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1、建工集團(tuán)公司質(zhì)量例會(huì)月評(píng)比及獎(jiǎng)罰、三檢制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定以下質(zhì)量管理制度如下：1、質(zhì)量例會(huì)制度一、每次在監(jiān)理部門組織的例會(huì)前，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、各專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工班組長(zhǎng)參加，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，對(duì)工程中的產(chǎn)生質(zhì)量問題以及質(zhì)量隱患進(jìn)行排查，并分析其產(chǎn)生的原因，以及補(bǔ)救措施，寫出技術(shù)方案，并在三方例會(huì)中提出。二、每次三方例會(huì)后，組織所有管理人員召開項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)監(jiān)理及業(yè)主提出的質(zhì)量問題進(jìn)行討論，并分析其原因以及補(bǔ)救措施和今后避2、免出現(xiàn)此類問題的技術(shù)方案，追究造成此次質(zhì)量事故的責(zé)任人的責(zé)任，并進(jìn)行處罰，對(duì)我們檢查時(shí)未發(fā)現(xiàn)，而監(jiān)理方以及業(yè)主方發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題更應(yīng)提高警惕，加強(qiáng)此方面的管理。以防此再現(xiàn)類似事件的再發(fā)生。三、對(duì)例會(huì)中提出的質(zhì)量處理方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)方批準(zhǔn)，方可進(jìn)行實(shí)施，并寫入質(zhì)量處理記錄中存檔。四、對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)過的同類質(zhì)量事故，若施工中再次出現(xiàn)，則對(duì)當(dāng)事責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，加倍處罰，造成重大影響的，將給予處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的將給予開除處分。2、月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度為了能多快好省的完成此次工程建設(shè)任務(wù)，特制定如下效獎(jiǎng)罰制度如下：一、為了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高職工的積極性，每月均舉辦勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)當(dāng)月在技能競(jìng)賽活動(dòng)中取得3、優(yōu)異成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、對(duì)每月生產(chǎn)中每位職工的表現(xiàn)情況給予評(píng)比打分，實(shí)行末位懲罰制，對(duì)評(píng)比中表現(xiàn)突出的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)三、 對(duì)后勤管理人員實(shí)行末位淘汰下崗制，連續(xù)三次均為被淘汰對(duì)象，將被開除。四、對(duì)評(píng)比中成績(jī)突出的職工及后期管理人員，除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，另給予精神方面獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)公司給予全公司通報(bào)表彰。3、三檢及交接檢制度一、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度及交接制度，以分清責(zé)任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、對(duì)每道工序未進(jìn)行三檢及交接就上報(bào)到項(xiàng)目部甚至監(jiān)理部門，而造成影響，項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重，給予處罰。三、對(duì)三檢及交接要完善手續(xù)，以分清責(zé)任，避免一旦出現(xiàn)問題時(shí)，大家相互推逶。四、項(xiàng)目部每月進(jìn)行對(duì)三檢及工序交接4、手續(xù)檢查，對(duì)查出不符合要求的給予處理。4、設(shè)計(jì)、技術(shù)交底制度一、工程施工前，由各施工班組及施工、技術(shù)、預(yù)結(jié)算各個(gè)部門進(jìn)行圖紙方面的審查，對(duì)圖紙中的矛盾及不詳之處，進(jìn)行匯總，并匯同建設(shè)、監(jiān)理三方先期進(jìn)行會(huì)審，并對(duì)所有問題進(jìn)行記錄，并由業(yè)主牽頭請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，來解決所發(fā)現(xiàn)的問題。二、工程施工中，發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主匯報(bào)，并及時(shí)同設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，來現(xiàn)場(chǎng)作設(shè)計(jì)及技術(shù)方面的交底。三、對(duì)工程中的技術(shù)方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的交底，對(duì)每道工序的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及施工中需注意的問題進(jìn)行交底，建立技術(shù)交底記錄并完善手續(xù)。四、所有管理人員及施工班組長(zhǎng)和特殊工種必須持證上5、崗，接受監(jiān)理、業(yè)主以及上級(jí)主管部門的監(jiān)督。5、材料抽測(cè)及檢驗(yàn)制度一、對(duì)施工用材料、機(jī)械設(shè)備等必須有質(zhì)保書及檢測(cè)報(bào)告，對(duì)國(guó)家要求復(fù)檢的材料，必須進(jìn)行復(fù)檢。二、復(fù)檢按照程序，經(jīng)監(jiān)理見證后送相關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)，待復(fù)檢報(bào)告出來后再行使用。三、對(duì)每批量進(jìn)場(chǎng)的材料均要按照規(guī)定抽測(cè)復(fù)檢，對(duì)未經(jīng)復(fù)檢的材料嚴(yán)禁使用，對(duì)三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。四、關(guān)健部位的材料更需加強(qiáng)材料的檢測(cè)力度，現(xiàn)場(chǎng)收料員，對(duì)發(fā)現(xiàn)無產(chǎn)品合格證或檢測(cè)報(bào)告，有權(quán)拒簽，而對(duì)需復(fù)檢的材料，在復(fù)檢報(bào)告未出來之前，倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒絕發(fā)料，對(duì)抽測(cè)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)。五、重點(diǎn)加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，每批材料進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)驗(yàn)，待獲得監(jiān)理批準(zhǔn)才準(zhǔn)使用。6、攪拌站及計(jì)量設(shè)置制度一、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站必須按規(guī)定搭設(shè)，計(jì)量器具齊全，計(jì)量器具必須經(jīng)過檢測(cè)，計(jì)量準(zhǔn)確。二、對(duì)砼、砂漿的配合比，請(qǐng)有資質(zhì)的試驗(yàn)室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)送檢的材料進(jìn)行配制，開盤時(shí)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)證。三、實(shí)際施工時(shí)，嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配制，并根據(jù)砂石的含水量進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格控制水灰比。四、對(duì)每盤砼或砂漿的攪拌時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以保證攪和均勻。五、計(jì)量器具必須經(jīng)常檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)計(jì)量有問題，立即送有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)，以保證配比的正確，從爾保證工程質(zhì)量。xx建工集團(tuán)有限公司xx污水資源化工程項(xiàng)目部xx年三月