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1、塑料廠員工安全生產責任、檢查及教育培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 塑料廠員工規章制度【篇一：塑料廠規章制度】塑料廠規章制度安全生產制度一、安全生產責任制度1.貫徹執行國家有關勞動保護和安全生產的政策、法令、規章制度以及上級對本企業的指示、決定。2.確保建立、實施和保持有效的企業安全生產管理體系。3.制定和保持企業安全生產方針和安全生產目標。4.xx生產的必要資源。5.建立安全生產各級責任制、建立和實施安全生產獎懲制度。6.督促檢查安全生產，及時消除安全生產隱患。7.確保及時如實向上級主管部門報告安全事故2、。8.向董事會報告企業安全生產情況，聽取職工對安全生產的意見。二、安全生產檢查整改制度1.企業定期組織安全生產檢查。每月組織一次專業安全生產檢查、要害崗位檢查；各車間（分廠）每周組織組織一次安全檢查，班組每天進行一次安全檢查。檢查要有記錄。2.各單位除堅持定期的安全生產檢查外，還要根據工作需要進行不定期的安全生產檢查。包括專業檢查、防洪、防汛等季節性安全檢查以及重大節假日、重大活動期間的安全檢查。3.加強對安全生產檢查工作的領導，在安全檢查中，各級主要負責人要親自組織、全程參加，及時消除事故隱患。4.安全生產檢查組應出各級主要負責人、相關部門的管理人員、技術人員、專（兼）職安全管理人員等組成，3、按檢查項目認真進行檢查。5.安全生產檢查的主要內容應包括：5.1查思想：主要檢查各級領導和職工是否真正樹立了“安全第一，預防為主”的思想；5.2查安全管理：主要檢查各級領導及職能人員是否分線負責安全管理，真正落實了“五同時”；5.3查規章制度：主要檢查各項安全生產管理制度是否健全，并認真貫徹執行；5.4查事故隱患：主要檢查物的不安全狀態和人的不安全行為。6.安全生產檢查要堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由檢查負責人簽發隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要按照“三定四不推”的原則認真進行整改，一時不能解決的事故隱患，要采取可靠的預防措施，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患，必須立即停止作業。7.4、檢查部門按限期對整改項目驗收，隱患整改不力，或無故拖延整改時間的責任單位，企業按責任大小予以處罰。8.生產班組應做好班前、班后和節假日前后的安全檢查，發現問題要立即解決或及時上報，解決后方可開始作業。要害崗位要定人、定職責每天檢查，檢查結果要有記錄。下班后要對作業現場進行清理，不得留有事故隱患。9.安全管理人員安全檢查過程中，有權對違章人員進行制止、糾正和處罰，根據隱患情況采取責令立即整改直至停工等應急措施，對不服從管理的人員、部門或單位，給予必要的行政處罰。三、生產安全事故報告和調查處理制度1.工傷保險企業按國家規定為所有從業人員參加以上事故率控制指標為0。2.事故報告2.1發生事故后，負傷5、者、職業中毒受害者本人或事故現場員工應當立即報告本單位領導和企業安全環保部，必要時應按企業事故應急救援處理預案和本單位應急預案進行事故現場撲救和搶救人員，把事故規模、事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時應保護事故現場并及時對受傷人員進行救護或送醫院處置。2.2企業安全部門接到事故報告后，應視事故情況會同企業安全環保部報告上級主管及當地安全監督管理部門、公安、工會組織等。3.事故分類及調查、分析3.1事故按嚴重程度通常分為：（1）輕傷事故；（2）重傷事故；（3）死亡事故；（4）重大傷亡事故；（5）特大傷亡事故；（6）特別重大傷亡事故。3.2事故調查、分析和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學、6、公正、公開和“四不放過”的原則。3.3重傷事故由公司主要領導組織技術、生產、安全、工會等有關部門成立事故調查組開展事故調查、分析，并寫出事故調查報告書。3.4死亡事故由企業、企業主管部門會同安全監督管理部門、公安部門、工會等組成事故調查組進行調查。3.5重大傷亡及其以上事故企業積極配合國家有關部門及有關部門等組成事故調查組進行調查。4.事故處理4.1事故主要責任者和有關責任單位、責任人的行政或經濟處罰按企業規定執行。4.2重、特大傷亡事故的責任處罰，按國家或地方有關法律法規處罰。4.3對事故調查組提出的防范措施，企業主管領導組織審核后，由事故單位負責全面落實，預防同類事故的發生。5.事故傷亡人7、員處理5.1由人力資源部會同工會對死亡人員按國家工傷保險標準賠償并做好善后工作。5.2受傷人員由醫院出具診斷證明，到安全部門開具工傷休假證明和工傷治療證明，受傷人員需人員陪護時，由事故發生單位安排。5.3公出外地發生工傷事故人員的差族費、補助費由財務部按文件規定執行。5.4工傷人員的傷殘評定，由本人提出申請，人力資源部按國家規定報請傷殘鑒定。6.生產安全事故的調查記錄、分析記錄、現場圖、報告書、處理決定、防范措施和落實情況等內容資料，安全環保部應進行歸檔妥善保存。四、安全生產教育培訓考核制度1.新職工進廠“三級安全教育”1.1凡新入廠的職工，都必須經過企業、車間（分廠）、班組“三級安全教育”，8、經考試合格后，方可上崗作業，未經三級安全教育或考試不合格者不準上崗作業。1.2一級（企業）安全教育應包括：（1）國家安全生產的方針、政策、法規；（2）企業概況、生產特點及安全生產各項規章制度；（3）安全生產、職業健康基本知識。1.3二級（車間、分廠）安全教育由車間、分廠負責人組織實施。教育應包括：（1）本單位主要生產工藝流程，主要設備概況及其特點，危險區域，危險因素及預防措施：（2）本單位安全生產規章制度及安全技術操作規程：（3）結合本單位特點進行防火、防爆、防毒、防觸電、防機具傷害等安全防護、應急搶救知識的教育。1.4三級（班組）安全教育由班組長實施，教育內容應包括：（1）本崗位安全操作規程9、，標準化作業程序；（2）本崗位工作特點、設備性能和安全注意事項；（3）設備、工具及其使用方法，防護用品的合理使用。1.5新職工“三級安全教育”經考試合格，填寫“三級安全教育”卡片，報安全環保部存檔。2.特種作業人員培訓教育2.1凡特種作業人員必須經上級有關安全管理部門培訓、考試合格取得特種作業人員操作證后，方可上崗操作。無證上崗者按嚴重違章處理。2.2特種作業人員的培訓教育，執行企業特種作業人員管理規定。3.中層管理者、專（兼）職安全員培訓教育3.1企業每年對中層管理者、安全員進行一次安全生產管理知識教育、培訓。3.2教育培訓內容包括：國家的安全生產方針政策、法律法規、安全管理基本知識、安全技10、術知識等。4.班組長培訓教育4.1企業每年組織一次班組長安全培訓教育。4.2教育內容：國家的安全生產方針政策、班組安全管理知識等。5.全員教育車間（分廠）每月對職工進行不少于一次的全員安全教育，并做好記錄，班組堅持每周一次全員安全教育。6.變換工種及復工安全教育職工調整工作崗位或離崗一年以上，在重新上崗時，必須進行相應的車間、班組、崗位安全教育。7.“四新教育”7.1“四新”教育是指采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備前，必須進行的安全教育。7.2“四新”安全教育由主管單位和技術部門負責進行。7.3“四新”安全教育主要內容有：（1）新工藝、新材料、新技術、新設備的特點和使用方法；（2）安全11、防護裝置的特點和使用方法；（3）安全管理制度及安全操作規程的內容和要求；（4）“四新”投產、使用后可能導致的危險、危害因素及其防護方法。7.4涉及“四新”人員安全教育后，要進行考試，合格后方可上崗，并報安全環保部備案。安全生產獎懲制度及責任追究制度1.生產經營單位必須遵守安全生產法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制，完善安全生產條件，確保安全生產。2.生產經營單位的主要負責人對單位的安全生產工作全面負責。發生生產事故，依據安全生產法和有關法律、法規及本辦法規定，追究生產安全事故責任人員的行政及法律責任。3.安全生產按月考核4、發生一至二人死亡或重任三人以上12、的事故，解聘事故責任單位領導的職務；按事故責任單位的在籍人數人均罰款30元到100元；對事故責任單位的領導罰款當年總收入的10%到40%及風險抵押金；對造成事故的直接責任給予開除用或者開除；對其他負有一定責任的有關人員，視責任大小給予5004000元罰款，降級或者解聘。5、發生責任事故，解聘事故責任單位領導的職務，按事故責任單位有籍人數人均罰款20到50元；對事故責任單位的領導罰款當年總收入的20%及風險抵押金；對造成事故的直接責任者給予5004000元罰款或降級；對期貨負有一定責任的有關人員，視責任大小給予警告或300500元罰款。6、發生輕傷事故，對事故責任單位罰款500元，對責任單位領導13、罰款200元；對動力、機修、電氣、運輸公司等非生產單位領導罰款200元；凡發生二次以上輕傷事故和隱瞞事故不報的加倍罰款。7、違章指揮每人次罰款100500元；違章操作每人次罰款50100元；嚴重違章罰款100500元；一般違章罰款1050元；上崗未統一著裝每人次扣款1020元；并對單位領導給予相應處罰。違章指揮、違章操作造成嚴重后果的，除加重經濟處罰并給予有關責任人員行政處分，直至追究法律責任。8、對不執行安全指令，不按期完成事故隱患整改的單位罰款100300元，并追究單位領導的責任；發生重大未遂事故，按發生重大事故程序報告、調查、分析、處理，按單位在籍人數人均罰款25元，給予單位領導500114、000元罰款；對其他負有一定責任的有關人員視責任大小給予300500元罰款。9、對安全工作有以下一步成績之一者，給予表彰和獎勵：（1）發現違章指揮、違章操作能及時制止；對發現事故征兆，能立即采取措施或及時上報，因面避免了事故或減輕事故危害程度者；（2）對故意隱瞞事故不報進行舉報者；（3）搶救事故有功者；（4）對提出有價值的安全技術方案、發明、創造或有重大改革并有成效者。10、對重視安全生產、落實隱患整改、無違章、無事故的單位，由安全環保部提出，報主管副總經理批準，給予加獎。11、對安全生產全生產全年做出成績的單位和個人，經評比，由安全環保部提出獎勵方案，報公司總經理批準，給予獎勵。易燃易爆場所15、管理制度1、易燃易爆場所是指在生產、貯存、使用過程中存在火災、爆炸的危險因素，易造成人身傷害和物質損失的場所。2、易燃易爆場所必須設置明顯的防火、防爆警示標志。責任單位要進行定期和經常性檢查，及時消除事故隱患。3、易燃易爆場所要明確崗位責任人，消防設施、器材必須經常保持完備良好狀態，做到班有班人管，人有會使用。4、存在爆炸危險的場所，電機、照明應采用防爆型，要避免因接觸不良、超負荷或過熱而產生火花或著火，正確設置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機械性撞擊。5、易燃易爆場所要嚴格遵守防火防爆制度，嚴禁在爆炸危險區吸煙，嚴禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴禁在防爆區內裝設電熱設備。6、易燃易爆場所應設16、置完善的安全裝置，如安裝報警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規定維護校對，保持處于良好狀態。7、易燃、易爆物品的使用地和儲存點、要嚴禁煙火，嚴格消除可能發生火災的一切隱患。8、易燃易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作規程和定員定量定品種的安全規定。9、加強可燃物質的管理，對大宗可燃物質必須按品種堆放；對酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質要妥善保存，不得靠近火源。10.易燃易爆場所10米范圍內嚴禁煙火，嚴禁私拉臨時線，確需拉設臨時線要嚴格執行公司電氣臨時線審批制度。11.壓力容器、壓力管道焊補、切割前要進行徹底清洗、置換，并經檢測，可燃液體、氣17、體含量應低于其爆炸下限2倍；進入容器、管道內進行焊補、切割，容器、管道內含氧量應大于19%，容器、管道外應設專人監護。12.易燃易爆場所確需動火作業時，要嚴格執行公司消防安全管理、危險性作業審批與監護制度。【篇二：塑料廠員工手冊】目錄第一部分管理制度1公司員工守則2膠總廠工廠管理制度3塑料廠生產管理制度4塑料廠品質管理制度5塑料廠品質檢驗標準6塑料廠績效考核制度7塑料廠倉庫管理規定8塑料廠上崗證管理制度9塑料廠xx管理制度10塑料廠安全管理制度11塑料廠獎罰制度第二部分各部門崗位描述與效果描述1234567塑料廠主要崗位職責生產部各崗位描述與效果描述注塑部各崗位描述與效果描述廠部各崗位描述與效18、果描述加工部各崗位描述與效果描述品質部各崗位描述與效果描述儲運部各崗位描述與效果描述第三部分運作流程1員工進廠流程2員工請假流程3員工辭職流程4塑料廠生產計劃流程5塑料廠生產控制流程6塑料廠品質控制流程7塑膠件品質檢查流程8塑膠件成品發放工作流程9考勤扣罰標準10塑料廠組織結構第一部分管理制度公司員工守則1.范圍適用于本制造系統的全體員工。2.員工應遵守本公司一切規章制度（含崗位責任制），各盡其職，樹立良好的職業道德。3.愛崗敬業、忠于職守、服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。7.員工須遵守下列事項：7.1須按作業指導書及安全操作規程操作所屬的設備，并有責任清潔與保養自己使用的設備。7.19、2不得浪費及故意毀壞廠內的原料、設備、半成品、制成品。未到規定時間不得擅自開動機器及取工具，如因此損壞公物須負責賠償，或致自身、他人受傷，由事故責任人負責。7.3如發現機器失常之處，應立即報告主管人處理，以免發生危險。7.4未經負責人允許，嚴禁進入變電室、倉庫及其它禁入重地。7.5員工不得任意翻閱不屬自己負責之文件、賬簿表冊。7.6在工作期間，未經批準不得接見親友或與來賓談話。如確因重要事情必須會客時，應經主管人員批準在指定地點，時間不得超過十五分鐘。7.7工作時間不得任意離開崗位，如需離開應征得主管人員同意后方可離開。無論公事、私事，工作時間離開公司者，都要辦理出廠手續。7.8在作業時不得怠20、慢拖延，作業期間應全神貫注，以防止發生危險。7.9上班時間不準吃東西，不得吵架斗毆、聊天閑談、搬弄是非或擾亂秩序。7.11主管及事務人員聯系工作外，員工不得打、接電話，嚴禁私事使用公司長途及信息電話。7.12對客戶、同事不得行為粗魯、語言不潔，服務態度要熱情，行為舉止要得體有禮，以樹立tcl王牌員工良好的形象。7.13全體員工必須嚴格執行“6s”管理，即“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“習慣化”、“安全”。7.14各級負責人必須注意自身的涵養，領導所屬職工團結合作，提高工作效率，達到滿意水平，使職工對職業有安全感、對上級有信心感和對企業有歸屬感。7.15全體員工必須認識到只有不斷提高自21、己的工作技能、努力生產、提高品質,才能獲得改善及增進福利。8.員工儀表8.1著裝8.1.1上班時間一律穿著規定工服，做到服裝穿著整齊和配戴廠證，否則，值班保安員有權拒絕其進入廠內。8.1.2工服應保持清潔，損壞應及時修補，不得任意改動工服的樣式及穿著方法。8.2儀容儀容、儀表總體要求是：大方、得體、整潔。男士不準留胡子，長發不過耳。女士不準穿超短裙、低胸衫、燙怪發型、化濃妝，金銀或其它飾物的佩戴應得體。9.工作環境9.1員工每日應保證作業場所的環境干凈、整潔。9.2廠區內嚴禁吸煙，員工有責任配合來賓執行“禁煙令”9.3各部、室人員有責任保持辦公室內整潔、肅靜的辦公環境，避免大聲喧嘩影響他人工作22、。10.員工的工傷保險、醫療保險、養老保險，將參照本公司的有關規定執行。11.員工所提供的個人資料應真實、準確無誤。如有變動，必須立即通知人力資源部，以便更改。如虛報資料，將受到紀律處分。嚴重者，立即作辭退處理。12.本守則未盡之處，將按中華人民共和國勞動法及公司與政府部門簽署的集體合同、勞動合同等有關規定執行。塑料廠工場管理制度一工場管理1工容工貌：1. 1員工不要注意儀表儀容，上班必須穿著工衣，佩帶廠證；1. 2員工不得蓄長發、燙怪發型、留長指甲；不得隨地吐痰、說臟話等。2.勞動紀律：21員工必須服從上級的安排，不得消極怠工和違抗；22員工上班后不得私自離崗、串崗；23上班時間不準看書報、23、聽音樂、聊天、嘻鬧、無故不干活或搞其它小動作；24上班不得睡覺；25員工必須保持本崗位的清潔衛生，不得有污漬或臟亂；26員工不得故意損壞消防器材和機器設備（如隨意改變啤機參數）；27員工在廠內用餐，必須遵守廠內用餐管理制度；28未到下班時間，員工不得提前離開工作崗位等待打卡，下班時要有秩序的成單行排隊打卡；29不得做危害公共安全的事，不得做有損人格的缺德行為；不盜竊財物、不鬧事斗毆。二考勤制度1全體員工必須按時上班、下班，不遲到、不早退；1部門規定的班前會（早會）不能遲到；2員工上班時間謝絕會客，特殊情況可經主管許可后在門衛處接洽；3員工如有要事必須請假，按有關請假制度填寫請假單，經有關主管核24、準后方可離廠；4不得替他人或托人打卡；5不得拿工卡投機作弊；6員工下班后，不得隨意返回廠區。三安全生產1進入公司范圍內嚴禁吸煙，不得攜帶香煙、打火機進入工廠；2不得在消防通道、消防器材前堆放物品；3特殊工種崗位的員工必須按規定使用勞保用具；4員工必須按安全操作規程操作機器設備；5非生產時間不得擅自開動機器及使用工具；6員工如發現機器不靈或有異常情況，要立即報告主管作出適當處理，不得自作主張；7員工不得站在唧車上滑行；8工作中不能有冒險或野蠻、魯莽操作，違者按安全生產條例處罰。四獎勵制度有以下情況之一者予以獎勵：1對生產或管理上提出有效性的合理化建議者；2對生產工藝改良做出成績者；3對忠于職守、25、勤奮工作、表現突出者；4被評為優秀員工者。塑料廠生產管理制度為了加強生產管理，有效地運用物料、人力、設備，并使之在時間上，數量上空間上能適當地配合，以便提高生產效率和產品質量，降低成本，獲得最大的經濟效益，特制定此制度：一生產計劃的下達1)塑膠廠生產部將根據公司的月、周生產計劃及pmc的生產單，結合本廠現有庫存量，擬訂本月生產計劃、周生產計劃、外協生產訂單、外協單位送貨計劃，此項工作由生產計劃員擬訂，報廠長批準后下達全廠各部門。2)當生產計劃下后，下列部門及人員應配合和準備的工作如下：1調度員應根據生產計劃準備和落實有關的主、輔料、模具、設備、包裝材料、運輸車輛等生產資料，對缺料的應及時通知有26、關部門購備。2業務員應根據生產計劃的外協加工計劃及時通知已確認的外協單位，對已確認的廠家和價格擬訂生產訂單報廠長批準后，下達給外協單位，同時配備送貨計劃表、訂貨合同書（外協廠的考察確認見“外發件管理制度”）。3倉庫應根據生產計劃做好存量空間準備、搬運器具、包裝材料以及收發貨的準備工作。4品質部應根據生產計劃做好作業指導書的制訂，檢查標準及包裝要求等生產技術準備工作，同時檢查制造零件上批下模前的樣件和模具維修記錄，及時發現和提出模具狀況及品質狀況，屬重要缺陷未解決和應即時報告。同時做好首件簽板的準備工作。5廠部應根據生產計劃做好生產工人的增減準備、后勤保障等工作，以及設備配件及易耗品的采購供應準27、備工作。二生產計劃的執行1)生產計劃執行前一天應由調度員再次核實主、輔料等生產資料的落實情況，實際生產進度的完成情況。在落實了各生產車間已按生產進度完成了預定計劃時，下達生產通知單及轉模單，經生產部主任核準后下達給各車間及機修組（同時要附上作業指導書、生產卡），同時下達首件簽板通知書給品質部，并下達原材料領料單給pmc部領取原材料，輔料領料單給輔料倉。搬運組負責原材料、輔料的搬運到位，機修組按轉模單安排上、下模，配料房按比例配好料后送到機頭。2)在生產過程中生產部統計員及時將實際生產進度統計上報，各車間主任助理、生產部主任、調度員應了解實際生產進度，且要實地追查督促（含外協廠的生產進度及質量）28、，確定了解實際情況與預定進度是否超前或落后，并能彈性地應變。3)各車間若無法按照進度如期完成計劃，或有任何困難時（含設備、模具損壞、停電等）應盡快將原因通知生產部，較嚴重的即時向廠長報告，生產部將根據實際情況予以調整工作。4)品質部qa員在生產現場巡檢和定期每兩個小時抽檢，并將生產中的品質狀況及時反映在生產、質量動態時報表中，有退貨及批量性不合格品應報告廠長。5)機修組對生產中出現的設備、模具故障應及時排除并將預計維修時間及時上報生產部，嚴重故障及需二天以上才能排除的需要書面上報廠長（填寫設備、模具異常及維修報告單）。6)倉庫在生產中及時收發料的同時應每天將庫存量通知生產部，在存量空間不夠時應29、及時通知生產部，嚴重時應報告廠長。7)廠部對生產中員工的后勤、出勤提供服務，對辭退的員工按編制應及時補充。三生產計劃的反饋1)生產部在接到公司的計劃及生產單后，應對本廠的庫存情況、設備能力、外協單位生產能力等綜合考慮，若對完成公司和生產計劃有困難及異議應立即反饋意見以便爭取時間。2)各生產車間、倉庫應及時、準確地將生產、質量動態時報表、出入庫存量表上報生產部，以便能隨時了解生產進度。3)每批產品完工后，應將生產、品質作業指導書（含注塑工藝參數）等資料匯總，并將實際生產中所發生的不良問題進行研討并提出改善措施，防止問題的再次發生。所有資料要建檔備查，以利下次作業的進行。4)每批產品完工后，車間應30、將生產定額的合理性和可行性進行反饋，提出建議，以便定額更趨勢于準確。品質管理制度【篇三：安全生產規章制度塑料廠】安全生產規章制度對企業安全生產工作做出“五項規定”，即企業必須落實安全生產責任制；安全措施計劃；安全教育制度；安全檢查制度；傷亡事故統計、報告制度。塑料生產企業安全生產管理規章制度第一章塑料生產企業安全生產責任制度企業主要負責人的安全生產工作職責：（一）建立、健全安全生產責任制；（二）組織制定安全生產規章制度和操作規程；（三）保證安全生產投入的有效實施；（四）督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；（五）組織制定并實施生產安全事故應急救援預案；（六）及時、如實逐級報告生產安31、全事故。第二章塑料生產企業安全教育與培訓管理制度第三章塑料生產企業崗位責任制度第四章塑料生產企業安全工作規范第五章塑料生產企業勞動保護與職業衛生制度第六章塑料生產企業職工工傷保險制度第七章塑料生產企業安全生產監督管理規章制度安全檢查制度安全檢查是發動職工做好勞動保護工作的有效辦法，也是預防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項得力措施，還可以達到交流經驗，互相促進、互相學習的作用。1、安全檢查的內容（1）查是否進行了三級教育；（2）查安全操作規程是否張貼在適當位置；（3）查布置生產任務時是否同時布置了安全工作；（4）查安全防護、消防設施、急救裝置或器材是否完備；（5）查個人勞動防護用品是否齊備及正32、確使用；（6）查勞動組織和工作銜接配合是否合理；（7）查原來的事故隱患是否整改完畢，新的事故隱患是否存在；（8）查安全計劃是否落實，安全措施是否實施；2、安全檢查的形式安全檢查的方法有：（1）經常性檢查（如班組月查、周查；日查和抽查等）；（2）專業性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規章、防護裝置、電器保安等專業檢查等）；（3）節日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查.（4）教育班組成員養成時時重視安全、經常注意進行自我安全檢查的習慣，是實現安全生產，防止事故發生的最重要方式。3自我安全檢查要點每一次生產事故，直接受害最大的都是第一線的生產人員，因此必須學會自我安全檢查。特別是對33、于剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項：（1）工作區域的安全性：注意周圍環境衛生，工序通道暢通，梯架臺穩固，地面和工作臺面平整。（2）使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。（3）工具的安全性：注意是工具否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。（4）設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規程等要求的完好情況。（5）其他防護的安全性：注意通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發是否合適，34、有無消防和急救物品等措施。安全生產管理制度目錄第一章總則第二章安全管理體系及管理網絡第三章安全生產責任制第四章安全生產管理第五章獎罰第六章附則第一章總則第一條為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發展，制定本制度。第二條凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。第三條安全生產貫穿于工業生產的全過程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持誰主管、誰負責的原則。第四條各車間必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系，努力改善勞動條件，確保安全生產。第五條公司總經理、35、部門經理、車間主任、班組長是本公司、本部門、本車間、本班組的安全生產第一責任人，分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。第六條從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，也應依法履行安全生產方面的義務。第七條工會組織應依法組織職工參加本公司安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。第八條公司安全生產委員會應當加強對安全生產工作的領導，支持、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。第九條公司、部門、車間、班組應采取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識。第十條公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產管理水平。第十一條公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。第十二條公司安全生產委員會辦公室是本公司安全生產工作的綜合監督管理部門，依照國家有關安全生產的法律、法規和本制度的規定，對本公司的安全生產工作實施綜合管理。第十三條本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。第二章安全管理體系及管理網絡第十四條公司各部門應建立以經理（主要負責人）為首的各級安全生產決策、安全生產管理保證體系；建立以分管領導為首的各級安全技術、安全技術措施計劃、安全技術經費保證體系；建立以安全