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1、城投房地產開發(fā)有限公司督查督辦工作制度附表單編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 督查督辦工作制度為確保公司各項決策的貫徹落實，進一步改進工作作風，提高工作效率和質量，形成規(guī)范、科學、高效的督查工作制度，特制定本制度。一、督查小組是督查督辦工作的職能部門，負責督查督辦工作。二、公司督查督辦工作的主要任務：緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實。積極有效地對公司部門貫徹落實公司工作部署、會議決定事項和公司領導交辦事項等進行督促、檢查、催辦、協調和綜合反饋。三、督查督辦的主要事項包括：（一）上級指示精神、工作要求和文件要求2、；（二）公司董事長會議、總經理會議、例會和專項工作會等確定的重大決策、重要工作部署和議決事項；（三）各部門工作計劃中明確的事項；（四）公司領導指示、交辦的其他事項。四、督查督辦的程序：（一）立項。凡屬公司領導批示督查或交辦的事項，由督查小組匯集整理材料，提出督查督辦意見，呈請公司領導批準后，方可立項。（二）擬辦。對已立項督查督辦的事項均應編號登記，根據內容和分工，由督查小組提出擬辦意見，確定辦理方式、辦理期限，并草擬督查督辦函；對專業(yè)性強、涉及部門單一的督查事項，由督查小組轉交指定的承辦部門辦理；對個別不宜轉給有關部門查處或領導明確要求督查小組直接辦理的事項，由督查小組負責辦理或牽頭組織有關部3、門共同辦理；對業(yè)務交叉、涉及幾個部門的督查事項，由督查小組征得分管領導意見后，由主辦部門牽頭與協辦部門共同辦理。（三）督查通知。督查小組要根據時限要求向承辦部門發(fā)出督查督辦通知單或電話通知，提出督查要求，辦理時限。（四）檢查催辦。對已轉交承辦部門的事項，要經常跟蹤檢查，督促按期辦理；對在規(guī)定時限內未能辦理的，督查小組要及時催辦，并督促限期辦理。（五）辦結反饋。承辦部門辦結督查事項后，要及時報告反饋；對上級部門轉來或公司領導批查的事項，要及時反饋；對公司發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作部署的貫徹落實情況，要寫出綜合性報告，并做到有分析、有建議；對情況復雜一時難以辦結的，要及時報告辦理的進展情況，并作出相應說明4、。 五、公司督查督辦的主要方式：（一）專項督查。對公司重大決策、重要工作部署或公司領導批示、交辦的事項，進行專項督促檢查；（二）跟蹤督查。對公司的具體決策或工作，從開始就要進行連續(xù)不斷地督促、檢查、監(jiān)督、控制、反饋，隨時為公司領導提供動態(tài)的督查信息，直至全過程辦結；（三）聯合督查。對涉及面廣、涉及部門多、情況復雜的事項，督查督辦部門應發(fā)揮綜合協調作用，組織相關部門共同督促檢查；（四）現場督查。對一些重要事項，特別是上級部門督查人員親臨督查的事項，進行現場督辦。六、督查督辦的工作要求：（一）各承辦部門應按要求積極辦理，不得拖延。如遇特殊情況不能按時辦結的，應及時報告，抓緊辦理；（二）涉及其他部門5、的事項，主辦部門應主動會同有關部門協調處理，相關部門應積極配合；（三）督查督辦人員嚴禁推諉搪塞、拖壓不辦、互相扯皮。凡是應辦的事項，要及時辦理；應辦但短期內難以辦理的，要列入計劃逐步辦理；由于政策或其他條件所限，確實不能辦理的，要說明原因，做好解釋工作；做到事事有著落，件件有回音。（四）督查督辦人員要實事求是，忠于職守，客觀真實的反映督查情況，及時完成領導交辦的任務，做到情況清楚，督查有力，反饋及時。七、督查責任制（一）領導責任制。在堅持集中領導的同時，按照誰分管、誰負責的原則，明確督辦落實的責任。（二）目標責任制。對于上級領導確定的重點工作，應明確分管領導、承辦部門和責任人以及完成的時限和質6、量要求，確保重點工作落到實處。（三）督查通報制。督查小組每月、季度對重點工作實施進展情況作一次督辦通報，年終作總結通報。對各部門的督查反饋情況和督查事項的處理情況定期進行通報。 八、考核及處罰督察小組對各部門相關情況認真進行督察，對存在的問題進行科學分析，著重查找主觀原因，并及時通知有關部門限期整改。各部門承辦事項的完成和報送情況納入績效考核及年度評優(yōu)。（一）未按督察小組要求進行整改的，通報批評并扣罰當月主要負責人及相關人員的績效工資；（二）上報內容嚴重失實，且造成較大后果的，取消部門年度評優(yōu)資格；（三）對存在嚴重違反督查管理的部門或個人，由督察小組提出對該部門主要負責人進行調整或誡勉意見，報7、董事長研究后按有關程序處理；（四）督查小組年終對承辦任務完成優(yōu)異者提出獎勵申請，報董事長審定。九、組織領導為了保證督察督辦工作制度的貫徹實施，公司成立督察小組，成員組成如下：組長：劉永勝分組長：阿斯爾（一組組長）、裴小軍（二組組長）、王天勇（三組組長）一組組長：負責行政和人事管理；組員：敖媛媛、劉艷。二組組長：負責工程前期手續(xù)、成本、設計；組員：黃慶躍、任志剛。三組組長：負責工程質量、安全、進度；組員：劉洪興、高元。十、本制度從下發(fā)之日起施行。 附表：督查督辦通知單督查督辦回執(zhí)單xx市城投房地產開發(fā)有限公司xx年5月17日督查督辦通知單總編號： 類別編號：類 別督辦內容擬辦意見責任部門協辦部門工作進展情況：反饋時間經辦人責任部門辦理意見協辦部門辦理意見備 注督查督辦回執(zhí)單責任部門督辦依據及具體事項主辦人督辦事項及計劃完成時間現工作進度是否按計劃正常進行分管領導意見督查辦意見備 注部門負責人簽字： 年 月 日