lì)流程員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表員工處罰審批表違紀(jì)處罰流程發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為員工處罰審批表集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部審核批準(zhǔn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)員工確認(rèn)簽字處罰執(zhí)行集團(tuán)人力資源部表彰獎(jiǎng)勵(lì)流程符合獎(jiǎng)勵(lì)條件員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表集團(tuán)辦公室人力資源部核實(shí)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部審核批準(zhǔn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行集團(tuán)人力資源部員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表公司名稱被獎(jiǎng)?wù)咝彰?門職務(wù)提名緣由/建議獎(jiǎng)勵(lì)方式：集團(tuán)辦公室人力資源部：年 月 日核查匯報(bào)/獎(jiǎng)勵(lì)意見：集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部：年 月 日批準(zhǔn)： 集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日備注：員工處罰審批表姓名部門職位公司處罰事由：集團(tuán)辦公室人力資源部：年 月 日核查匯報(bào)/處罰意見：集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部：年 月 日批準(zhǔn)：集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日備注：