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1、地鐵項目停車場工程關鍵部位及工序旁站管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 關鍵部位、工序旁站管理制度第一章 總則第一條 為了進一步加強本工程質量管理工作，更好的控制工程質量，保證工程質量總體水平，使工程施工質量更加程序化、規范化，確保工程施工質量目標實現，依據公司及項目部質量管理辦法、質量內控體系、質量管理目標，結合本工程特點，特制定本工程關鍵部位、工序旁站管理制度。第二條 在本工程項目經理部內從事施工質量管理活動，必須遵守本管理制度。關鍵部位、工序旁站制度是指在工程建設中的重點、關鍵部位及隱蔽工程的隱蔽過程、下2、道工序完成后難于檢查的工序作業所進行的旁站監控，由于施工過程不規范行為容易引起的質量事故或者隱患，被檢查、發現并要求整改的施工項目所進行的旁站監控。第二章 旁站的范圍和部位根據本工程施工圖紙設計、施工方案、施工特點，下列工程工程部位或工序必須進行旁站監控。2.1.圍護結構施工階段2.1.1.圍護樁：測量定位、鋼筋籠制安、成孔、水下砼灌注；2.1.2.雙管旋噴樁：測量定位、水泥漿比重、提升速度；2.1.3.三軸攪拌樁:水泥漿比重、提升速度、冷縫處理；2.1.4.錨桿：成孔、一、二次注漿量；2.1.5.冠梁、腰梁、支撐梁：鋼筋制安、混凝土養護；2.2.土方開挖施工階段土方開挖：標高控制；2.3.主3、體結構施工階段2.3.1.主體結構：鋼筋主筋的連接、預埋件安裝、高支模支撐體系的搭設、混凝土澆灌、混凝土養護。2.4.新技術、新工藝、新材料、新設備等工藝性試驗過程。2.5.質監站、業主、監理、公司、項目經理部及項目部及其它檢查發現并要求整改的施工項目。旁站人員的安排：在項目總工程師的指導下，由相關業務部門領導具體負責旁站人員的安排，主要由技術、質檢及試驗人員進行旁站，混凝土澆筑時必須有試驗人員旁站。旁站人員的主要工作：檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工藝要求，施工質量是否達到相關要求。特殊工種人員持證上崗以及施工機械、材料準備情況； 現場跟班監督上述確定的本工程的關鍵部位、關鍵4、工序的施工方案、工程建設強制性標準的執行情況，是否按照已批準的施工圖文件、技術交底、補充設計規定、驗標、指南及業主特殊要求進行施作。核查進場建筑材料、構配件和設備的質檢報告等，根據規定通知試驗人員現場抽樣進行檢驗；檢查使用材料是否符合設計及驗標要求。做好旁站監控記錄、工程施工日志及質量內控體系運行記錄，并按驗標要求收集整理原始記錄； 及時發現和處理旁站監控過程中出現的質量問題，發現施工隊有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工隊立即整改；發現其施工活動已經或可能危及工程質量的，應及時向項目部相關領導匯報，由項目部總工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。凡旁站記錄未經旁站人員簽字的，5、不得進行下道工序施工。本工程旁站監控檢查的主要依據： 與業主簽訂的合同、補充規定和文件、旁站施工部位的設計圖紙、設計圖交底及相關變更設計； 驗收標準、施工技術指南、經批準的施工組織設計、施工方案、施工作業指導書、技術交底及其他現行規范、規程； 生產經營承包合同、質量管理辦法和質量內控體系。 項目經理部、項目部下發的辦法和文件。第三章 旁站監控的程序和方式項目經理部必須建立和完善旁站監督制度和旁站監控網絡體系，對需旁站部位和工序做好旁站人員安排，并督促旁站監控人員實施旁站。項目經理部對旁站落實情況實施巡查檢查，并將旁站記錄納入月度和季度考核；項目部應定期和不定期對旁站監控情況進行檢查和指導。3.6、1.旁站監控應按下列程序進行：3.1.1.落實旁站監控人員、對旁站內容和控制要點進行技術交底、配置檢查工器具、照明工具及勞保用品；3.1.2.檢查施工操作人員配置情況、施工機械、材料準備情況及上一道工序質量檢查記錄簽認情況； 3.1.3.旁站人員按本制度第五條的內容實施旁站監控工作，并做好旁站監控記錄；3.1.4.旁站監控過程中，發現施工質量和安全隱患以及違章操作時，有權責令施工隊立即整改，發現其施工活動已經或可能危及工程質量的，應及時向項目部相關領導匯報，由項目部總工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。3.1.5.旁站結束后，旁站人員在旁站記錄上簽字。3.1.6.對旁站記錄整理歸檔。7、3.2.旁站監控記錄的內容應包括：旁站監控的部位和工序名稱、起訖時間、工作完成情況、氣候、主要施工內容、過程發現或存在的問題及處理過程。旁站監控必須全過程現場監控第四章 旁站監控人員的職責旁站人員應履行下列職責：4.1.熟悉相關標準、設計圖紙、設計變更情況、設計補充規定、生產經營承包合同、質量管理辦法、質量內控體系及上級下發的各項規定；4.2.旁站監控前，檢查各項準備工作情況，并形成記錄；4.3.旁站完成后，形成完整、準確的旁站記錄；4.4.按上述有關規定對施工活動異常情況做出糾正處理；4.5.旁站人員是旁站監控的直接責任人，對旁站監控內容承擔直接監督責任。第五章 監督管理項目部應制定相應的旁8、站監督管理機制，并對旁站工作進行嚴格的監督管理，對旁站監督工作進行檢查，對違反規定的行為視情節輕重進行適當處罰；項目部主管部門對在旁站過程中發現的涉及工程質量、安全的重大問題，應責成有關方面及時處理，對施工隊妨礙旁站工作正常開展的行為，應及時予以制止和糾正；項目部管理人員或旁站人員對不具備施工條件的部位或工序，不得明示或暗示允許施工隊施工。第六章 獎罰制度項目部管理人員或旁站人員違反本規定，有下列行為之一的，責令改正，視情節輕重處以1001000元的罰款：6.1.對不具備施工條件的部位或工序，明示或暗示允許施工隊施工的；6.2.明示或暗示施工隊偷工減料或使用不合格的建筑材料的；6.3.未按本辦9、法實行旁站的；6.4.濫用職權或者與施工隊串通，弄虛作假、降低工程質量的；6.5.在旁站過程中發現危害工程質量和安全的行為不予制止的，或制止無效未上報上級主管領導的；6.6.旁站不力或者旁站時擅自離開工作崗位的；對施工隊違反本辦法，有下列情形之一的，責令改正，并視情節輕重處以200010000元的罰款：6.7.拒不接受旁站人員監督管理的；6.8.拒不服從整改指令的；6.9.在旁站記錄上拒不簽字的；6.10.威脅旁站人員或項目管理人員的。施工旁站記錄表工程名稱：XX市軌道交通XX線一期工程XX停車場【施工標】 編號：日日期及天氣：工程地點：施工部位：關鍵工序：施工情況：旁站情況：發現問題：處理意見：備 注：施工企業：項目經理部：質檢員（簽名）：監理企業：項目監理部：旁站監理人員（簽名）：