午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目開發(fā)成本管理與支付規(guī)章制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、總則根據(jù)XX集團(tuán)（中國）有限公司成本與商務(wù)工作手冊，結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)管理的需要，特制定本財(cái)務(wù)操作指引。二、適用范圍本操作指引適用于集團(tuán)內(nèi)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本管理與支付，包括：工程成本、設(shè)計(jì)成本、營銷費(fèi)用。三、基本原則1、金額超過萬元的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均須先簽訂合同再辦理付款手續(xù)；2、萬元（含）以下的零星采購均須憑采購申請單及其他相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理付款手續(xù)。四、操作指引（一）合同評審1、金額超過萬元的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均須簽訂合同，合同分類2、如下：（1）監(jiān)理合同；（2）勘查、設(shè)計(jì)合同；（3）項(xiàng)目工程總/分承包施工合同；（4）項(xiàng)目材料/設(shè)備訂購合同；（5）營銷事務(wù)合同；（6）其他合同。2、合同評審時需根據(jù)業(yè)務(wù)具體情況同時提交必要的支持性文件作為合同評審依據(jù)（如為網(wǎng)上評審，須掃描后上傳），具體要求如下：（1）通過招投標(biāo)程序產(chǎn)生的合同，須附經(jīng)公司審批的定標(biāo)記錄表（工程商務(wù)類適用附件一，非工程商務(wù)類適用附件二）。（2）對于政府壟斷性業(yè)務(wù)，如燃?xì)狻⑹姓o排水、供用電等無需通過招投標(biāo)程序產(chǎn)生的合同，須附經(jīng)審批的成本工作小組會議紀(jì)要或成本工作小組會簽表。（3）對于除（1）、（2）項(xiàng)情況以外的其他合同，須附經(jīng)總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)的版塊負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的3、請示類文件或成本小組會議決議文件。（4）因工程變更需簽訂補(bǔ)充協(xié)議的，應(yīng)同時提供變更審核單（附件三）及原合同，其他合同變更須附經(jīng)公司批準(zhǔn)的相關(guān)報(bào)告。3、擬簽合同的簽約方、合同金額及其他商務(wù)條件應(yīng)與定標(biāo)記錄表或?qū)徟募械南嚓P(guān)信息一致。4、合同中金額的大小寫應(yīng)齊全，且大小寫金額一致。5、合同中的數(shù)量和金額應(yīng)當(dāng)確定，不得使用“約”、“大約”、“左右”等不確定詞語來表達(dá)。6、合同中必須明確約定違約責(zé)任、預(yù)付款或定金相關(guān)事項(xiàng)，并明確違約金、預(yù)付款或定金的金額或占合同標(biāo)金額的百分比。其中，合同所約定的定金或預(yù)付款不得超過合同總金額的20%，如有必要，應(yīng)在合同中約定相應(yīng)的履約保證條款。7、合同中的付款義務(wù)與4、對方履約義務(wù)應(yīng)對等，合同的支付條件應(yīng)符合公司的預(yù)算與資金計(jì)劃，且確保公司的財(cái)務(wù)狀況能有效支持。8、對于合同條款中以合同簽訂日為起點(diǎn)約定付款時間的，簽署合同時一定要簽署日期。9、合同中應(yīng)約定對方必須開具合法的發(fā)票，并在合同中明確相關(guān)的稅務(wù)事項(xiàng)及違約責(zé)任，盡可能規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。10、所有涉及款項(xiàng)收、付的合同，財(cái)務(wù)管理部均須留存一份原件，簽約責(zé)任部門應(yīng)于合同簽訂后的二個工作日內(nèi)向財(cái)務(wù)管理部移交已簽訂的合同。（二）合同付款1、適用范圍所有簽訂合同并約定付款事宜的款項(xiàng)支付。2、合同付款審批流程經(jīng)辦人填制合同款支付審核單（附件四）按照付款審批流程完成審批手續(xù)經(jīng)辦人攜發(fā)票到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。3、合同付款注意事項(xiàng)（15、）所有合同款支付，必須審核合同原件。（2）收款方需提供合法發(fā)票，經(jīng)辦人必須在發(fā)票背面簽字確認(rèn)。（3）收款單位應(yīng)與合同款支付審核單上的收款單位（即簽訂合同方）一致，委托付款的必須出具委托付款證明書。* 以上三項(xiàng)為所有合同付款都應(yīng)滿足的基本條件,具體合同付款還應(yīng)滿足如下條件：（4）工程商務(wù)類合同付款須提供的相關(guān)資料。支付工程進(jìn)度款，須提供由甲方、乙方及監(jiān)理三方共同確認(rèn)的有效工程形象進(jìn)度說明書（附件五）、工程費(fèi)用支付申報(bào)表（附件六），同時應(yīng)對照合同中的付款條件及付款期限執(zhí)行。對于合同變更事項(xiàng)，應(yīng)同時以原合同、補(bǔ)充協(xié)議（未辦理結(jié)算的）或竣工結(jié)算審批表（附件七）（已辦理結(jié)算的）為付款審核依據(jù)。工程材料/6、設(shè)備采購合同付款，應(yīng)同時提供以下資料：材料與設(shè)備供貨申請單（附件八）；材料與設(shè)備收貨驗(yàn)收單（附件九）；貨物臺賬；蓋有供貨單位公章的送貨單及貨物清單，對于將材料/設(shè)備直接撥付給施工單位的，還應(yīng)有施工單位相關(guān)人員的簽字。（5）設(shè)計(jì)類合同付款須提供的相關(guān)資料。支付設(shè)計(jì)進(jìn)度款，須提供設(shè)計(jì)版塊負(fù)責(zé)人審批的工程設(shè)計(jì)進(jìn)度說明書（附件十）設(shè)計(jì)結(jié)算款與合同款存在差異，須提供結(jié)算報(bào)告及相應(yīng)的依據(jù)。（6）營銷類合同付款須提供的相關(guān)資料項(xiàng)目銷售代理合同付款，須提供銷售代理公司提交且經(jīng)我司銷售管理部審核的項(xiàng)目結(jié)算明細(xì)表；項(xiàng)目銷售制作類合同付款，須提供制作工程的驗(yàn)收單（附件十一）、對方單位蓋章確認(rèn)的制作清單及竣工實(shí)景圖；7、項(xiàng)目銷售廣告類合同付款，根據(jù)投放地點(diǎn)不同須提供相應(yīng)的實(shí)物或廣告實(shí)景圖，如報(bào)紙、航空雜志、廣告牌實(shí)景圖等；策劃、整合推廣類合同付款，須提供策劃、整合推廣階段成果確認(rèn)書。市場研究合同付款，須提供市場研究合同報(bào)告及相關(guān)的匯報(bào)通過文件。其他合同中約定付款條件。（三）零星采購1、適用范圍：萬元以下的零星采購及經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的萬元以上樣板房及售樓處采購。2、零星采購，按先到貨后付款原則執(zhí)行。經(jīng)辦人報(bào)銷時，報(bào)銷單須附以下資料作為報(bào)銷依據(jù)：材料與設(shè)備采購申請單（附件十二，工程商務(wù)類適用）或采購申請單（附件十三，非工程商務(wù)類適用）；材料與設(shè)備收貨驗(yàn)收單（工程商務(wù)類適用）或驗(yàn)收單（非工程商務(wù)類適用）；發(fā)票；蓋有供貨8、單位公章的送貨單及貨物清單。如需辦理入庫，還須附入庫單（附件十四），對于將材料/設(shè)備直接撥付給施工單位的，還應(yīng)有施工單位相關(guān)人員的簽字。3、對于時間緊急，付款后才能提貨的，允許經(jīng)辦人以借款的形式預(yù)支貨款。經(jīng)辦人借款時，借款單須附以下資料作為借款依據(jù)：材料與設(shè)備采購申請單或采購申請單；借款書面說明。五、附則1、本操作指引由深圳地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂；2、本操作指引自2009年9月1日起施行。本操作指引附件如下：附件一：定標(biāo)記錄表（工程商務(wù)類）附件二：定標(biāo)記錄表（非工程商務(wù)類）附件三：變更審核單附件四：合同款支付審核單附件五：工程形象進(jìn)度說明書附件六：工程費(fèi)用支付申報(bào)表附件七：竣工結(jié)算審9、批表附件八：材料與設(shè)備供貨申請單附件九：材料與設(shè)備收貨驗(yàn)收單（工程商務(wù)類）附件十：工程設(shè)計(jì)進(jìn)度說明書附件十一：驗(yàn)收單（非工程商務(wù)類）附件十二：材料與設(shè)備采購申請單（工程商務(wù)類）附件十三：采購申請單（非工程商務(wù)類）附件十四：入庫單簽字欄：初審：深圳地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理/深圳地產(chǎn)公司成本管理部經(jīng)理復(fù)審：深圳地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)/ 深圳地產(chǎn)公司運(yùn)營副總經(jīng)理批準(zhǔn)：深圳地產(chǎn)公司總經(jīng)理 董事長 附件一定標(biāo)記錄表（工程商務(wù)類）XX地產(chǎn)記錄表格編號SWBG-05生效日期2009-01記錄名稱定標(biāo)記錄表版本A修訂狀態(tài)0填表日期 / / 序號 (200 ) 頁 碼 / 合同名稱合同編號所屬項(xiàng)目記錄人：過程記錄：（可10、以附頁）結(jié)論：數(shù)據(jù)對比本合同定標(biāo)價：原投標(biāo)價：本合同成本目標(biāo)歷史數(shù)據(jù)對比成本小組成員簽字：領(lǐng)導(dǎo)小組簽字：總經(jīng)理：董事長：注：此表是否需董事長簽署意見按文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件二定標(biāo)記錄表（非工程商務(wù)類）定標(biāo)項(xiàng)目定標(biāo)單位過程記錄：（可以附頁）本合同定標(biāo)價：原投標(biāo)價：本合同成本目標(biāo)歷史數(shù)據(jù)對比結(jié)論：直接負(fù)責(zé)人：相關(guān)負(fù)責(zé)人審批：總經(jīng)理：董事長：注：此表是否需董事長簽署意見按文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件三變更審核單XX地產(chǎn)記錄表格（工程商務(wù)類）編號SWBG-13 生效日期2009-01記錄名稱變更審核單版本A修訂狀態(tài)0填表日期 / / 序號 (200 ) 頁 碼 / 原 因提出部門： 設(shè)計(jì)院 項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)部 11、技術(shù)部 銷售部 乙方 監(jiān)理 其他來文或設(shè)計(jì)名稱： 編號： 提 出 部 門 經(jīng)辦人： 年 月 日經(jīng) 理： 年 月 日高 管： 年 月 日重點(diǎn)關(guān)注1.使產(chǎn)品與已報(bào)建總圖及平立剖面圖不符 。（建筑專業(yè)） 是 否2.使產(chǎn)品與宣傳銷售資料不符。 （銷售部） 是 否3.影響銷售認(rèn)籌、開盤或入伙時間。 （項(xiàng)目部） 是 否4.緊急變更可由項(xiàng)目經(jīng)理電話請示板塊高管,獲同意后發(fā)出并注明,3日內(nèi)補(bǔ)齊審批手續(xù).(項(xiàng)目部) 是否5.其他(需說明原因) （ 部） 是 否技術(shù)/設(shè)計(jì)部門1同意本專業(yè)相關(guān)變更內(nèi)容2同意，本專業(yè)相關(guān)問題已出變更3與本專業(yè)無關(guān)4與此專業(yè)無關(guān)（其他專業(yè)填）5. 不同意，理由如下：建筑經(jīng)辦人： 年 月12、 日經(jīng) 理： 年 月 日高 管： 年 月 日結(jié)構(gòu)電氣水暖空調(diào)裝修園林工程部門經(jīng)辦人： 年 月 日經(jīng) 理： 年 月 日高 管： 年 月 日成本管理部門經(jīng)辦人： 年 月 日經(jīng) 理： 年 月 日高 管： 年 月 日附件四合同款支付審核單付款日期 付款編號 簽約日期 付款依據(jù) 合同名稱 收款單位 價款方式 幣種 支付形式 付款用途 收款人 聯(lián)系電話： 合同金額合同總價為 累計(jì)變更為 到目前為，結(jié)算總價為 付款情況 此前,已支付的合同款總額為 按合同規(guī)定,本次付款總額為 =+ 本次付款后,實(shí)際累計(jì)支付的金額為 =- 尚未支付的金額為 備注直接責(zé)任部 門 預(yù)算編號 采購合約部 財(cái)務(wù)管理部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 公司高13、層審 核 總經(jīng)理審批 董事長審核簽名: 簽名: 打印日期： 年 月 日附件五工程形象進(jìn)度說明書工程名稱：合同編號：施工單位：監(jiān)理單位：形象進(jìn)度說明：監(jiān)理公司審核意見： 監(jiān)理公司（蓋章）：項(xiàng)目總監(jiān)：項(xiàng)目部審核意見：*公司*項(xiàng)目部（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理：附件六工程費(fèi)用支付申報(bào)表合同名稱： 編號：致：茲申請支付 年 月份 完成的下列工程項(xiàng)目的進(jìn)度款 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分（RMB： 元），作為本期的全部付款。 承包商（蓋章）： 負(fù)責(zé)人： 日期： 序號項(xiàng)目名稱承包商申報(bào)額監(jiān)理單位審核額（1）累計(jì)已支付的工程款總額（2）本月申報(bào)的產(chǎn)值/預(yù)付款（3）根據(jù)合同付款條件本月應(yīng)支付工程款（4）本月申報(bào)返14、還的墊資款（5）本月發(fā)生的其他費(fèi)用（6）本月發(fā)生的工程費(fèi)用總額（6）=（3）+（4）+（5）（7）本月應(yīng)扣除的保留金（8）本月應(yīng)扣除的預(yù)付款（9）本月應(yīng)扣除的其他費(fèi)用（10）本月應(yīng)扣除的工程費(fèi)用總額（10）=（7）+（8）=（9）（11）本月申請支付的費(fèi)用總額（11）=（6）-（10）監(jiān)理單位審核確認(rèn)后的付款總額：監(jiān)理單位審核意見監(jiān)理公司（蓋章）項(xiàng)目總監(jiān)：建設(shè)單位項(xiàng)目部審核意見：*公司*項(xiàng)目部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理：附件七竣工結(jié)算審核表XX地產(chǎn)記錄表格（工程商務(wù)類）編號SWBG-02生效日期2009-1記錄名稱竣工結(jié)算審核工作表版本A修訂狀態(tài)0填表日期 / / 序號 (200 ) 頁 碼 / 1合同15、名稱合同編號2甲方乙方合同簽約金額（元）結(jié)算金額（元）結(jié)算簡要說明 結(jié)算金額增減原因： 本工程造價水平： 以往類似工程造價水平：成本板塊經(jīng)辦人經(jīng)理復(fù)核人高管會簽工程商務(wù)高管（ ）:設(shè)計(jì)（技術(shù)）高管（ ）:財(cái)務(wù)高管（ ）:高層總經(jīng)理（ ）: 董事長（ ）: 注：1、此表是否需董事長簽署意見按文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件八材料與設(shè)備供貨申請單XX地產(chǎn)記錄表格（工程商務(wù)類）編號SWBG-16生效日期2009-4-1記錄材料與設(shè)備供貨申請單版本A修訂狀態(tài)0填表日期 / / 名稱序號 (200 ) 頁 碼 / 1所屬項(xiàng)目合同編號2所需材料或設(shè)備合同金額(元)（可以附頁說明）3累計(jì)已供材料或設(shè)備數(shù)量累計(jì)已供貨金16、額(元)（可以附頁說明）4本次申請供貨材料或設(shè)備數(shù)量本次供貨金額(元)（可以附頁說明）5使用單位描述使用單位：接收人：聯(lián)系電話：要求到貨時間：到貨地點(diǎn)：部門意 見申請部門負(fù)責(zé)工程師：部門經(jīng)理：采購合約部采購工程師:部門經(jīng)理：成本管理部預(yù)算工程師:部門經(jīng)理：高層工程商務(wù)：運(yùn)營：附件九材料與設(shè)備收貨驗(yàn)收單（工程商務(wù)類）XX地產(chǎn)記錄表格編號SWBG-08生效日期2009-01記錄名稱材料與設(shè)備收貨驗(yàn)收單版本A修訂狀態(tài)0填表日期 / / 序號 (200 ) 頁 碼 / 所供材料與設(shè)備合同編號 付 款 方 式批準(zhǔn)單據(jù)號驗(yàn)收記錄：1、數(shù)量：已經(jīng)供貨完畢，完全符合合同要求 第 批供貨，符合需求要求 已經(jīng)供貨17、完畢，多過合同要求，已經(jīng)退貨 其他： 2、規(guī)格與質(zhì)量：完全符合合同要求 ；不符合合同要求，不接受 ；其他： 3、時間：完全符合要求 ；有延遲，不影響下一步工作 ；延遲，影響下一步工作 ；其他： 采購工程師（簽字）：負(fù)責(zé)部門工程師（簽字）：接收單位指定人員（簽字）：接收單位（蓋章） 采購部門經(jīng)理（簽字） 項(xiàng)目部經(jīng)理 （簽字）附件十工程設(shè)計(jì)進(jìn)度說明書工程名稱：合同編號：設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)進(jìn)度說明：設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審核意見： 審批人簽名：設(shè)計(jì)中心版塊負(fù)責(zé)人審核意見：審批人簽名：附件十一驗(yàn)收單（非工程商務(wù)類）工程/貨物名稱竣工/供貨時間施工/供貨單位驗(yàn)收結(jié)果數(shù)量：質(zhì)量：完工/送貨時間：驗(yàn)收人簽字：部門負(fù)責(zé)人審18、批：備注： 附件十二材料與設(shè)備采購申請單（工程商務(wù)類）XX地產(chǎn)記錄表格編號SWBG-07生效日期2009-01記錄名稱材料與設(shè)備采購申請單版本A修訂狀態(tài)0填表日期 / / 序號 (200 ) 頁 碼 / 1所屬項(xiàng)目合同編號零星采購2所需材料與設(shè)備（可以附頁說明）3使用地方描述（可以附頁說明）4使用單位描述使用單位：接收人：聯(lián)系電話：要求到貨時間：到貨地點(diǎn)：部門意 見申請部門負(fù)責(zé)工程師：部門經(jīng)理：采購合約部采購工程師：部門經(jīng)理：成本管理部預(yù)算工程師：部門經(jīng)理：高層工程商務(wù)：運(yùn)營：附件十三采購申請單致：財(cái)務(wù)管理部、總經(jīng)理辦公室由：使用部門日期： 年 月 日品名規(guī)格數(shù)量申請人需用日期 用途/理由： 預(yù)算費(fèi)用： 部門經(jīng)理： 總經(jīng)理辦公室： 財(cái)務(wù)管理部： 主管副總/總監(jiān)： 董事長： 總經(jīng)理： 注：原件留總經(jīng)理辦公室附件十四入庫單 品 名 數(shù)量 類別 編號 使用部門 入庫簽章： 注：辦1固定資產(chǎn) 辦2低值易耗品 辦3銷售資產(chǎn) 辦4辦公用品 辦5其他入庫單 品 名 數(shù)量 類別 編號 使用部門 入庫簽章： 注：辦1固定資產(chǎn) 辦2低值易耗品 辦3銷售資產(chǎn) 辦4辦公用品 辦5其他